環(huán)保月度工作總結大全（16篇）

環(huán)保月度工作總結大全（16篇）月工作總結是自我管理過程中不行或缺的一環(huán)，它激勵著我們每月都能進行自我反省，進而不斷調整和提高自己的工作看法和方法。以下是一些精選的月工作總結示例，希望能夠為大家供應啟發(fā)和借鑒。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作月度工作總結

20xx年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣*的正確領導下，在縣環(huán)保委（局）的詳細指導下，依據(jù)我縣環(huán)境愛護相關工作支配，結合我鎮(zhèn)實際，仔細開展環(huán)境愛護各項工作，不斷加大環(huán)境愛護工作力度，使全鎮(zhèn)的環(huán)境愛護工作取得了肯定的成果?，F(xiàn)將20xx年以來環(huán)境愛護工作開展狀況報告如下：

（一）健全組織機構，措施落實責任到位。

鎮(zhèn)黨委、*高度重視全鎮(zhèn)環(huán)境愛護工作，我鎮(zhèn)充分意識到新形勢新常態(tài)下，環(huán)境愛護工作越來越重要，綠水青山就是金山銀山，因此結合龍門鎮(zhèn)鎮(zhèn)村旅游的發(fā)展和龍門古鎮(zhèn)aaaa級旅游景區(qū)的鞏固提升，為確保我鎮(zhèn)環(huán)保工作的順當開展，我鎮(zhèn)加大了對鎮(zhèn)、村環(huán)境愛護的動態(tài)管理力度：一是在落實黨政同責，一崗雙責的同時，特地落實固定一名鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長分管環(huán)境愛護工作，同時調整充溢了鎮(zhèn)環(huán)境愛護辦公室，落實了辦公地點和設備，配備了2名年輕的環(huán)境監(jiān)管工作人員，做到有場所、有牌子、有人員，職責明確、責任到人，在階段性重點工作開展時，還從其他辦所抽調人員保障工作開展。二是定期在鎮(zhèn)村組干部大會上強調、支配、部署環(huán)境愛護工作，或者在鎮(zhèn)黨委會議上探討探討個時期環(huán)境愛護工作支配。三是鎮(zhèn)環(huán)境愛護辦公室加強日常巡查，發(fā)覺問題剛好整改上報。四是加大投入力度，截至12月初，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治、垃圾清運、環(huán)保宣揚、創(chuàng)衛(wèi)工作等各項投入資金數(shù)十萬元，使環(huán)境愛護工作在往年基礎上得到了進一步鞏固和提高。

（二）加強環(huán)保宣揚，提高群眾環(huán)保意識。

進入20xx年以來，我鎮(zhèn)始終把環(huán)境愛護工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要工作來抓，注意實行多種方法、方式開展各種環(huán)境愛護法律法規(guī)的宣揚教化。一是通過鎮(zhèn)黨委會會前學法及鎮(zhèn)村組干部大會等形式，組織黨員干部仔細學習環(huán)境愛護相關法律如：《^v^環(huán)境影響評估法》、《^v^水污染防治法》、《^v^大氣污染防治法》等一系列文件、法規(guī)；二是利用新媒體如鎮(zhèn)*短信*臺、龍門鎮(zhèn)黨風廉政建設微信群、龍門鎮(zhèn)兩學一做先鋒群等，廣泛進行環(huán)境愛護的法律法規(guī)宣揚；三是利用鎮(zhèn)*政務公示欄，電子顯示屏，各村村委會公示欄等，通過滾動播放、張貼標語、宣揚單等途徑，開展加強環(huán)境愛護政策法規(guī)的宣揚。在全鎮(zhèn)上下逐步形成了全民參加環(huán)保，人人愛惜環(huán)保的共識，逐步達到提高群眾環(huán)境愛護意識的效果。

（三）加強支配部署，仔細開展各項工作。

1、推動村組環(huán)保工作，加強環(huán)衛(wèi)宣揚監(jiān)管力度。

各村組轄區(qū)內一經發(fā)覺有排放廢水廢氣污染物的家庭小作坊或企業(yè)，組上村上上門打招呼制止，制止不聽的盡快上報鎮(zhèn)環(huán)境愛護辦公室，鎮(zhèn)環(huán)保辦工作人員再上門制止或者聯(lián)系縣環(huán)保局下來執(zhí)法。各村組結合各項工作開展加強環(huán)保宣揚，提高群眾環(huán)境愛護意識，嚴禁群眾在本村本組轄區(qū)內的河道溝渠內傾倒垃圾或建渣的，不聽制止的快速上報鎮(zhèn)環(huán)境愛護辦公室或河長辦。

2、加強巡查勸導制止，仔細開展秸稈禁燒工作。

20xx年以來，我鎮(zhèn)針對秸稈禁燒工作的重要性，把秸稈禁燒工作列入了當年工作的重要議事日程，特殊是為實現(xiàn)打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)工作目標，我鎮(zhèn)把秸稈禁燒工作作為一項政治任務來抓，作為今年最終三個月的一項中心工作之一，在前期努力基礎上，再接再厲，全力以赴，嚴防死守，疏堵結合，想方法，添措施，多措并舉，推動秸稈禁燒工作：

環(huán)保月度工作總結

年初，依據(jù)上級環(huán)保部門和要求，結合了集團公司實際，制定了20xx年度環(huán)境愛護工作目標任務。完善了特地的環(huán)保管理機構，明確了專職環(huán)保人員，充溢了各級兼職環(huán)境管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境愛護職責。

20xx年集團公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣揚日為契機，廣泛開展了環(huán)保宣揚工作，制作了環(huán)保宣揚展示牌、標語等，向全體員工宣揚環(huán)境愛護工作的重要性，強化員工的環(huán)境愛護意識。

根據(jù)上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結合了集團公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團公司等多級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)覺的不貼合項堅決進行治理，做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境愛護工作。

20xx年，建筑公司現(xiàn)有32個項目，78個單體建筑工地；在32個項目中，全部根據(jù)“禮貌工地”標準實施，今年建筑公司已申報3個“禮貌工地”報師審批。集團公司領導、建筑公司、項目部都非常重視平安生產工作，建筑公司大力的支持，項目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領導小組并于開工后就填報了“禮貌工地”申報表，把“平安第一，預防為主”的平安生產方針放在首位，我們目標是打造精品工程，創(chuàng)“兵團級禮貌工地”，樹企業(yè)雄風。把爭創(chuàng)兵團級“禮貌工地”的目標放在全施工過程的平安管理工作中，落實在全員的思想和自覺的行動中。在工程開工前，依據(jù)工程實際情景仔細編制了施工組織設計方案及平安專項施工方案（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導了施工現(xiàn)場的平安施工。

環(huán)保月度工作總結

月以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)人大常委會強有力的監(jiān)督和關切指導下，努力學習，踏實工作，開拓進取，仔細履職，為開創(chuàng)我區(qū)環(huán)保工作新的局面作出了肯定貢獻。依據(jù)區(qū)人大常委會的支配，下面我就任職以來的履職狀況報告如下：

