突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)我項目部突發(fā)事件解決的綜合指揮能力，提高應(yīng)對突發(fā)事件和緊急救援反映速度及協(xié)調(diào)水平，確保快速有效地解決各類突發(fā)事件，根據(jù)有關(guān)法律和市政府安全應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，制訂本預(yù)案。一、安全應(yīng)急工作原則安全應(yīng)急是指發(fā)生突發(fā)事件時，能快速有效地組織應(yīng)對工作，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，避免突發(fā)事件擴(kuò)大，安全應(yīng)急工作應(yīng)堅持下列原則：㈠依法管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)法定程序，對的推行安全生產(chǎn)管理職責(zé)；㈡統(tǒng)一指揮。項目部各部門要從講政治、顧大局的高度，認(rèn)真貫徹項目部及上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的突發(fā)事件應(yīng)急布署和規(guī)定，統(tǒng)一行動，令行嚴(yán)禁；㈢協(xié)作配合，快速反映。項目部各部門要細(xì)化分工，明確責(zé)任，親密配合，加強(qiáng)科室協(xié)作，形成合力；同時應(yīng)急解決要快速、有效，要保持上下信息暢通，溝通及時，統(tǒng)一調(diào)度，果斷應(yīng)對，快速制止事態(tài)惡化。二、安全應(yīng)急工作組織領(lǐng)導(dǎo)㈠項目部成立安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（下列簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組），應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部綜合辦公室，統(tǒng)一組織指揮項目部突發(fā)事件的應(yīng)急工作。⒈應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成人員組長：XXXX（手機(jī)號碼）副組長：XXXX（手機(jī)號碼）、XXXX（手機(jī)號碼）、XXXX（手機(jī)號碼）組員：XXXX(手機(jī)號碼)、XXXX（手機(jī)號碼）、XXXX（手機(jī)號碼）、XXXX（手機(jī)號碼）、XXXX（手機(jī)號碼）、XXXX（手機(jī)號碼）、XXXX(手機(jī)號碼)、XXXX（手機(jī)號碼）、XXXX（手機(jī)號碼）⒉應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長重要職責(zé)：⑴統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全系統(tǒng)應(yīng)急施救工作；⑵組織制訂并實施應(yīng)急救援計劃；⑶統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急施救的人員、物資、器材；⑷宣布應(yīng)急程序的啟動和終止；⑸根據(jù)安全事故的具體狀況，聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和有關(guān)部門。⒊應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其它組員重要職責(zé)：⒈及時研究有關(guān)狀況，制訂應(yīng)急方法，按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的指令，協(xié)調(diào)全系統(tǒng)及時、穩(wěn)妥地處置突發(fā)事件；⒉應(yīng)急預(yù)案啟動期間，負(fù)責(zé)貫徹應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長批示，布署具體的應(yīng)急工作；⒊負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的信息收集和狀況匯總，并及時呈報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長；⒋針對應(yīng)急預(yù)案的具體狀況，做好有關(guān)的應(yīng)急工作。㈡應(yīng)急職責(zé)分工根據(jù)突發(fā)事件的影響和危害，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可組建專項應(yīng)急辦公室，主動做好貫徹工作，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，緊密合作，協(xié)同作戰(zhàn)。⒈綜合辦公室、實驗室負(fù)責(zé)接受、傳遞全系統(tǒng)突發(fā)事件信息，并及時將突發(fā)事件信息、發(fā)展態(tài)勢上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做好應(yīng)急信息和指令的上傳下達(dá)工作，組織、督促應(yīng)急工作隊，對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查解決；⒉安全環(huán)境部、工程部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和演習(xí)等工作；⒊商務(wù)合約部、財務(wù)部負(fù)責(zé)突發(fā)事件的宣傳工作，對的引導(dǎo)輿論，主動增進(jìn)突發(fā)事件及時、合理解決；⒋材料設(shè)備部、測量隊負(fù)責(zé)突發(fā)事件的后勤服務(wù)、車輛調(diào)配、通訊暢通、物資供應(yīng)等保障工作。㈢應(yīng)急組織體系框架處置突發(fā)事件，堅持屬地原則，上下聯(lián)動、快速反映，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要按照預(yù)案程序快速建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)應(yīng)急聯(lián)動。