2023年競(jìng)聘主任的演講稿模板九篇

2023年競(jìng)聘主任的演講稿模板九篇競(jìng)聘主任的演講稿篇1

敬重領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！

今日我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參加也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在，共同目的也是主動(dòng)投身企業(yè)改革潮流中，我們參與競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，石油公司這次開展公允競(jìng)崗，競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)覺優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，本人有幸參與今日競(jìng)聘演講，也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

我來自基層，1961年誕生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任，1979年參與工作，二十多年來始終在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計(jì)量員，副站長(zhǎng)，站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期，1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力和素養(yǎng)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好助手，力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種緣由，原公司一無資金，二無經(jīng)營(yíng)實(shí)力，三無市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開拓經(jīng)營(yíng)，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出逆境，隨著企業(yè)體制改革深化，首先仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的學(xué)問，剛好調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的改變與發(fā)展，是有目共睹的，信任大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最至少?zèng)]有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成果只能代表過去，但也可以看到其實(shí)力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素養(yǎng)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參與片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件，一是己有多年副主任崗位工作閱歷和體會(huì)，二是有熟識(shí)和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通實(shí)力，三是有酷愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且始終都是干石油工作的實(shí)踐閱歷，四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)驗(yàn)，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能供應(yīng)給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍舊仔細(xì)履行本崗位責(zé)職。

假如片區(qū)主任崗位競(jìng)聘勝利，我想將注意做好如下幾方面的工作：

1、仔細(xì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新學(xué)問，不斷提高自身素養(yǎng)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，聽從不偏位，服務(wù)不欠位。2、主動(dòng)做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與他們溝通，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

3、圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地主動(dòng)開展工作，努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

4、在做好工作的同時(shí)，仔細(xì)來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)剛好，不延誤，主動(dòng)來完成和努力做好這方面工作。

5、仔細(xì)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級(jí)指示能夠剛好貫徹和落實(shí)。

6、從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通，爭(zhēng)取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并主動(dòng)向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7、加強(qiáng)加油站員工平安生產(chǎn)學(xué)問教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素養(yǎng)，特殊要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)學(xué)問教化，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展須要。

8、剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展?fàn)顩r，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中遇到自身無法解決問題剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問題見解和建議。

敬重領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：今日，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得競(jìng)賽的成功，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥當(dāng)?shù)牡胤?，在此，敬?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最終感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我供應(yīng)了在此演講的機(jī)會(huì)。

我的演講完畢，感謝大家！

競(jìng)聘主任的演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好。

今日能夠代表三年級(jí)共同體站在這里競(jìng)聘年級(jí)課題主任，感謝學(xué)校，領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)的這個(gè)平臺(tái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我是一個(gè)才疏學(xué)淺的老師，但自從踏上班主任的崗位，我始終專心的做好學(xué)校布置的每一項(xiàng)任務(wù)，但在課題方面，還有所欠缺，這對(duì)我來說，也是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。

說到課題，對(duì)于許多老師來說，按常理來說，應(yīng)當(dāng)是一件很簡(jiǎn)潔的事情，事實(shí)卻是老師不知道什么是課題，不知道如何開展有效的課題探討，遇到的最大困難就是不知道從何下手，找不到合適的探討課題。我認(rèn)為課題來源于老師教化教學(xué)即教學(xué)和管理工作中遇到的問題就應(yīng)當(dāng)是要探討的課題。也是要做好的課題。在新生命教化理念的引領(lǐng)下，成立年級(jí)共同體科研中心，確立年級(jí)共同體課題小組負(fù)責(zé)人和年級(jí)共同體年度探討課題并建立評(píng)價(jià)機(jī)制確保課題有效開展，形成有性成果。

充分利用學(xué)校博客反思主推老師科研成長(zhǎng)這一深厚學(xué)習(xí)氛圍，將課題階段性學(xué)習(xí)成果借助博客平臺(tái)展示溝通。在學(xué)習(xí)中不斷課題的深化探討和老師的專業(yè)成長(zhǎng)。

