動(dòng)感地帶-M-ZONE 某某年品牌策略

做強(qiáng)“我的地盤(pán)〞

——M-ZONE2024年品牌策略2024年1月內(nèi)容提要品牌回憶與掃描05年品牌策略幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)品牌回憶與掃描：2024－20241月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20032004M-ZONE人寫(xiě)真M-ZONE蔓延M-ZONE升級(jí)M-ZONE特權(quán)上市M-ZONE特權(quán)推出形象代言人124563動(dòng)感地帶三月全面上市我的地盤(pán)，無(wú)限擴(kuò)張沒(méi)錯(cuò)！我就是M-ZONE人新奇時(shí)尚有特權(quán)就在動(dòng)感地帶玩轉(zhuǎn)年輕人通訊自治區(qū)華語(yǔ)榜中榜橙色風(fēng)暴嘉年華品牌回憶與掃描：20241月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月彩鈴?fù)茝VM-ZONE人寫(xiě)真街舞大賽2主題歌發(fā)布推廣彩鈴和12590M-ZONE蔓延麥當(dāng)勞二次票選尋找M-ZONE人形象聯(lián)盟產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)與NIKE聯(lián)合贊助高中籃球聯(lián)賽M-ZONE升級(jí)金犢獎(jiǎng)渠道品牌店建設(shè)M-ZONE特權(quán)主題擴(kuò)張我的地盤(pán)口號(hào)沒(méi)錯(cuò)！我就是M-ZONE人華語(yǔ)榜中榜橙色風(fēng)暴嘉年華品牌回憶與掃描：20241月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月彩鈴?fù)茝VM-ZONE人寫(xiě)真街舞大賽2主題歌發(fā)布推廣彩鈴和12590蔓延麥當(dāng)勞二次票選尋找M-ZONE人形象聯(lián)盟產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)與NIKE聯(lián)合贊助高中籃球聯(lián)賽M升級(jí)金犢獎(jiǎng)渠道品牌店建設(shè)M-ZONE特權(quán)用戶數(shù)開(kāi)展迅速，已經(jīng)到達(dá)一定規(guī)模，但用戶開(kāi)展不平衡11截至2024年9月，用戶開(kāi)展接近2000萬(wàn)；3月－4月、9月－10月是用戶開(kāi)展的頂峰期。數(shù)據(jù)來(lái)源：各省上報(bào)數(shù)據(jù)1用戶開(kāi)展不平衡：排名前十名的省份的用戶數(shù)占總數(shù)的74.2%。類(lèi)型省份一類(lèi)市場(chǎng)廣東/北京/上海/江蘇/浙江/福建/山西/河北/安徽/湖北二類(lèi)市場(chǎng)天津/吉林/河南/山東/湖南/四川/吉林/陜西/重慶/遼寧/廣西/內(nèi)蒙古/黑龍江/江西三類(lèi)市場(chǎng)云南/貴州/甘肅/海南/新疆/寧夏/西藏/青海/數(shù)據(jù)來(lái)源：各省上報(bào)數(shù)據(jù)1一月份數(shù)據(jù)九月份數(shù)據(jù)開(kāi)展速度也不平衡，局部省公司出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)11月9月廣東373廣東582.5江蘇171江蘇171.5山西92山西111.7浙江54.8福建109北京52.3浙江108.7上海43.6北京97.6福建39.4河北80.4四川38.7安徽68.9湖南38.6上海65.8陜西36.8湖北64.2廣西25.3吉林59吉林25.3湖南55.5內(nèi)蒙古22.9四川51.7遼寧22.7陜西46.3河南20.3山東44.3下滑上升品牌傳播成績(jī)顯著，品牌知名度和美譽(yù)度均到達(dá)較高水平，但品牌的忠誠(chéng)度略有下降這與動(dòng)感地帶開(kāi)展的時(shí)間短和獨(dú)特的定位都有關(guān)動(dòng)感地帶積分方案〔M方案〕是提高用戶忠誠(chéng)度的重要手段，急需實(shí)施22品牌知名度和美譽(yù)度均到達(dá)較高水平，2024年平穩(wěn)開(kāi)展，穩(wěn)中略有上升。根據(jù)CTR調(diào)研資料2忠誠(chéng)度略有下降，但整體的品牌忠誠(chéng)度都有所下滑移動(dòng)綜合忠誠(chéng)度指數(shù)全球通VIP忠誠(chéng)度指數(shù)動(dòng)感地帶忠誠(chéng)度指數(shù)神州行忠誠(chéng)度指數(shù)集團(tuán)客戶忠誠(chéng)度指數(shù)聯(lián)通綜合忠誠(chéng)度指數(shù)CDMA忠誠(chéng)度指數(shù)聯(lián)通GSM忠誠(chéng)度指數(shù)全球通忠誠(chéng)度指數(shù)根據(jù)省公司上報(bào)數(shù)據(jù)2

% 總體 北京 上海 廣州 沈陽(yáng) 天津 西安 成都 武漢 重慶 福州 杭州 南京 濟(jì)南

N=

2432 225 226 226 175 177 175 175 176 175 175 176 175 176

第一提及率

27 34 28 32 22 28 26 23 24 18 29 31 25 28無(wú)提示提及率 52 72 58 62 33 49 55 37

36 35 58 61 44 70美譽(yù)度

58 64 67 52

46 62 49

32

50

49 64 70 76 71各地區(qū)品牌知名度與美譽(yù)度開(kāi)展不平衡，沿海城市和北京開(kāi)展較好；中部地區(qū)開(kāi)展一般。CTR提供數(shù)據(jù)時(shí)尚、有個(gè)性、創(chuàng)新是大多數(shù)用戶都比較認(rèn)同的品牌特點(diǎn)，但品牌的親和力、可信賴程度以及科技感仍須加強(qiáng)331030507090動(dòng)感地帶承諾用戶動(dòng)感地帶非承諾用戶品牌驅(qū)動(dòng)要素Base:動(dòng)感地帶承諾用戶=193

