質(zhì)檢部主要職責及工作范圍范本（2篇）

第8頁共8頁質(zhì)檢部主?要職責及?工作范圍?范本為?加強公司?質(zhì)檢部工?作，現(xiàn)將?食品質(zhì)檢?部崗位職?責明確如?下，希望?各位質(zhì)檢?人員從中?掌握自身?的崗位責?任制。?1、負責?本公司產(chǎn)?品質(zhì)量管?理工作，?按qs標?準要求建?立質(zhì)量管?理體系，?確保提高?產(chǎn)品質(zhì)量?符合規(guī)定?要求。?2、.制?訂產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗規(guī)?范，協(xié)助?生產(chǎn)部搞?好產(chǎn)品的?日常生產(chǎn)?質(zhì)量管理?工作。?3、.建?立原材料?、半成品?和成品檢?驗記錄及?質(zhì)量統(tǒng)計?報表，每?月進行質(zhì)?量總結(jié)分?析，提出?改進意見?。4、?深入車間?，督促和?檢查現(xiàn)行?的有關(guān)規(guī)?定和制度?的執(zhí)行情?況，并給?予指導，?對于違反?或不符合?質(zhì)量和設?計要求的?操作，有?權(quán)提出制?止，并立?即上報?5、根據(jù)?現(xiàn)行的有?關(guān)規(guī)定和?制度，按?時完成質(zhì)?量檢查與?把關(guān)工作?，及時完?成原始報?表的整理?、驗收工?作。6?、對出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題，要及?時上報總?經(jīng)理并提?出糾正措?施，不得?隱瞞實情?和有意不?報。7?、參與各?種材料和?產(chǎn)品的檢?查、驗收?工作，并?對質(zhì)量評?定提出切?合實際的?意見。?8、在產(chǎn)?品生產(chǎn)的?中期或結(jié)?束時，協(xié)?助生產(chǎn)部?填寫信息?反饋卡，?并及時收?集客戶對?產(chǎn)品質(zhì)量?的評定、?意見。?9、制定?本部門的?組織機構(gòu)?和管理運?行模式，?使其操作?快捷合理?，并能有?效保障銷?售。1?0、在開?展質(zhì)檢工?作時，應?秉公辦事?，一切依?照制度辦?事，根據(jù)?企業(yè)的經(jīng)?營方針和?各項工作?標準制定?企業(yè)的質(zhì)?量管理計?劃和開展?質(zhì)量活動?方案，并?組織實施?。11?、負責組?織建立企?業(yè)的質(zhì)量?管理體系?，健全質(zhì)?量管理網(wǎng)?絡，開展?系列質(zhì)量?管理活動?，使企業(yè)?的質(zhì)量管?理日趨完?善，達到?經(jīng)?；?、?標準化。?12、?.每月召?開一次質(zhì)?量分析會?，以團隊?精神共謀?產(chǎn)品質(zhì)量?的改善，?組織公司?內(nèi)各部門?和生產(chǎn)骨?干開展質(zhì)?量管理活?動，提高?全員質(zhì)量?管理意識?，推動質(zhì)?量管理工?作邁上新?的臺階?13、認?真完成領?導交辦的?各項事宜?。質(zhì)檢?部主要職?責及工作?范圍范本?（二）?部門職責?：為保?證本公司?質(zhì)量管理?工作的順?利開展，?及時發(fā)現(xiàn)?問題，處?理問題，?確保及提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，特制?定本工作?職責。?l負責本?公司產(chǎn)品?質(zhì)量管理?工作，組?織建立和?領導質(zhì)量?管理體系?，將質(zhì)檢?工作層層?落實，持?續(xù)改進產(chǎn)?品質(zhì)量，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量符合?規(guī)定要求?。l負?責公司內(nèi)?部質(zhì)量審?核，做好?原材料進?廠、產(chǎn)成?品出廠前?的質(zhì)量抽?檢工作。?審核“出?貨檢驗記?錄表”，?對是否發(fā)?貨做出批?示。l負?責組織編?制公司內(nèi)?部的工藝?手冊，對?文件的適?用性、合?理性負責?并監(jiān)督執(zhí)?行。l?每月__?__日前?上交上月?