一、強化學習，提高素養(yǎng)，盡快實現(xiàn)角色轉變。

20xx年4月，我走上了引人矚目的*區(qū)環(huán)保局局長這個崗位，面對沱江污染事故的陰影，面對環(huán)保系統(tǒng)職工茫然失措、觀望期盼的窘境，我沒時間去考慮個人得失，暗暗下定決心，盡快進入角色，帶領全系統(tǒng)職工走出陰影，開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。上任后的一個月時間里，上班時間一面與職工走訪談心，一面到企業(yè)了解狀況，駕馭污染源排放狀況，杜絕污染事故的再發(fā)生。下班后的業(yè)余時間，我謝絕了全部的應酬，靜下心來學習黨的環(huán)保政策，學習《中華人民共和國環(huán)境愛護法》、《中華人民共和國水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，學習駕馭環(huán)保監(jiān)察、監(jiān)測相關執(zhí)法標準。通過學習，熟識和了解了環(huán)保主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責以及詳細對象、內容和范圍。經過一個月的調查學習，我對全區(qū)環(huán)?，F(xiàn)狀有了一個全面了解，對如何開展工作也有了一套行動方案。在全局干部職工大會上，我提出了外樹形象、內強素養(yǎng)、爭創(chuàng)一流環(huán)保工作業(yè)績的。

口號。

教化全系統(tǒng)職工激昂精神知恥后勇;樹立責隨意識克服消極心情;樹立開拓意識克服懶散心情;樹立憂患意識克服松懈心情;深刻吸取沱江污染事故的教訓以對人民群眾生命財產高度負責的看法把環(huán)保監(jiān)管責任落到實處杜絕此類污染事故再次發(fā)生。

二、依法行政，履職盡責，開創(chuàng)環(huán)保工作新局面。

*區(qū)是工業(yè)區(qū)，又是污染物排放大區(qū)，由于諸多緣由，我們的環(huán)境愛護污染治理欠賬太多。要改善我區(qū)污染面貌，杜絕沱江污染事故的悲劇重演，上任后的首要任務，就是限制污染、治理污染，快速變更*區(qū)的環(huán)境面貌，消退社會負面影響。為了實現(xiàn)這個目標，我?guī)ьI全系統(tǒng)干部職工，主要實行了以下措施：

(一)組織開展全區(qū)污染源調查，對千余家工業(yè)企業(yè)分類排隊，將284家工業(yè)企業(yè)列入重點監(jiān)察范圍，建立了企業(yè)檔案。

(二)扎實開展整治違法排污企業(yè)，保障人民群眾健康環(huán)保專項行動。對84家違法排污企業(yè)下達了污染治理限期整改通知，停產、關閉了18家污染嚴峻治理不達標的污染企業(yè)。在執(zhí)法中，嚴格依法辦事，完善執(zhí)法程序，做到被懲罰者和群眾心服口服。兩年里懲罰的20余個案例中，沒一例行政復議狀況。

(三)加大投入，大力推動污染治理，針對企業(yè)實際，與企業(yè)一起探討治理方案，督促企業(yè)在短時間內實現(xiàn)特征污染物達標排放。兩年里，企業(yè)投入資金2.5億元，完成了川化股份有限公司的廢水排放自動監(jiān)控系統(tǒng)和事故緩沖池建設;完成了攀成鋼公司的廢水零排放工程和高爐出鐵系統(tǒng)除塵改造工程;完成了華明公司污水處理站建設;完成了味之素公司的清污分流污水處理工程;以及中小型造紙、印染、化工企業(yè)的廢水廢氣治理工程。據(jù)監(jiān)測和統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20xx年重點工業(yè)企業(yè)年廢水排放2500萬噸，比20xx年的5000萬噸削減了一半;氨氮排放1010噸，比20xx年的3900噸削減了2900噸;工業(yè)企業(yè)廢水廢氣達標排放率達90%以上。

(四)加強和規(guī)范項目管理。

堅持污染源治理和項目管理兩手抓，在污染源治理取得實效的基礎上，我組織力氣對全部在建項目進行清理，對沒辦理環(huán)評手續(xù)或沒閱歷收投產的企業(yè)，進行規(guī)范辦理環(huán)保手續(xù)，使其合法生存。同時，對新批項目一律實行事前介入制，先初評、看點，再進入環(huán)評程序。有了環(huán)評審批環(huán)節(jié)的把關，杜絕了新的污染項目盲目建設的狀況發(fā)生。

(五)編制規(guī)劃和預案。

環(huán)保事業(yè)是一項基本國策，是一項需長期建設的事業(yè)，因此必需立足當前，謀劃長遠。兩年來，我組織編制了《*區(qū)環(huán)境愛護規(guī)劃》、《*區(qū)城市建設環(huán)境容量評價》、《*區(qū)生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃》、《*區(qū)重大環(huán)境污染事故應急處置預案》、《*區(qū)建設生態(tài)工業(yè)高地環(huán)保五年行動安排》等規(guī)劃、安排和方案，形成文字30余萬字。尤其是《*區(qū)建設生態(tài)工業(yè)高地五年行動安排》，受到國家、省、市環(huán)保部門的重視，國家總局在《中國環(huán)境報》刊登了我區(qū)開展五年行動安排的消息，省環(huán)保局向全省印發(fā)簡報，推廣我區(qū)的閱歷。這些都對我區(qū)實施“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”帶來正面影響，也為我區(qū)今后環(huán)保事業(yè)的發(fā)展指明奮斗方向。

(六)接受各級檢查獲得好評。

兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大常委會的監(jiān)督指導下，我區(qū)環(huán)保工作取得了很大成果，環(huán)境質量明顯改善。20xx年底和20xx年初，我區(qū)代表成都市接受了國家環(huán)保總局創(chuàng)模驗收，為成都市順當通過驗收作出了重要貢獻。我區(qū)環(huán)保工作，還先后接受了全國人大、國家環(huán)?？偩?、省人大、省政府和市政府的20余次檢查，每次檢查，都對我區(qū)環(huán)保工作賜予高度評價。國家環(huán)?？偩指本珠L汪紀戎、省委副書記甘道明、省人大副主任劉永順分別口頭和書面批示學習抓環(huán)境愛護工作的閱歷。*區(qū)因此獲得了成都市創(chuàng)模先進集體和環(huán)保綜合工作先進單位稱號。

三、深化群眾，情為民系，解決群眾關切的熱點難點問題。

兩年來，辦理人大代表建議、政協(xié)提案12件，辦理信訪、上訪件30余件，做到了每件都要與當事人征求看法，到第一線了解狀況。使建議提案和信訪件件件都有回音，滿足率達101%。如紅陽永紅二組反映攀成鋼污染問題，我深化農戶調查，然后與攀成鋼協(xié)調，最終促成了對其20余戶農戶的搬遷。又如永紅九組反映排污截流渠存在平安隱患問題，我深化現(xiàn)場查看，請示區(qū)政府撥付50萬元整修渠道，解決了平安隱患，永紅村民自發(fā)組織給我局送來“人民衛(wèi)士、環(huán)保先鋒”的匾牌。川化的氨味問題，是*區(qū)的老大難問題，我與企業(yè)一起探討方案，從設備裝置及科學管理上予以改進，從而基本解決了群眾反映劇烈的氨味問題。同時，克服困難，多方協(xié)調，解決了成綿高速收費站一側廣漢市向陽鎮(zhèn)鋼鐵廠煙塵粉塵污染問題。