對本預(yù)案中涉及的突發(fā)應(yīng)急事件，項目部根據(jù)具體狀況，啟動對應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。重要環(huán)節(jié)：⒈突發(fā)事件發(fā)生或預(yù)警：項目部全部管理人員對發(fā)生的突發(fā)事件或可能出現(xiàn)的安全緊急狀況，必須在半小時內(nèi)上報項目部綜合辦公室。⒉信息核算匯總：項目部綜合辦公室接到上報的應(yīng)急信息后，要立刻核算，快速呈報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長。⒊決定啟動預(yù)案：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長接到有關(guān)應(yīng)急事件的呈報后，研究決定與否啟動應(yīng)急預(yù)案。必要時，要組建專項應(yīng)急辦公室，解決突發(fā)事件。⒋制訂應(yīng)急方法：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全部組員，要本著快速、及時、合理、有效的原則，制訂專項應(yīng)急方法，主動做好貫徹工作，指揮有關(guān)單位做好應(yīng)急工作的處置。⒌應(yīng)急解決報告：專項應(yīng)急辦公室要及時將突發(fā)事件解決狀況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；應(yīng)急工作解決解除后，項目部綜合辦公室要及時總結(jié)，形成應(yīng)急解決報告，以書面形式呈報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。三、應(yīng)急分級與應(yīng)急解決㈠應(yīng)急分級根據(jù)應(yīng)急工作狀況，應(yīng)急工作可分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三個等級，Ⅰ級應(yīng)急合用于重特大突發(fā)事件的應(yīng)急，Ⅱ級應(yīng)急合用于中檔等級的突發(fā)事件的應(yīng)急，Ⅲ級應(yīng)急合用于普通的突發(fā)事件的應(yīng)急。應(yīng)急的分級與啟動由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擬定和宣布。㈡應(yīng)急解決⒈突發(fā)事件發(fā)生單位要快速采用方法，封閉并保護(hù)現(xiàn)場，急救受傷人員和物資，疏散事件危險區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大程度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。⒉應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和專項應(yīng)急辦公室人員應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，制訂具體的應(yīng)急方法，組織救援工作；同時，根據(jù)事件特點和嚴(yán)重程度，緊急調(diào)動有關(guān)單位及人員快速趕到現(xiàn)場。⒊應(yīng)急救援工作應(yīng)制訂嚴(yán)格的安全技術(shù)方法，嚴(yán)防事故損失程度擴(kuò)大。⒋參加現(xiàn)場救援處置的人員必須嚴(yán)格按照救援方案實施救援，未經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人同意，不得私自變化計劃。⒌應(yīng)急預(yù)案啟動期間，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全部人員、有關(guān)單位的人員手機(jī)要確保24小時開通，嚴(yán)禁關(guān)機(jī)或不應(yīng)答，做好值班和后勤工作。四、應(yīng)急保障㈠通信和信息保障應(yīng)急響應(yīng)期間，項目部24小時開通專線電話、自動傳真，確保信息傳遞及時、精確。項目部綜合辦公室要擬定專人，對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。㈡應(yīng)急增援與裝備保障⒈各部門要在應(yīng)急預(yù)案啟動期間，快速反映，快速調(diào)動物資、人員，確保應(yīng)急解決工作順利開展。⒉各部門應(yīng)建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急解決指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備必要的車輛，通訊及其它技術(shù)裝備，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。㈢宣傳引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)期間，特別重要的信息公布要經(jīng)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一公布。綜合辦公室要主動做好宣傳工作，樹立良好的輿論導(dǎo)向，主動配合有關(guān)部門做好突發(fā)事件的處置工作。五、后期處置㈠應(yīng)急結(jié)束突發(fā)事件得以控制后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急結(jié)束。㈡善后處置要在妥善處置應(yīng)急事件的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管工作，盡量通過制度化建設(shè)，貫徹責(zé)任，規(guī)范工作程序，切實消除不安全隱患，做到防患于未然。應(yīng)急結(jié)束后，要對事件發(fā)生的因素、解決通過、后期處置等狀況進(jìn)行具體的分析和總結(jié)，形成文字材料，在規(guī)定時間內(nèi)上報項目部綜合辦公室。同時，要及時