培訓(xùn)過(guò)程控制管理規(guī)定

2024/4/3培訓(xùn)過(guò)程控制管理規(guī)定2024/4/2培訓(xùn)過(guò)程控制管理規(guī)定1

培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第一章總則

本章共有六條。自第一條至第六條。本章分別從培訓(xùn)的目的、理念、分類、時(shí)間激勵(lì)等方面進(jìn)行規(guī)定和說(shuō)明。

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第一章2

培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第一章總則第一條

為了保證公司的培訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行，以達(dá)到培養(yǎng)和造就一流的管理人才、一流的技術(shù)人才、一流的市場(chǎng)人才，從而創(chuàng)辦一流企業(yè)的目的，并建立有效的約束，制定本規(guī)定。第二條培訓(xùn)的目的是為了提高員工業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一員工的思想和認(rèn)識(shí)。第三條員工培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)、計(jì)劃外培訓(xùn)。員工既有接受培訓(xùn)的權(quán)利，也有培訓(xùn)他人的義務(wù)。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第一章3

培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第一章總則第四條管理人員（處級(jí)或經(jīng)理級(jí)及以上干部）每年培訓(xùn)時(shí)間不得低于120小時(shí)；員工每年培訓(xùn)時(shí)間不得低于96小時(shí)。第五條員工的培訓(xùn)情況將存入個(gè)人技術(shù)檔案，作為其受聘、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、年終考核及職稱評(píng)定的重要依據(jù)；不參加培訓(xùn)或時(shí)間不足的員工作為每年下崗比例人員的首選。第六條本規(guī)定用于所有公司級(jí)的培訓(xùn)過(guò)程控制。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第一4培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第二章職責(zé)

本章共有5條，第七條—第十一條

本章規(guī)定了在培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程中，總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)組、培訓(xùn)主管的職責(zé)的劃分和權(quán)限的明確。

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第二章5培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第二章職責(zé)第七條

培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的制定、培訓(xùn)的管理和協(xié)調(diào)工作。第八條

培訓(xùn)組負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)課程的設(shè)置，及公司級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織和準(zhǔn)備，并對(duì)各培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)度和完成情況負(fù)責(zé)。第九條

人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程控制、調(diào)整或計(jì)劃變更的審批。第十條

分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審查、批準(zhǔn)所轄區(qū)域內(nèi)的內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目。第十一條

總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批全集團(tuán)的送外培訓(xùn)項(xiàng)目及年度培訓(xùn)計(jì)劃。

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第二章6培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序

本章共六條，自第十二條至第十七條。本章從培訓(xùn)計(jì)劃制定、各種培訓(xùn)準(zhǔn)備和實(shí)施的流程做出了詳細(xì)的說(shuō)明。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章7培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序第十二條

培訓(xùn)計(jì)劃的制定（見(jiàn)圖一）。

（一）

以公司高層、各部門經(jīng)理對(duì)公司關(guān)鍵問(wèn)題分析和員工發(fā)展計(jì)劃為著手點(diǎn)，由培訓(xùn)主管進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查和分析；

（二）

培訓(xùn)組制定年度培訓(xùn)計(jì)劃表及相應(yīng)的預(yù)算；

（三）

由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算；

（四）

培訓(xùn)主管根據(jù)實(shí)際情況安排各類培訓(xùn)事宜。第十三條

培訓(xùn)的形式可根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)目的的不同，可分為：新員工入職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)及計(jì)劃外培訓(xùn)四種。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章8培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序（圖一）培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程圖制定年度培訓(xùn)計(jì)劃表及相關(guān)應(yīng)預(yù)算績(jī)效考核的結(jié)果培訓(xùn)需求調(diào)查和分析員工發(fā)展計(jì)劃公司關(guān)鍵問(wèn)題分析歸檔管理、作為開(kāi)展工作的依據(jù)根據(jù)實(shí)際情況安排各類培訓(xùn)事宜批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算員工招聘計(jì)劃4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章9培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序第十四條

新員工入職培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)對(duì)象

凡新員工必須接受崗前培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容第一天公司歷史公司理念企業(yè)文化、精神員工手冊(cè)第二天人事、行政、財(cái)務(wù)制度第三天銷售范圍區(qū)域分布第四天研發(fā)、生產(chǎn)等流程第五天崗位工作職現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)基本工作技能（所在崗位）第六天崗前三級(jí)安全教育職業(yè)病防治第七天相寫相關(guān)的反饋和調(diào)查表格4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三10培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序（三）培訓(xùn)流程具體流程圖（圖二）①