建立學(xué)校評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制。外部培訓(xùn)，內(nèi)源性探討動(dòng)力激發(fā)，形成學(xué)校老師人人有課題，人人有探討，課題有落實(shí)。落實(shí)有成果的培育課題探討現(xiàn)象。

敬重的各位評(píng)委，以上是我對(duì)課題的一些看法，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)予以指責(zé)指導(dǎo)。當(dāng)然，不管競(jìng)聘勝利與否，我依舊會(huì)一如既往地、更加勤奮、專心地工作，為華蜜培育，培育華蜜而努力。

競(jìng)聘主任的演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

大家好，現(xiàn)在我既驚慌又激烈，我是一個(gè)一般的一線老師，能有機(jī)會(huì)來這里參與競(jìng)聘中層領(lǐng)導(dǎo)，真的是感謝學(xué)校為我供應(yīng)了這樣展示自我的機(jī)會(huì)。我仔細(xì)想過，我們學(xué)校有那么多老師都有當(dāng)主任或者組長(zhǎng)的閱歷，我只當(dāng)過班主任，我憑什么來競(jìng)聘?那就是我希望我們學(xué)校越辦越好，我要為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我競(jìng)聘的是教育處主任，假如我當(dāng)選教育處主任，我將開展以下工作：

第一、首先我將仔細(xì)履行教育處各項(xiàng)工作，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)環(huán)境和秩序。幫助校長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)建立更健全，更科學(xué)，更人性化的規(guī)章制度。做好校長(zhǎng)與廣闊老師的橋梁與紐帶，深化教學(xué)一線了解狀況，以學(xué)生為本，以老師為本，服務(wù)于老師，服務(wù)于學(xué)生，服務(wù)于家長(zhǎng)。

其次、明確目標(biāo)，理清思路。樹立以人為本，以老師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念。學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵是老師的發(fā)展;老師要發(fā)展，離不開扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。假如我能在教育處工作，我會(huì)建議“一周一課”教研模式，還有接著我們前幾年的高效課堂模式，這是基礎(chǔ)。讓我們鐵中的老師們都具有鐵中特色，就是課堂活潑且高效，而不是哪一個(gè)老師的特點(diǎn)。要力爭(zhēng)讓老師們多參與市級(jí)省級(jí)優(yōu)質(zhì)課，練功課，說課等競(jìng)賽，既熬煉業(yè)務(wù)實(shí)力，又能提高學(xué)校和自身的知名度。以后評(píng)先，多給一般老師們機(jī)會(huì)，不要總是老面孔，應(yīng)當(dāng)讓我們學(xué)校的老師們盡可能多的成為骨干老師，成為市級(jí)省級(jí)的名老師，專家老師。

第三、開展多種形式的說課競(jìng)賽、示范課、校內(nèi)研討課、組織好校內(nèi)教研活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，不斷提高老師實(shí)施新課程的實(shí)力。如組織學(xué)科帶頭人、骨干老師上示范課，組織青年老師上研討課，舉辦青年老師說課競(jìng)賽或評(píng)優(yōu)課。接著開展老師“三筆一畫”活動(dòng)，組織老師大練基本功。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，也可以考慮組織全校老師去外面學(xué)校學(xué)習(xí)聽課，進(jìn)一步總結(jié)課改的閱歷。