動(dòng)感地帶非承諾用戶=414重要性符合我自己的形象時(shí)尚的有個(gè)性的創(chuàng)新的親切的輕松的進(jìn)取的值得信賴的成功的關(guān)心用戶的代表先進(jìn)科技的高效率的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者群眾化的通信領(lǐng)域的專家根據(jù)CTR調(diào)研資料4動(dòng)感地帶用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的普及率相對(duì)較高，但是使用瓶頸〔認(rèn)知瓶頸、終端瓶頸和內(nèi)容瓶頸〕也很?chē)?yán)重，按品牌進(jìn)行數(shù)據(jù)產(chǎn)品的區(qū)隔〔如OTA卡的品牌化、MO手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)的品牌化〕勢(shì)在必行。442003年數(shù)據(jù)收入占各品牌主營(yíng)收入的比重4增值業(yè)務(wù)普及率〔最近3個(gè)月使用過(guò)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)〕數(shù)據(jù)來(lái)源：M-ZOOM掃描，電話訪問(wèn)，配額抽樣580人，時(shí)間：2024年7月4動(dòng)感地帶用戶對(duì)不同增值業(yè)務(wù)的認(rèn)知、使用與態(tài)度一覽數(shù)據(jù)來(lái)源：M-ZOOM掃描，電話訪問(wèn)，配額抽樣580人，時(shí)間：2024年7月數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的認(rèn)知瓶頸、終端瓶頸和內(nèi)容瓶頸仍是影響用戶使用的主要問(wèn)題動(dòng)感地帶的渠道建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，但是渠道多樣化和渠道滲透、渠道與品牌傳播推廣的整合仍需加強(qiáng)55

04年目標(biāo)(個(gè))在建(個(gè))累計(jì)建設(shè)完成(個(gè))廣東603江蘇2535浙江2428北京201山東801天津100上海013四川202河南201遼寧1231河北000福建911黑龍江000湖南1130湖北101吉林110陜西000重慶1102安徽501云南003江西100山西621廣西000貴州100內(nèi)蒙古000新疆100甘肅000寧夏110海南201青海000西藏000合計(jì)1321735資費(fèi)等根底效勞需要加強(qiáng)資費(fèi)要簡(jiǎn)化清晰在全網(wǎng)實(shí)現(xiàn)按品牌進(jìn)行計(jì)費(fèi)和開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)仍未實(shí)現(xiàn)66物有所值提供很多好增值業(yè)務(wù)話音清晰方便通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)業(yè)務(wù)咨詢便利開(kāi)通業(yè)務(wù)方便資費(fèi)準(zhǔn)確清晰繳費(fèi)/充值方便容易聯(lián)系到客服人員網(wǎng)絡(luò)覆蓋好解決投訴/使用中問(wèn)題快捷使用平安/輻射少對(duì)于非承諾用戶來(lái)說(shuō)主要劣勢(shì)仍為資費(fèi)；資費(fèi)準(zhǔn)確清晰有待提高1030507090動(dòng)感地帶承諾用戶動(dòng)感地帶非承諾用戶根據(jù)CTR調(diào)研資料簡(jiǎn)化套餐、準(zhǔn)確計(jì)費(fèi)是關(guān)鍵6套餐種類(lèi)月租費(fèi)包含內(nèi)容短信申請(qǐng)方式網(wǎng)內(nèi)短信(條)本地網(wǎng)內(nèi)通話時(shí)間(分鐘)GPRS流量10元聊天套餐10元6020

Mzone10L到186120元聊天套餐20元22020

Mzone20L到186120元GPRS套餐20元100

5M,超出部分0.01元/KMzone20G到186120元短信套餐20元330

Mzone20D到186130元短信套餐30元550

Mzone30D到186140元短信套餐40元800

Mzone40D到1861某省公司的資費(fèi)套餐6優(yōu)惠派月功能費(fèi)包含內(nèi)容短信申請(qǐng)方式拇指派10元150條網(wǎng)內(nèi)短信MZ到1861蜜友派10元(優(yōu)惠期5元)群內(nèi)客戶互打本地通話費(fèi)0.1元/分鐘MY蜜友手機(jī)號(hào)到1861GPRS暢游包10元贈(zèng)送6MGPRS流量，超出部分0.01元/KCY到1861彩信體驗(yàn)包2元含10條點(diǎn)對(duì)點(diǎn)彩信。

超出部分點(diǎn)對(duì)點(diǎn)彩信0.5元/條CX到1861某省公司的資費(fèi)套餐6注:

1.優(yōu)惠期從2024年3月起到2024年2月止

2.群內(nèi)通話是指上海移動(dòng)動(dòng)感地帶客戶之間的通話

備注：

*新客戶默認(rèn)套餐為20元短信套餐。

*聊天套餐不可申請(qǐng)“拇指派〞。

*動(dòng)感地帶20元GPRS套餐不可再申請(qǐng)其他GPRS套餐。

*超出套餐贈(zèng)送數(shù)量的短信，按0.1元/條收費(fèi)(發(fā)送到網(wǎng)內(nèi)其它客戶的短信計(jì)入包月短信，發(fā)送到網(wǎng)外的短信不計(jì)入包月短信，按0.15元/條收費(fèi))語(yǔ)音資費(fèi)你未漫游通話資費(fèi)撥打本地電話群內(nèi):0.20元/分鐘

網(wǎng)內(nèi):0.30元/分鐘

網(wǎng)外:0.40元/分鐘撥打國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話0.60元/分鐘+0.07元/6秒接聽(tīng)電話群內(nèi):0.20元/分鐘

