造價(jià)咨詢公司管理制度

造價(jià)詢問公司治理制度治理制度目錄第九章企業(yè)印章治理制度第一章治理大綱第一條為了加強(qiáng)治理，完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本治理細(xì)則.紀(jì)律。或破壞公司財(cái)產(chǎn).制止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、管大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。、表彰。第十條公司敬重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng)，為其制造良好的工作條件，供給應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其學(xué)問為公司多作奉獻(xiàn).第十一條公司推行崗負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十二條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張鋪張；降低消耗,增加收入，提高效益。追究.總經(jīng)理崗位職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整體經(jīng)營,全面負(fù)責(zé)公司治理,對股東負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下：〔一〕確定公司整體經(jīng)營方針,確定公司年度經(jīng)營打算及投資方案；〔二)綜合治理和調(diào)整各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)；〔三〕〕拓展業(yè)務(wù)且代表公司處理重要契約事項(xiàng)；(五〕確定公司組織、分工和定員的根本方針;〔六〕打算各類規(guī)章制度的制定和修改；〔七)打算公司的獎(jiǎng)懲根本方針；打算重要事項(xiàng)及其他請示匯報(bào)的決策.經(jīng)理崗位職責(zé)達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),保證工程到達(dá)合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。爭論和制定單項(xiàng)業(yè)務(wù)的具體實(shí)施方案，列出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間，保質(zhì)保量，按時(shí)交付業(yè)務(wù)成果。三)參與公司重大決策,負(fù)責(zé)公司合同審核。提出對公司的改革意見,拿出具體實(shí)施方案.團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭力。業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對接等對外業(yè)務(wù)聯(lián)系?！擦硺酚^開拓市場.造價(jià)員崗位職責(zé)能夠獨(dú)立完本錢專業(yè)施工預(yù)算、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費(fèi)、洽商工程量、工程進(jìn)度款及工程竣工結(jié)算的編制及審核工作；(二)能夠生疏把握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的治理規(guī)定，精通本專業(yè)理論學(xué)問,生疏工程圖紙，把握預(yù)算定額及有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定;〔三〕參與招投標(biāo)工程標(biāo)底及投標(biāo)的編制?！橙姘盐帐┕ず贤瑮l款，完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,準(zhǔn)時(shí)完成工程預(yù)、結(jié)算資料的歸檔。辦公室崗位職責(zé)業(yè)建筑市場；組織工程招投標(biāo)工作編制投標(biāo)文件〔商務(wù)標(biāo)除外〕，并組織對投標(biāo)文件進(jìn)展評審、治理;級；(四〕負(fù)責(zé)傳達(dá)上級和總經(jīng)理的指示、打算,負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部的溝通和聯(lián)系。起草公司或總經(jīng)理各類報(bào)告、總結(jié)、指示、打算、領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合性資料等，印發(fā)傳達(dá)公司的文件、通知、電報(bào)等。(六)參與籌劃和組織公司各類會(huì)議及活動(dòng),負(fù)責(zé)公司的接待或信訪工作?！财摺池?fù)責(zé)上級及客戶的來文〔電〕處理、文件處理和傳遞，負(fù)責(zé)公司各類文〕負(fù)責(zé)公司員工的人事檔案、培訓(xùn)、日常出勤考核等治理工作。第三章人事治理第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)公司人事治理，使各項(xiàng)治理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)治理包括文件治理、辦公及勞保用品治理、行為標(biāo)準(zhǔn)治理、人事治理等。