四、勤政務實，廉潔奉公，以身作則帶好隊伍。

環(huán)保工作是一項須嚴格管理而又細致的工作，稍有不慎，就會有污染擾民或更嚴峻的破壞生態(tài)環(huán)境的狀況發(fā)生。兩年來，在對企業(yè)的監(jiān)管上，我做到了事必躬親，除會議出差外，我的大部份時間是到企業(yè)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡查，發(fā)覺問題剛好處理，把小問題處理在萌芽狀態(tài)。每年的元旦、春節(jié)、五一、國慶大假，我都要到自來水公司，污水處理廠和城區(qū)重點企業(yè)巡查，這成了一個慣例，假如今日沒去成，明天肯定要去看看，不然就吃不下，睡不好。我用我的行動，感染每一個職工，激發(fā)大家認仔細真做事的敬業(yè)精神。在局黨組的帶領下，環(huán)保系統(tǒng)職工煉就了一套吃苦耐勞的本事。無論何人、何時、何地，只要一聲令下，就能做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。在工作中帶頭，在生活上示范。我始終把自己擺在接受大家監(jiān)督的位置，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，對服務對象不吃拿卡要，對單位的財物，不私揣腰包，有困難，我先上，有利益，我先讓。全局上下團結友愛，互敬互讓，沒有勾心斗角和違法違紀狀況發(fā)生。

五、存在的問題和今后的準備。

任職以來，在各級領導的關切支持和同志們的幫助下，環(huán)保工作取得了肯定的成果，但還存在不少問題，一是水環(huán)境整治壓力很大，地表水出境斷面沒完全達標;二是空氣質量沒穩(wěn)定達標;三是污染物總量居高不下，環(huán)境容量非常脆弱;四是環(huán)保屬地管理責任還沒得到完全落實，尤其是農村環(huán)保工作局面沒有打開;五是環(huán)保隊伍建設還需進一步加強。

環(huán)保月度工作總結

為確保全鎮(zhèn)環(huán)保工作扎實有效開展，鎮(zhèn)黨委政府非常重視，一是建立領導班子。成立以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，經發(fā)辦及相關部門、單位負責人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境愛護工作領導小組，從上到下形成了較健全的管理網絡；二是明確職責。依據(jù)上級要求和今年全鎮(zhèn)環(huán)保工作任務。在明確分工的同時，堅持實行目標管理，狠抓落實，實行一級抓一級，一級對一級負責；三是嚴格考核，使環(huán)保工作真正落到實處。

我鎮(zhèn)堅持通過宣揚發(fā)動，統(tǒng)一大家的思想相識，教化引導廣闊干部群眾正確分析改革開放經濟發(fā)展的形勢，充分相識當前一些地區(qū)環(huán)境造成的危害，務必抓好環(huán)保工作，實現(xiàn)環(huán)境愛護和經濟建設同步，協(xié)調發(fā)展。

3、借助“六五環(huán)境愛護日”在xx設置詢問臺，對市民發(fā)放環(huán)保節(jié)能方面的書籍，利用宣揚車在街上進行宣揚環(huán)境愛護學問，使環(huán)境愛護，人人有責，家喻戶曉，全鎮(zhèn)廣闊市民環(huán)保意識增加。

4、鎮(zhèn)屬企業(yè)杜絕了重大污染事故和污染物的排放，未發(fā)生一起越級上訪事務，未產生“十五小”和“新五小”企業(yè)。

8、申報兩個綠色小區(qū)，材料已報送縣環(huán)保局。

月度平安環(huán)保工作總結

20xx年就要過去了，首先，感謝各位領導和各位同事對平安生產環(huán)保管理工作的支持，我把平安環(huán)保監(jiān)督管理工作做一下總結匯報。

平安環(huán)保部門在本年度主要工作就是對施工隊加強平安技術指導；對施工隊灌輸平安防范理念，使作業(yè)人員樹立平安愛護意識，主動削減作業(yè)違章；加強工地平安環(huán)保監(jiān)督檢查，削減平安隱患，防止發(fā)生平安生產環(huán)保事故。20xx年度沒有發(fā)生工傷事故和重大環(huán)境事故。完成了項目部及公司的平安環(huán)保指標。

po項目a標段工地，本年度主要是營地的建設以及施工便道和跨奧果韋河的施工便橋的施工，多年的工作閱歷看，本年度這個工地危急性本年度的危急性主要集中在集裝箱現(xiàn)場掏箱、板房施工時的防火、鋼結構便橋的施工、起重吊裝等作業(yè)。針對這些特點，進場后，平安環(huán)保部門在路橋項目部安環(huán)部的領導下，對工程進行了細致的危急源辨識，找出重點，主動實行防范措施，保證生產平安環(huán)保有序進行；并對對管理人員進行了平安環(huán)保責任分解，并簽訂了平安環(huán)保目標責任書。

工區(qū)首先加強學習，駕馭平安學問，樹立平安防護意識。對入場人員進行了三級平安環(huán)保教化培訓，內容主要平安技術應用，結合工地現(xiàn)狀，引用相關案例進行分析講解，以形成對施工人員的觸動。平安環(huán)保部門還利用一線職工喜聞樂見的方式，放映平安環(huán)保影片，促進了作業(yè)人從要我平安向我要平安的轉變。

其次，利用周例會向管理人員有針對性地講解灌輸平安學問和有關案例，提高施工人員的平安意識和防范事故實力，學習有關平安生產的學問，加強管理人員平安生產意識，在工程實踐中做到對自己負責、對企業(yè)負責、對作業(yè)人員負責；同時利用幻燈片的形式直觀指出施工現(xiàn)場存在的問題和應當留意的事項，反映施工現(xiàn)場的平安環(huán)保狀況，由領導當場拍板定人員定措施定期進行整改。效果明顯，削減了推諉扯皮的現(xiàn)象，能是平安隱患在最短的時間內解決。工區(qū)在平安月，對工區(qū)人員進行了平安學問培訓教化，進行平安學問考試。工區(qū)對作業(yè)隊進行平安環(huán)保教化73人，發(fā)放平安護照130本。

第三，對現(xiàn)場進行日常巡察檢查，訂正擔心全行為，落實平安措施，發(fā)覺并剛好消退可能產生危急的因素。重點對施工中的平安用電、電氣焊作業(yè)人員的勞動愛護、火災預防、起重吊裝等進行檢查，對違章作業(yè)進行當面教化訂正，不能馬上整改的，以檢查表的形式下達整改單，共下發(fā)整改通知單15份，定人、定措施、定時時間，全部完成整改，整改率101%。

第四，在合作隊伍設立專兼職平安監(jiān)督員，對平安設施進行維護；訂正作業(yè)過程中出現(xiàn)的危急苗頭。督促工區(qū)機務部門對現(xiàn)場車輛設備船舶及工地小型設備進行了進場驗收和在運行過程中進行檢查，并督促平安操作規(guī)程的張貼掛牌。督促后勤部門做好生活垃圾的處理工作，搞好食堂衛(wèi)生，確保員工身體健康。督促現(xiàn)場施工員和機務部門對現(xiàn)場施工人員和機操人員進行平安環(huán)保技術交底，營地和便橋平安環(huán)保技術交底14份，采石場交底9份。

第五、本地區(qū)屬于熱帶草原氣候，氣候潮濕燥熱，平安部門督促醫(yī)務室打算防暑解毒藥品藥品，同時工地每日備有防暑藥品，督促施工人員服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六積督促現(xiàn)場完善施工平安設施，和施工平安環(huán)保技術交底，平安防護欄加工焊接刷漆完成3200米；制作各種平安警示牌362個，現(xiàn)場運用消耗168個。

