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外協(xié)加工控制程序第外協(xié)加工控制程序第#頁共4頁 版本:A14。10。1.2采購員將驗收情況通知外協(xié)廠商,使其針對缺陷進行改進,資料存檔,作為考核依據(jù).4。10。2生產(chǎn)時的抱怨:4。10。2.1生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良的主要原因是由于外協(xié)而發(fā)生時,生產(chǎn)車間通知物控部.4。10。2.2物控部通知IQC再重檢外協(xié)廠商交來的半成品或零件,并通知采購員,資料存檔,作為驗收依據(jù)。2。3采購員通知外協(xié)廠商,資料存檔,作為考核依據(jù)。4。10.3責(zé)任分擔(dān):不良抱怨發(fā)生時,除要通知協(xié)作廠商或試用廠商,針對缺陷進行改進外,自身更要做好品質(zhì)檢查考核管理工作,若有生產(chǎn)時的抱怨發(fā)生,還要依照合同內(nèi)的規(guī)定罰款。4.11模具管理:4。11。1建檔:按照固定資產(chǎn)管理辦法,凡經(jīng)本公司支付模具費的任何模具均應(yīng)按其編號(按固定資產(chǎn)電腦編號說明書原則編定)列賬管理,記錄在《固定資產(chǎn)明細(xì)表》上,每一模具以一張“固定資產(chǎn)卡片”列管。4。11.2異動:4。11.2.1配合外協(xié)零配件品質(zhì)與交貨期等因素的變動,必需將模具由原外協(xié)廠異動到其他(或新開發(fā))的外協(xié)廠商或使用結(jié)案需移回本廠保管時,應(yīng)填寫“物品出入廠憑單"一式三聯(lián),于出(入)廠內(nèi)注明異動原因后呈經(jīng)理核準(zhǔn)。第一聯(lián)自存,第二、三聯(lián)送交原協(xié)作廠商簽名后,第二聯(lián)連同物品送回本廠(或新外協(xié)廠商),第三聯(lián)存原協(xié)作廠商。5.相關(guān)文件:5。15.相關(guān)文件:5。1XXX-QP—0085。2XXX—QP—0105.3XXX—QP-013《采購控制程序》《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》《過程和產(chǎn)品監(jiān)視測量程序》XXX-WI—PMC-003XXX—WI-PU—003《倉庫管理規(guī)定》《合格供應(yīng)商管理規(guī)范》6。相關(guān)表單:6。1XXX-QR—QP008—006-A06。2XXX-QR—QP020-001-A06。3XXX—QR-QP020—002—A06。4XXX—QR-QP017-002-A06。5XXX—QR—QP008-002—A06。6XXX—QR—QP008—003-A0XXX—QR-QP005—002-A0XXX—QR—QP010-004—A06。9XXX—QR—QP005-001—A0XXX-QR-QP018—006—A06。116。12《供應(yīng)商比價表》《外發(fā)加工申請單》《固定資產(chǎn)明細(xì)表》《銷售訂單欠料追蹤表》《供應(yīng)商調(diào)查、評價記錄表》《合格供應(yīng)商清單》《設(shè)備購置/
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