投標(biāo)文件范本

目錄一、商務(wù)標(biāo)（1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（2）法定代表人資格證明書（3）投標(biāo)文獻(xiàn)簽訂授權(quán)委托書（4）投標(biāo)確保金交付證明（復(fù)印件）（5）投標(biāo)函（6）投標(biāo)函附錄（7）投標(biāo)優(yōu)勢(shì)（優(yōu)惠）條件及證明（8）附表二、技術(shù)標(biāo)（1）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（2）項(xiàng)目管理班子配備人員資料二、法定代表人資格證明書單位名稱：地址：河南鄭州市鄭密路姓名：性別：男年紀(jì)：51職務(wù)：總經(jīng)理系的法定代表人。為承攬、施工工程和保修工程，簽訂上述工程的投標(biāo)文獻(xiàn)、進(jìn)行合同談判、簽訂合同和解決與之有關(guān)的一切事務(wù)。特此證明。投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）日期：年月日三、投標(biāo)文獻(xiàn)簽訂授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我系的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托的為我公司簽訂本工程已遞交的投標(biāo)文獻(xiàn)的法定代表的授權(quán)委托代理人，代理人全權(quán)代表我所簽訂的本工程已遞交的投標(biāo)文獻(xiàn)，其代理行為內(nèi)容我均承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。代理人：性別：年紀(jì)：身份證號(hào)：職務(wù)：投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）授權(quán)委托日期：2005年12月6日五、投標(biāo)函致：鄭州市尖崗常莊水庫水源修養(yǎng)林工程項(xiàng)目部1.根據(jù)已收到貴方的《鄭州市尖崗常莊水庫水源修養(yǎng)林工程招標(biāo)文獻(xiàn)》，遵照《中華人民共和國招投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，我單位經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)并研究上述工程招標(biāo)文獻(xiàn)及其它有關(guān)文獻(xiàn)后，我方愿以人民幣（大寫）壹仟壹佰伍拾伍圓壹角壹分元（RMB：￥1155.11元）的各個(gè)樹種、規(guī)格投標(biāo)綜合單價(jià)累計(jì)報(bào)價(jià)。序號(hào)定額編號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱單位數(shù)量預(yù)算價(jià)格單價(jià)合價(jià)一、苗木材料常綠喬木121側(cè)柏高1m以上株8086396.915587695.49246龍柏高1.5m以上株760922.72172876.48332檜柏高1.5m以上株15046010.521582839.241雪松高3m以上株4919291.434497624.565209大葉女貞米徑3cm以上株9337925.222355018.386211大葉女貞米徑5cm以上株16650100.431672159.5落葉喬木株07豫楸一號(hào)米徑3cm以上株26609917.144560936.868豫楸一號(hào)米徑5cm以上株1206028.60344916940楓楊米徑3cm以上株23316523.545488704.11041楓楊米徑5cm以上株12041.1049321185國槐米徑3cm以上株17578513.542380128.91287國槐米徑5cm以上株194921.1041123.913178合歡米徑3cm以上株4873222.541098419.2814180合歡米徑5cm以上株616228.10173152.21574旱柳米徑3cm以上株30374013.544112639.61676旱柳米徑5cm以上株31319.105978.31732黃山欒米徑3cm以上株13759112.041656595.641833黃山欒米徑5cm以上株3282429.10955178.419臭椿米徑3cm以上株7130311.54822836.6220143千頭椿米徑3cm以上株811.54946360.7821144千頭椿米徑5cm以上株900728.48256519.362274垂柳米徑3cm以上株19759310.542082630.222376垂柳米徑5cm以上株854232.10274198.224楝樹米徑3cm以上株3657813.54495266.1225楝樹米徑5cm以上株163519.1031228.526153白臘米徑3cm以上株821411.5494789.5627112法桐米徑3cm以上株9103925.542325136.0628114法桐米徑5cm以上株681458.10395893.429195銀杏米徑4cm以上株4204059.542503061.630117青桐地徑3cm以上株766136.54279932.9431烏桕地徑3cm以上株2493817.14427437.3232五角楓地徑2cm以上株876519.54171268.133五角楓地徑3cm以上株294830.5490031.9234二喬刺槐地徑5cm以上株605622.60136865.635351黃櫨地徑3cm以上株1680326.54445951.6236火炬樹地徑1cm以上株37657511.344270360.537147火炬樹地徑3cm以上株873819.54170740.52灌木藤本類株038法國冬青冠徑50厘米以上高1株119626.2931442.8439395火棘冠徑40厘米株175418.7932957.6640335小葉女貞冠徑40厘米株583885.29308872.5241342紫荊地徑1厘米株1316.30825.342枸桔地徑1厘米株130446.9991177.5643380迎春地徑1厘米株21424.50963944海桐冠徑50厘米株11729.2910887.8845359木槿地徑1厘米株218474.2091757.446436石榴地徑1厘米株1016.80686.847紫薇地徑1厘米株537956.2033352948花椒地徑1厘米株1353462.70365434.249206石楠冠徑40厘米株98316.2916013.0750夾竹桃地徑2厘米株457479.30425447.151紫穗槐地徑1厘米株616203.9024031852300連翹五分枝以上株22693.307487.753扶芳藤地徑1厘米株419236.43269564.8954小葉扶芳藤地徑1厘米株195626.43125783.6655紫葉矮櫻地徑1厘米株34236.432.8956錦帶花冠徑40厘米株10424.504689竹類057淡竹每墩單頭以上墩8372069.177677179.02單價(jià)累計(jì)價(jià)46544161155.112.