風險識別及防控課件

風險識別及防控課件contents目錄風險識別風險評估風險防控風險應對風險監(jiān)控與改進01風險識別風險是指在特定環(huán)境和時間段內(nèi)，某種潛在的不利事件或狀況的發(fā)生，以及該事件或狀況發(fā)生時可能帶來的不良后果和影響。風險定義風險因素、風險事故和風險損失是構成風險的三要素，它們共同決定了風險的性質和程度。風險的三要素風險定義自然風險、人為風險和混合風險。按性質劃分局部風險和全局風險。按影響范圍劃分可控風險和不可控風險。按可控性劃分風險類型專家調查法風險清單法流程圖法事故樹法風險識別方法01020304通過專家對風險的判斷和分析，找出潛在的風險源和風險因素。通過列出可能的風險源和因素，進行逐一分析和評估。通過繪制業(yè)務流程圖，找出流程中的潛在風險點。通過建立事故樹，分析事故發(fā)生的可能原因和條件，從而識別出潛在的風險源和因素。02風險評估評估風險發(fā)生的概率，包括風險發(fā)生的頻率和持續(xù)時間。風險發(fā)生的可能性風險影響程度風險可控性評估風險對組織、人員、資產(chǎn)等的影響程度，包括財務損失、聲譽損害等。評估組織對風險的控制能力，包括風險應對措施的有效性和可行性。030201風險評估標準通過專家評估、問卷調查等方式，對風險進行主觀評價和判斷。定性評估方法通過數(shù)學模型、統(tǒng)計方法等方式，對風險進行客觀量化和評估。定量評估方法結合定性和定量方法，綜合考慮主觀和客觀因素，對風險進行全面評估。綜合評估方法風險評估方法確定評估目標明確風險評估的目的和范圍，確定需要解決的問題。收集信息收集與風險相關的數(shù)據(jù)、資料和信息，包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等。風險識別通過分析收集的信息，識別出潛在的風險源和風險因素。風險評估根據(jù)評估標準和方法，對識別的風險進行量化和定性評估。風險排序根據(jù)評估結果，對識別的風險進行優(yōu)先級排序，確定重點防控對象。制定防控措施根據(jù)風險排序結果，制定相應的防控措施和應對策略。風險評估流程03風險防控通過預先識別和評估潛在風險，采取措施防止風險發(fā)生。例如，定期進行安全檢查，確保設備正常運行。預防策略在風險發(fā)生前，采取措施降低風險可能造成的損失。例如，制定應急預案，以減輕突發(fā)事件的影響。減輕策略通過保險或其他方式，將風險轉移給第三方。例如，購買商業(yè)保險，將個人財務風險轉移給保險公司。轉移策略在風險發(fā)生后，采取措施遏制風險的進一步擴大。例如，發(fā)生安全事故后，立即啟動應急預案，控制事態(tài)發(fā)展。遏制策略風險防控策略溝通與協(xié)作措施加強內(nèi)部和外部的溝通與協(xié)作，共同應對風險。例如，建立信息共享平臺，促進各部門之間的信息交流和協(xié)作。技術措施采用先進的技術手段，提高風險防控的效率和準確性。例如，采用智能監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測可能存在的風險。管理措施建立健全的風險管理制度和流程，確保各項風險防控措施得到有效執(zhí)行。例如，制定風險管理手冊，明確各部門的風險管理職責。教育培訓措施提高員工的風險意識和應對能力。例如，定期開展安全培訓和演練，提高員工的安全意識和操作技能。風險防控措施

風險防控效果評估評估標準制定具體的評估指標和標準，確保評估的客觀性和準確性。例如，設定風險發(fā)生的頻率、損失程度等指標，評估風險防控的效果。評估方法采用定性和定量相結合的方法進行評估。例如，通過對比歷史數(shù)據(jù)和當前數(shù)據(jù)，分析風險防控措施的有效性。反饋與改進根據(jù)評估結果，及時調整和完善風險防控策略和措施。例如，針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，制定改進計劃并組織實施。04風險應對風險應對計劃根據(jù)風險評估結果，制定相應的應對策略，包括預防措施、應急預案和恢復計劃。明確各相關部門和人員的責任分工，確保應對計劃的有效實施。確保應對計劃所需的人力、物力、財力等資源得到保障，以滿足應對風險的需求。根據(jù)實際情況的變化和應對效果的評估，定期更新和修訂應對計劃。制定應對策略明確責任分工資源保障定期更新與修訂采取有效的預防措施，降低風險發(fā)生的可能性，包括技術和管理措施。預防措施制定應急預案，明確應急響應流程、人員、物資等，以便在風險發(fā)生時迅速采取應對措施。應急預案制定恢復計劃，明確恢復的目標、步驟和時間安排，以便在風險發(fā)生后盡快恢復正常狀態(tài)。恢復計劃風險應對措施評估方法采用適當?shù)脑u估方法，如對比分析、專家評估等，對風險應對效果進行客觀、準確的評估。評估指標根據(jù)應對策略和措施，制定相應的評估指標，以便對風險應對效果進行量化評估。反饋與改進根據(jù)評估結果，及時反饋并調整應對策略和措施，以提高風險應對效果。風險應對效果評估05風險監(jiān)控與改進實時監(jiān)測運用技術手段對風險進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。風險報告建立風險報告制度，要求相關部門定期上報風險狀況。定期檢查按照規(guī)定的周期對各項風險進行監(jiān)控，確保風險狀況與預期一致。風險監(jiān)控方法明確需要監(jiān)控的風險類型和范圍。確定監(jiān)控對象根據(jù)風險的特點和影響程度，制定相應的監(jiān)控標準。制定監(jiān)控標準收集相關數(shù)據(jù)，運用分析方法評估風險狀況。數(shù)據(jù)收集與分析根據(jù)分析結果，對超出閾值的風險進行預警，并采取相應措施進行處置。風險預警與處置風險監(jiān)控流程優(yōu)化風險管理流程，提高制度的可操作性和有效性。完善風險管理制度加