網(wǎng)內(nèi):0.30元/分鐘

網(wǎng)外:0.40元/分鐘某省公司的資費(fèi)套餐代言人的使用策略成功進(jìn)行了調(diào)整，一方面充分利用周杰倫推廣動(dòng)感地帶品牌，另一方面也降低了周杰倫代言動(dòng)感地帶的風(fēng)險(xiǎn)虛擬形象代言人不再啟用，但是要開(kāi)發(fā)動(dòng)感地帶的卡通形象，用戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的推廣和禮品贈(zèng)送7數(shù)據(jù)來(lái)源：M-ZOOM掃描，電話訪問(wèn)，配額抽樣北京580人，時(shí)間：2024年7月〔人〕7品牌的第一聯(lián)想是短信7動(dòng)感地帶和周杰倫已經(jīng)成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)8動(dòng)感地帶在年青人移動(dòng)通信市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是也面臨著更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)威脅8聯(lián)通uni:聯(lián)通移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的綜合性媒體門(mén)戶聯(lián)通無(wú)限從原有的新業(yè)務(wù)組合，向客戶利益體驗(yàn)開(kāi)展，依靠對(duì)增值業(yè)務(wù)內(nèi)容的規(guī)劃與控制，實(shí)現(xiàn)吸引細(xì)分客戶的認(rèn)同與嘗試使用一個(gè)新的媒體概念：強(qiáng)占“第五媒體——無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)〞概念形象上，更加時(shí)尚潮流，更加市場(chǎng)化、國(guó)際化。直接針對(duì)中國(guó)移動(dòng)以業(yè)務(wù)為主驅(qū)動(dòng)力的“動(dòng)感地帶〞，也局部針對(duì)“全球通〞〔精英〕8聯(lián)通UP新勢(shì)力在全國(guó)上市，其影響不容無(wú)視。功能和業(yè)務(wù)兩者差異不大。UP新勢(shì)力收費(fèi)比M-ZONE更為廉價(jià)。UP新勢(shì)力短信套餐比M-ZONE更為靈活，網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外都優(yōu)惠〔成都〕。如果身邊的人都換，我也換8品牌掃描總結(jié)－核心問(wèn)題 產(chǎn)品方面，M-ZONE有成為短信品牌的危險(xiǎn)。產(chǎn)品與競(jìng)品的區(qū)隔不明顯，消費(fèi)者沒(méi)有跳出“價(jià)格〞攀比誤區(qū)，產(chǎn)品支撐有賴加強(qiáng):專屬于M-ZONE人的特色的數(shù)據(jù)產(chǎn)品太少，M-ZONE人特權(quán)薄弱年輕人數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用的幾個(gè)瓶頸需要解決仔細(xì)檢驗(yàn)品牌的經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)動(dòng)感地帶開(kāi)展的瓶頸： 形象方面，動(dòng)感地帶已經(jīng)呈現(xiàn)出一定的年輕人社區(qū)的特征，具有影響力的品牌文化逐漸形成，并積極推動(dòng)在網(wǎng)用戶的情感聯(lián)結(jié)；但品牌形象需要進(jìn)一步清晰化、標(biāo)準(zhǔn)化、符號(hào)化:什么是M-ZONE人需要進(jìn)一步鮮明化。年輕人對(duì)M-ZONE的歸屬和認(rèn)同需要進(jìn)一步發(fā)揮作用動(dòng)感地帶引發(fā)關(guān)注，但美譽(yù)度尚未形成品牌符號(hào)化〔VI標(biāo)準(zhǔn)、符合元素的使用以及調(diào)性的把握〕品牌掃描總結(jié)－核心問(wèn)題渠道方面，渠道優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)滲透不夠廣泛和深入VI不統(tǒng)一渠道與品牌傳播的整合不夠用戶方面，來(lái)的容易去的也容易地區(qū)開(kāi)展不平衡，分市場(chǎng)開(kāi)拓思路開(kāi)展用戶怎樣準(zhǔn)確把握用戶行為和需求，抓住關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)銷(xiāo)，需要思考客戶忠誠(chéng)體系平臺(tái)尚未建立資費(fèi)方面，不夠用戶友好，沒(méi)有表達(dá)M-ZONE人特權(quán)，包括資費(fèi)方案復(fù)雜，回饋利益感知不直接資費(fèi)不透明，效勞缺少便利性資費(fèi)對(duì)新業(yè)務(wù)的支持力度不夠終端方面，終端仍是瓶頸產(chǎn)品價(jià)位過(guò)高定制機(jī)型不夠豐富動(dòng)感地帶下一階段的任務(wù)：從“擴(kuò)大我的地盤(pán)〞到…做強(qiáng)我的地盤(pán)2024年動(dòng)感地帶品牌策略M-ZONE2024年策略示意圖一個(gè)主題：做強(qiáng)我的地盤(pán)M2.0卡，M計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)推廣；節(jié)日產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)；利用獨(dú)占資源）來(lái)推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)；以活動(dòng)為平臺(tái)來(lái)推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。金犢獎(jiǎng)；M-ZONE志愿者行動(dòng)；街舞挑戰(zhàn)賽；與NBA相關(guān)的活動(dòng)；高中男子籃球聯(lián)賽。繼續(xù)鞏固與麥當(dāng)勞的合作；成為NBA中國(guó)區(qū)合作伙伴；建立與NIKE和ADIDAS的品牌聯(lián)盟。發(fā)展渠道規(guī)范渠道整合渠道產(chǎn)品、服務(wù)活動(dòng)聯(lián)盟渠道三類(lèi)市場(chǎng)：一、二、三類(lèi)市場(chǎng)/（大學(xué)生市場(chǎng)、高中生市場(chǎng)、社會(huì)青年市場(chǎng)）舉辦一次全國(guó)大型的促銷(xiāo)活動(dòng)推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)兩個(gè)階段：M-ZONE品質(zhì)升級(jí)、M-ZONE人生活方式升級(jí)六個(gè)驅(qū)動(dòng)規(guī)定M-ZONE定價(jià)的基本原則；簡(jiǎn)化資費(fèi)，適度開(kāi)展價(jià)格促銷(xiāo)。資費(fèi)按地域細(xì)分三類(lèi)市場(chǎng)類(lèi)型省份一類(lèi)市場(chǎng)廣東/江蘇/福建/浙江/山西/北京/河北/上海/湖北/安徽二類(lèi)市場(chǎng)山東/四川/吉林/湖南/陜西/遼寧/江西/河南/內(nèi)蒙古/天津/重慶/廣西/黑龍江三類(lèi)市場(chǎng)貴州/云南/甘肅/新疆/海南/寧夏/青海/西藏/根據(jù)用戶數(shù)將全國(guó)劃分為三類(lèi)市場(chǎng)三類(lèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)一類(lèi)市場(chǎng)：廣東/江蘇/福建/浙江/山西/北京/河北/上海/湖北/安徽用戶總數(shù)：1665萬(wàn)市場(chǎng)份額：73%市場(chǎng)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)開(kāi)展水平較高，用戶規(guī)模較大，用戶仍有一定開(kāi)展?jié)摿ΑＨ?lèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)二類(lèi)市場(chǎng):山東/四川/吉林/湖南/陜西/遼寧/江西/河南/內(nèi)蒙古/天津/重慶/廣西/黑龍江用戶總數(shù)：560.1萬(wàn)市場(chǎng)份額：25%市場(chǎng)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)開(kāi)展水平一般，用戶規(guī)模一般，用戶很大開(kāi)展?jié)摿?。三?lèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)三類(lèi)市場(chǎng):貴州/云南/甘肅/新疆/海南/寧夏/青海/西藏/用戶總數(shù)：43.4萬(wàn)市場(chǎng)份額：2%市場(chǎng)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)開(kāi)展水平較低，用戶規(guī)模很小，用戶開(kāi)展?jié)摿ο鄬?duì)較小。細(xì)分市場(chǎng)－按用戶細(xì)分：三類(lèi)細(xì)分市場(chǎng)大學(xué)生市場(chǎng)社會(huì)年青人市場(chǎng)高中生市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分矩陣高中市場(chǎng)社會(huì)青年市場(chǎng)大學(xué)市場(chǎng)一類(lèi)市場(chǎng)ABC二類(lèi)市場(chǎng)DEF三類(lèi)市場(chǎng)GHI一類(lèi)市場(chǎng)：“做強(qiáng)我的地盤(pán)〞著力提升“動(dòng)感地帶〞的品質(zhì)；增加品牌黏性和忠誠(chéng)度，增加數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入；通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)一步增加用戶數(shù)；牢牢控制大學(xué)生市場(chǎng)，向高中和社會(huì)年輕人市場(chǎng)拓展；高中市場(chǎng)重點(diǎn)是提高動(dòng)感地帶的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)做好畢業(yè)班的促銷(xiāo)推廣工作；針對(duì)社會(huì)年輕人市場(chǎng)應(yīng)該抓住一個(gè)一個(gè)群體開(kāi)展促銷(xiāo)推廣活動(dòng)招募用戶，推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)；傳播上務(wù)必與集團(tuán)公司的整體策略保持高度一致三類(lèi)市場(chǎng)的策略二類(lèi)市場(chǎng)：“擴(kuò)張我的地盤(pán)〞主要目標(biāo)市場(chǎng)的用戶增長(zhǎng)仍然是首要任務(wù)，以高校為陣地，向上拓展社會(huì)年輕人市場(chǎng)。擴(kuò)張的同時(shí)兼顧提升品牌黏性和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的普及。傳播上要與集團(tuán)公司的整體策略根本保持一致三類(lèi)市場(chǎng)的策略三類(lèi)市場(chǎng)：由于地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展特征的限制，不強(qiáng)調(diào)絕對(duì)客戶數(shù)量，但必須在“動(dòng)感地帶〞目標(biāo)市場(chǎng)份額上絕對(duì)控制； 開(kāi)展用戶以高校為陣地，向上拓展社會(huì)年輕人市場(chǎng)；努力關(guān)注競(jìng)品的動(dòng)態(tài)，保證中國(guó)移動(dòng)通信整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

