護士下半年工作計劃

第第頁護士下半年工作計劃準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術服務的同時，有“如家”感覺。這里給大家共享一些關于護士下半年工作計劃5篇，供大家參考。護士下半年工作計劃1一、人員方面加添科室人員，強大科室氣力。計劃加添醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務本領。二、完善科室布局及相關制度在現有基礎上加添檢查室一間（放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里加添暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并訂立眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度等。三、改善手術室環(huán)境眼科手術室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環(huán)境，保證手術安全。四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，加添手術項目多參加各種學術會議，不絕學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少，如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，漸漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術。五、加添白內障手術可選擇性加添人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，充足患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即充足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。六、完善免費白內障復明手術就診程序進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順當、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣揚工作在現有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣揚，利用各種形式，實行各種方法，把醫(yī)院宣揚出去，使醫(yī)院知名度越來越高。八、我們的目標在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導予以更多的支持和幫忙，我們會做得更好。護士下半年工作計劃2一、提高護士理論、技術水平1、為提高我科護士總體業(yè)務水平，自201x年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月末堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行管束，達到預期目標。2、護士每月輪番進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論學問，樹立個人自信念，提高個人語言表達本領。3、每月進行一次實際操作培訓，要求人人過關，考核分數納入該月獎金的審核。4、定時、按質量完成護理部布置的各種理論學習、實際操作任務。5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務學問，以拓展業(yè)務學問、提高自我本領為主的原則進行學習。二、提高基礎護理質量1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需立刻更換。4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度1、每周肯定時更換消毒液，周二護士上進行檢查。2、把握無菌操作原則，削減輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，加強護士的無菌操作觀念。3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格依照無菌操作原則進行操作。5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。6、每周布置衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進行打掃。7、做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責任心1、嚴格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，加強個人的責任心，剖其緊要性及護理安全與個人福利掛鉤進行管束，削減差錯事認真認真完成每項工作。3、工作完成的真實性，當班護士必需認真精準的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡紊亂造，針對此類現象將嚴懲。4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別事件的發(fā)生，針對疾病變動及特別的問題要適時上報值班醫(yī)生，做好溝通進行處理。5、對差錯事故的發(fā)生，進行分析總結。6、定期組織學習，加強責任心的培育。五、做好醫(yī)護溝通工作1、與醫(yī)生進行溝通，做到“不懂就問”“不清楚就問”“不明白就問”。2、敬重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進行溝通處理。3、醫(yī)護之間做好搭配，爭取為病人做到的診療護理工作。4、團結一致，積極進取六、提高護理文書質量1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成情況。2、針對特別疾病的護理文書書寫，將由護士長在場引導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進行討論，已漸漸提高大家的文字表達本領和護理文書的規(guī)范性。3、認真認真按醫(yī)囑進行護理記錄。4、定時、按質上交出院病歷。七、提高服務水平1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務，認真宣教。2、責任護士定期進行相關疾病健康引導。3、認真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。4、為出院患者做好飲食引導、用藥引導。護士下半年工作計劃3一、深化人事制度改革，促進護理質量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨很多困難，但不改革，將會有更大的困難顯現。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極自動參加改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考看法，取得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及進展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認得改革的必需性，除去不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；既樹立競爭意識，又加強服務意識和質量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質量提高。二、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素養(yǎng)全院護理人員要認得到“先天不足”已成為我們不絕求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦研討專業(yè)學問的精神，只有通過努力學習來積累學問，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務本領。才能漸漸把目前以中專學歷為主體變化為以?？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。1、激勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。2、激勵護理人員參加護理本科、討論生學習，到年底本科學歷人員達6人。3、選送護理骨干到省內外短期護理學問培訓班學習，以管理學問、?？茖W問進展為主。