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摘要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的利率市場化改革進(jìn)行了20多年,這種改革為商業(yè)銀行的發(fā)展既帶來了機(jī)遇,又帶來了挑戰(zhàn)。承德銀行作為河北省承德市的本土銀行,也會受到利率市場化改革的影響。因此,對于承德銀行應(yīng)對利率市場化改革的問題進(jìn)行研究,具有重要意義。本文首先使用SWOT分析方法,對承德銀行應(yīng)對利率市場化改革的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了分析,然后闡述了利率市場化改革對承德銀行經(jīng)營管理的影響,最后從轉(zhuǎn)變盈利模式、控制利率風(fēng)險(xiǎn)及控制信用風(fēng)險(xiǎn)三方面提出了對策建議。關(guān)鍵詞:利率市場化承德銀行SWOT分析目錄TOC\o"1-2"\h\u86961前言 前言1.1研究背景我國的利率市場化改革起源于1986年,嘗試同業(yè)拆借利率由借貸雙方?jīng)Q定,歷經(jīng)10年的時(shí)間,1996年我國正式放開了同業(yè)拆借利率,實(shí)現(xiàn)了同業(yè)拆借利率市場化,利率市場化改革邁出了重要一步。這20多年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級,我國的利率市場化改革持續(xù)推進(jìn)。2019年8月,LPR改革出爐,貸款利率在貸款期內(nèi)不再是固定不變的,而是將貸款利率與MLF利率掛鉤,使貨幣政策的作用能夠更好的發(fā)揮,是我國的利率市場化改革中的重要一步。利率市場化改革是利率不再由中央銀行決定,而是隨著市場供求關(guān)系的變動(dòng)發(fā)生變動(dòng)。商業(yè)銀行作為成為承擔(dān)中央銀行與企業(yè)及個(gè)人交流中介的金融機(jī)構(gòu),利率市場化改革既為商業(yè)銀行的發(fā)展帶來了機(jī)遇,也帶來了挑戰(zhàn)。隨著金融市場利率的不斷變化,使商業(yè)銀行能夠自主進(jìn)行金融創(chuàng)新,推出金融產(chǎn)品,但目前我國商業(yè)銀行的主要收入來源還是利息收入,利率的變動(dòng)為商業(yè)銀行經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)增大。承德銀行作為河北省承德市的本土銀行,截至2019年12月31日,承德銀行存款數(shù)額已超過1000億元,具有90家分支機(jī)構(gòu),在唐山、秦皇島、廊坊、石家莊、保定、張家口設(shè)立分行,且獲批籌建雄安分行。因此本文立足于利率市場化改革的背景,研究利率市場化改革對承德銀行經(jīng)營發(fā)展的影響,對承德銀行應(yīng)對利率市場化改革提出應(yīng)對之策。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀對于利率市場化改革對商業(yè)銀行盈利能力、經(jīng)營發(fā)展的影響,國內(nèi)外學(xué)者進(jìn)行了大量研究,研究結(jié)論表明,利率市場化改革對商業(yè)銀行的影響是有利有弊,盡管利率的變動(dòng)會增加金融市場的不穩(wěn)定性,但在靈活、有效的機(jī)制保障下,可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。在國外學(xué)者的研究中,PlatttenI,RedingP和GregoireP(2002)對比研究在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),利率市場化對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響,研究表明,在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū),利率市場化會使商業(yè)銀行的盈利能力下降;在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),利率市場化會使銀行間的競爭加劇,不利于金融市場的穩(wěn)定。ShahMY,LichtJD(2008)研究表明,利率市場化會使利率市場變得不穩(wěn)定,對商業(yè)銀行的利息收入和利息支出影響很大,存款保險(xiǎn)制度的建立可以為商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展提供保障。