第六、工區(qū)平安環(huán)保部門在po項目部現(xiàn)場工程師的指導下，勝利完成營地的電網、給水管網和排水管網的策劃和施工，勝利運行，沒有出現(xiàn)重大問題，保證了平安用電，平安用水和營地的衛(wèi)生，特殊是項目部的兩臺大型發(fā)電機，在當時無法運用吊車的狀況下，利用一臺挖掘機和一臺裝載機，在地面人員的協(xié)作下，精確平安就位，沒有造成任何磕碰和人員損傷。工區(qū)平安部門還對南北岸營地的河水凈化設備以及取水管道和水泵的進行了安裝和調試，經過第三方檢測，達到平安用水標準，保證了營地人員的用水平安和衛(wèi)生要求。第七、平安環(huán)保們對石油管線進行了兩次維護，對危急路口拉警示帶，提示過往車輛繞行；對袒露的管道進行填土覆蓋。對營地至市區(qū)的進出道路進行一次白色垃圾清撿工作，共撿拾垃圾5大袋，送到市區(qū)垃圾箱內，消退了道路沿途的白色污染，樹立了po項目的良好形象。平安環(huán)保部門還在8月份勝利的組織了加蓬國慶游行，受到了加蓬人民歡迎，取得良好的社會效益。

建立施工隊的自我平安約束機制，將施工隊納入項目的平安體系管理，在項目部的限制下，完成自我循環(huán)管理。指導施工隊建立平安管理體系，設立平安員，定期開展平安活動，解除施工平安隱患，更加增加了作業(yè)人員的責任心；定期開展班組平安活動，做到平安就在我身邊。作業(yè)隊設立板報，宣揚平安環(huán)保，工區(qū)做到管理下沉，關口前移，對作業(yè)隊進行督促。

其二，就是定期召開會議，由兩道拍板責成施工員或者生產副經理進行隱患整改。

其三，強制性對作業(yè)隊進行平安教化培訓，越是活多活忙活驚慌的時候，越要進行，一般這個時候做簡單出事故，但是作業(yè)隊在這種狀況下，一般總是推脫，要等活不驚慌了，再進行教化，其實或不驚慌了再進行教化，意義并不明顯。

po項目a工區(qū)本年未發(fā)生人員傷亡及環(huán)境事故。明年平安環(huán)保監(jiān)督工作重點：

1、加強對施工人員進行平安教化，提高施工人員的平安意識和規(guī)范施工水平；

2、現(xiàn)場檢查，發(fā)覺平安隱患，督促讓施工員或分管副經理進行整改；

3、接著推行合作隊伍專兼職平安監(jiān)督員管理方法；

5、接著做好中暑預防工作；

6、重點打樁起重吊裝檢查監(jiān)督工作；

7、督促后勤做好營地防火檢查；

8、保證現(xiàn)場用電平安；

9、制作宣揚標語；

10、迎接各種平安檢查；

11、督促后勤做好垃圾處理工作。

13、督促材料物資部門對勞保用品的選購 和發(fā)放。

環(huán)保工作總結

靈石縣燈特煤化有限公司，是一個以洗選精煤為主的煤炭加工企業(yè)。2005年11月21日，由晉中市經貿委“市經貿技發(fā)（2005）89號文”立項批復，公司起先籌建。晉中市環(huán)境科學探討所對我公司洗煤項目，進行了現(xiàn)場踏勘，調研，做出了具體的全面的環(huán)境影響評價，我公司建設項目符合國家環(huán)保要求。公司經過一年多的籌備建設，于2006年12月進入試車生產階段，于2007年正式投入生產經營。公司占地面積32000平方米，現(xiàn)有職工70余人，其中技術人員5人，環(huán)保人員5人，現(xiàn)有固定資產900萬元。主要設備有10m2篩底空氣式洗煤機一臺，配套破裂、浮選、壓濾、濃縮、水閉路循環(huán)等洗煤設備設施。有較為齊全的辦公、職工宿舍等建筑場所。公司下設：生產技術、供應銷售、質量檢測、財務、環(huán)保、行政等經營管理職能機構，并建立健全有完整、規(guī)范、科學、嚴格的各項規(guī)章制度，形成了較為完整、科學的經營管理體系。

公司投入生產以來，始終把環(huán)境愛護作為自己的社會責任。為加強環(huán)境愛護與治理的組織和管理。公司成立了環(huán)保科。公司負責人干脆負責環(huán)境管理工作。并依據(jù)國家環(huán)境愛護的政策法規(guī)，以及企業(yè)環(huán)保達標目標，制定了符合企業(yè)實際的、環(huán)境管理方法、環(huán)境愛護工作條例、環(huán)境工作人員崗位責任制等公司內部管理制度，公司全員仔細執(zhí)行環(huán)境管理各項規(guī)章制度，扎實做好環(huán)境愛護、文明生產，取得了良好的效果。

1、主要廢水污染源防治措施：在洗煤生產過程中，嚴格根據(jù)洗煤用水閉路循環(huán)工藝流程作業(yè)，我們根據(jù)環(huán)保要求，建設有1010m3事故水池，原煤場噴淋控水渠，山坡自然水歸集流水渠等水處理設施，實現(xiàn)了洗煤用水閉路循環(huán)再利用，廢水不外排。水重復利用率達百分之一百零一點七，對生活用水產生的廢水路徑排污口回收，進行澆灌院內花草樹木，徹底解決了節(jié)約用水、污水不外排的問題。

2、主要廢汽污染源防治措施：原煤破裂洗選采納封閉式皮帶走廊，原煤場四周設有擋風防塵網，噴淋抑塵設施，車輛作業(yè)的道路和區(qū)域實行灑水抑塵措施，從最大程度上限制了粉塵對大氣的污染。

3、主要噪聲污染源防治措施，根據(jù)環(huán)保要求，首選高效低噪音設備，并將主要設備集中于廠房之內，皮帶運輸機實行封閉式走廊安裝。風機兩旁裝有消聲器，使噪音從生源上得以限制，晝夜廠界噪聲均達《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》，達標率為101％。

4、固體廢棄物及防治措施：洗煤廠生產的固體廢物主要是煤矸石，我們實行了以下防治措施：洗選矸石與與有關發(fā)電公司簽定了銷售合同，絕大部分供應發(fā)電公司進行消化，剩余部分回填工業(yè)場地，填埋后進行覆土，平整壓實，防止固體廢物的二次污染。

公司在取得較好的經濟效益的同時，為了提升企業(yè)的環(huán)保形象，為企業(yè)經營可持續(xù)發(fā)展、為有效文明生產、環(huán)境愛護與治理不斷上新臺階，為提高市場競爭力在生產技術設備改造，環(huán)境愛護等方面進行了大量的資金投入，近三年來先后投入一百零一多萬元，對洗煤機設備，洗煤用水閉路循環(huán)，煤炭加工防風防塵，場地硬化、廠區(qū)綠化、山坡自然雨水收集定向處理，山坡體自然花草樹木的愛護、矸石場處置措施等方面進行了技術改造以及工程建設，取得了明顯的企業(yè)效益、環(huán)保效益，形成了年洗選精煤六十萬噸的生產規(guī)模。

總結公司近三年來的環(huán)保工作，公司在環(huán)境愛護與治理的實際工作中，雖然做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但距國家和上級環(huán)保部門的要求還相差較遠，我們須仔細總結閱歷，發(fā)揚好的一面，改進差的一面。從多方面對員工進行環(huán)境愛護的培訓教化，進一步強化職工環(huán)保意識，使公司生產經營可持續(xù)發(fā)展，走向更加環(huán)保、文明、效益的發(fā)展軌道。為國家和靈石的經濟發(fā)展作出我們應有的貢獻。