三類(lèi)市場(chǎng)的策略2024年品牌推廣的兩個(gè)階段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2005M-ZONE人生活方式升級(jí)M-ZONE品質(zhì)升級(jí)我的特權(quán)升級(jí)，我就是M-ZONE人2024年品牌推廣的兩個(gè)階段以M-ZONE產(chǎn)品和效勞為核心的品牌推廣工作分為上半年的“M-ZONE〞品質(zhì)升級(jí)和下半年“M-ZONE人〞生活方式升級(jí)兩個(gè)階段。M-ZONE品質(zhì)升級(jí)口號(hào)“我的特權(quán)升級(jí)我就是M-ZONE人〞生活方式的升級(jí)根據(jù)第一階段傳播效果再開(kāi)展口號(hào)6個(gè)驅(qū)動(dòng)力的任務(wù)1產(chǎn)品和效勞：提升動(dòng)感地帶品牌的技術(shù)含量，進(jìn)一步拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用，扭轉(zhuǎn)短信品牌印象2活動(dòng)：以活動(dòng)作為平臺(tái)拓展動(dòng)感地帶用戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用，加強(qiáng)客戶粘性，表達(dá)特權(quán)和增加偏好3聯(lián)盟：通過(guò)與國(guó)際知名的年輕人的品牌的聯(lián)盟合作，提升品牌形象，提供M-ZONE專屬內(nèi)容4促銷(xiāo)：根據(jù)不同市場(chǎng)的策略，抓住關(guān)鍵時(shí)刻，進(jìn)行擴(kuò)張與做強(qiáng)的促銷(xiāo)活動(dòng)5資費(fèi)：整理資費(fèi)，減少動(dòng)感地帶用戶由于復(fù)雜的資費(fèi)方案和不暢通的溝通平臺(tái)造成的對(duì)資費(fèi)方面的不滿和投訴6渠道：繼續(xù)拓展渠道，按不同的市場(chǎng)策略進(jìn)行品牌店建設(shè)和校園店的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品目的：提升動(dòng)感地帶品牌的技術(shù)含量，支撐數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，扭轉(zhuǎn)短信品牌印象兩個(gè)階段：品質(zhì)升級(jí)階段－M-ZONE升級(jí)方案緊密?chē)@“動(dòng)感地帶〞“M2.0卡〞和“M方案〞開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，突出“動(dòng)感地帶〞品牌在“品質(zhì)〞上的升級(jí)。生活方式升級(jí)階段－M-ZONE的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)節(jié)日產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)；利用周杰倫新歌推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)；以活動(dòng)為平臺(tái)推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。產(chǎn)品－品質(zhì)升級(jí)階段推廣M2.0卡的意義實(shí)現(xiàn)對(duì)“動(dòng)感地帶〞用戶的身份認(rèn)證：在M2.0卡中有“我的身份認(rèn)證〞菜單，點(diǎn)擊進(jìn)入會(huì)呈現(xiàn)“沒(méi)錯(cuò)！我就是M-ZONE人〞的字樣，這是M-ZONE人身份的象征；所有菜單統(tǒng)一結(jié)構(gòu)，菜單設(shè)計(jì)更具有品牌特色，使用戶更有品牌歸屬感；產(chǎn)品可以自由下載，菜單可以自由更新，充分表達(dá)品牌的個(gè)性化特點(diǎn)。