Fitzroy和Rutland等(2010)以中國的利率市場化改革為研究對象,結(jié)合中國市場當(dāng)時(shí)管制存款利率上限和貸款利率下限的特點(diǎn),認(rèn)為利率市場化改革的推進(jìn)可以提高貨幣政策的有效性,規(guī)模小及管理機(jī)制完備的銀行,會取得更高的收益。在國內(nèi)學(xué)者的研究中,沈劍如(2018)指出,利率市場化改革對服務(wù)縣域的村鎮(zhèn)銀行的運(yùn)行會產(chǎn)生不利的影響,并從中小金融機(jī)構(gòu)完善定價(jià)體系、風(fēng)險(xiǎn)管理、提供綜合服務(wù)等方面提出的經(jīng)營管理的對策建議。左先良、李樂亞(2019)認(rèn)為,中國的利率市場化改革面臨的問題一是缺乏實(shí)際利率變化過程中的管理機(jī)制,二是利率的構(gòu)成體系還不完善,使利率不能很好地發(fā)揮資金的指向性作用,并提出推動(dòng)中國利率市場化改革的條件和具體措施。鄭才靜、周克(2019)的研究表明,利率市場化改革會影響我國商業(yè)銀行的經(jīng)營效率,這兩者之間是倒U型關(guān)系,并且規(guī)模較小的銀行,受利率市場化改革的影響較大。孫國峰、欒?。?019)以貸款市場壟斷競爭為條件,研究銀行對貸款和債券定價(jià)的差異,并證明銀行對貸款定價(jià)是不參考市場利率的,主要是因?yàn)橘J款是長期存在基準(zhǔn)利率的,最后,結(jié)合貸款長期存在基準(zhǔn)利率的現(xiàn)狀,對實(shí)行LPR機(jī)制提出了對策建議。劉陽(2019)提出,利率市場化改革下,利率是不斷變化的,這會增加城市商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn),分析了城市商業(yè)銀行經(jīng)營管理過程中面臨的利率風(fēng)險(xiǎn),指出目前利率風(fēng)險(xiǎn)管理手段還存在的問題,并對城市商業(yè)銀行應(yīng)對利率風(fēng)險(xiǎn)提出對策建議。1.3研究目的和意義商業(yè)銀行作為金融市場的中介,對利率市場化改革的推動(dòng)起著重要作用,利率市場化的推進(jìn)會對商業(yè)銀行產(chǎn)生一定的影響。本文立足于河北省承德市的本土銀行承德銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀,研究利率市場化改革對其盈利能力及經(jīng)營管理的影響,可以使承德銀行不斷提升金融服務(wù)水平,促進(jìn)承德銀行實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)健經(jīng)營、爭創(chuàng)一流”經(jīng)營目標(biāo)。本文立足于地方性銀行,隨著利率市場化改革的推進(jìn),地方性銀行面臨的存貸款、金融產(chǎn)品競爭更加激烈,對其如何更加有效地應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。研究利率市場化改革對地方性銀行產(chǎn)生的積極與不良影響,有利于地方性銀行利用利率市場化改革的契機(jī),不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,有利于地方性銀行認(rèn)識利率市場化改革帶來的風(fēng)險(xiǎn),積極采取措施,降低利率風(fēng)險(xiǎn),提高盈利能力,提升經(jīng)營效率。2承德銀行應(yīng)對利率市場化改革的SWOT分析承德銀行是河北省承德市的本土銀行,于2002年3月成立,成立以來的10多年里,一直在不斷地改革發(fā)展,立足于為地方經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和居民百姓服務(wù),不斷地進(jìn)行金融創(chuàng)新,堅(jiān)持把客戶的利益放在首位,打造承德銀行自己的品牌價(jià)值,努力提升社會知名度,爭取成為走出河北,為京津冀協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)力量,并走向全國的一流銀行。2.1承德銀行應(yīng)對利率市場化改革的優(yōu)勢利率市場化改革的推進(jìn)必然會給商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式、人員管理、客戶結(jié)構(gòu)帶來影響。目前,中小微企業(yè)融資難、融資貴的原因是銀行和企業(yè)之間的信息不對稱,銀行缺乏有效的額信息,擔(dān)心不能將中小微企業(yè)真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識別出來,這使得銀行不愿將資金投向小微企業(yè)。