其次節(jié)文件治理第四條文件治理是指收文、文件制作與發(fā)文治理。第五條文件的簽收。完畢后交還給托付單位。負(fù)責(zé)存檔，依據(jù)檔案治理方法進(jìn)展分類存放.3第六條圖書資料治理方法1、公司的圖書資料由公司具體負(fù)責(zé)人統(tǒng)一治理.管。盡快歸還，假設(shè)有損毀、遺失,照價(jià)賠償。第三節(jié)辦公及勞保用品的治理第七條辦公及勞保用品的購發(fā)，杜絕鋪張,努力降低消耗。2〔辦公室制定每月辦公用品打算及預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購3〔負(fù)責(zé)購、發(fā)辦公用品的人員要建門經(jīng)理簽字前方可辦理出庫。第四節(jié)標(biāo)準(zhǔn)治理第八條員工標(biāo)準(zhǔn)治理1。員工在崗期間對待外來人員要留意禮貌用語，主動(dòng)詢問或上前打招呼.15天責(zé)任到人。無關(guān)的事宜，制止上網(wǎng)談天、玩玩耍、看電影,嚴(yán)禁掃瞄與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、雜志。工作期間不準(zhǔn)化裝、吃零食，嚴(yán)禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。通的事情，到辦公區(qū)外的場地進(jìn)展溝通,以免打攪其他員工工作。5〔中午制止飲酒。如因工作需要除外.6。嚴(yán)格依據(jù)各業(yè)務(wù)規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成工作任務(wù),如遇工作上的問題，需提前向部門經(jīng)理說明狀況、共同解決。7.整理個(gè)人一周完成工作4經(jīng)理.5-15％的提成。9〔對素養(yǎng)優(yōu)秀、專業(yè)技術(shù)過10.公司鼓舞、提倡員工考取各類執(zhí)業(yè)、注冊資格證書,為員工制造便利條件，證書考取后優(yōu)先注冊在本公司，證書費(fèi)用按當(dāng)年市場價(jià)格支付。第九條聘用6〕，并提交學(xué)歷,身份證、各類職稱證書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。辦公室在收齊應(yīng)聘者材料后，會(huì)同部門經(jīng)理對應(yīng)聘者資格進(jìn)展書面材料初審。(3)書面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場面試.：(1〕面試一般由辦公室、部門經(jīng)理和總經(jīng)理等人員進(jìn)展。〔2)面試內(nèi)容：A(審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素養(yǎng)及資格.B(對應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素養(yǎng)進(jìn)展評審。〔3〕面試結(jié)果審門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)。3〔錄用:〔1)經(jīng)公司同意聘用的人員,按公司“通到上班。1380%。(3〕入職員工必需參與公司的員工培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司的企業(yè)文辦公室負(fù)責(zé)向員工介紹公司的規(guī)模、架構(gòu)、規(guī)章制度、福利待遇等,帶著員工生疏公司環(huán)境，介紹其與公司各位同事生疏。4(轉(zhuǎn)正：員工試用期完畢后，由本人提出申請，填寫“員工轉(zhuǎn)正申請批準(zhǔn)并簽署意見.在轉(zhuǎn)正評定中不合格員工,將延長試用期或被勸辭職。第十條離職離職包括辭職、辭退、開除三種。1〔辭職:員工假設(shè)要求離職,應(yīng)提前一個(gè)月以書面報(bào)告提出申請,個(gè)月工資代替.于試用期內(nèi),通知期為十五天或以十五天工資代替。司有權(quán)辭退；因公司業(yè)務(wù)發(fā)生變化而產(chǎn)生冗員，公司有權(quán)辭退人員。3。開除:員工嚴(yán)峻違反公司的規(guī)章制度；嚴(yán)峻失職或?yàn)^職；嚴(yán)峻損害公司利益;有意泄漏公司機(jī)密造成較大影響者;拉幫結(jié)派，不務(wù)正業(yè),蓄意制造不良心情資料存入個(gè)人檔案,視情節(jié)追究其法律責(zé)任或保存對其追究法律責(zé)任的權(quán)利。4〔全部離職人員,薪資發(fā)放均按公司實(shí)際發(fā)薪日結(jié)算；因內(nèi)部調(diào)動(dòng)而發(fā)生工資變化職人員，公司將不予計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。第十一條考勤制度1任何人不許代理他人或讓他人代理打卡。辦公室憑信息打卡作為考勤的根本依據(jù)。2(員工特別狀況不能打卡時(shí)，須提前告知總經(jīng)理。否則，3).〔簽到表到辦公室領(lǐng)取〕3〔5-98：301214：00、10-48：301213:3017：30。155〔員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)當(dāng)月一天工資。6〔員工曠工曠工六日者，予以辭退，不發(fā)工資。第十二條休假的規(guī)定1〔2〔婚假:員工本人結(jié)婚憑結(jié)婚證可休婚假五天。