4、堅持每月在院內舉辦護理學問，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學習12次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量，以提高專業(yè)學問水平及實踐本領。三、護理質量管理是核心，加大質量掌控力度1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，接受工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念變化，加強奉獻意識，自動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，適時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室予以確定醫(yī)學教育網搜集整理嘉獎，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。4、護理部針對2023年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。5、加大醫(yī)院感染掌控力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。四、護理安全則是護理管理的重點護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、護理部做好宏觀管理，增補完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，連續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)醫(yī)學`教育網`搜集`整理生醫(yī)療糾紛潛在不安全的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲乏時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士上進形不定時查房。（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。五、變化護理觀念，提高護理服務質量1、通過學習，培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的充足作為第一標準。樹立整體護理觀念，矯正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面氣力，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。2、對全院護理人員進行禮儀培訓。3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了便利病人”為主題進行演講比賽，變化護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的供應優(yōu)質服務。4、在全院開展評比服務明星活動。六、加強護理管理，合理利用人力資源1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部訂立彈性排班實施方法，護士長應依據科室病人情況和護理工作量合理調配人力資源，以達到保質保量為病人供應充足的護理服務，削減人力資源揮霍，避開人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。2、護理管理者應加強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想方法，更改科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參加者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、精準的統(tǒng)計，做到計劃與掌控，核算與分析并存，漸漸摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效；既削減病人負擔，又加添社會效益，又能提高經濟效益，加添個人收入。七、護理各項指標完成1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。3、急救物品完好率達100%。4、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為80分）。6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。9、年褥瘡發(fā)生次數為0（除難以避開性褥瘡）。護士下半年工作計劃4一、20下半眼來臨了，神經外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之連續(xù)打開了，20下半年緊要從以下幾點工作計劃打開實施。二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細節(jié)護士。三、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。有效溝通技巧，提高患者充足度四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊病，建立有效地溝通橋梁，更緊要是非語言交流的本領，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調整掌控本領，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。加強院內感染學問的培訓。五、院內感染學問把握并應用于臨床，建立專項感染控告人員，建立持續(xù)改進措施。臨床應急預案的培訓及實施。六、突出的應變本領和獨立工作的本領及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急本領。護理安全防范意思的培訓。七、依據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。培育年輕護理人員道德價值觀。八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱誠。更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，找尋閃光點。打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。我科重視對神經外科護士本領的培育和培訓，并借助現代化監(jiān)護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維快捷，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。隨著社會經濟的進展，交通事故不絕加添，使神經外科常常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經外科急、危、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的充足度和患者對護理服務的充足度顯著提高。今后，我們要不絕加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不絕把握神經外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經外科更加成熟，更加現代化，向著有利于醫(yī)院進展和充足病人需要的方向進展。護士下半年工作計劃5一、計劃要盡量全面學習計劃是指學習的實在布置。要想真正完成好學習計劃，在考慮計劃的時候，確定要對本身的學習生活做出全面的布置。應包含社會工作時間、為集體服務時間、磨練時間、睡眠時間及娛樂活動時間等。這樣，在學習時間內才可能精力充分地學習。二、布置好常規(guī)學習時間和自由學習時間學習時間可以分為兩部分：一是常規(guī)學習時間，緊要用來完成當天老師布置的學習任務，消化當天所學的學問。二是自由學習時間，是指完成了老師布置的學習任務后所剩下的時間。這部分時間一般可以用來補課或提高深造。學習較差的同學，隨著學習水平的提高，應經過常規(guī)學習時間漸漸削減，自由時間漸漸加添的過程。凡是體會到由于捉住了自由學習時間而給學習的全局帶來好處的同學，就會努力去提高常規(guī)學習時間內的學習效率，以便加添自由學習時間，使學習的自動權越來越大。三、長計劃和短布置長計劃和短布置是指在一個比較長的時間內，應有個大致計劃。由于實際的學習生活往往無法推想，所以，長計劃不可能太實在，不可能把每天干什么都列出來。但是，在學習上計劃要解決哪些問題，心中應當有數。應把一個在短期內無法完成的學習任務分到每周、每天去。這樣，在每天學習時，就會明白今日的學習在學習全局中的地位。有了實在的短布置計劃，長計劃中的任務可以漸漸得到實現；有了長計劃，就可以在完成實在學習