而承德銀行一直立足于為中小企業(yè)服務(wù),因此對于競爭小微客戶而言,承德銀行具有領(lǐng)先其他銀行的優(yōu)勢。一是承德銀行的服務(wù)對象是中小企業(yè)和居民百姓,因此在其經(jīng)營管理過程中,對中小企業(yè)的經(jīng)營情況、盈利情況及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)情況具有很強(qiáng)的信息優(yōu)勢,因此可以很好地解決中小企業(yè)和銀行之間信息不對稱的難題,這有利于明確銀行的信貸投向。另外,承德銀行作為地方性銀行,其組織管理人員、基層工作人員基本都是本地人,這也決定了承德銀行具有很好的客戶源,有利于銀行加強(qiáng)對信貸投向企業(yè)情況的了解,減少不能準(zhǔn)確識別企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的幾率,這在一定承德上也降低了銀行在中小企業(yè)方面的不良貸款余額。二是承德銀行在對中小企業(yè)開展業(yè)務(wù)時(shí),具有成本低的優(yōu)勢。在對中小企業(yè)提供服務(wù)時(shí),相對本地的農(nóng)行等國有大型銀行,耗費(fèi)的人力和物力資源較少。在與中小企業(yè)的合作方面,本身具有合作優(yōu)勢,中小企業(yè)對銀行的資金需求量小,與承德銀行自身的經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)。另外,中小企業(yè)對資金的需求急,而大型銀行所需的貸款審批要經(jīng)過復(fù)雜的組織架構(gòu)層層審批,耗時(shí)時(shí)間長,這與中小企業(yè)需求急的特點(diǎn)是不匹配的,而承德銀行在這方面,可以提高審批效率,契合中小企業(yè)的貸款需求。三是隨著中國市場和國際市場的整體變化,中小企業(yè)的數(shù)量不斷增加,對資金的需求也越來越大,在大型銀行不愿意給中小企業(yè)貸款的情況下,承德銀行愿意承擔(dān)起中小企業(yè)面臨的未知風(fēng)險(xiǎn),對其進(jìn)行投資,這可以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的有效發(fā)展,當(dāng)?shù)卣畬Τ械裸y行有很大的支持力度。四是承德銀行積極在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)、建立自助銀行、開設(shè)助民服務(wù)站,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、農(nóng)村開展金融服務(wù),并努力為客戶降低服務(wù)費(fèi)用,如免收該行賬戶年費(fèi)、不收賬戶小額管理費(fèi)、全國ATM跨行轉(zhuǎn)賬免收手續(xù)費(fèi)等。2.2承德銀行應(yīng)對利率市場化改革的劣勢從承德銀行近幾年的經(jīng)營特點(diǎn)來看,其資產(chǎn)規(guī)模雖然在不斷的擴(kuò)大,但利息收入是其最主要的收入來源,利率市場化之前,中央銀行和銀保監(jiān)會對國有大行的存款利率上浮比例有嚴(yán)格的限制,承德銀行通過提高存款利率吸收存款的手段將不再有效。利率市場化后,利率將成為各家商業(yè)銀行主要的競爭對象,承德銀行在吸收存款方面可能會受到很大影響,承德銀行在盈利、經(jīng)營管理中的劣勢也會顯現(xiàn)出來。一是收入來源主要是利息收入,開展非息業(yè)務(wù)少。截至2018年12月31日,承德銀行資產(chǎn)總額約為1261億元,生息資產(chǎn)總額約為732萬元,貸款總額約為525億元,貸款總額約占生息資產(chǎn)總額的71.72%,表明貸款利息收入是承德銀行目前的最主要收入來源。目前承德銀行的主要利潤來源是存貸利差,利率市場化改革的進(jìn)行,會使承德銀行為爭取更多的存款而提高存款利率差,為發(fā)放更多的貸款而降低貸款利率,不斷縮小存貸利差,因此利率市場化改革的推進(jìn)可能會對承德銀行的經(jīng)營管理造成很大的沖擊。二是承德銀行成立的時(shí)間較晚,改革和發(fā)展的時(shí)間還不長。一方面,承德銀行相對于大型銀行而言,組織架構(gòu)設(shè)置簡單,機(jī)構(gòu)職責(zé)可能還不夠明確,存在機(jī)構(gòu)管理不到位的情況,導(dǎo)致承德銀行應(yīng)對利率市場化改革帶來風(fēng)險(xiǎn)的能力還不足。另一方面,承德銀行的員工大部分來自本地,金融思維和業(yè)務(wù)理念已經(jīng)形成,在利率市場化的新形勢下,不能積極的轉(zhuǎn)變,不能很好的吸引新客戶。三是承德銀行的規(guī)模小,產(chǎn)品種類還不夠豐富。