一旦我方中標(biāo)，我方確保在合同專用條款中規(guī)定的開工日期開始施工，并在合同專用條款中規(guī)定的竣工日期完畢全部栽植任務(wù)，并管護(hù)一年后移交全部工程，成保率達(dá)成95％原則。3.我方同意所遞交的投標(biāo)文獻(xiàn)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)使用期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。如果在投標(biāo)使用期內(nèi)撤回我方的投標(biāo)，我方的投標(biāo)確保金將全部被貴方?jīng)]收。4.除非另外達(dá)成合同并生效，貴方的中標(biāo)告知書和本投標(biāo)文獻(xiàn)將構(gòu)成約束我們雙方的合同。5.我方已把金額為人民幣（大寫）五萬元（RMB：50000元）的投標(biāo)確保金按照規(guī)定遞交。投標(biāo)人（蓋章）法定代表人或其委托代理人（簽字或蓋章）日期：年月日六、投標(biāo)函附錄項(xiàng)目?jī)?nèi)容約定內(nèi)容投標(biāo)保證金額RMB：5萬元質(zhì)量保證金RMB：5萬元自報(bào)工期2006年3誤期賠償費(fèi)金額逾期天數(shù)×1000元綠化養(yǎng)護(hù)期12個(gè)月質(zhì)量目標(biāo)合格投標(biāo)人：（蓋章）法定代表人或其委托代理人：（簽字或蓋章）日期：2005年12月16日七、投標(biāo)優(yōu)勢(shì)條件及證明近三年公司已完類似綠化工程一覽表工程名稱工程造價(jià)質(zhì)量等級(jí)開、竣工日期業(yè)主名稱合格.10.9.9附表一擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別男年紀(jì)職務(wù)經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)從事項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)別園林綠化在建或已竣工程項(xiàng)目狀況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱職務(wù)建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理合格項(xiàng)目經(jīng)理在建附表二擬投入的項(xiàng)目總工程師簡(jiǎn)歷表姓名性別男年紀(jì)職務(wù)職稱工程師學(xué)歷大學(xué)資格證書編號(hào)在建或已竣工程項(xiàng)目狀況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱職務(wù)建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量附表三項(xiàng)目重要技術(shù)、管理人員狀況表姓名性別職稱上崗資格證明在本工程中擬擔(dān)任的工作以往工程的經(jīng)驗(yàn)備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)男附表四擬投入設(shè)備狀況表設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）制造國或產(chǎn)地定額功率（km）制造年份生產(chǎn)能力自有或租賃灑水車東風(fēng)牌4國產(chǎn)4000L租賃潛水泵蛟龍5國產(chǎn)30T/h自有清運(yùn)車東風(fēng)1國產(chǎn)4T租賃拖拉機(jī)泰山3國產(chǎn)0.1hm2/h自有噴施器4國產(chǎn)100L/h自有架子車10國產(chǎn)1000Kg自有剪枝剪若干國產(chǎn)自有花卉剪若干國產(chǎn)自有鋸若干國產(chǎn)自有鐵鍬若干國產(chǎn)自有電袞1國產(chǎn)10Kw自有施工組織設(shè)計(jì)一、文字闡明部分工程概況本工程項(xiàng)目區(qū)位居中緯度，地處內(nèi)陸之中，在鄭州市西南尖崗水庫上游占地面積約15.33平方公里，涉及二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)12個(gè)行政村，全年氣候重要受西風(fēng)帶大氣環(huán)流的影響，含有明顯的大陸性季風(fēng)特點(diǎn)，年平均氣溫14.3攝氏度，絕對(duì)最高氣溫42.3攝氏度，年平均降水量632.4mm，雨量多集中在夏季，占全年降雨量的52.3％，降水有不穩(wěn)定性和不均衡性。該工程是鄭州市森林生態(tài)都市建設(shè)中的一部分，其作用是改善尖崗水庫脆弱的黃丘陵地區(qū)的生態(tài)環(huán)境，避免水土流失修養(yǎng)水源，提高水庫的防洪供水能力；該工程的建成對(duì)于加緊鄭州市森林都市的步伐、提高區(qū)域中心都市品位和提高鄭州市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的快速和諧發(fā)展，含有本工程整個(gè)施工期為45天（自2006年2月14日至2006年3月31日），缺點(diǎn)責(zé)任期為12個(gè)月（自通過交工驗(yàn)收之日算起），期間的養(yǎng)護(hù)管理涉及澆水、除草、補(bǔ)植補(bǔ)栽，病蟲害防治等。本工程實(shí)施招標(biāo)的方法是綜合評(píng)定擇優(yōu)選用。我單位是長(zhǎng)久從事園林綠化工作，擁有苗圃基地，依靠市農(nóng)科所，管理和技術(shù)人員隊(duì)伍整潔、素質(zhì)較高，機(jī)械設(shè)備齊全，施工力量強(qiáng)大，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，資金實(shí)力雄厚。如果我單位中標(biāo)，將以最快的速度投入施工，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量地完畢工程。1、設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的辦法。