招聘組以培訓(xùn)申請(qǐng)單的形式表明培訓(xùn)需求，遞交培訓(xùn)組。②

培訓(xùn)組主管安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作。③培訓(xùn)結(jié)束時(shí)受訓(xùn)新員工進(jìn)行自我總結(jié)。④由培訓(xùn)主管組織培訓(xùn)效果的評(píng)估。⑤培訓(xùn)主管將評(píng)估結(jié)果，報(bào)人力資源經(jīng)理，并作出決定，同時(shí)向招聘組和培訓(xùn)組發(fā)布處置結(jié)果。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章11培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序（圖二）新員工入職培訓(xùn)流程圖招聘組新員工入職培訓(xùn)需求培訓(xùn)申請(qǐng)單培訓(xùn)組組織和準(zhǔn)備培訓(xùn)實(shí)施合格發(fā)上崗證向經(jīng)理匯報(bào)培訓(xùn)情況不合格處置培訓(xùn)效果的評(píng)估與考核向各有關(guān)單位公布結(jié)果4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章12培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序

第十五條

提高培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)對(duì)象

職位晉升或有潛質(zhì)的員工

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：①農(nóng)機(jī)行業(yè)領(lǐng)域取得重大突破性的進(jìn)展的項(xiàng)目；②有針對(duì)性的專業(yè)技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)；③新任工作的了解、認(rèn)識(shí)和掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)(含職位說(shuō)明書的內(nèi)容)；④提高工作效率為目的而引進(jìn)的最新管理或市場(chǎng)理念⑤各項(xiàng)管理基礎(chǔ)管理知識(shí)的完善；⑥個(gè)人素質(zhì)能力。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章13培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序（三）培訓(xùn)流程：根據(jù)在職員工培訓(xùn)的目的、要求不同可采取不同的培訓(xùn)方式（內(nèi)部培訓(xùn)或送出培訓(xùn)），具體流程圖（見(jiàn)圖三）。①

受訓(xùn)員工先由部門經(jīng)理推薦，經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，才成為正式受訓(xùn)學(xué)員；②

個(gè)人持部門推薦信及工作表現(xiàn)單，到培訓(xùn)組報(bào)名；③

培訓(xùn)主管安排培訓(xùn)準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作；④

培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，受訓(xùn)員工進(jìn)行自我總結(jié)；⑤

如果是送外培訓(xùn)，需填寫外訓(xùn)申請(qǐng)單，辦理相應(yīng)手續(xù)；⑥外送培訓(xùn)的員工在受訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行傳遞性培訓(xùn)。

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第三章程序（三14培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序（圖三）提高培訓(xùn)流程不合格合格補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)向各有關(guān)單位公布處置結(jié)果培訓(xùn)實(shí)施員工參加培訓(xùn)總經(jīng)理認(rèn)可員工自我分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部認(rèn)可外送培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)推薦員工培訓(xùn)組組織和準(zhǔn)備簽訂培訓(xùn)合同員工外出申請(qǐng)表作受訓(xùn)報(bào)告

反饋和計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)檔案整理人資部的跟蹤培訓(xùn)組確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估受訓(xùn)效果傳遞性培訓(xùn)

向人力經(jīng)理匯報(bào)合格不合格4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章15培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序第十六條

項(xiàng)目培訓(xùn)

（一）項(xiàng)目培訓(xùn)：年度培訓(xùn)計(jì)劃中確定的培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)流程：項(xiàng)目培訓(xùn)的具體流程圖（見(jiàn)附圖四）。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章16培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序（圖四）項(xiàng)目培訓(xùn)流程圖不合格合格補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)向各有關(guān)單位公布處置結(jié)果培訓(xùn)實(shí)施員工參加培訓(xùn)總經(jīng)理認(rèn)可人力資源部認(rèn)可外送培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)推薦員工培訓(xùn)組組織和準(zhǔn)備簽訂培訓(xùn)合同員工外出申請(qǐng)表作受訓(xùn)報(bào)告

反饋和計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)檔案整理人資部的跟蹤培訓(xùn)組再聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評(píng)估受訓(xùn)效果傳遞性培訓(xùn)向人力經(jīng)理匯報(bào)合格不合格培訓(xùn)組備忘通知培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章17培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章程序第十七條計(jì)劃外培訓(xùn)

（一）計(jì)劃外培訓(xùn)：公司內(nèi)除新員工入職培訓(xùn)、提升培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)外的培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)流程：計(jì)劃外培訓(xùn)的培訓(xùn)流程可參考項(xiàng)目培訓(xùn)執(zhí)行。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第三章18培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第四章培訓(xùn)制度

本章共一條，制定了培訓(xùn)期間的管理采用的制度。

第十八條

參見(jiàn)培訓(xùn)管理制度章程執(zhí)行。

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第四章19培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第五章培訓(xùn)費(fèi)用管理本章共六條，從第十九條-第二十四條。