截至2018年12月31日,承德銀行資產(chǎn)總額1261億元,相比于中國農(nóng)業(yè)銀行226094億元的資產(chǎn)規(guī)模,不足農(nóng)行的千分之六。一方面,承德銀行資產(chǎn)規(guī)模較小,相對而言,客戶把資產(chǎn)放在國有大行更安心,在利率相同的情況下,很難與大行競爭客戶,雖然存款保險(xiǎn)制度的建立,為客戶資金安全提供了保障,但制度建立的較晚。了解該項(xiàng)制度的客戶占比不高,這為競爭客戶和資源提供了難度。另一方面,承德銀行的理財(cái)產(chǎn)品種類少,缺乏創(chuàng)新新產(chǎn)品的意識,不能滿足不同層次客戶的產(chǎn)品需求,容易流失特殊產(chǎn)品需求的中高端客戶。2.3承德銀行應(yīng)對利率市場化改革的機(jī)遇利率市場化改革的推進(jìn),使承德銀行可以根據(jù)自身的經(jīng)營情況和客戶關(guān)系情況,對利率水平進(jìn)行調(diào)整,這為承德銀行的發(fā)展帶來了機(jī)遇。一是在利率市場化實(shí)現(xiàn)之后,商業(yè)銀行可以自主決定存款利率和貸款利率,可以減少在利率管制時(shí)銀行間的激烈競爭,這在一定承德上降低了承德銀行經(jīng)營的成本。另外,利率市場化后,銀行針對不同的客戶可以實(shí)行差別化的利率政策,進(jìn)行客戶分層,有利于吸引中高端客戶,既增加了市場份額,又降低了不良資產(chǎn)占比。利率市場化之后,對傳統(tǒng)的存貸利差利潤來源產(chǎn)生了強(qiáng)烈沖擊,銀行會自主進(jìn)行金融創(chuàng)新,推出種類豐富的特色金融產(chǎn)品,使銀行的盈利渠道向多元化方向發(fā)展。二是普惠金融的發(fā)展為承德銀行應(yīng)對利率市場化改革提供了機(jī)遇。承德銀行自成立以來,立足為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力,普惠金融的發(fā)展,讓承德銀行助力小微企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮出來,利用其貸款審批速度快、辦理流程短及所需手續(xù)簡便的特點(diǎn),為眾多的中小企業(yè)提供可融資渠道,這在一定程度上促進(jìn)了承德銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。三是互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為承德銀行應(yīng)對利率市場化改革提供了機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為銀行了解客戶提供了平臺,降低了獲取客戶信息的難度和成本,可以使銀行有針對性地分析個(gè)人客戶和企業(yè)客戶的現(xiàn)狀,為個(gè)人客戶提供收益和風(fēng)險(xiǎn)都與其相適應(yīng)的金融產(chǎn)品,解決銀行與中小企業(yè)信息部隊(duì)稱的難題,為中小企業(yè)客戶拓寬融資渠道,實(shí)現(xiàn)雙贏。2.4承德銀行應(yīng)對利率市場化改革的威脅商業(yè)銀行在經(jīng)營管理中面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)本來就很復(fù)雜,利率市場化后,利率又是不斷變化的,使利率風(fēng)險(xiǎn)變得更加復(fù)雜,這對承德銀行發(fā)展構(gòu)成了威脅。一是利率市場化后,隨著利率的變動(dòng),商業(yè)銀行需要對資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行重新定價(jià),這對承德銀行來說,是有很大難度的,即使根據(jù)利率差的變動(dòng),定出資產(chǎn)和負(fù)債的新價(jià)格,很可能發(fā)生資產(chǎn)和負(fù)債的期限錯(cuò)配,使銀行經(jīng)營管理面臨著潛在的風(fēng)險(xiǎn)。二是根據(jù)客戶的心理預(yù)期,對于存款人來說,可能在利率低時(shí),支取自己未到期的定期存款,等利率調(diào)高時(shí),再存入銀行,這在一定程度上增加了承德銀行存款份額的不確定性;對于借款人來說,借款人即使是在利率高的情況下向銀行貸款,等利率調(diào)低時(shí),再向商業(yè)銀行借利率低的貸款,用利率低的新貸款償還利率高的舊貸款,這使得銀行經(jīng)常面臨提前還款和新增貸款的情況,增加銀行的成本,使盈利能力降低。