接到中標(biāo)告知書到監(jiān)理工程師簽發(fā)正式開工告知階段重要進(jìn)行：施工力量的組織、建立工程輪廓，查清地下、地上管線的布置；組織施工人員、機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員及民工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底及質(zhì)量安全教育，建立QC小組。在施工范疇內(nèi)，為了能夠確保開工后的施工用水、用電和車輛運(yùn)輸，一確保各施工點(diǎn)又方便的施工場(chǎng)地，引入水源、電源，敷設(shè)水管、電線，并修筑材料運(yùn)輸便道，平整施工點(diǎn)的場(chǎng)地，做到“三通一平”。工程開工前，準(zhǔn)備好前期施工需要的機(jī)具、材料和植物等，同時(shí)對(duì)中后期需用的物資，聯(lián)系好貨源。在施工開始前，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)備好工程機(jī)械和綠化工具，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃所定工程進(jìn)度狀況和物質(zhì)需要狀況，分階段地組織施工材料的采購、進(jìn)貨、運(yùn)輸和儲(chǔ)藏待用。植物材料提早準(zhǔn)備，先聯(lián)系好貨源，待綠化施工開始后再開始采購進(jìn)貨，植物的適宜栽植時(shí)間有很強(qiáng)的季節(jié)性，普通都應(yīng)在適宜的季節(jié)進(jìn)行綠化施工。如果有的植物在施工前不得不購入，可在購入后立刻進(jìn)行假植，把苗木囤積起來，待綠化工程開工后按種植設(shè)計(jì)進(jìn)行分栽。各類施工人員，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、重要工程項(xiàng)目的施工方案、施工辦法。一、栽植喬木、灌木和地被植物（一）苗木選購根據(jù)圖紙規(guī)定擬定苗木規(guī)格，全部苗木應(yīng)有豐滿干枝體系和茁壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹皮、受風(fēng)凍害或其它損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常健康狀態(tài)，能承受上部及根部合適的修剪。喬木應(yīng)含有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，根據(jù)其自然習(xí)性對(duì)稱生長(zhǎng)。不應(yīng)有不小于直徑20cm未愈合的傷痕。（二）起苗前的準(zhǔn)備工作起苗前對(duì)種植的喬木地塊進(jìn)行合適的灌水從而使根系四周的土保持濕潤(rùn)，待地塊風(fēng)干后進(jìn)行起苗。根據(jù)不同植物的生物學(xué)特性及規(guī)格擬定所帶土球的大小等。如雪松為松科植物，它的移植必須謹(jǐn)慎，土球保持完好，并用草繩對(duì)其固定，必要時(shí)用木板固定。（三）起苗后的運(yùn)輸在運(yùn)出植物前，應(yīng)有園藝人員來起苗、調(diào)運(yùn)、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時(shí)候根系應(yīng)保持潮濕、防凍、避免過熱。落葉喬木在裸根狀況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。全部常青樹及灌木的根部，均應(yīng)同掘出的土球用草袋包裝。植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均應(yīng)系有清晰的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、或其它具體資料。由于喬木樹冠樹體龐大，為確保含有豐滿的干枝體系，運(yùn)輸時(shí)不能擠壓，使其自然放置，確保植物無缺損樹節(jié)、擦破樹皮。根據(jù)天氣狀況，并附加保護(hù)方法，如天氣風(fēng)大，蓋上草衫，以免水分蒸發(fā)。（四）苗木儲(chǔ)存和保護(hù)運(yùn)到工地后一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)寄存在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或臨時(shí)進(jìn)行假植。裸根樹種應(yīng)將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤(rùn)。帶有土球及草袋包裝的植物，應(yīng)用土、稻草或其它合適材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。（五）放線、平整綠化用地1、根據(jù)綠化工程布置的圖紙標(biāo)出種植地段、種植位置及品種的輪廓，并進(jìn)行放樣。2、種植地段應(yīng)修整到規(guī)定的線形和坡度，高鏟低平，并含有舒順的外形。在種植帶內(nèi)全部大土塊、石塊、硬土及雜物均應(yīng)去除。（六）刨坑1、挖樹坑位置要精確，坑徑應(yīng)根據(jù)植物根系土球大小及土質(zhì)狀況以及技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定而定，坑要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大以免造成窩根或填土不實(shí)。2、樹坑普通可比植物的根系或土球直徑大0.2～0.3m，挖坑時(shí)應(yīng)以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為坑的范疇。3、挖坑時(shí)應(yīng)把表土與底土分別置放，不同的土質(zhì)亦應(yīng)分開堆放。堆放位置以不影響栽植為宜。挖坑到規(guī)定深度后在坑底墊底土。如碰到鹽漬土壤，應(yīng)更換適宜栽植的壤土。4、挖坑的坑壁要隨挖隨修，使其成直上直下，不要成鍋底形。5、挖坑時(shí)發(fā)現(xiàn)地下管道、電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，請(qǐng)示解決方法。6、斜坡處挖坑應(yīng)先做成一平臺(tái)，平臺(tái)大小應(yīng)以坑徑最低規(guī)格為根據(jù)，做成后在平臺(tái)上再挖坑。