本章從培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)和各種培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)算作了詳細(xì)的規(guī)定。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第五章20培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第五章培訓(xùn)費(fèi)用管理第十九條

提高培訓(xùn)的費(fèi)用由其所在部門負(fù)擔(dān)。第二十條

入職培訓(xùn)的費(fèi)用由用人部門負(fù)擔(dān)。第二十一條

除提高和入職培訓(xùn)以外其它培訓(xùn)費(fèi)用一律由個(gè)人負(fù)擔(dān)。第二十二條

送外培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算方法：送外培訓(xùn)費(fèi)用=應(yīng)交培訓(xùn)費(fèi)用+來(lái)往交通費(fèi)+在崗培訓(xùn)費(fèi)用

①應(yīng)交培訓(xùn)費(fèi)用=（培訓(xùn)費(fèi)用+資料費(fèi)+教師費(fèi)用）×受訓(xùn)人數(shù)

②在崗培訓(xùn)費(fèi)用=學(xué)員人數(shù)×學(xué)習(xí)天數(shù)×8×學(xué)員每小時(shí)平均工資4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第五章21培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第五章培訓(xùn)費(fèi)用管理第二十三條

內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算方法：內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用=在崗培訓(xùn)費(fèi)用+教材費(fèi)用+消耗+管理費(fèi)用+教師報(bào)酬+證書費(fèi)用

①在崗培訓(xùn)費(fèi)用=學(xué)員人數(shù)×學(xué)習(xí)天數(shù)×8×學(xué)員每小時(shí)平均工資②教材費(fèi)用=課程設(shè)計(jì)總費(fèi)用/重復(fù)使用次數(shù)③消耗=材料消耗+動(dòng)力消耗+教具消耗+教具折舊費(fèi)④管理費(fèi)用=維護(hù)費(fèi)用+管理人員工資⑤教師報(bào)酬=教師工資+課程價(jià)值費(fèi)4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第五章培訓(xùn)費(fèi)用管22培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第五章培訓(xùn)費(fèi)用管理第二十四條

課程價(jià)值費(fèi)有技能培訓(xùn)價(jià)值費(fèi)和管理培訓(xùn)價(jià)值費(fèi)兩部分。技能培訓(xùn)價(jià)值費(fèi)：10元/天/人。管理培訓(xùn)價(jià)值費(fèi)：

初級(jí)：30元/天/人

中級(jí)：50元/天/人

高級(jí)：100元/天/人項(xiàng)目培訓(xùn)、計(jì)劃外培訓(xùn)：50元/天/人

4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第五章23培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第六章培訓(xùn)合同的簽訂

本章共1條，指明培訓(xùn)合同簽訂的名稱。第二十五條

培訓(xùn)合同的簽訂是指培訓(xùn)服務(wù)合同的簽訂。

4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第六章24培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第七章培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

本章共二條，自二十六條至二十七條。本章規(guī)定了培訓(xùn)的激勵(lì)細(xì)節(jié)，如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第七章25培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第七章培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰第二十六條

滿足下列條件的受訓(xùn)員工可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：①培訓(xùn)期間出勤率達(dá)98%以上；②受訓(xùn)期間遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并能及時(shí)完成教師安排的各項(xiàng)作業(yè)；③各門受訓(xùn)課程考試分?jǐn)?shù)在90分以上。④培訓(xùn)結(jié)束后能在生產(chǎn)崗位上運(yùn)用所學(xué)，使其技能提高，并普遍得到承認(rèn)者。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第七章培訓(xùn)的獎(jiǎng)26培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第七章培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰第二十七條

如有下列行為之一者，將受到處罰：①受訓(xùn)期間出勤低于80%的

；②有2次以上不能按時(shí)完成教師布置的各項(xiàng)作業(yè)的；③曠工1天的；④遲到、早退2次/月的；

⑤考試成績(jī)60分以下的。

⑥在工作中，不能較以前有所提高，并表現(xiàn)較差者。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第七章培訓(xùn)的獎(jiǎng)27培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第八章培訓(xùn)的反饋本章共三條，自第二十八條至第三十條。本章闡明了培訓(xùn)反饋的目的、方式以及檢查與處理方法。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第八章培28培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第八章培訓(xùn)的反饋第二十六八條

目的：能有效的處理培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題；第二十九條

方式：在人力資源或公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)，由學(xué)員在受訓(xùn)課程結(jié)束的當(dāng)天，填寫培訓(xùn)反饋表；第三十條

檢查與處理：在培訓(xùn)結(jié)后三天內(nèi)，由人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管、任課老師三人進(jìn)行評(píng)估和分析，決定處理的方法和資源。4/3/2024培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第八章29培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)定

第九章培訓(xùn)效果的跟蹤本章共一條，規(guī)定了