關(guān)于M2.0卡的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)建設(shè)以及統(tǒng)購(gòu)等內(nèi)容請(qǐng)參見(jiàn)附件一：有限公司?關(guān)于印發(fā)<“動(dòng)感地帶〞客戶專用SIM卡規(guī)格說(shuō)明>及相關(guān)事宜的通知?〔市通[2024]44號(hào)〕的發(fā)文，見(jiàn)附件一。產(chǎn)品－品質(zhì)升級(jí)階段M2.0卡營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：從推出M2.0卡起一年內(nèi)30％以上的“動(dòng)感地帶〞用戶使用M2.0卡。M2.0卡的營(yíng)銷(xiāo)分為三個(gè)階段：- 第一階段是準(zhǔn)備期〔2024年10月－2024年2月〕，重點(diǎn)是完善M2.0卡的平臺(tái)建設(shè)、菜單更新以及確定菜單的具體業(yè)務(wù)；- 第二階段是推廣期〔2024年3月－2024年5月〕，重點(diǎn)是提高M(jìn)2.0卡的認(rèn)知率；- 第三階段是更換期〔2024年3月－2024年12月〕，重點(diǎn)是提高M(jìn)2.0卡的客戶使用比例〔使用M2.0卡的動(dòng)感地帶用戶數(shù)占所有動(dòng)感地帶數(shù)的比例〕。產(chǎn)品－品質(zhì)升級(jí)階段M方案M方案目的堅(jiān)持“年輕人的通訊自治區(qū)〞的品牌主張，增加品牌吸引力和粘度，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)我的地盤(pán)〞。網(wǎng)絡(luò)年輕用戶資源，為進(jìn)一步品牌聯(lián)盟打下根底促進(jìn)推動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。M方案根本內(nèi)容：“動(dòng)感地帶〞積分方案的命名：“動(dòng)感地帶〞M方案。每個(gè)用戶所積的分?jǐn)?shù)稱為M值。“動(dòng)感地帶〞M方案簡(jiǎn)介：關(guān)于“動(dòng)感地帶〞M方案的簡(jiǎn)介見(jiàn)?關(guān)于印發(fā)<客戶價(jià)值評(píng)估及積分回饋方案>的通知?(中移有限市[2024]2號(hào))產(chǎn)品－品質(zhì)升級(jí)階段M方案營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 截止至2024年底M方案的認(rèn)知率達(dá)60％，客戶參與率〔即參與積分兌換的人數(shù)占可兌獎(jiǎng)積分人數(shù)的比例〕達(dá)30％。M方案的營(yíng)銷(xiāo)分為3個(gè)階段 動(dòng)感地帶〞M方案與全球通積分方案的一個(gè)重要區(qū)別在于“動(dòng)感地帶〞客戶的價(jià)值積分每個(gè)自然年年末打入回饋積分帳戶，其回饋積分帳戶在下一自然年年內(nèi)有效，年末清零。因此，“動(dòng)感地帶〞M方案營(yíng)銷(xiāo)分為三個(gè)階段：-第一階段是準(zhǔn)備期〔2024年10月－2024年2月〕，重點(diǎn)是完善M方案技術(shù)支撐平臺(tái)，制定詳細(xì)的M值回饋方案；第二階段是推廣期〔2024年3月－2024年5月〕，重點(diǎn)是提高M(jìn)方案的認(rèn)知率；第三階段是回饋期〔2024年3月－2024年12月〕，重點(diǎn)是提高M(jìn)方案的客戶參與率積分轉(zhuǎn)贈(zèng)和提前回饋省公司根據(jù)自身情況報(bào)批，集團(tuán)可考慮局部省公司作為試點(diǎn)產(chǎn)品－品質(zhì)升級(jí)階段M方案打天下我就是M-ZONE人支持：積累M值，最后可以兌現(xiàn)好玩時(shí)尚的東東M2.0卡升級(jí)M-方案M2.0卡狂下載我就是M-ZONE人產(chǎn)品支持:空中菜單下載，身份認(rèn)證主題廣告品質(zhì)升級(jí)階段傳播配合主題廣告口號(hào)：我的特權(quán)升級(jí)我就是M-ZONE人產(chǎn)品－生活方式升級(jí)階段動(dòng)地帶數(shù)據(jù)產(chǎn)品開(kāi)展原那么：重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)成熟業(yè)務(wù)的應(yīng)用－彩鈴和MO手機(jī)上網(wǎng)抓住關(guān)鍵時(shí)刻點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，以內(nèi)容帶動(dòng)業(yè)務(wù)各種品牌推廣活動(dòng)作為推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的平臺(tái)開(kāi)展聯(lián)盟伙伴，支撐音樂(lè)、體育兩大平臺(tái)，提供專屬內(nèi)容產(chǎn)品－生活方式升級(jí)階段音樂(lè)、體育平臺(tái)上推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用，霸占頂級(jí)資源，依靠?jī)?nèi)容整合活動(dòng)在音樂(lè)平臺(tái)上宣傳新的生活方式開(kāi)展節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)－關(guān)鍵時(shí)刻利用音樂(lè)資源引發(fā)新熱點(diǎn)消費(fèi)；開(kāi)發(fā)情人節(jié)/圣誕節(jié)專題，占有這兩大節(jié)日。利用周杰倫新歌推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)；以活動(dòng)和贊助的形式，整合的推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。NIKECHBL合作為案例，開(kāi)展體育游戲平臺(tái)開(kāi)發(fā)NBA無(wú)線方式，包括游戲，轉(zhuǎn)發(fā)圖片，票選等活動(dòng)活動(dòng)目的：橙色滲透年輕人的生活，讓年輕人直接感知M-ZONE文化，從知名度向偏好度的轉(zhuǎn)移。對(duì)于年輕人的品牌，群眾傳播固然重要，但是絕對(duì)不能無(wú)視促銷(xiāo)、公關(guān)、贊助等傳播方式，通過(guò)活動(dòng)增加參與和體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌文化的深入。