第四、爭(zhēng)取信任，搞好團(tuán)結(jié)，為廣闊老師作好服務(wù)工作。在加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功的同時(shí)，要認(rèn)準(zhǔn)自己的角色，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們分憂解難。學(xué)校的發(fā)展有賴于我們?nèi)康耐履軋F(tuán)結(jié)一心。我是一名共產(chǎn)黨員，在黨的教化事業(yè)中經(jīng)受了多年的熬煉，我酷愛我所從事的老師工作。我深知光靠一個(gè)人的力氣是無法干好工作的，因此，搞好團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大家擰成一股繩，才能使整個(gè)集體有戰(zhàn)斗力，才能完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五、加強(qiáng)課題探討和教化教學(xué)反思的力度。激勵(lì)老師以探討課題為先導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)探討，科研興教，科研興校。尤其是個(gè)人課題，對(duì)于作出成果的老師在評(píng)優(yōu)、考核、競(jìng)聘中賜予優(yōu)先。另外還要加強(qiáng)教學(xué)反思，組織老師仔細(xì)分析課堂教學(xué)的不足之處、勝利之處，特殊是要加強(qiáng)周考、月考，期中考試，期末考試的反思工作，通過反思、探討，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

第六、關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)與發(fā)展，引導(dǎo)老師落實(shí)全面的育人觀，從學(xué)生的“可塑性”上下功夫，剛好了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)師生的溝通，與學(xué)生的同等對(duì)話。完善與建立學(xué)生的成長(zhǎng)記錄檔案，剛好關(guān)注與記錄學(xué)生的每一點(diǎn)滴進(jìn)步。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)籍管理工作，控輟保學(xué)，保持我校學(xué)生的穩(wěn)定。

第七、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教化教學(xué)和管理中的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善集體備課的機(jī)制與管理。激勵(lì)老師電子備課，網(wǎng)絡(luò)備課。提倡老師制作個(gè)人網(wǎng)頁，開博客寫日志，溝通教化心得，宣揚(yáng)自己的科研成果。

第八、設(shè)一個(gè)教育處主隨意見箱，定時(shí)開箱，加速信息反饋，有問必答。

以上是我對(duì)教育處主任崗位工作的.基本思路。無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然地面對(duì)。假如勝利，對(duì)我來說，爭(zhēng)來的是一份信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會(huì)增加一份拼搏向上的信念，不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望;假如落聘，我將一如既往地主動(dòng)工作，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮自己的聰慧才智，與全校老師一起努力，使我校的教化教學(xué)工作邁上新的臺(tái)階，共同創(chuàng)建鐵中輝煌絢麗的明天。

競(jìng)聘主任的演講稿篇4

敬重領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！今日我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參加也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在，共同目的也是主動(dòng)投身企業(yè)改革潮流中，我們參與競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，石油公司這次開展公允競(jìng)崗，競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)覺優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，本人有幸參與今日競(jìng)聘演講，也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，我來自基層，19XX年誕生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任，19XX年參與工作，二十多年來始終在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計(jì)量員，副站長(zhǎng)，站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期，19XX年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今。今日站在這個(gè)舞臺(tái)上，我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是零售管理片區(qū)主任。

近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力和素養(yǎng)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好助手，力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種緣由，原公司一無資金，二無經(jīng)營(yíng)實(shí)力，三無市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開拓經(jīng)營(yíng)，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出逆境，隨著企業(yè)體制改革深化，首先仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的學(xué)問，剛好調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營(yíng)角色漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的改變與發(fā)展，是有目共睹的，信任大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最至少?zèng)]有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成果只能代表過去，但也可以看到其實(shí)力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素養(yǎng)才華以及潛在的發(fā)展。

這次參與片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件，一是己有多年副主任崗位工作閱歷和體會(huì)；二是有熟識(shí)和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通實(shí)力；三是有酷愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且始終都是干石油工作的實(shí)踐閱歷；四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)驗(yàn)，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能供應(yīng)給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍舊仔細(xì)履行本崗位責(zé)職。

假如片區(qū)主任崗位競(jìng)聘勝利，我想將注意做好如下幾方面的工作:

1.主動(dòng)做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與他們溝通，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

2.仔細(xì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新學(xué)問，不斷提高自身素養(yǎng)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，聽從不偏位，服務(wù)不欠位。

3.在做好工作的同時(shí)，仔細(xì)來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)剛好，不延誤，主動(dòng)來完成和努力做好這方面工作。

4.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地主動(dòng)開展工作，努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