（七）栽植要領(lǐng)1、修剪工作對(duì)高大喬木應(yīng)在散苗前后進(jìn)行，即在栽植邁進(jìn)行，高度3m下列無明顯主干的喬木和灌木為了確保栽后高矮一致、整潔美觀，可在栽植后修剪，剪口應(yīng)與樹干平齊不留枯撅以免影響愈合；短截時(shí)注意留外芽，剪口距外芽10mm左右，剪口應(yīng)稍斜成馬蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口應(yīng)涂防腐劑，可增進(jìn)愈合和避免病蟲。雨水侵害。2、散苗、散露根苗應(yīng)掌握隨挖、隨運(yùn)、隨散苗、隨栽植，盡量縮短根部暴露時(shí)間，以利成活。散苗時(shí)要輕放；散帶土球樹木時(shí)，要注意保持土球完整，搬運(yùn)土球時(shí)不得只搬樹干，盡量少滾動(dòng)土球。3、栽植前對(duì)露根苗的根系要進(jìn)行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過低的根剪去，剪口要平滑，帶土球的喬木和灌木應(yīng)將圍攏樹冠的草繩剪斷。4、栽植前應(yīng)檢查坑的大小、深度與否與根系、土球規(guī)格原則規(guī)定的坑徑一致，不符合時(shí)應(yīng)進(jìn)行修整。5、栽植時(shí)不得歪斜，可保持樹木上下垂直，有樹彎時(shí)應(yīng)掌握樹尖與根部在一垂直線上。6、按照正常做法，進(jìn)行種植和回填土，植物應(yīng)垂直地栽好，比在苗圃的種植深度加深10～20mm。種植前的喬木和灌木應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)7、對(duì)裸根植物，先將表土放在坑底，其松散厚度約150mm，隨即撒播適量（視表土性質(zhì)而定）有機(jī)肥，在肥料上覆蓋50～100mm回填土層，使根系不接觸肥料。隨即將裸根植物放在樹坑中央，以自然形態(tài)散開根系，全部折斷或損壞的根系，應(yīng)予截去，促使根部生長(zhǎng)良好。在樹坑四周及其上部回填土后搗實(shí)并合適壓緊，當(dāng)回填到根系二分之一深度時(shí)，將植物稍提起，隨即再按每層厚150mm回填土壓實(shí)。植物四周應(yīng)由土圍成與樹坑大小相似的淺盆形凹穴（淺土盆）的蓄水池，深約150mm。8、有土球的植物，應(yīng)和上述（7）同樣進(jìn)行解決，并將表土及肥料放在穴內(nèi)。隨即將喬木或灌木垂直栽在坑放穩(wěn)，栽種深度應(yīng)比此植物在苗圃時(shí)深25mm?；靥钔岭S即填在植物土球周邊并搗實(shí)。土球上部的麻（草）袋應(yīng)隔開并移去，將土球上部的土松開并攤平，然后將其它回填土填下，還應(yīng)做好淺土盆的蓄水池。9、栽植較大規(guī)格的常綠樹和高大喬木時(shí)應(yīng)在栽植的同時(shí)埋上支柱，支柱應(yīng)深埋在0.3m下列，支柱要捆牢，并注意不要使支柱與樹干直接接觸以免磨傷樹皮。立支柱方向應(yīng)在下風(fēng)口。10、在種植后應(yīng)按圖紙規(guī)定，對(duì)喬木或灌木澆水，并要澆透，半月之內(nèi)，再澆透水2～3次。其后每七天普通澆水一次，視天氣狀況和土壤濕度而定，直到植物成活為止。二、植物養(yǎng)護(hù)與管理1、種植竣工后3天內(nèi)，我們將向監(jiān)理工程師提供管理和養(yǎng)護(hù)種植物的具體計(jì)劃及日程，這個(gè)計(jì)劃是種植計(jì)劃的延續(xù)，將種植養(yǎng)護(hù)到工程交工驗(yàn)收為止。對(duì)于更換枯樹或草的種植，應(yīng)從再種植時(shí)起最少養(yǎng)護(hù)一年的生長(zhǎng)久，隨時(shí)進(jìn)行檢查及時(shí)補(bǔ)植。2、植物管理及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃涉及下列內(nèi)容：--去除雜草、施加除草劑--按園藝辦法進(jìn)行修剪、栽培--需要時(shí)經(jīng)常澆水澆灌--適時(shí)施肥--采用方法防備人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬--枯死、損壞和丟失的樹木花草應(yīng)及時(shí)的補(bǔ)植--保持種植區(qū)的清潔，經(jīng)常清掃及去除垃圾、保護(hù)表土3、在適宜的季節(jié)，對(duì)枯樹、壞灌木以及其它不發(fā)芽或死去的植物和草均應(yīng)予以更換，按監(jiān)理工程師批示的期限內(nèi)完畢。4、承包人應(yīng)提供、修建并維護(hù)植物必要的拉牽或樁木。3、各分項(xiàng)工程的施工次序。綠化用地平整施工工藝流程場(chǎng)地清理場(chǎng)地清理標(biāo)高測(cè)設(shè)標(biāo)高測(cè)設(shè)標(biāo)高復(fù)測(cè)標(biāo)高復(fù)測(cè)土方平衡土方平衡劣質(zhì)土外運(yùn)劣質(zhì)土外運(yùn)借土改良土壤地形施工借土改良土壤地形施工定位放線定位放線種植穴土質(zhì)改良種植穴土質(zhì)改良場(chǎng)地平整場(chǎng)地平整綠化種植施工流程圖選苗、定苗選苗、定苗疏枝修剪移前養(yǎng)護(hù)切根轉(zhuǎn)坨包干束冠土球包扎疏枝修剪苗木起挖小苗包裝苗木栽種支撐綁扎裝卸運(yùn)輸放樣定位樹穴開挖穴土改良養(yǎng)護(hù)管理4、確保工程質(zhì)量和工期的方法。確保工程質(zhì)量的方法我們的質(zhì)量目的是：確?！昂细瘛惫こ?，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為達(dá)成這一目的，在整個(gè)施工過程中，我們將以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命；堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改善，努力完善保修服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的綠化工程。確保每部分綠化都是精品，都是亮點(diǎn)。確保工程質(zhì)量的管理體系及技術(shù)確保方法:工程質(zhì)量是施工公司在工程項(xiàng)目中實(shí)施全過程管理的具體體現(xiàn)，是公司管理水平和技術(shù)能力等綜合素質(zhì)的最重要體現(xiàn)形式。