3〔4〔產(chǎn)假:在公司工作滿兩年以上的女職工生育可休假六十天,特別狀況報(bào)請辦公室另行批復(fù)。第十三條請假規(guī)定員工外出辦事或請假應(yīng)提前填寫請假條,由總經(jīng)理簽字后，交辦公室備案。如遇突發(fā)大事或緊急狀況未事先請假者,應(yīng)利用工處理.2(3(請假批準(zhǔn)后，請假單送辦公室保存?！哺?)，由總經(jīng)理簽字，每加班七個(gè)小時(shí)折合為一天.第十四條薪酬制度第十五條考核制度員工每兩個(gè)月一考核，考核主要內(nèi)容：各專業(yè)之間開放比照，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成要求的工作內(nèi)容及工作質(zhì)量.考核依據(jù)完成時(shí)間、完成程度及完成質(zhì)量，由部門經(jīng)理及總經(jīng)理實(shí)行打分制，每次評比出土建〔含綠化〕、安裝專業(yè)各一名學(xué)習(xí)標(biāo)兵，公司賜予50-100元嘉獎(jiǎng),連續(xù)兩次排名最終的員工，從下個(gè)月從工資里扣除發(fā)給學(xué)習(xí)標(biāo)兵的錢，連續(xù)三次排名最終的員工，從下個(gè)月轉(zhuǎn)為待崗學(xué)習(xí)期,學(xué)習(xí)期為80％，假設(shè)第四次考核照舊排名最終，公司將賜予勸退處理。9：00容：具體匯報(bào)上周工作進(jìn)展和本周打算安排及實(shí)施目標(biāo)、方法；與會(huì)人員對其可行性及相事不能按時(shí)到會(huì)或不能參與會(huì)議要提前向部門經(jīng)理請假.第七節(jié)培訓(xùn)被指定參與的員工，非有特別緣由，不得拒絕參與。第十八條培訓(xùn)費(fèi)用的支付1(凡由公司外派的培訓(xùn)人員,培訓(xùn)費(fèi)用暫由公司代為支付。2(為公司效勞滿兩年者，培訓(xùn)費(fèi)用由公司支付。3(自培訓(xùn)完畢之日起，為公司效勞未滿兩年而提出相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用.差旅補(bǔ)助費(fèi)用.第四章員工守則其次十條全公司員工必需做到:1。遵守國家的政策、法律、法規(guī)、法令;2。遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；生活上相互關(guān)心照看。4。疼惜公共財(cái)產(chǎn)，保守公司的機(jī)密；5。愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，開拓進(jìn)取,充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)司進(jìn)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。6.不得對外泄露公司的工作機(jī)密,工作打算及客戶狀況。第五章財(cái)務(wù)治理其次十一條財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀參與經(jīng)營治理,搞好會(huì)計(jì)核算工作，具體職責(zé)范圍如下:準(zhǔn)。2。依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表。3。按銀行有關(guān)制度規(guī)定,做好現(xiàn)金和支票的治理工作，遵守支票使用規(guī)定及銀4。依據(jù)國家財(cái)會(huì)制度精神，結(jié)合公司5。妥當(dāng)保存會(huì)計(jì)檔案資料，承受財(cái)稅機(jī)關(guān)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時(shí)供給財(cái)務(wù)資料,照實(shí)反映狀況。參謀部的作用.其次十二條會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(一〕審核外來原始憑證的合法性和內(nèi)部自制原始憑證的填報(bào)是否符合公司各〔二)負(fù)責(zé)總賬的登記工作,并做到每月一題的賬項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。(三〕每月末通過銀行對賬調(diào)整表與開戶行核對賬目，對未達(dá)賬項(xiàng)在月后五日內(nèi)清理完畢,確保銀行存款日記賬的準(zhǔn)確。對于連續(xù)兩個(gè)月及其他無特別緣由的未〔5損益表以及公司內(nèi)部報(bào)表〔費(fèi)用報(bào)表等〕，〕負(fù)責(zé)定期將會(huì)計(jì)檔案整理并歸檔保存,建立并實(shí)施會(huì)計(jì)檔案的查閱登記制度.負(fù)責(zé)公司報(bào)稅以及與稅務(wù)有關(guān)的工作，向稅務(wù)局報(bào)送相關(guān)報(bào)表和繳納稅款。的內(nèi)容是否合理、合法進(jìn)展審核。第六章技術(shù)檔案治理的文件材料.名目。1、成果文件類〔包括但不限于投資估算書、設(shè)計(jì)概算書、工程量清單、鋼筋審核報(bào)告、工程全過程工程治理各階段文件等〕及電子版;〔要求分專業(yè)裝訂成冊)；其次十四條歸檔的時(shí)間3〕，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)匯總記錄，電子文件除個(gè)人妥當(dāng)留存外發(fā)至業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或部門經(jīng)理處,電子文件拷貝至硬盤永久保存。.