5.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通，爭(zhēng)取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并主動(dòng)向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6.仔細(xì)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作，做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級(jí)指示能夠剛好貫徹和落實(shí)。

7.剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展?fàn)顩r，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中遇到自身無法解決問題剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問題見解和建議。

8.加強(qiáng)加油站員工平安生產(chǎn)學(xué)問教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素養(yǎng)，特殊要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)學(xué)問教化，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展須要。

在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我情愿與廣闊同事一起為咱們公司貢獻(xiàn)自己微薄的一份力氣。請(qǐng)大家信任我。

我的演講完了。感謝大家。

競(jìng)聘主任的演講稿篇5

各位評(píng)委，同事們：

大家好！很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)這次展示的機(jī)會(huì)，我叫W，來自河南省X市，時(shí)間飛逝，歲月如梭，我來同T四個(gè)月了，在這四個(gè)月中我深深體會(huì)到了，實(shí)力的含義，一個(gè)人得實(shí)力不僅僅是在他的辦事實(shí)力，和執(zhí)行力，還有他的為人處世和不為世俗所染，真正做到“出淤泥而不染，濁清蓮而不妖”，這才體現(xiàn)出你的價(jià)值。

《千千闕歌》唱響大江南而T也同樣開遍每個(gè)角落，契柯之箭，已經(jīng)拉開，新店的相繼開業(yè)讓我們看到T的美譽(yù)馳名，作為一名儲(chǔ)備干部出身，每個(gè)崗位我都親身體驗(yàn)過，而我從中也受益匪淺，雖然我從學(xué)校一步跨到企業(yè)，剛起先想法是那么的稚嫩，富有很好的想象力，經(jīng)過幾個(gè)月的磨練，我不再像以前一樣，有渴望的眼神去望著別人給我次機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)隨時(shí)都有我做的就是做好現(xiàn)在每一件事，工作中我要求自己別人不會(huì)的我也得會(huì)，別人會(huì)的我更要會(huì)，為我以后做更好的鋪墊。

在工作中我時(shí)刻保持一個(gè)主動(dòng)進(jìn)取的心，主動(dòng)出擊，有問題就問，不要怕錯(cuò)，錯(cuò)了才會(huì)記得清晰，每天都要不亦物喜，不亦己悲，工作中要知道，只知為知之，不知為不知，知智也。我們?cè)诠ぷ髦胁挥脩伊捍坦?，但我們窩心藏膽，我們隨時(shí)做好打算，隨時(shí)都有上戰(zhàn)場(chǎng)，不要對(duì)自己沒信念，吾日三省吾身，為人謀而不忠乎，與摯友交而不信乎。

我的優(yōu)勢(shì)，我認(rèn)為我有較強(qiáng)的責(zé)任心，我有很好的領(lǐng)導(dǎo)力，我有很好的溝通實(shí)力，正如付先生所說，能耐就是能忍能耐，我忍了別人不能忍的，得到也是別人所得不到的，這就是上天對(duì)每個(gè)人都是公允的，我沒有選擇我的誕生的家庭的，但我可以選擇我的將來，我存在的缺點(diǎn)就是我是個(gè)為人做事太正直，在這四個(gè)月中我始終是虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取有一天風(fēng)風(fēng)光光回家鄉(xiāng)，讓我的父母不再撿垃圾，讓他們能夠過上好日子，在我心中我從來都不認(rèn)為我一個(gè)女孩會(huì)比男孩差，無論是工作還是學(xué)習(xí)我都不比任何人差，我認(rèn)為我唯一差的就是一次機(jī)會(huì)。

今日我來競(jìng)聘的是現(xiàn)場(chǎng)主任，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主任的理解很簡(jiǎn)潔，它就是一個(gè)上通下達(dá)的作用，什么管理好現(xiàn)場(chǎng)，什么帶領(lǐng)好員工，什么合理支配人，什么帶頭作用，什么維護(hù)公共設(shè)施，這些在我眼里看來都是主任應(yīng)當(dāng)做的，大家認(rèn)為應(yīng)當(dāng)說出來，而我認(rèn)為做出來會(huì)比說出來更好。