1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各業(yè)主部門和作業(yè)隊(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和組織本標(biāo)段工程的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)施總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理工程師負(fù)責(zé)檢查，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)貫徹到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分頭把關(guān)、層層包保。2、運(yùn)用全方面質(zhì)量管理的理論、觀點(diǎn)和辦法，抓好施工全過程的質(zhì)量管理。開工前做好物質(zhì)、技術(shù)、勞保等資源的投入準(zhǔn)備，組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)原則和有關(guān)施工規(guī)范，制訂實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。施工中按工序作業(yè)的質(zhì)量特性建立工序質(zhì)量管好測(cè)量復(fù)核等，把好技術(shù)原則關(guān)；在確保施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)，嚴(yán)格工序質(zhì)量的檢查與控制，開展創(chuàng)優(yōu)目的管理，確保各項(xiàng)目工程一次合格、一次成優(yōu)。3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量終身制度。貫徹以防止為主的方針，加強(qiáng)作業(yè)工序的控制管理，進(jìn)行工序分析，把影響工程質(zhì)量五大方面的多種因素控制起來。加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真貫徹“三自檢”和“三檢”制，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制、安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、工程質(zhì)量評(píng)定制、質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告解決制度等行之有效的質(zhì)量管理制度，并具體貫徹到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到群專結(jié)合，上下結(jié)合，貫穿施工全過程，使之處在受控狀態(tài)。4、堅(jiān)持“防止為主”、檢查把關(guān)相結(jié)合的方針，加強(qiáng)對(duì)苗木質(zhì)量的檢查，強(qiáng)化每道工序質(zhì)量確保執(zhí)行檢查程序，嚴(yán)格貫徹重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量確保方法，杜絕不合格苗木在工程中使用，避免達(dá)不到施工規(guī)定原則,實(shí)現(xiàn)綠化景觀美。成活率95%以上。5、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分派掛鉤，賞罰分明，并將合同規(guī)定的優(yōu)良工程獎(jiǎng)用在繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)上，獎(jiǎng)勵(lì)被評(píng)為優(yōu)良工程的施工班組和個(gè)人。見附圖一圖一、質(zhì)量檢查程序框圖填寫開工申請(qǐng)單審查開工申請(qǐng)單每道工序竣工后作業(yè)對(duì)技術(shù)人員、質(zhì)檢及檢查交接作業(yè)對(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)檢查，填檢查表技術(shù)部質(zhì)檢工程師檢查返工簽認(rèn)中間交工證書不合格返工不合格報(bào)送監(jiān)理工程師合格合格合格合格不合格合格不合格返工合格合格報(bào)監(jiān)理工程師

不合格返工不合格報(bào)送監(jiān)理工程師合格合格合格合格不合格合格不合格返工合格合格報(bào)監(jiān)理工程師合格填報(bào)質(zhì)檢查收告知單合格監(jiān)理工程師檢查填寫質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)（個(gè)人）工程已完質(zhì)量安全部質(zhì)檢工程師檢查填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量驗(yàn)收單確保工期的方法（一）確保開工時(shí)間1、一接到中標(biāo)告知書后立刻與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快獲得場(chǎng)地控制點(diǎn)的布置圖和位置，充足理解設(shè)計(jì)意圖，盡快組織圖紙會(huì)審，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，為開工作準(zhǔn)備。2、我公司在接到開工令后將立刻進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和機(jī)械設(shè)備在開工后盡早安排，為下步工序提供條件。3、合理的施工方案充足熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及辦法進(jìn)行認(rèn)真的比較，做到統(tǒng)籌組織，全方面安排，確?？傮w目的計(jì)劃，在施工過程中制訂階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完畢，采用分階段流水施工辦法，減少技術(shù)間歇，對(duì)重要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制訂嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡快壓縮工期。加緊施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不停優(yōu)化，確保以樹木栽植為重點(diǎn)，合格樹種采購、合理穿插施工為難點(diǎn)，進(jìn)行組織施工，有效確保工期。