〔土建、安裝定稿匯總至李工處，綠化、市政其他專業(yè)匯總至張?zhí)?。〕其次十五條檔案借閱1、因工作需要而借閱檔案的需填寫“檔案借閱登記表“〔5)，借閱2批準(zhǔn).2、歸還檔案時(shí)要具體檢查、點(diǎn)交清楚,并在“借閱登記”上予以注銷。文件，不得圈點(diǎn)、拆散、涂改文件。履行登記手續(xù)前方可借閱。第七章質(zhì)量掌握制度其次十六條〔一〕國家審計(jì)工程及工程結(jié)算審核制度審計(jì)或1工程立項(xiàng)文件、概預(yù)算批復(fù)文件、工程前期各職能部門的審批報(bào)告或文件、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書、施工合同或有補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、往來文件、地勘資料、設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)變更、簽證資料、收方資料、送審結(jié)算書、竣工圖、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、材料核價(jià)單、工程隱蔽資他結(jié)算審核工程可參照以上審核資料清單。我公司經(jīng)辦人員也應(yīng)自行列出.詢問工程完成有資料遺失時(shí)，經(jīng)辦人員必需準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)告知公司主管人員共同處理.求、難易程度等，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程組組長商討該工程應(yīng)投入的人員配制.對于小工程由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人權(quán)衡后直接交辦技術(shù)人員。參照執(zhí)行〕：(1〕、編制審前調(diào)查記錄;〔應(yīng)依據(jù)各審計(jì)局要求編寫)；文件、概預(yù)算批復(fù)文件、工程前期各職能部門的審批報(bào)告或文件、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。由其對應(yīng)公開招標(biāo)而未公開招標(biāo)或直接發(fā)包的工程作為重點(diǎn)問題提出;(4)、具體批閱招標(biāo)文件，批閱重點(diǎn)：同有無相背之處.審核招標(biāo)文件中對投標(biāo)文件的計(jì)價(jià)要求、招標(biāo)文件合同局部的計(jì)價(jià)原則及簽訂施工合同中計(jì)價(jià)原則的全都性，如有不同做問題提出。全都性，如有不同查明緣由或作為問題提出.覺察有問題時(shí)慎重提出并具體收集證據(jù)。(5〕、具體批閱施工承包合同,批閱重點(diǎn)：1〕、中標(biāo)單位是否與施工合同中承包單位全都;2)、施工合同中主要條款是3)、具體記錄施工合同中與造價(jià)相關(guān)的條款，便于后續(xù)工作的審核及推斷;〔6〕、具體批閱設(shè)計(jì)施工圖及地勘資料，便于后續(xù)工作的審核及推斷；、初步批閱及推斷送審結(jié)算書的質(zhì)量，分析送審結(jié)算書編制人員編制結(jié)算的思路及組成，推斷是否按送審結(jié)算的思路進(jìn)展審核，并確定自己的審核思路；(8)、嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)施工圖-—設(shè)計(jì)變更—-簽證收方資料—-竣工圖過程中的規(guī)律〔9)、國家審計(jì)工程雖然被審計(jì)單位承諾了資料的真實(shí)性，但在、勘察現(xiàn)場工作可在批閱資料后進(jìn)展，也可在工程量初步計(jì)算完成后進(jìn)展,視不同工程狀況而定；、以上審核程序完成后,再進(jìn)展工程量的計(jì)算,并形成比照表，在比照表中應(yīng)明確審減工程的理由，便于與被審計(jì)單位核對及為審計(jì)取證記錄供給取證依據(jù)；〔12〕、計(jì)價(jià)的審核內(nèi)容包括:算工程，排查送審子項(xiàng)單價(jià)與定額單價(jià)是否全都;材、機(jī)消耗量及單價(jià)、為審核取證作充分預(yù)備;、人工、材料、機(jī)械單價(jià)的審核嚴(yán)格按合同要求審核，尤其對工程用量:tkg、tm3、kg合市場價(jià)格水平;6)、清單計(jì)價(jià)時(shí)重點(diǎn)對增單價(jià)進(jìn)展審核，嚴(yán)格參照合同要求及清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；、以上工作完成后按審計(jì)程序形成審計(jì)取證記錄核對稿與被審計(jì)單位或施工單位核對工程量及提出審核中覺察按各審計(jì)局的要求完成后續(xù)工作.由于各工程的具體狀況不同,各技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技〕工作力量，不斷創(chuàng)審計(jì)(審核)技巧,提高審計(jì)〔審核〕效率。以上審核思路是在群力不斷完善改進(jìn)，共同提高?！捕?、工程預(yù)算工程編制及審核制度制或1、接收托付方資料時(shí)必需在短時(shí)間內(nèi)審核主要資料的完整性，如:地勘資料、他資料等，以上資料盡量請托付方同時(shí)供給電子文檔如:設(shè)計(jì)圖等，接收資料時(shí)應(yīng)完善清單手續(xù)。