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文檔簡介

保府橋煤焦管理站保暢通工作方案根據保德縣委、政府有關會議精神，為確保韓府公路運煤通道安全暢通，緊緊圍繞“保暢通、促和諧”工作思路，堅持“上下聯動、齊抓共管”的原則，充分發(fā)揮各科室、應急分隊、班組的職能作用，最大限度地預防和減少車輛擁堵現象的發(fā)生，為我站營造“便捷高效、平安暢通”的交通運輸環(huán)境，特制定保府橋煤焦管理站“保暢通”工作方案。一、加強組織領導為切實加強我站“保暢通”工作的組織領導，經黨政聯席會議研究決定，成立保府橋煤焦管理站“保暢通”工作領導組。組長：蘇補青副組長：吳培剛張培斌成員：白占勇楊永紅劉文淵白瑞峰領導組下設辦公室，辦公室設在站長值班室，主任由副站長楊永紅兼任。領導組全面負責“保暢通”工作的指揮協調，全面、準確、快速處置各類突發(fā)情況，確保站區(qū)及周邊路段運煤通道設施齊全、道路暢通。二、強化值班制度，確保信息暢通堅持24小時值班制度，值班期間通訊工具必須保持24小時暢通，值班室要對道路通行情況及時反饋，以便領導組能夠快速反應，及時處置。三、加強票據、射頻卡管理建立票據、射頻卡領用臺賬，逐班統(tǒng)計票據、射頻卡使用情況，填寫票據、射頻卡使用報表，報站票據統(tǒng)計室、射頻卡管理辦公室和分管站長，便于領導掌握情況，保證及時領取和備存票據、射頻卡。四、確保電力保障定期維護、保養(yǎng)電力保障系統(tǒng)，確保電力保障系統(tǒng)良好運行。如發(fā)生停電故障時，微管員立即開啟本站發(fā)電機，保證站內計算機等設備的正常運行。五、加強道路維護安排專人對我站出站口排水蓋板進行經常巡視，及時對該區(qū)域設施進行維護、管養(yǎng)。六、落實激勵機制在各班組中開展辦票效率競賽活動，月底對業(yè)務突出的班組進行精神和物質獎勵，以提高和調動工作人員的工作積極性。七、啟動應急小分隊，增設辦票窗口當出現過往煤焦車輛流量過大造成擁堵時，當班負責人及時匯報值班站長，由值班站長負責啟用待命的應急小分隊，在指揮崗附近和引道區(qū)域內，每班安排工作人員及時指揮車輛，快速、有序通行排列，對辦完相關手續(xù)的車輛及時指揮引導出站。啟動應急辦票窗口，增添多臺微機辦票，加快辦票速度，確保通行能力。八、交警協調配合如發(fā)生車輛擁堵我站無力解

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