（二）組織方法1、施工管理方面（1）成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部構(gòu)成組員都有數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和工程管理人員，在工程的施工組織管理中都有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為了確保質(zhì)量和工期，施工班組，整體素質(zhì)高，技術(shù)好，為工期和質(zhì)量提供了可靠的確保。（2）首先項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，人人有責(zé)互不推托，搞好內(nèi)部各項(xiàng)各級(jí)承包制，充足調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，確保時(shí)間就是金錢，速度就是效益，質(zhì)量就是生命的競(jìng)爭(zhēng)觀念，認(rèn)真組織施工力量，精兵上陣，布局合理，有計(jì)劃安排流水施工，認(rèn)真編制工期進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃施工。（3）合同管理：由項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)合同進(jìn)行專門管理，以合同總工期為主，及時(shí)與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)。2、勞動(dòng)力確保本工程計(jì)劃施工勞動(dòng)力力高峰100人左右，以確保工程的工期和質(zhì)量，施工人員均為有經(jīng)驗(yàn)的純熟工人。確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。3、施工機(jī)械、苗木采購依本工程特點(diǎn)，水車5臺(tái)和對(duì)應(yīng)的水泵一定要確保，苗木的采購和施工進(jìn)度要結(jié)合好，使苗來就立刻栽，減少放置時(shí)間，在資金上確保苗木、機(jī)械費(fèi)用。4、確保方法（1）充足做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工前，完畢全部施工準(zhǔn)備工作，完畢生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、苗木、機(jī)械、人員均按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，確保工程開工后持續(xù)不停按計(jì)劃實(shí)施，為此必須做好苗木采購，機(jī)械機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，專業(yè)工種力量配備、熟悉施工圖、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工技術(shù)組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工方案。（2）主動(dòng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員親密配合，建立每三天生產(chǎn)例會(huì)制度，項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)施每日碰頭會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)際問題，做到大事決斷果斷，小事解決但是夜。（3）機(jī)械設(shè)備派專人維護(hù)，備足對(duì)應(yīng)配件，確保不因設(shè)備故障而耽擱工程進(jìn)度。（4）根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)精確編制好工程苗木計(jì)劃用量表及人員安排表，確保苗木到位及時(shí)栽種快速。（5）運(yùn)用好工程資金，做到?？顚Ｓ?，確保一切材料不誤工，確保人員工資發(fā)放。（6）每星期召開一次生產(chǎn)例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，加強(qiáng)各施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，檢查計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施狀況。如實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明因素，采用補(bǔ)救方法。（7）在施工高峰期，調(diào)動(dòng)公司的內(nèi)部充裕勞動(dòng)力參加施工。（8）項(xiàng)目部管理人員跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線的問題，關(guān)心職工生活，解決后顧之憂，使職工全心投入到工作中去。（9）嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范施工。（10）嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工。（三）技術(shù)方法1、認(rèn)真編寫各分項(xiàng)工程的施工方案，并及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期規(guī)定方面的交底工作，以做到人人心中有數(shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工、返工而影響工期2、該工程采用的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)和施工進(jìn)度安排均留有余地，各項(xiàng)指標(biāo)既考慮到若出現(xiàn)意外狀況時(shí)不致耽擱工期，又考慮到工程需趕工期有條件加緊進(jìn)度。3、設(shè)備配備上，各類施工機(jī)械的生產(chǎn)能力亦有一定充裕，核心時(shí)刻，可增加人員、設(shè)備。4、加強(qiáng)施工管理，搞好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制，重視施工準(zhǔn)備工作，為施工生產(chǎn)有秩序、有計(jì)劃的進(jìn)行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ)。