靈石縣燈特煤化有限公司。

2024年1月5日。

環(huán)保月度工作總結

公司針對車輛道路交通平安管理，首先制定平安行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛平安獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機嘉獎600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機嘉獎1500元人。其次實行每一天早班會制度，會上，各部部長，平安員針對季節(jié)及天氣改變、工地作業(yè)、特別路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要留意的平安事項，做到早布置、早支配、早提示、早預防。剛好傳達宣貫上級平安管理部門文件精神，并仔細執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通平安法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路途行駛。提高司機的平安防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

首先進行生產現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工供應干凈整齊的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的平安動員會，確定平安職責人、平安監(jiān)督員。實行工作過程全方位的平安監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的平安警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的平安管理工作。

6s管理工作是平安管理工作的基礎，6s管理工作做好，能有效的限制平安事故的發(fā)生，公司在6s檢查中為了盡快推行6s管理標準化，對每旬一次的6s檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次其次名的好成果。

公司注意粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格限制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事務。公司有6個沉淀池，做到沉淀物剛好外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的'工作，避開油污、砼漿外排現(xiàn)象。

20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，平安板報6期，平安條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增平安防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、限制平安事故起到了重要的作用。

公司平安存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，簡單造成司機疲憊駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面緣由簡單發(fā)生的陷車、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的平安管理工作有待進一步完善和提高，員工的平安意識有待進一步的加強。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作月度工作總結

20__年，璧城街道城建科在街道黨工委、辦事處的堅毅和正確領導下，在縣建委、規(guī)劃局、交通局、市政局等相關業(yè)務部門的關切和指導下，結合璧山縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面實行__對重慶發(fā)展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創(chuàng)工作，加強政治理論學習，圓滿地完成了全年各項目標任務。現(xiàn)將20__年全年工作總結如下：

一、城建工作基本狀況。

(一)分工協(xié)作，強化措施，確保城建工作的正常開展。

1、制定了城建科的各項制度，包括學習制度、考勤制度、清潔衛(wèi)生制度、督查制度及承諾服務制度以及工作紀律，上班嚴格執(zhí)行了考勤簽到及外出去向牌登記制度。加強職工理論學習及業(yè)務學問學習每月1-2次。成立國家通用語言文字工作領導小組，加強推廣一般話和推行規(guī)范漢字，確保了國家通用語言文字工作的正常開展。仔細開展“解放思想，擴大開放”大探討活動，組織職工仔細查找問題，并落實了整改措施，充分調動了中心人員工作的主動性、主動性和創(chuàng)建性，提高了工作效率，為全面完成各項工作任務供應了良好的制度保證。

2、制定考核，明確責任，科室工作實行分級管理，分工明確，層層落實，責任到位，每位工作人員實行了分片負責制。依據(jù)科室職責，分別成立了內務組、農房組、城建組、城管組、交通組。要求辦公室人員在工作上盡職盡責，做到分工明確，加強辦公室人員的團結，保證各項工作能夠按時、保質完成。

(二)切實做好城建科各方面工作。

1、征地拆遷安置工作。

(1)海虹服飾項目：該項目征地面積畝，征地安置補償工作全面完成。

(2)獅子面粉廠項目：該項目于去年底召開了聽證會及補償安置動員會，今年該項目征地安置補償工作已全面完成，辦理農轉非人員8人。

(3)璧大路項目：璧大路改擴建工程項目，共需占用沿途的天池、璧泉村畝土地。在沒有征地批文的狀況下，為了保障工程進度，城建科創(chuàng)新工作方法，參照征地補償標準完成了拆遷補償安置工作，通過大量耐性細致的工作，該項目無一人上訪及阻工，目前該項目正在順當施工。

(4)桂林大發(fā)項目：已經完成了勘界工作。

(5)璧南河項目：為滿意工程須要，璧南河項目需租用璧城街道觀音村四社15畝集體土地。為滿意工程建設須要，城建科在一周內完成了租地工作，保障了工程建設的順當進場施工。

(6)銀泉項目：該項目征地面積15畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，現(xiàn)已辦理了16人的農轉非手續(xù)，并開展了為拆遷戶協(xié)調劃地建房的后續(xù)工作。

(7)凌云橡塑項目：該項目征地面積23畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了53人的農轉非手續(xù)。

(8)川江金屬配件廠項目：該項目征地面積31畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了30人的農轉非手續(xù)，并完成了拆遷戶劃地建房的后續(xù)工作。

(9)生活垃圾場項目：由于該項目要修建一條途經虎峰村、華龍村約公里長的排污管道，城建科為了創(chuàng)新開展土地協(xié)調及租地補償工作，已多次不分白天黑夜深化基層召開土地戶長會和開展逐戶的測量工作，目前該工程已順當實施完畢。

(10)雅仕項目：為了穩(wěn)定13戶危房戶的思想心情，阻擋將沖突上交到上級部門和領導，城建科今年分別召開過多次征求群眾解決問題的協(xié)調會，對搬出人員按期發(fā)放了過渡費，并擬訂了該項目解決方案供縣政府參考的請示。

(11)城丁收費站項目：通過查閱相關路政檔案解決了城丁收費站多年不能解決的用地建設問題，現(xiàn)收費站已順當實施搬遷。

(12)翰恩陽光：負責了大旺社區(qū)“翰恩陽光.北城旺角”處的農夫還建房的排危搶險工作。

(13)文風片區(qū)拆遷補償安置工作：完成了摸底調查工作。

(14)大旺社區(qū)酒廠片區(qū)拆遷補償安置工作：完成了前期打算工作，并幫助縣拆遷辦順當解決了陳素珍等4戶房屋被非法拆遷的遺留問題。

(15)廉租房二期征地補償安置工作及一期后續(xù)租地工作，12月底前將全面完成。

2、征地報件工作。

今年我科室接辦了正大有色金屬配件公司、蒲元變電站等2個項目的征收土地辦理工作，現(xiàn)正在啟報各類手續(xù)。

(1)正發(fā)有色金屬廠項目：征地報批手續(xù)已經辦理完畢。即將啟動該項目征地拆遷補償安置工作。

(2)蒲元變電站項目：目前正在辦理該項目征地報批手續(xù)。

3、居民點建設工作。

完成了新勝村獅子場口居民點、虎峰村太平橋居民點、天池村災后重建居民點、大塘村災后重建居民點的附屬設施建設工作。

4、小城鎮(zhèn)建設工作。

(1)完成城鎮(zhèn)新、改、擴建房屋面積582865m2。

(2)完成城鎮(zhèn)竣工房屋面積379035m2，擴大建成區(qū)面積。

(3)新建城鎮(zhèn)砼道路面積1900m2。

(4)建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。

5、農房建設及管理工作。

(1)今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶，占用耕地7021m2、非耕地m2、原宅基地m2，建筑面積。

(2)對街道__年年“”洪災中復原重建的部分房屋進行了驗收，并主動地為災民辦理房屋審批手續(xù)及確權。

(3)違章建設的查處工作：9月19日至10月20日，由城建科牽頭，聯(lián)合街道國土、農辦、經發(fā)科及縣國土、規(guī)劃等部門組成四個組，對全街道規(guī)劃區(qū)內違法用地和違章建設進行全面清理，涉及全街道16個村，清理的對象主要是企業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農家樂等違法用地和違章建筑，共計719戶，其中養(yǎng)殖業(yè)455戶、企業(yè)233戶、其他占地31戶，占地面積5937畝，建筑面積59萬平方米，目前已將清理出的719戶建章租地正在各村張榜公示中。