三是利率市場化對銀行依靠存貸利差的傳統(tǒng)經(jīng)營模式產(chǎn)生了極大的沖擊,銀行需要拓展中間業(yè)務(wù),創(chuàng)新金融產(chǎn)品,還要根據(jù)變動(dòng)的利率定出產(chǎn)品的新價(jià)格,這可能會改變銀行的組織架構(gòu)和員工職責(zé),這種情況下銀行很容易亂中出錯(cuò)。3利率市場化改革對承德銀行經(jīng)營的影響3.1促進(jìn)承德銀行適應(yīng)金融環(huán)境,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型利率市場化后,承德銀行將面臨新的金融市場環(huán)境。為了適應(yīng)金融市場的發(fā)展,銀行也會進(jìn)行改革,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,減少存貸款業(yè)務(wù)的占比,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐漸適應(yīng)市場的新環(huán)境。利率市場化的逐步推進(jìn),銀行會抓住利率市場化的機(jī)遇,客服困難,對自己的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,在不斷增加存貸款份額的同時(shí),注重中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,注重金融服務(wù)水平的提升,為不同類型客戶提供差異化服務(wù),根據(jù)自身的經(jīng)營情況,為年輕客戶、老人客戶及中小企業(yè)等進(jìn)行特色服務(wù),找到地方性銀行盈利的新方式。同時(shí),注重提升銀行的管理水平,形成科學(xué)合理的組織機(jī)制。3.2促進(jìn)承德銀行金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新在利率管制的情況下,銀行的存貸利差可以維持在一個(gè)較高的水平上,促使銀行間的競爭主要集中在存貸款利率的競爭,以高存款利率和低貸款利率來吸引客戶,將收入的增長點(diǎn)主要放在利息收入上。利率市場化的實(shí)現(xiàn),將打破這種競爭的格局,使各大商業(yè)銀行的競爭轉(zhuǎn)移到非利息收入上來,這會使承德銀行大力發(fā)展不受利率影響的中間業(yè)務(wù),在創(chuàng)新金融產(chǎn)品上下功夫。金融產(chǎn)品的吸引力將不再是利率的高低,而是能滿足不同主體的金融需求。在利率市場化后,銀行的服務(wù)水平是很重要的。中間業(yè)務(wù)的開展不占用銀行的自有資金,銀行的金融服務(wù)對中間業(yè)務(wù)的開展會造成很大影響。銀行間的競爭將從競爭資金轉(zhuǎn)移到競爭服務(wù)上來,這也會促進(jìn)承德銀行金融服務(wù)的創(chuàng)新,為客戶提供專業(yè)、溫暖的金融服務(wù)。3.3增加承德銀行日常經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)利率市場化后,會影響商業(yè)銀行的盈利能力,降低承德銀行的經(jīng)營績效。為了改變這種局面,銀行會選擇拓展業(yè)務(wù)種類,增加非利息收入。非利息收入的增加需要進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,在進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí),需要銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制能力同步增強(qiáng)。但這種風(fēng)險(xiǎn)也有其復(fù)雜性,對其進(jìn)行識別、計(jì)量、應(yīng)對及監(jiān)控需要時(shí)間,因此新業(yè)務(wù)的拓展會增加銀行運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)。原則上銀行是通過提高存款利率、降低貸款利率來吸引客戶,但存款成本的上升,會促使銀行提高貸款利率,補(bǔ)償存款業(yè)務(wù)的成本,同時(shí)在金融市場上還存在一些無抵押物且缺乏資金的企業(yè),這些企業(yè)亟需資金,愿意接受高利率的信用貸款,但這些企業(yè)經(jīng)營情況有一定的不確定性,很可能違約,這增大了銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)??偠灾适袌龌?,銀行管理風(fēng)險(xiǎn)的難度同步增加。4承德銀行應(yīng)對利率市場化的對策建議4.1轉(zhuǎn)變盈利方式,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新利率市場化后,對存款利率和貸款利率的限制都會放開,這對承德銀行的經(jīng)營既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。