大江東去，浪淘盡，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝。假如這次競(jìng)聘勝利，我會(huì)仔細(xì)落實(shí)，我作為員工時(shí)，要做的問題，對(duì)待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，今日的工作今日完成，不能推到明天或則留給別人去做，不止是這樣要求我乏，還有我的的部下，我們要想把服務(wù)行業(yè)做好，我認(rèn)為只有一條，你要發(fā)自內(nèi)心的喜愛這個(gè)行業(yè)，你從心里的去服務(wù)客人，你發(fā)自內(nèi)心的去真誠(chéng)的服務(wù)客人，我自己一個(gè)人單獨(dú)解決幾起客訴，我對(duì)待客人是真心的去為他服務(wù)，他的問題辛苦我一個(gè)人而不損失公司利益，我解決了，由此我的得出只要你真心喜愛這個(gè)行業(yè)，你就能做好。

我是做好肯定會(huì)勝利的心理打算，但是不解除山外有山人外有人，假如這次競(jìng)聘失敗，我不會(huì)氣餒，我會(huì)蓄積力氣，我會(huì)卷土從來，我信任今日站在這個(gè)舞臺(tái)上的失敗不算失敗，是上天有給我一次再去到最低層學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，雖然我的業(yè)務(wù)學(xué)問很扎實(shí)，但是天將降大任與施人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，省乎亂取乎亂其所為，我始終記得天生我才必有用，我時(shí)刻告知自己長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。

競(jìng)聘主任的演講稿篇6

特別感謝公司給我這次參與競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本狀況以及我對(duì)綜合辦工作的相識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

一、個(gè)人的基本狀況

我叫xx，28歲，大專學(xué)歷，xx專業(yè)在讀，20xx年參與工作，來公司7年多的時(shí)間里，我始終負(fù)責(zé)―――的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、對(duì)綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想

辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，綜合辦工作的目標(biāo)是：把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。依據(jù)這一目標(biāo)，我將對(duì)綜合辦工作做以下設(shè)想。

1、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。綜合辦要?jiǎng)偤镁_地駕馭公司主要工作的進(jìn)展?fàn)顩r，做到心中有數(shù)，從而能夠剛好、精確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息，同時(shí)也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和看法，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加精確、更加合理。綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)實(shí)力，協(xié)作各科室制訂好各項(xiàng)管理制度，處理好各科室之間的關(guān)系，堅(jiān)持做到不推諉、不扯皮，團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取，不斷取得更大的工作成果。

2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對(duì)外接待工作，處理好對(duì)外各方面的關(guān)系，為公司樹立良好的外部形象。在來人來訪接待工作中，我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮，但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據(jù)理力爭(zhēng)，確保公司的利益不受侵害。在處理對(duì)外各方面關(guān)系的時(shí)候，能單獨(dú)處理的事情，不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，自己處理不了的事情要?jiǎng)偤孟蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取盡早處理。

3、做好文秘檔案、合同管理工作，對(duì)于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要根據(jù)管理要求，剛好、精確歸檔。文秘工作是綜合辦工作特別重要的一項(xiàng)。公司每年要收到大量的來文、來函，這就要求綜合辦要做到對(duì)來文、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理，并根據(jù)要求督辦來文、來函中所要辦理的各項(xiàng)工作，檢查落實(shí)狀況，將辦理狀況剛好、精確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。

對(duì)公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理，要?jiǎng)偤脷w檔，防止資料遺失，任何部門借用資料必需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

4、正確傳達(dá)集團(tuán)總部對(duì)平安工作的要求、指示，并剛好地仔細(xì)落實(shí),主動(dòng)的協(xié)作了集團(tuán)總部進(jìn)行平安檢查，且做好隱患整改工作，并剛好上報(bào)隱患整改結(jié)果。把隱患、整改狀況，系統(tǒng)地納入到微機(jī)管理中，我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并剛好了解狀況，更快速的處理狀況，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)第一手資料。