6、城管工作。

(1)環(huán)境衛(wèi)生管理：接著對場鎮(zhèn)實行了一清掃、二保潔、三沖洗、四督查制度。且增加了獎懲制度，即：每月將清潔工工資暫扣50元作為獎懲經費，每發(fā)覺一次清掃不干凈扣50元。該制度執(zhí)行以來，場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生狀況已有明顯改觀。

(2)市政監(jiān)察及行政執(zhí)法：全體城管人員參與了重慶市政委組織的行政執(zhí)法培訓，規(guī)范訂正違規(guī)行為500余次，行政執(zhí)法簡易程序6次，罰款200元，堅持完善了《市政監(jiān)察記錄》，組織學習了新的《重慶市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》6次，工作人員已基本駕馭城管法規(guī)，并且上班統(tǒng)一著裝。

(3)農貿市場管理：接著實行逢場天提前一小時到崗，堅持以人為本，文明執(zhí)法，維護場鎮(zhèn)及市場秩序，規(guī)范經營行為，對上街賣土特產的群眾進行說明規(guī)范，未進行過一次行政懲罰。

(4)市政設施維護：修理路燈20盞/次，線路50米;對獅子、蒲元下水管道堵塞進行了疏通;完成了綠化樹修枝整形和噴藥治蟲工作，并投入10余萬元對獅子、蒲元場鎮(zhèn)路燈線路電表增容等進行更新改造。

(5)為了迎接第十八屆鞋博會，城建科牽頭組織相關部門對城鄉(xiāng)結合部村(居)環(huán)境衛(wèi)生實行聯(lián)合綜合整治，取得顯著效果，并被組委會評為先進集體。

7、馬路建設工作。

20__年是貫徹^v^“修好農村馬路，服務新農村”，加快街道農村馬路建設步伐實現(xiàn)璧城全面發(fā)展的重要的一年。經過一年來的努力，交通建設項目進展順當，馬路管養(yǎng)明顯進步，交通對于經濟的助推作用得到了進一步發(fā)揮。

(1)馬路建設方面。

a、確定了今年的馬路建設任務目標。20__年由街道實施改建的共有公里，其中__年年續(xù)建項目9公里。20__年新改建公里的農村馬路建設，安排總投資約400萬元;20__年由縣交通局組織續(xù)建的上年鄉(xiāng)道馬路項目公里，這些道路的實施將為我街道構建小康農村新交通打下堅實基礎。

b、截止11月上旬完成續(xù)建項目團鷹路(團堡至鷹咀)、新蒲路(新堰至蒲元)路基建設工程;由縣交通局發(fā)包實施的新蒲路路面工程基本完工，團鷹路路面工程的混凝土墊層細目基本完成，即將進行路面澆筑，預算春節(jié)前能全面完成路面工程。兩個馬路項目均為雙車道，路面寬7米。

c、截止11月上旬完成續(xù)建項目龍觀路(龍井至觀音閣馬路)和白同路(白鶴林至同心水庫)建設工程的定項發(fā)包工作。龍觀路、白同路均按山嶺重丘四級馬路標準實施改建，建設里程共約公里。龍觀路為雙車道，路面寬7米，因該路納入西部新城規(guī)劃區(qū)范圍現(xiàn)已停止實施，并完成該路的結算工作。白同路為單車道，路寬4米，預算總投資約70余萬元?，F(xiàn)白同馬路工程正在砌筑護坎，路基土石方工程已經完成70%，預料年底前將全面完工驗收。

d、完成了農村主干道蒲元至河邊馬路建設工程的方案制定、工程勘測和招投標工作。經勘測該路段改建里程全長3715米。蒲河路按山嶺重丘四級馬路標準實施改建，改建為雙車道，路面寬7米，改建中標投資額231萬元。現(xiàn)該路改建工作已進場施工放線，目前正在施工建設中。

e、組織實施了位于新蒲路跨璧南河的孫家橋改建的工程前期勘探、施工圖設計。孫家橋橫跨璧南河，原橋為三跨石拱橋，原有橋面寬4米，在__年年“717”洪災中受洪水沖刷橋體的部分側墻發(fā)生外傾，現(xiàn)已是危橋;該橋設計改建為雙跨混凝土梁橋，橋寬7米，現(xiàn)已完成對該橋的審圖，目前正由縣交通局統(tǒng)一組織工程預算。

f、協(xié)調實施了團鷹路、新蒲路、璧大旅游馬路、白同路、龍觀路等5條農村馬路的電力通訊設施的搬遷工作。街道先后5次與縣相關部門一道進行了現(xiàn)場察看，協(xié)調縣政府先后召開了兩次搬遷工作協(xié)調會，搬遷工作得到有效推動。

g：完成大塘王家院人行便道橋的設計預算、招標工作，目前正在施工之中。

8、馬路管養(yǎng)工作。

為有效推動農村馬路的建設與管養(yǎng)工作，街道進一步規(guī)范了馬路建設與管養(yǎng)工作，進一步健全了工作激勵機制，馬路交通工作得到了有力的推動。

切實抓好了全街道鄉(xiāng)村馬路的日常管養(yǎng)。各有鄉(xiāng)村主干道的村都落實有1-2名專職養(yǎng)護人員實施本轄區(qū)的農村馬路管理養(yǎng)護，確保了街道農村馬路全年晴雨暢通。

環(huán)保工作總結

值此第43個世界環(huán)保日來臨之際，今年世界環(huán)繞日中國確定的主題是：“綠色消費，你行動了嗎？”。這個主題我們憧憬和追求的志向家園，也是構建和諧社會的必要條件。我們隊緊進圍繞今年這個主題，結合本隊的實際狀況搞好清潔生產。仔細落實環(huán)保法人負責制，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，推行清潔生產hse管理體系，大力探討推行環(huán)保好用技術，廣泛開展宣揚教化活動，有效愛護了油區(qū)，鼓地搞好宣揚發(fā)動工作，利用黑板報、橫幅標語等形式,提高廣闊職工的環(huán)保相識和思想意識。我們圍繞宣揚主題“綠色消費，你行動了嗎？”，圍繞本單位環(huán)境工作的重點和突出問題，根據(jù)hse管理體系和推行清潔生產的運行要求，搞好環(huán)境因素識別和影響評估，落實日常管理和預防措施，把環(huán)保放在重點位置，為防止該井廢泥漿、污水外溢造成環(huán)保污染，為此擬實行以下措施：

1.格根據(jù)鉆井工藝的要求，開鉆前做好各項打算工作，環(huán)境愛護裝置運用好，開鉆前做到“三同時”，污水池、沉淀池的土方工程，防滲措施，排放措施落實到位。

2.巖屑池、污水池、生活污水池；根據(jù)標準施工，容量達到要求，巖屑池、污水池不連通，兩池間距3米左右，四周鋪設防滲布，土堤高于地面0.5米以上。

3.井場四周挖0.8m×0.8m左右的界溝，鋪墊防滲布，容量達到50m3以上，并加設水泵，保持溝內無積水，做好防止污水外溢的預防措施。4.井口、機房、泵房無積水、無油污、各處排水溝鋪設防滲布，圓井內安裝污水泵，井口產生的污水干脆排入污水池內。5.配設污水回收罐、廢油回收桶、生活垃圾桶。

