安全監(jiān)理工作年終總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

—安全監(jiān)理工作年終總結(jié)本工程工程至20XX年12月開工建設(shè)以來,至今剛好一年時間,我駐地辦緊緊圍繞以高監(jiān)鄧忠海在吸取往年勝利監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)年初與工程指揮部簽訂的"安全生產(chǎn)責(zé)任書"既定目標(biāo),本著對參建各方負(fù)責(zé)的看法,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、主動開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合工程指揮部籌建的"安全活動月"、"隱患排查治理專項行動"以及"平安工地考核"等方法、指示和要求,幫助工程指揮部催促承包人(各施工合同標(biāo)段)進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好工程指揮部、承包人及地方監(jiān)管部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)完成職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20XX年度的安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:一、駐地辦監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況1、完善組織機(jī)構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任至20XX年12月開工以來,依據(jù)工作需要,駐地辦監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各施工合同標(biāo)段現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師"管生產(chǎn)的同時必管安全",有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。駐地專職安全監(jiān)理工程師堅持每日巡察工地,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場催促整改,在工程微信與群里按時發(fā)布動態(tài)信息,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效聯(lián)結(jié),進(jìn)一步促進(jìn)了駐地辦監(jiān)理部各項安全工作的開展,強(qiáng)化了駐地監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管力量。2、強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了共計22余次的內(nèi)部專題安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),通過放映幻燈片、講解實案例、參與工程指揮部組織的應(yīng)急逃命演練等多種形式,形象活潑宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過各種專題例會或監(jiān)理、工地例會等傳達(dá)生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管力量。3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氣氛我駐地辦監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必需遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)備工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要主動履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格掌握承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題按時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)工程沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不答應(yīng)開工,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消退了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氣氛。二、安全監(jiān)理工作開展情況1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實施20XX年是丙吉工程工程施工的頂峰年,防洪度汛、沿線大路工程施工、臨時用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、吊裝龍門架塔安裝運行、橋梁灌注樁施工、平推架橋機(jī)T梁架設(shè)等特種裝備運用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)非常艱難,針對上述特點,按工程施工挨次劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度布置,針對橋梁施工制定專項安全施工條件檢查確認(rèn)卡,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。2、親密協(xié)作工程指揮部安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)根據(jù)《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),我駐地辦監(jiān)理部一直堅持"守法、誠信、公正、科學(xué)"的工作理念,親密協(xié)作業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。按時精確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,主動催促各標(biāo)段承包人落實和執(zhí)行,幫助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)平安工地季度考核、強(qiáng)化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件40多份,安全類工作聯(lián)系單110多份,并做到按時傳達(dá)催促落實。3、連續(xù)強(qiáng)化對承包人安全生產(chǎn)保障體系的檢查根據(jù)合同文件商定,監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20XX年安全生產(chǎn)保證體系檢查的基礎(chǔ)上,連續(xù)強(qiáng)化對安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的檢查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種裝備進(jìn)場檢驗檢測、危險源辨認(rèn)評價、風(fēng)險分析和掌握的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。4、適時開展危險源區(qū)分,催促落實預(yù)防掌握措施各施工合同標(biāo)段投入的機(jī)械、裝備、人員以及施工駐地伴著工程發(fā)展不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變,安全隱患隨之增加。為此,工程指揮部安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部按時催促各標(biāo)段承包人適時開展危險源區(qū)分活動預(yù)見安全風(fēng)險,按時下發(fā)《安全監(jiān)理通知單》及《安全監(jiān)理指令》要求承包人提前預(yù)防事故的掌握措施。另外,協(xié)同指揮部通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的

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