贊助活動(dòng)和品牌聯(lián)盟同時(shí)成為動(dòng)感地帶品牌專屬產(chǎn)品的一局部。原那么：通過(guò)贊助真正屬于年輕人的活動(dòng)，把活動(dòng)打造成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的平臺(tái),通過(guò)贊助活動(dòng)和獨(dú)占的內(nèi)容推廣產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)專屬的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，而不是簡(jiǎn)單冠名活動(dòng)體育：面向大學(xué)生－街舞挑戰(zhàn)賽3；面向高中生－高中生男子籃球聯(lián)賽。面向所有年輕人－與NBA相關(guān)的活動(dòng)；活動(dòng)M-ZONE志愿者公益活動(dòng)目的：展示M-ZONE人愛(ài)心和責(zé)任感，增強(qiáng)M-ZONE人集體感方式：集團(tuán)構(gòu)思，各省組織集團(tuán)統(tǒng)一發(fā)起M-ZONE志愿者活動(dòng)周杰倫5月演唱會(huì)作為啟動(dòng)儀式，宣布M-ZONE即將發(fā)起志愿者活動(dòng)和閃族公益行動(dòng)，引發(fā)關(guān)注M-ZONE閃族公益行動(dòng)－周杰倫演唱會(huì)后下行短信告知，M-ZONE人病毒式相告，特定幾個(gè)地點(diǎn)，同時(shí)進(jìn)行，引發(fā)社會(huì)報(bào)道集團(tuán)公司選題，省公司每季度下行短信召集，M-ZONE人通過(guò)短信報(bào)名〔免費(fèi)〕每年12月2日國(guó)際志愿者日全國(guó)總結(jié)評(píng)選，并對(duì)閃族公益做后續(xù)報(bào)道建立全國(guó)M-ZONE人愛(ài)心論壇，收集公益建議活動(dòng)金犢獎(jiǎng)繼續(xù)贊助創(chuàng)意金犢獎(jiǎng)，以M-ZONE為題目，用獨(dú)特的方式傳播品牌文化年輕人的創(chuàng)意無(wú)處不在，M-ZONE給他一個(gè)施展的舞臺(tái)年輕人主動(dòng)強(qiáng)化對(duì)品牌視覺(jué)及品牌內(nèi)涵的了解和認(rèn)知在04年的根底上，做足宣傳擴(kuò)大影響。聯(lián)盟目的：以提升品牌和提供特權(quán)為主要目標(biāo)，同時(shí)要兼顧業(yè)務(wù)的使用和對(duì)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)。根底：身份識(shí)別是品牌聯(lián)盟合作的根底，M2.0卡的升級(jí)工作是實(shí)現(xiàn)品牌共贏的第一步。聯(lián)盟伙伴選擇的標(biāo)準(zhǔn)：-國(guó)際品牌或具有國(guó)際知名度的國(guó)內(nèi)品牌-共同的目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)涵一致的品牌主張風(fēng)格一致的品牌調(diào)性從通訊自治區(qū)向生活自治區(qū)的擴(kuò)張，品牌聯(lián)盟從衣食住行方向發(fā)散。2024年重點(diǎn)開(kāi)展和NIKE的品牌聯(lián)盟，穩(wěn)固MM聯(lián)盟。M-ZONE+NIKE我的個(gè)性運(yùn)動(dòng)共有活動(dòng)共生產(chǎn)品共建地盤(pán)共享忠誠(chéng)聯(lián)盟M-ZONE與NIKE合作展望聯(lián)盟深化與麥當(dāng)勞合作 雙方在品牌提升上到達(dá)了雙贏；要挖掘新的合作形式，繼續(xù)深化聯(lián)盟合作集團(tuán)層面的支持：給M-ZONE人更多現(xiàn)實(shí)的特權(quán)以“動(dòng)感套餐〞為貫穿和延展的主線以“動(dòng)感套餐〞為重點(diǎn)，爭(zhēng)取“優(yōu)先享受〞和“特別折扣〞方面的特權(quán)配合店內(nèi)宣傳，有效利用WAP夢(mèng)網(wǎng)推薦和互聯(lián)網(wǎng)，即時(shí)更新MM聯(lián)盟的活動(dòng)信息?動(dòng)感地帶?雜志走進(jìn)全國(guó)麥當(dāng)勞650家餐廳放置聯(lián)盟廣告，封面加印麥當(dāng)勞LOGO,制作MM聯(lián)盟專版街舞大賽：邀請(qǐng)麥當(dāng)勞贊助，總決賽現(xiàn)場(chǎng)參加一些互動(dòng)游戲各省公司的配合：把握關(guān)鍵時(shí)刻，聯(lián)合開(kāi)展豐富靈活的地面活動(dòng)建議各省靈活掌握，積極和各地市的麥當(dāng)勞負(fù)責(zé)人探討合作模式結(jié)合關(guān)鍵促銷(xiāo)時(shí)機(jī)〔圣誕、春節(jié)、情人節(jié)〕，配合動(dòng)感地帶的促銷(xiāo)互動(dòng)進(jìn)行挖掘目標(biāo)：簡(jiǎn)化資費(fèi)，根據(jù)品牌定位制定資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建立資費(fèi)的效勞對(duì)話，增加資費(fèi)透明度和自我管理資費(fèi)資費(fèi)資費(fèi)設(shè)計(jì)的根本原那么：簡(jiǎn)單清晰是制定資費(fèi)套餐的標(biāo)準(zhǔn)各省不宜出臺(tái)過(guò)多動(dòng)感地帶資費(fèi)，省內(nèi)動(dòng)感地帶根本資費(fèi)盡量不超過(guò)五個(gè)，各地市應(yīng)冠以一致的資費(fèi)名稱，但具體價(jià)格可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r有一定幅度的調(diào)整。任何資費(fèi)套餐至少要有一定比例的客戶在用，不符合條件的套餐取消或合并動(dòng)感地帶話音資費(fèi)整體水平必須高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在當(dāng)?shù)叵嗤繕?biāo)客戶群資費(fèi)的10%。資費(fèi)的新業(yè)務(wù)消費(fèi)門(mén)檻不低于15元。也就是說(shuō)動(dòng)感資費(fèi)必須確保用戶每月最低消費(fèi)15元新業(yè)務(wù)。一類(lèi)市場(chǎng)新業(yè)務(wù)收入應(yīng)該到達(dá)30％以上。