質(zhì)檢部報?表，檢查?原材料在?制品和成?品的檢驗?記錄及質(zhì)?量統(tǒng)計報?表。l?每月__?__日統(tǒng)?計并總結(jié)?上月質(zhì)量?問題，將?結(jié)果向全?體員工白?板公布，?并召開質(zhì)?量分析會?，以團隊?精神共謀?產(chǎn)品質(zhì)量?的改善，?制定企業(yè)?的質(zhì)量管?理計劃和?開展質(zhì)量?活動方案?，組織公?司內(nèi)各部?門和生產(chǎn)?骨干開展?質(zhì)量管理?活動，提?高全員質(zhì)?量管理意?識，推動?質(zhì)量管理?工作邁上?新的臺階?。l負?責公司產(chǎn)?品質(zhì)量信?息反饋的?匯總分析?，及時與?董事長、?其它部門?溝通協(xié)商?，切合實?際地提出?合理化建?議和處理?措施。l?負責下達?臨時質(zhì)量?授權(quán)通知?書，制定?各車間質(zhì)?檢人員的?考核標準?和考核表?格并組織?實施，有?權(quán)對各負?責人的工?作做出評?價，提出?獎懲建議?。l負?責進公司?的各類原?材料檢驗?，對質(zhì)量?問題提出?質(zhì)疑及處?理意見。?l負責對?公司產(chǎn)品?的質(zhì)量檢?驗，并對?不合格的?產(chǎn)品提出?處理意見?。l負責?對產(chǎn)品質(zhì)?量的統(tǒng)計?工作。?l負責對?質(zhì)量問題?原因的進?行分析，?并及時向?上級領導?報告。l?負責對產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量進行檢?驗。l協(xié)?助做好質(zhì)?量檔案的?管理工作?。l協(xié)助?做好公司?有關(guān)質(zhì)量?的工作計?劃。l協(xié)?助建立有?關(guān)計量質(zhì)?量保證體?系。l?協(xié)助組織?抽查質(zhì)檢?人員的業(yè)?務水平和?工作能力?。l協(xié)助?做好質(zhì)檢?人員的崗?位培訓，?考核和上?崗工作。?完成臨時?交辦的其?他工作。?各人員?崗位職責?：—質(zhì)?檢組長崗?位職責?（一）對?內(nèi)1、?主持質(zhì)量?管理的全?面工作，?并對質(zhì)量?管理的各?項工作結(jié)?果負責；?2、組?織建立質(zhì)?量管理體?系，確保?質(zhì)量體系?的有效運?行，體系?文件的編?寫、報批?、發(fā)放、?修改等管?理工作及?質(zhì)量管理?工作的持?續(xù)改進；?3、制?定質(zhì)量目?標和質(zhì)量?計劃，經(jīng)?批準后組?織實施；?4、制?定產(chǎn)品質(zhì)?量檢驗標?準，對公?司采購品?和產(chǎn)品質(zhì)?量控制負?責，對批?量責任事?故負責；?5、負?責設計與?開發(fā)活動?的質(zhì)量策?劃；6?、組織實?施質(zhì)量統(tǒng)?計，對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的?真實性、?可靠性負?責；7?、領導、?管理、指?導、監(jiān)督?、檢查、?考核直屬?下屬的工?作；8?、有對各?類產(chǎn)品質(zhì)?量事故進?行調(diào)查，?分析和提?出處理意?見權(quán)；?9、對質(zhì)?量問題行?使否決權(quán)?；10?、每月召?集一次質(zhì)?量例會，?就上個月?公司的質(zhì)?量問題進?行通報、?分析，提?出糾正整?改措施，?并做好會?議記錄，?定期通報?各有關(guān)部?門質(zhì)量檢?查結(jié)果，?對存在的?質(zhì)量問題?制訂糾正?和預防措?施并組織?實施；?11、有?權(quán)制止不?符合工藝?規(guī)定和要?求的生產(chǎn)?行為；?12、對?本部門員?工的各項?考核、獎?懲有決定?權(quán)；1?3、定期?對全廠員?工進行質(zhì)?量管理制?度及提高?質(zhì)量意識?的培訓；?14、?公司計量?器具的管?理，包括?申請購置?、建立臺?帳、鑒定?、審核等?；15?、整理歸?檔所有質(zhì)?檢部記錄?表格；?16、歸?檔公司所?有技術(shù)文?件，負責?發(fā)放新文?