5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。做好登記并統(tǒng)計(jì)好辦公用品的消耗，嚴(yán)格限制辦公用品的支出，降低辦公費(fèi)用的開支。

6、仔細(xì)做好印鑒的運(yùn)用工作，印章要專人負(fù)責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得隨意運(yùn)用印章，做到印章的運(yùn)用有制度，有登記，確保在印章方面不出問題。

7、做好xx系統(tǒng)的管理工作，每天剛好登陸公司郵箱及辦公允臺(tái)，并下載與本單位有關(guān)的文件，根據(jù)―――的要求剛好錄入有關(guān)的信息，堅(jiān)決做到一項(xiàng)不漏。

8、做好內(nèi)部會(huì)議的籌備工作并做好會(huì)議記錄。會(huì)議結(jié)束后對(duì)會(huì)議的確定要幫助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作。

以上是我對(duì)綜合辦工作的一些淺顯相識(shí)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委指責(zé)指正。假如這次競(jìng)爭(zhēng)勝利，我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的信任和期望。假如不勝利，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會(huì)一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力氣。

感謝大家!

競(jìng)聘主任的演講稿篇7

敬重的各位評(píng)委、各位同事：

您們好！

今日，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參與這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，應(yīng)聘XX部主任演講稿。

一、首先，向各位作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參與工作，**年至**年在公司辦公室工作并擔(dān)當(dāng)過***主任，**年**月通過競(jìng)聘，聘任為****職務(wù)。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今日，我原來不想?yún)⑴c競(jìng)聘的，因?yàn)槲倚湃蝿e人能把**管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作實(shí)力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘****部主任。

三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教化、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素養(yǎng)和實(shí)力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展供應(yīng)牢靠的人才支持和智力支持，演講稿大全《應(yīng)聘XX部主任演講稿》。

(一)、今后工作的重點(diǎn)：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；

3、探討勞動(dòng)組織管理的新形式；

4、健全員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教化；

(二)、詳細(xì)措施和做法：

1、推動(dòng)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求全部，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的動(dòng)身點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探究建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

仔細(xì)分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展須要、提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求安排，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、運(yùn)用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。探討人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，實(shí)行“新人新方法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理方法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素養(yǎng)

要依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立健全員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)”到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

根據(jù)“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一線生產(chǎn)人員常常培訓(xùn)學(xué)習(xí)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高員工的素養(yǎng)和實(shí)力。

競(jìng)聘主任的演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競(jìng)崗機(jī)會(huì)，給我人生的一次重要機(jī)遇轉(zhuǎn)折。依據(jù)自身的實(shí)力條件，我擬競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任職務(wù)，請(qǐng)組織考察，也誠(chéng)心希望各位評(píng)委為我投上贊成的一票。

一、本人基本簡(jiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)

略。

二、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位的相識(shí)

辦公室是個(gè)綜合科室，涉及面之廣、事務(wù)之多、要求之高、作用之特別是其它任何科室不能同日而語的。這些年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切愛惜下，在商局長(zhǎng)的親抓親管下，在全局同志的協(xié)作支持下，局辦公室擔(dān)當(dāng)了大量工作，也精彩地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并不斷創(chuàng)新各項(xiàng)工作，取得了很大成果，多項(xiàng)工作走在了全省全國(guó)一流，引領(lǐng)了各地市辦公室工作的潮頭。這對(duì)于我競(jìng)崗來說，既是一個(gè)極為良好的基礎(chǔ)，更是一個(gè)極富壓力的挑戰(zhàn)。因此，我進(jìn)行了深化地回顧、總結(jié)、思索，對(duì)我個(gè)人的實(shí)力、素養(yǎng)特殊是不足進(jìn)行了總結(jié)、分析，從心理和思想上做足了打算，要敢于挑戰(zhàn)，借助這一良好平臺(tái)，扎實(shí)工作，勇拓新路，再寫新篇。