5、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制以明確責(zé)任、權(quán)利于全員職工經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系，充足調(diào)動(dòng)全員職工的主動(dòng)性，建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)做出重大奉獻(xiàn)的職工給以精神和物質(zhì)激勵(lì)，以激發(fā)全員職工的生產(chǎn)自覺性和發(fā)明性。6、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的配合、協(xié)作，及時(shí)解決好施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，以增進(jìn)施工生產(chǎn)的發(fā)展，特別重視解決好地方政府、村鎮(zhèn)及村民之間的關(guān)系，獲得他們的支持和理解，從而形成良好的施工外部環(huán)境，增進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。7、采用新技術(shù)，新工藝提高苗木成活率土壤保水劑、生根劑、地膜覆蓋、遮陽網(wǎng)等新材料的應(yīng)用可大大提高苗木成活率，節(jié)省生產(chǎn)成本。向科技要速度、要質(zhì)量、要效益。8、科學(xué)安排施工工序合理劃分施工流水段，根據(jù)不同苗木的適宜栽植時(shí)間及栽植的先后次序分派施工時(shí)間段。5、寒潮和雨天的施工安排寒潮施工安排，為了有效提高施工成活率，延長(zhǎng)施工時(shí)間，確保工期，綠化施工采用精細(xì)保溫法，將欲移植喬木先采用保溫方法，對(duì)地上主干和主枝用草繩纏繞。在起苗時(shí)加大土球直徑。在起苗過程中精細(xì)操作，以保持凍土不碎。打包時(shí)采用，雙層打包法，保護(hù)苗木根系不受凍。運(yùn)輸過程中，將花灌木用塑料布包裹。栽植用土為過篩土。將樹坨埋嚴(yán)﹑扎實(shí)，不留空隙。澆透水三次，封堰。雨天的施工安排，為了確保工期，我們要對(duì)全部工期內(nèi)的45天內(nèi)做具體的天氣預(yù)測(cè)和分析，盡量把基礎(chǔ)工程、土地平整工程等放在雨天之前完畢，以確保雨后能立刻進(jìn)行；栽樹工程放在雨天前幾天完畢?，F(xiàn)場(chǎng)堆放應(yīng)用有效的放水材料覆蓋，避免雨水浸泡。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，全部電氣設(shè)備，做到接地和絕緣良好。室外電器開關(guān)必須專閘專用，并有防雨方法，嚴(yán)禁明閘使用，以防雨水聯(lián)線，形成電器無控運(yùn)轉(zhuǎn)。大雨、大風(fēng)后對(duì)支架進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)等及時(shí)解決。材料碼放地點(diǎn)要平整、堅(jiān)實(shí)，周邊作好排水工作，嚴(yán)禁材料碼放區(qū)積水浸泡。6、質(zhì)量、安全確保體系一、總目的：在施工期間，消亡責(zé)任性因工重傷以及事故，杜絕火災(zāi)事故及更大交通事故，輕傷、負(fù)傷頻率控制在5‰下列。分目的：做到四無，二杜絕，一創(chuàng)立。“四無”：即無工傷死亡事故，無重大交通，無機(jī)械事故，無火災(zāi)事故，無中毒事故；“二杜絕”即:杜絕重傷事故，杜絕第三方責(zé)任事故；“一創(chuàng)立”即：創(chuàng)立安全文明原則工程。二、確保安全施工的技術(shù)組織方法（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，貫徹安全責(zé)任制根據(jù)國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和原則，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度。1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理工作。2、建立嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。3、項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)多級(jí)管理，即：一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由安全部主任負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)，四級(jí)管理由項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4、建立崗位人員安全責(zé)任，做到縱向究竟，橫向到邊，各自做好本崗位保安全工作。5、堅(jiān)持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。6、實(shí)施逐級(jí)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部安全主任對(duì)安全方法的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好統(tǒng)計(jì)。7、對(duì)施工機(jī)械要加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，嚴(yán)格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機(jī)具，并堅(jiān)持安全掛牌制。8、按安全操作規(guī)程配齊多種安全保護(hù)設(shè)施用品，做到防患于未然。（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與培訓(xùn)1、安全教育與思想教育相結(jié)合，提高操作者的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?，牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的思想。