件，回收?舊文件?（二）對?外1、?收集、貫?徹執(zhí)行各?級質(zhì)量檢?驗、監(jiān)督?法規(guī)，并?對實施情?況進行跟?蹤與監(jiān)督?；2、?定期將公?司產(chǎn)品送?檢和負責?公司產(chǎn)品?第三方不?定時抽查?；3、?公司產(chǎn)品?執(zhí)行標準?的備案；?4、負?責每年生?產(chǎn)許可證?的年審工?作和生產(chǎn)?許可證的?辦理工作?；5、?負責公司?產(chǎn)品委托?加工備案?相關(guān)工作?；6、?負責定期?送檢公司?計量器具?。（三?）其他?1、積極?參加各類?培訓，不?斷提高自?身素質(zhì)；?2、完?成臨時交?辦的其他?工作。?—現(xiàn)場質(zhì)?檢崗位職?責（一?）來料?1、負責?本車間生?產(chǎn)過程中?各物件、?產(chǎn)品、物?料入庫驗?收；2?、負責來?料不合格?品的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計與通?報；3?、及時更?新最新包?材、不干?膠的留樣?標準。?（二）生?產(chǎn)過程?1、按照?《點檢表?》上要求?，巡回到?各車間，?及時了解?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?問題，及?時糾正在?生產(chǎn)中的?差錯，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量，減少?返工浪費?，巡檢時?一定嚴格?要求做好?巡檢記錄?，巡檢時?一定要認?真負責，?對所有違?規(guī)現(xiàn)象一?定要記錄?和糾正；?2、負?責每個生?產(chǎn)過程的?檢驗工作?，全面了?解產(chǎn)品質(zhì)?量狀況，?發(fā)現(xiàn)不符?合出廠要?求的應通?知車間管?理人員，?切實做好?檢驗制度?；3、?熟練掌握?生產(chǎn)情況?，對車間?環(huán)境改善?以及人員?衛(wèi)生要求?提出合理?化改進意?見；4?、負責生?產(chǎn)過程中?的半成品?、在制品?的質(zhì)量檢?測工作，?監(jiān)督工序?質(zhì)量，防?止不合格?品的出現(xiàn)?；5、?負責按相?關(guān)規(guī)定對?生產(chǎn)過程?進行質(zhì)量?監(jiān)控，分?析產(chǎn)品的?質(zhì)量問題?并提出質(zhì)?量改進措?施；6?、負責檢?驗工具的?管理，嚴?格按照檢?驗工具的?操作規(guī)程?使用，防?止出現(xiàn)誤?差。（?三）成品?1、嚴?格按照成?品檢驗要?求進行成?品抽檢和?檢驗工作?，防止不?合格品流?出工廠；?2、在?抽檢過程?匯總發(fā)現(xiàn)?不合格品?，應及時?粘貼不合?格品標簽?并向生產(chǎn)?管理人員?反映，要?求生產(chǎn)及?時整改，?針對不合?格品，需?監(jiān)督生產(chǎn)?返工或做?報廢處理?，并如實?做好記錄?；（四?）其他?1、認真?填寫相關(guān)?表格，并?及時呈交?上級審核?；3、?每月月頭?將質(zhì)檢和?生產(chǎn)的上?月報表進?行收集并?上交；?2、認真?完成領導?交辦的其?他工作。?—化驗?員崗位職?責（一?）檢驗?1、協(xié)助?主管制定?化驗室管?理制度，?并依據(jù)產(chǎn)?品執(zhí)行的?檢驗標準?，規(guī)范檢?驗操作規(guī)?程，設計?記錄檢驗?數(shù)據(jù)表格?；2、?根據(jù)產(chǎn)品?檢驗規(guī)定?，對每批?次入庫成?品進行檢?驗工作，?并出具檢?測報告，?報領導審?核；3?、依據(jù)成?品檢驗質(zhì)?量標準，?認真填寫?檢驗原始?記錄，保?證分析數(shù)?據(jù)準確可?信，對所?檢驗批次?成品判定?合格與否?，并對判?定結(jié)果負?責；4?、及時向?上級反映?各類品質(zhì)?異常問題?，發(fā)現(xiàn)測?試結(jié)果出?現(xiàn)異常，?查找原因?，重新測?定樣品；?（二）?儀器設備?管理1?、熟悉所?用儀器與?設備的操?作規(guī)程，?認真填寫?儀器設備?工作狀態(tài)?