2、預(yù)算詢問工程經(jīng)辦人員的安排參照結(jié)算審核制度中的原則執(zhí)行.3、常規(guī)預(yù)算編制及審核工程按以下流程及思路進(jìn)展編制及審核:、預(yù)算編制及審核范圍按托付方供給的資料實(shí)施如：招標(biāo)文件、施工合同或施工圖中規(guī)定的計(jì)價(jià)范圍?！?〕、工程量計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、各子工程應(yīng)完整不能漏項(xiàng),工程量計(jì)、Word、CAD用工程量指標(biāo)的工程，必需比照分析，查明差距大的緣由后校對,避開重大工程量計(jì)算失誤。、定額套用應(yīng)恰當(dāng)，人工、材料、機(jī)械單價(jià)的調(diào)差應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件、施工合同中規(guī)定的要求及結(jié)合市場價(jià)格和國家的相關(guān)規(guī)定計(jì)取?！?〕、取費(fèi)局部要求參照結(jié)算審核制度；、工程量清單編制及清單計(jì)價(jià)編制嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單標(biāo)準(zhǔn).(三〕、工程施工階段全過程造價(jià)治理工程制度要治理掌握應(yīng)按以下內(nèi)容開展工作：、審核該工程立項(xiàng)程序、招投(邀〕標(biāo)程序、設(shè)計(jì)變更程序、概(預(yù))算內(nèi)控核批程序及概〔預(yù))算執(zhí)行和變更調(diào)整程序是否合規(guī)、合理，樹立主動(dòng)掌握造價(jià)觀念，避開事后造成不行挽回的損失鋪張。序合規(guī)合法性。、審查工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性、定額套用或綜合單價(jià)確定的合理性,檢查材料價(jià)格(包括核價(jià)〕有無明顯高于市場價(jià)格、顯失公正等不合理現(xiàn)象,并進(jìn)展審計(jì)調(diào)整和披露?！乘憬痤~是否真實(shí)、合理、準(zhǔn)確,是否照實(shí)反映工程造價(jià)。增大工程投資等問題予以評價(jià)和提醒，并依法依規(guī)賜予相關(guān)建議。序是否合規(guī)等狀況。7、嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施跟蹤審計(jì)調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)提交審計(jì)〔核〕實(shí)施方案,按時(shí)記錄審〕日記，作好過程跟蹤記錄,并按相關(guān)要求作好取證工作，為以后的結(jié)算工作供給有力的技術(shù)資料依據(jù)。(四)、質(zhì)量掌握匯審制度及執(zhí)行流程度，具體制度及流程如下：責(zé)人通知公司全部技術(shù)人員〔盡量到齊〕擇時(shí)盡快召開匯審會(huì)議；滿足參會(huì)人員的需要，同時(shí)應(yīng)留意辦公資源的節(jié)約;3、會(huì)議召開由工程組組長主持，組長首先要對該工程的根本狀況進(jìn)展全面介紹;審方的意圖及思路;術(shù)人員認(rèn)為工程組的主見是正確的、理由證據(jù)是充分的;式；7、對技術(shù)難度大、證據(jù)缺乏、理由不充分，工程組技術(shù)有限，但對該問題又技術(shù)人員群策群力，共同解決該問題;都要形成正式的會(huì)議記錄交由辦公室存檔。應(yīng)全力支持與協(xié)作,堅(jiān)決不移的執(zhí)行?！参?、公司質(zhì)量目標(biāo)：a〕98％以上c〕97％以上第八章保密制度其次十七條公司的保密事項(xiàng)包括：標(biāo)明密級的隱秘文件;詢問過程中知悉的托付圖、預(yù)結(jié)算書、電子文檔等資料；各類詢問成果文件；其他需要保密的資料或信息。有特別保密要求的另行制定更嚴(yán)格的保密措施。統(tǒng)一口徑對外。文件的銷毀工作由公司統(tǒng)一組織，銷毀時(shí)要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視.私利。第三十一條詢問人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)借閱詢問資料，不得問與所擔(dān)當(dāng)任務(wù)無關(guān)的內(nèi)容、結(jié)果。第三十三條調(diào)離或離開公司的人員對其在公司期間接觸的屬本公司規(guī)定要求保密的文件、資料或信息,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守隱秘。第三十四條各部門經(jīng)理要結(jié)合本漏洞。覺察竊密或重大失密大事，必需準(zhǔn)時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況，不得延誤.第九章企業(yè)印章治理制度第三十五條公司的印鑒分類由專人保管。12.會(huì)計(jì)的私章由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)保管;第三十六條印章治理人員應(yīng)對印章使用的正確性負(fù)責(zé)。.第三十七條凡以公印章治理人員方能同意使用公章.第四十條嚴(yán)禁開具空白介紹信。用便函開出的證明必需一式兩份經(jīng)備存查.追查有關(guān)人員的責(zé)任并按規(guī)章懲罰。附表1加班緣由：領(lǐng)