2、實(shí)施“三工制”，加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后解說，主動(dòng)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3、對(duì)各工種要及時(shí)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，做好崗前安全培訓(xùn)。4、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。（三）認(rèn)真執(zhí)行檢查制度定時(shí)檢查：項(xiàng)目部要確保檢查制度的貫徹，規(guī)定定時(shí)檢查日期、參加檢查人員。項(xiàng)目部每七天進(jìn)行一次，項(xiàng)目作業(yè)每天進(jìn)行一次。不定時(shí)檢查：對(duì)特殊施工部位、特殊設(shè)備、施工危險(xiǎn)性大，采用新工藝以及節(jié)假日前后等要進(jìn)行非定時(shí)檢查。對(duì)查出的事故隱患嚴(yán)格按照“三不放過”原則解決?！栋踩a(chǎn)確保體系》見圖二（四）安全組織機(jī)構(gòu)《安全管理組織機(jī)構(gòu)圖》見圖三（五）安全防備重點(diǎn)1、防觸電雷擊事故。2、防機(jī)械傷害事故。3、防火災(zāi)事故。4、防交通安全事故。7、環(huán)保方法1）嚴(yán)格恪守國家和地方政府的環(huán)保法規(guī)，采用必要方法，保護(hù)工地周邊的環(huán)境盡量減少破壞工程范疇以外的植被、水土。2）除圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師反映批示外，不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施，不得隨意去除植被和樹木。3）認(rèn)真做好施工機(jī)械的管理工作，避免油料溢漏后污染環(huán)境。4）工區(qū)和生活的廢棄物及時(shí)解決，運(yùn)到監(jiān)理工程或本地環(huán)保部門同意的指定地點(diǎn)棄置，污水要妥善解決，以免影響環(huán)境衛(wèi)生和污染水源。5）竣工后，按規(guī)定將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地凈。6）運(yùn)材料及周邊環(huán)境土方、建筑垃圾等的車輛，應(yīng)采用有效方法，確保不污染道路和環(huán)境。8、其它應(yīng)闡明的事項(xiàng)。（一）文明施工與環(huán)保（1）文明施工1、工程施工時(shí)，嚴(yán)格按照《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理暫行規(guī)定》并主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。2、實(shí)施責(zé)任承包制，將文明施工與各作業(yè)組的管理人員工資考核掛鉤。工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按我項(xiàng)目部《文明施工管理方法》規(guī)定分類堆放，并用標(biāo)記牌標(biāo)記清晰。3、施工機(jī)械、料具、設(shè)備、材料的管理和使用，堆放場(chǎng)地整潔有序。4、建立安全、保衛(wèi)方法，貫徹治安管理負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)保安隊(duì)員負(fù)責(zé)工地的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)。5、精神文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行“黃、賭、毒”等非法活動(dòng)。6、廢棄物和垃圾運(yùn)到指定的地點(diǎn)排放解決。7、采用合適方法避免和減少夜間施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。1）優(yōu)化施工方案，盡量減少擾民。2）夜間施工的燈光盡量采用直射型燈具，嚴(yán)格控制使用漫射燈具，減少燈光對(duì)居民的影響。圖二、安全生產(chǎn)確保體系圖制度確保工程確保組織確保施工過程檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹責(zé)任制安全生產(chǎn)確保體系制度確保工程確保組織確保施工過程檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹責(zé)任制安全生產(chǎn)確保體系國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、原則原則收尾過程檢查開工前檢查國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、原則原則收尾過程檢查開工前檢查我公司十二項(xiàng)安全制度1、總結(jié)施工過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成功的控制辦法總結(jié)推廣；我公司十二項(xiàng)安全制度1、總結(jié)施工過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成功的控制辦法總結(jié)推廣；2、找出施工過程中安全管理的單薄環(huán)節(jié)，提出改善方法；3、做好總結(jié)、評(píng)比工作。1、施工組織與否1、施工組織與否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)方法；2、施工機(jī)械機(jī)具與否符合技術(shù)和安全規(guī)范；3、安全防護(hù)方法與否符合規(guī)定；4、施工人員與否以過培訓(xùn)；5、施工方案與否以過交底；6、各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制與否貫徹；7、與否制訂安全防止方法；8、對(duì)不安全因素與否有控制方法。1、安全技術(shù)方法交底后與否人人明白和心中有數(shù)；2、施工生產(chǎn)過程中多種不安全因素與否得到控制；3、施工機(jī)械與否堅(jiān)持安全掛牌；4、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)方法與否認(rèn)真執(zhí)行；5、現(xiàn)場(chǎng)有無違章指揮，違章作業(yè)；6、“周一”安全講話與否正常執(zhí)行；7、安全隱患與否限制整治；8、信息反饋與否精確及時(shí)。1、經(jīng)理部各類人員各職能