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)疊加在動(dòng)感地帶根本資費(fèi)上的閑時(shí)(對(duì)最忙的四個(gè)小時(shí)進(jìn)行區(qū)別定價(jià)〕、閑區(qū)、群內(nèi)、長(zhǎng)途優(yōu)惠，以疏導(dǎo)忙時(shí)話務(wù)量，提升動(dòng)感地帶用戶的ARPU。抓住營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵時(shí)刻，及時(shí)推廣短期資費(fèi)包開(kāi)學(xué)拉動(dòng)入網(wǎng)假期推廣IP節(jié)日推廣數(shù)據(jù)祝福禮包動(dòng)感地帶資費(fèi)在宣傳營(yíng)銷(xiāo)時(shí)必須冠以動(dòng)感地帶稱號(hào)，明示資費(fèi)的品牌屬性。資費(fèi)加強(qiáng)資費(fèi)方面的效勞對(duì)話和資費(fèi)透明化是關(guān)鍵在資費(fèi)上，用戶自我?guī)艄芾碛脩舾鶕?jù)自己的需求定制效勞要更自由，實(shí)現(xiàn)資費(fèi)套餐可以通過(guò)菜單進(jìn)行DIY操作同時(shí)加強(qiáng)退定的便捷性和資費(fèi)計(jì)算的合理性有利于更多人選擇定制效勞，在下載設(shè)置。加強(qiáng)根底效勞，減少資費(fèi)方面的投訴我的帳本隨時(shí)檢索資費(fèi)余額為零之前的提示扣除大金額前的提示－如月租暑假前余存話費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo)根據(jù)不同市場(chǎng)的策略，抓住關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行擴(kuò)張與做強(qiáng)的促銷(xiāo)活動(dòng)1促銷(xiāo)時(shí)機(jī)－關(guān)鍵時(shí)刻的把握：抓住目標(biāo)客戶群關(guān)注的時(shí)機(jī)和熱點(diǎn)開(kāi)展促銷(xiāo)，如電影大片和流行樂(lè)壇動(dòng)態(tài)抓住3月入網(wǎng)頂峰，7月離網(wǎng)頂峰，節(jié)假日用戶增長(zhǎng)比例的特點(diǎn)，開(kāi)展擴(kuò)張用戶和留住用戶的促銷(xiāo)安排。入網(wǎng)－開(kāi)學(xué)，班級(jí)號(hào)〔宿舍號(hào)〕，網(wǎng)內(nèi)溝通優(yōu)惠活動(dòng)，定制手機(jī)捆綁促銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)離網(wǎng)：放假－留住〔如省內(nèi)漫游優(yōu)惠〕暑期欠費(fèi)不停機(jī)，開(kāi)學(xué)后充值繼續(xù)使用假期的活動(dòng)排在工作方案里，校園播送站的活動(dòng)。嘗試7月離校，社會(huì)角色的變化，異地的挽留促銷(xiāo)二三類(lèi)市場(chǎng)促銷(xiāo)多開(kāi)展以增加用戶數(shù)為目的的促銷(xiāo)開(kāi)展“推薦入網(wǎng)〞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),讓M-ZONE人開(kāi)展的朋友、同事使用M-ZONE?！癕2.0卡〞推廣－入網(wǎng)得M2.0卡；利用身份識(shí)別做聯(lián)盟活動(dòng)。繼續(xù)壯大的隊(duì)伍的同時(shí)，提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的普及一類(lèi)市場(chǎng)〔尤其是北、上、廣、江、浙等〕多開(kāi)展以減少客戶流失，增加數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入和ARPU值為目的的促銷(xiāo)“M2.0卡〞－鼓勵(lì)“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi)到達(dá)一定量可以免費(fèi)更換“M2.0卡〞；利用身份識(shí)別做聯(lián)盟活動(dòng)?！癕方案〞－通過(guò)回饋增加使用選取重點(diǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普及和試用2不同市場(chǎng)的促銷(xiāo)原那么：促銷(xiāo)關(guān)鍵時(shí)刻入網(wǎng)高峰在網(wǎng)期間離網(wǎng)高峰校內(nèi)3月、9月，開(kāi)學(xué)拉動(dòng)：免費(fèi)入網(wǎng)、入網(wǎng)送話費(fèi)死黨優(yōu)惠M＋N計(jì)劃動(dòng)感情侶卡/班級(jí)號(hào)/死黨號(hào)入網(wǎng)游戲包/美女包/學(xué)習(xí)包壓歲錢(qián)特餐（終端捆綁）130，131，133換號(hào)有禮話費(fèi)收入：充值贈(zèng)送話費(fèi)月租：存月租送月租客戶忠誠(chéng)：M計(jì)劃回饋內(nèi)容7月、1月，放假關(guān)懷通過(guò)回復(fù)短信即抽即獎(jiǎng)的形式來(lái)得到流行產(chǎn)品月末獎(jiǎng)勵(lì)暑期IP，漫游優(yōu)惠暑期欠費(fèi)不停機(jī)，開(kāi)學(xué)后充值繼續(xù)使用高考狀元紅（包）（終端捆綁）校外免費(fèi)入網(wǎng)、入網(wǎng)送話費(fèi)：“推薦入網(wǎng)”計(jì)劃動(dòng)感情侶卡/死黨號(hào)入網(wǎng)游戲包/美女包/旅行包/學(xué)習(xí)包130，131，133換號(hào)有禮話費(fèi)收入：充值贈(zèng)送話費(fèi)月租：存月租送月租客戶忠誠(chéng)：M計(jì)劃回饋內(nèi)容離網(wǎng)分流：帶號(hào)入全球通（長(zhǎng)期滲透；節(jié)日強(qiáng)化促銷(xiāo)；追蹤消費(fèi)行為，及時(shí)反應(yīng)，短信PUSH，對(duì)話服務(wù)等提醒）通過(guò)回復(fù)短信即抽即獎(jiǎng)的形式來(lái)得到流行產(chǎn)品月末獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo)全國(guó)促銷(xiāo)目的：圍繞“M-ZONE人生活方式的升級(jí)〞，開(kāi)展推廣數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的全國(guó)性促銷(xiāo)時(shí)間：6－7月一類(lèi)市場(chǎng)渠道策略