6.泥漿藥品、加重材料實行特別管理，達到規(guī)定要求存放運用。7.優(yōu)選鉆井液處理劑，選用低毒性產品，有毒有害處理劑存放到藥品房內，一般處理劑存放上蓋下墊，防止落散和雨水沖蝕。8.節(jié)約用水，沖洗巖屑配儲水桶沖洗，禁止用水沖洗設備，管理好設備，避開跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，削減污水的產生量。9.污水回收利用，柴油機、發(fā)電機等設備安裝消聲裝置，降低噪音強度。

總之，我們借“六五”世界環(huán)境日之機，深化學習實行國家和地方的環(huán)保法律法規(guī)，加強對我隊職工環(huán)境愛護宣揚和污染治理工作，增加全隊職工的環(huán)境意識和環(huán)境法制觀念。深化開展從自己身邊做起愛護環(huán)境，“防止污染，共建綠色家園”活動。為了強化鉆井過程中環(huán)境管理，防止污染，堅持以“預防為主，防治結合”的原則。鉆井過程中充分利用環(huán)保配套設施，保證鉆井污水、固體廢氣物及其他廢液的回收處理及達標排放；生活垃圾集中挖坑存放，保證宿舍井場四周無任何垃圾污染；對泥漿池，污水池實施防滲處理，做到文明施工，實現(xiàn)清潔生產。

40205鉆井隊。

2024年6月6日。

環(huán)保工作總結

大自然對我們人類一無所求，而人類只有大自然的蔭蔽下才能得以生存。地球是人類的共同家園，然而本世紀以來，隨著科學技術的'發(fā)展和經濟規(guī)模的擴大，人類賴以生存的地球發(fā)生了巨大的改變。所以在環(huán)境問題日益嚴峻的當今社會，環(huán)保教化意義深遠。

當今的幼兒是21世紀的主子，是將來世界的締造者。因此，如何喚起這些幼當心靈的環(huán)保意識，是至關重要的問題。作為老師，是對幼兒實施環(huán)保教化的最干脆的人，更要盡自己的心去把幼兒溶入愛護環(huán)境的大家庭里，讓幼兒親自去接觸自然環(huán)境中的森羅萬象，并擅用人類天生的探究性、歸納性，將所經驗的閱歷做學問式的整理，最終引導幼兒在生活中活用。我們老師通過一學期的探究和探討，獲得了一些心得體會，現(xiàn)總結如下：

1.活動設計以幼兒生活的愛好點動身，先從分析性的個別活動在延長至傳性的活動，最終活用在生活中，生活品質自然得以提升。例如9月份的主題為“可愛的花草”，我們通過《相識花草》、《花兒好看我不摘》、《我和花兒做摯友》、《小小園丁》等一系列活動的開展，培育了幼兒從小酷愛大自然的良好情感。

3.近些年來，全球環(huán)境污染、水資源緊缺、噪聲污染等現(xiàn)象日益嚴峻。針對這一狀況，我們又以幼兒身邊的事物及愛好點動身，把11、12、1月份的主題分別定為“垃圾不亂扔”、“可愛的水娃娃”、“我叫輕兒”，以此來培育幼兒從小有良好的文明行為習慣，有主動參加環(huán)保的初步意識。

幼兒為了生存愛護好自然環(huán)境的良好情感。

以上是我們班本學期實施環(huán)保教化的一點心得體會，在以后的工作中，我們將接著探究，不斷進步，主動為幼兒預備一個教化環(huán)境，讓幼兒親身感受到大地是哺育我們的母親，相識到大自然的美與人類的關系，這樣幼兒才會珍惜它，愛護它。

環(huán)保工作總結

正值xx年新春佳節(jié)到來之際，我代表公司向榮獲xx年度的先進個人和先進集體表示誠心的慶賀！向為公司三個文明建設作出主動貢獻的全體員工表示新年的祝愿和誠心的感謝，并致以崇高的敬意！

xx年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調協(xié)作下,緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工同心協(xié)力，堅韌進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成果的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力提倡“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營安排，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素噸，比上年同期增長;完成產值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;利稅突破萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。

五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，剛好整改平安隱患，加大平安硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高平安人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，根據(jù)iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力協(xié)作下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性探討報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

“質量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—xx質量管理體系和iso14001—11016環(huán)境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的18個不符合項和30個視察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質協(xié)對公司質量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被舉薦接著運用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環(huán)保的目的，保證了生產長周期平安運行。通過技改后，年可新增產值1400萬元，可創(chuàng)利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果非常明顯，xx年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

（1）節(jié)能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

xx年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴峻老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，細心操作，削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格根據(jù)體系要求，緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場。經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到101.3%，優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為101%。

（2）完善制度建設，加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠敏捷機動的生產、經營戰(zhàn)術，二是靠廣闊員工的支持和嚴格的制度管理。xx年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施方法》、《企業(yè)方針目標管理方法》、《市場營銷管理方法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理方法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改看法和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人同等、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

（3）加強財務監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發(fā)展、技術改造的資金需求，xx年，公司進一步對資金運用實行分級安排、分層把關，總經理嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌支配合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款剛好實行先還后貸，避開了貸款的逾期；二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的方法削減存貨資金的占用；三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉。四是由于xx年尿素價格持續(xù)上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常，投資回報前景看好。五是資金剛好支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網上銀行的功能，精確、剛好、平安、高效保障資金需求渠道暢通。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率。

為了變更傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、選購 管理、庫存管理、生產統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。xx年11月，公司通過了重慶市信息產業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現(xiàn)了新的跨躍。

（5）切實加強物資供應，保證選購 物資質量。

為了確保正常生產和xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn)，供應處全力以赴，仔細做好庫房管理工作，剛好駕馭庫房物資數(shù)量的動態(tài)狀況，盡量削減物資壓庫。在選購 中，想方設法實現(xiàn)比質比價選購 ，對選購 市場進行詢問了解，逐一排查，分析駕馭生產廠家資質和技術力氣，從產品的好用性等多方進行比較，保證選購 物資的質量。始終堅持削減中間環(huán)節(jié)，降低選購 成本，提高進銷差率。通過努力，xx年供應處全面完成了年初提出的安排，外購物資按時到貨率達到了101.46%，一次驗收合格率達到101%，進銷差率1.1%。

（6）抓住市場，調整營銷策略。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，xx年公司仔細對全國市場需求改變進行分析，精確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并依據(jù)不同時期的市場銷售改變狀況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網絡，不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到101%，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，產品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

在新經濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必需擁有學習實力，一個比競爭對手學得更好更快的學習實力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。xx年公司依據(jù)年初制訂的培訓安排和各部門工作實際，仔細組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素養(yǎng)培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎學問培訓，以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動愛護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、平安消防學問、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素養(yǎng)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

面對市場經濟的飛速發(fā)展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，圍繞xx年追求財寶最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，敏捷的經營戰(zhàn)術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機械公司、農資公司、車用自然氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達公司外）運營正常，發(fā)展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。xx年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業(yè)文化建設定格在增加企業(yè)的凝合力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力氣,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，接著深化、長久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、平安合格班組活動；廣泛開展了工會系統(tǒng)建家活動；廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、消遣活動。對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內極大地增加了企業(yè)對員工的凝合力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產（工作）主動性、主動性和創(chuàng)建性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成果，而且政治文明、精神文明建設也成果斐然。公司接著保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會接著保持了重慶市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間接著保持了文明車間（處室）稱號，30個班組（科室）接著保持了文明班組（科室）稱號，537名員工接著保持了“文明員工”稱號。xx年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組（科室），十名先進個人。兩名員工獲特別貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿蓌x年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示誠心的感謝！

xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我們的工作中仍舊存在肯定的差距。其一，部分員工思想觀念依舊陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素養(yǎng)還有待提高，公司專業(yè)技術人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調協(xié)作欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和方法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