三、主要競(jìng)職優(yōu)勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任一職，我認(rèn)為自己有幾個(gè)主要優(yōu)勢(shì)：

一是xx年部隊(duì)熬煉、xx年辦公室工作閱歷，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識(shí)和服務(wù)、聽從意識(shí)，造就了我紀(jì)律原則素養(yǎng)和勤奮扎實(shí)的作風(fēng)，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的精神追求。思想確定行動(dòng)，我認(rèn)為自己的思想政治素養(yǎng)是能夠做好辦公室工作的重要前提。

二是自己正直、誠(chéng)懇，工作上爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，能善待每一位同志，擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，日常虛心愛學(xué)，工作閱歷比較豐富，實(shí)力素養(yǎng)能夠勝任崗位職責(zé)所需。

三是長(zhǎng)期以來注意與多部門的工作聯(lián)系，有一個(gè)與上下、左右深化的工作溝通基礎(chǔ)，懂得并駕馭基本程序和工作規(guī)律，能駕馭崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

四是有良好的特性修養(yǎng)，敬重領(lǐng)導(dǎo)、敬重同志，可以確保分工協(xié)作和團(tuán)結(jié)共事。更使我有信念競(jìng)爭(zhēng)這一職位的是，近幾年，組織和領(lǐng)導(dǎo)不斷地教化、栽培，與同志們的相互關(guān)愛、取長(zhǎng)補(bǔ)短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個(gè)人的綜合素養(yǎng)得到了很大提升。信任在這個(gè)崗位上，我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、盡我所能，為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層做好服務(wù)工作。

四、努力方向

此次競(jìng)職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個(gè)機(jī)遇，恪盡職守，自我加壓，加快進(jìn)步，盡心、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作，做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多一些建議，對(duì)同志多一點(diǎn)幫助，對(duì)工作多一份勤勞，對(duì)生活多一些嚴(yán)謹(jǐn)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求。

二是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展。形勢(shì)發(fā)展日新月異，不能因循守舊。重點(diǎn)是在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效。

三是不斷改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)作。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，顧全局，講協(xié)作，更好地樹立和維護(hù)部門形象。

四是完善工作流程、辦事規(guī)范，提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜、連貫性小、隨機(jī)性大的特點(diǎn)，要增加工作的主動(dòng)性、創(chuàng)建性和前瞻性，提高協(xié)調(diào)服務(wù)實(shí)力，做到懂規(guī)則、講程序，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，讓辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不行以表態(tài);哪些該說，哪些不該說;確保日常工作正常有序，上傳下達(dá)精確剛好，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)供應(yīng)牢靠的保障，進(jìn)一步提升辦公室工作質(zhì)量。

五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段，使公文管理上臺(tái)階。設(shè)立專職文秘，負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、文印、督辦及全部文書檔案資料的歸檔工作，對(duì)起草的公文做到精確、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)、針對(duì)性強(qiáng)、傳遞快速，用新手段實(shí)現(xiàn)公文管理新水平。

六是做好日常物資管理。對(duì)固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、款待費(fèi)管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴(yán)格照章辦事，抓好節(jié)支降耗，提高物資利用率，限度地做到物有所用、物盡其用。

競(jìng)聘主任的演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先感謝組織給我這樣一次參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。就我個(gè)人來講，作為一名女性，已走過了不惑之年，不能說年輕了。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今日，我起先思索：我還能為這個(gè)社會(huì)做些什么？適逢這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今日的演講臺(tái)，希望能夠找尋到下一步的人生答案。我要感謝這個(gè)時(shí)代，是時(shí)代給了我又一次機(jī)會(huì)；也要感謝在座的各位，是你們給了我無比的志氣和信念。

我叫蔣榮，高校學(xué)歷，中共黨員，1996年參與工作后始終在昌xx住房公積金中心公積金管理部工作。20xx年4月任公積金管理部副主任。多年來，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)