旗艦店持續(xù)建設(shè)，深入年輕人特有的世界，抓住與年輕時(shí)尚人群的接觸點(diǎn)位置選擇最重要，如CD店，書(shū)店，SHOPPINGMALL，地鐵內(nèi)堅(jiān)持形象店和自有渠道M-ZONE專柜形象上的統(tǒng)一開(kāi)發(fā)重點(diǎn)院校的MINI店向市郊地區(qū)推廣動(dòng)感地帶保持靈活的分銷(xiāo)政策，促進(jìn)通路自然滲透進(jìn)行渠道促銷(xiāo)－輔助M-ZONE促銷(xiāo)禮品，販?zhǔn)酃ぞ叩惹蓝?lèi)市場(chǎng)渠道策略建設(shè)動(dòng)感地帶自有旗艦店，深入年輕人特有的世界，抓住與年輕時(shí)尚人群的接觸點(diǎn)。校園MINI店以重點(diǎn)院校為開(kāi)展重點(diǎn)保持靈活的分銷(xiāo)政策，促進(jìn)通路自然滲透進(jìn)行渠道促銷(xiāo)－輔助M-ZONE促銷(xiāo)禮品，販?zhǔn)酃ぞ叩惹狼狼拦芾恚簶?biāo)準(zhǔn)渠道，整合渠道充分發(fā)揮渠道的傳播功能；；硬件建設(shè)要與整體傳播主題保持一致；加強(qiáng)軟件建設(shè)，對(duì)動(dòng)感地帶渠道營(yíng)業(yè)員進(jìn)行品牌知識(shí)的培訓(xùn)和及時(shí)溝通品牌傳播活動(dòng)內(nèi)容加強(qiáng)各地品牌店建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流和片區(qū)分享互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的整合和統(tǒng)一宣傳渠道M-ZONE網(wǎng)站－“我的地盤(pán)〞在互聯(lián)網(wǎng)上的表達(dá)新定位：虛擬地盤(pán)〔對(duì)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所〕進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全國(guó)動(dòng)感地帶網(wǎng)站的整合它應(yīng)該完成以下任務(wù)：顧客了解、參與品牌主張與文化的互動(dòng)場(chǎng)所用來(lái)做統(tǒng)一的品牌溝通和業(yè)務(wù)介紹主題活動(dòng)的操作和推廣平臺(tái)集合ZONE人興趣、愛(ài)好和表達(dá)的大虛擬社區(qū)真實(shí)設(shè)置、享受效勞的互聯(lián)網(wǎng)通道聯(lián)盟繼續(xù)穩(wěn)固與麥當(dāng)勞的合作；成為NBA中國(guó)區(qū)合作伙伴；建立與NIKE和ADIDAS的品牌聯(lián)盟。2024動(dòng)感地帶品牌開(kāi)展整體行程1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月M-ZONE人生活方式的升級(jí)街舞大賽3麥當(dāng)勞/NBA/NIKE或ADIDAS普及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的促銷(xiāo)階段主題聯(lián)盟產(chǎn)品效勞促銷(xiāo)活動(dòng)金犢獎(jiǎng)M-ZONE品質(zhì)升級(jí)M-ZONE志愿者啟動(dòng)音樂(lè)和體育產(chǎn)品關(guān)鍵時(shí)刻營(yíng)銷(xiāo)無(wú)線NBA,無(wú)線街舞，無(wú)線CHBL05CHBL年底嘉年華04CHBLM2.0卡，M方案推廣2024年工作時(shí)間表幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)動(dòng)感地帶品牌形象的清晰深化代言人的使用動(dòng)感地帶卡通人物應(yīng)用形象清晰深化－M-ZONE是什么？誤區(qū)動(dòng)感地帶是“學(xué)生娃兒用的〞；產(chǎn)品廉價(jià)，短信套餐；品牌形象方面對(duì)年輕，時(shí)尚，好玩的理解停留在外表；不良青年M-ZONE是：動(dòng)感地帶，就是一群年輕人。就是一種年青人的流行文化和生活方式；這里有專屬于年