利率市場化后,應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的盈利方式,促進(jìn)利息收入與非利息收入共同發(fā)展。一是開展中間業(yè)務(wù),增加銀行獲得非利息收入的途徑。根據(jù)相關(guān)研究,國外商業(yè)銀行的非利息收入占總收入的比例平均在30%,而我國的比例平均在10%,這說明我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)量較小,承德銀行作為地方性銀行,開展中間業(yè)務(wù)的種類會更加單一。承德銀行應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營情況、風(fēng)險(xiǎn)控制能力情況,逐步開展中間業(yè)務(wù),在增加中間業(yè)務(wù)種類的同時(shí),控制風(fēng)險(xiǎn),增加非利息收入。二是滿足客戶需求,提供特色金融服務(wù)。隨著利率市場化改革的推進(jìn),個(gè)人客戶和企業(yè)客戶的需求更加多元化,承德銀行要通過客戶訪談、市場調(diào)研等方式,了解客戶的金融需求,將客戶需求進(jìn)行分類,針對客戶的需求提供金融服務(wù)。4.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,控制利率風(fēng)險(xiǎn)利率市場化后,利率水平是不斷變化的,這增加了承德銀行應(yīng)對利率風(fēng)險(xiǎn)的難度。因此承德銀行應(yīng)注重建設(shè)銀行的利率管理體系,加強(qiáng)對利率風(fēng)險(xiǎn)的控制。一是準(zhǔn)確地識別、計(jì)量及監(jiān)測利率風(fēng)險(xiǎn)。首先應(yīng)關(guān)注金融市場的利率走向,了解中央銀行的貨幣政策,測算出利率敏感性資產(chǎn)與敏感性負(fù)債的敞口,并對資產(chǎn)和負(fù)債的期限進(jìn)行調(diào)整,管控利率風(fēng)險(xiǎn)。二是金融衍生品的發(fā)展為銀行對沖利率風(fēng)險(xiǎn)提供了有效手段。承德銀行應(yīng)培育專業(yè)的利率風(fēng)險(xiǎn)管控團(tuán)隊(duì),結(jié)合市場的宏觀環(huán)境,用專業(yè)的模型預(yù)測利率走勢,利用金融衍生品做相反的操作對沖利率風(fēng)險(xiǎn)。4.3提高信貸質(zhì)量,控制信用風(fēng)險(xiǎn)利率市場化的持續(xù)推進(jìn),會增加承德銀行經(jīng)營過程中的信用風(fēng)險(xiǎn)。因此,承德銀行應(yīng)嚴(yán)格審批制度,降低不良貸款率,減少信用風(fēng)險(xiǎn)。一是嚴(yán)格做好貸款前調(diào)查、貸款時(shí)審查、貸款后檢查的持續(xù)工作。貸前要對貸款企業(yè)進(jìn)行充分的調(diào)查,了解經(jīng)營情況、管理情況、股東關(guān)系、擔(dān)保產(chǎn)品等情況,符合審批條件后,再發(fā)放貸款。貸款發(fā)放后,要做好貸款的檢查工作,檢查貸款用途、使用貸款金額、企業(yè)經(jīng)營狀況等。二是加強(qiáng)信貸系統(tǒng)的建設(shè)。利用大數(shù)據(jù)的科技力量,提升信貸管理水平。在信貸系統(tǒng)中,設(shè)有單戶授信限額、黑名單、自動(dòng)生成電子合同、自動(dòng)提示貸后檢查等模塊,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,利用信息系統(tǒng)管控信用風(fēng)險(xiǎn)。后記首先感謝我的論文指導(dǎo)老師武翔宇老師,在論文的寫作過程中,武老師一直耐心的指導(dǎo),從論文的選題、定題,再到論文的初稿,到最后的定稿,武老師幫助我開拓思路,對論文的撰寫提出了許多寶貴建議。還要感謝所有在線上上課的老師們,您們傳道、授業(yè)、解惑,這些知識將成為我工作和生活中的寶貴財(cái)富。最后,最后,感謝所有我用到的文獻(xiàn),書籍,資料的作者。參考文獻(xiàn)[1]PlattenI,RedingP,GregoireP.DepositRateRegulationandRiskTakingbyBanks[J].SsrnElectronicJournal,2002(6):76-79.[2]ShahM
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