環(huán)保工作總結

在市環(huán)保局的正確領導和關切支持下，我們堅持以黨的重要講話精神為指導，仔細落實中央和省市環(huán)境愛護工作決策部署，以著力改善空氣、水、土壤等環(huán)境質量為重點，精準施措，鐵腕治理，縣域環(huán)境質量得到持續(xù)改善，為建設沿海強縣、漂亮海興供應了有力的環(huán)境保障。

(一)上級環(huán)保督查反饋環(huán)保問題整改狀況。環(huán)保部“2+26”個城市強化督查組巡查組共來我縣檢查17次，反饋環(huán)境問題42件;省委省政府環(huán)保督查組共來我縣檢查15次，反饋環(huán)境問題11件;省督察中心第五專員辦(秋冬季大氣專項督察)共發(fā)覺問題17個;市執(zhí)法專項行動(兩輪)共查處問題7個，現(xiàn)已全部整改完畢，并完成整改銷號。

(二)綜合治理，著力提高空氣環(huán)境質量。探討印發(fā)了《海興縣20xx年大氣污染綜合治理方案》(海字〔20xx〕40號)及12個專項方案等文件，簽訂了責任狀，大力推動減煤、降塵、治企、控車、除煙、增綠、監(jiān)管各項任務的落實，開展了大氣污染綜合治理六大攻堅專項行動。依據(jù)上級要求，在第三中學建成省控環(huán)境空氣自動監(jiān)測站，于11月正式運營。印發(fā)了《關于淘汰縣城建成區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位10蒸噸/小時及以下燃煤鍋爐的通知》，對全縣燃煤鍋爐進行全面摸排，實施“一臺一帳、一臺一策”，根據(jù)“煙筒倒地、鍋爐移位、斷水斷電”的標準，共淘汰燃煤鍋爐204臺。

(三)強化監(jiān)管，努力改善水環(huán)境質量。根據(jù)《海興縣水污染防治工作方案》等文件要求，建立了重點河流縣、鄉(xiāng)、村“河長制”、“段長制”，開展了水環(huán)境治理攻堅專項行動和水環(huán)境隱患大排查工作，對楊埕水庫水源地進行數(shù)據(jù)調查，大力整治污染坑塘和黑臭水體。辛立莊閘宣惠河水質自動監(jiān)測點24小時實時監(jiān)測，全縣河流沒有發(fā)生環(huán)境污染事故。

(四)嚴格執(zhí)法，確保全縣環(huán)境平安穩(wěn)定。加大對企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管力度，共出動執(zhí)法人員2580余人次，執(zhí)法車輛1460余輛次，排查企業(yè)1590余家次。啟動秋冬季重污染天氣應急響應8次，全部按要求停限產企業(yè)落實到位。完成前三季度企業(yè)排污費征收共計221080元。完成行政懲罰案件62件，懲罰金額151萬元，擬懲罰案件2件，懲罰金額5萬元。受理信訪案件79件次，全部得到了妥當解決。

(五)重點整治，督促“散亂污”企業(yè)全面升級改造。根據(jù)《海興縣“散亂污”工業(yè)企業(yè)專項整治工作方案》的要求，“散亂污”企業(yè)共計221家，(其中，體育器材制造行業(yè)49家、魚子魚粉行業(yè)48家、涉及建筑建材行業(yè)34家、其他行業(yè)90家。)現(xiàn)已完成221家(其中關停取締101家，整治改造121家，完善了環(huán)保手續(xù)，上齊了治理設施)。

(六)履職盡責，主動打造好營商環(huán)境。在環(huán)保項目審批上，堅決杜絕“吃拿卡要”以及慢作為、不作為、亂作為現(xiàn)象，有污染源的新上項目，嚴格把握好審批準入和“三同時”(即建設項目中污染防治設施應當與主題工程同時設計、同時施工、同時投入運用。且在運行過程中不得閑置和拆除)監(jiān)管;對于“零污染、零排放”的項目，根據(jù)環(huán)保法律時限要求“立刻就辦、辦就辦好”。今年共審批建設項目97個，其中：報告書5個，報告表92個，“三同時”驗收53家，“散亂污”企業(yè)完成驗收52家，核發(fā)排污許可證146份(其中散亂污企業(yè)備案核發(fā)排污許可證52份)，接待招商引資項目詢問670余人次。仔細做好環(huán)境統(tǒng)計工作，確定建設項目總量指標確認書16份，完成環(huán)統(tǒng)錄入企業(yè)46家。成立了其次次全國污染源普查工作領導小組及普查辦公室，詳細負責我縣污染源普查相關工作。

(七)精確服務，全面提升環(huán)境監(jiān)測實力。主動做好每月進出口斷面水質、辛立莊閘、大口河、污水處理廠和自動監(jiān)測點比對監(jiān)測;出具監(jiān)測報告110份，開展應急監(jiān)測11次，完成竣工驗收監(jiān)測4家，排污許可證監(jiān)測4個，評估監(jiān)測報告7份，監(jiān)督性監(jiān)測84家。對13危急廢物產生企業(yè)進行了專項檢查，制定了實施方案，完成了固體危急廢物動態(tài)信息管理平臺錄入，全力做好危廢審批和轉移10批次。

(九)強基固本，全面提xx部職工的綜合素養(yǎng)。多次組織全局干部職工參與省市縣組織的學習黨的十九大精神會議，通過集中學習和自學，將全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來，與環(huán)保工作同部署，深化推動各項環(huán)保工作的落實。進一步完善了機關學習制度、財務規(guī)范化管理、環(huán)保審批會商制、行政懲罰會商制等工作管理制度，形成靠制度管人、按制度辦事、用制度管權良好的工作格局和辦事程序;購置了電腦、打印機、執(zhí)法記錄儀、對講機等辦公執(zhí)法設備;派技術骨干和執(zhí)法人員70余人次參與各類業(yè)務培訓;抽調9批次人員參加環(huán)保部、省市環(huán)保部門組織的強化督查，學習各地先進閱歷和做法，共同溝通提高，得到了上級環(huán)保部門的認可。根據(jù)縣委“三干、三到、四督、兩發(fā)覺”推動機制，全員思想道德素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)有了新的提高。自20xx年至今，年年被縣委評為實績突出單位，連續(xù)13年被評為市級或縣級文明單位。

環(huán)保工作總結

公司年度環(huán)保工作總結20xx年以來，公司環(huán)境愛護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領導下，取得了肯定的成果，實實在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事務。

現(xiàn)就一些環(huán)保詳細工作總結如下：

公司投產以來，非常關注環(huán)保達標狀況，嚴格根據(jù)《環(huán)境空氣質量標準》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危急廢物轉移聯(lián)單管理方法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內抓管理。

組織人員參與了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內部做了大力宣揚。在全公司營造了愛護環(huán)境、全民參加的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產，讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境愛護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣揚周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣揚工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣揚站牌，張貼環(huán)保宣揚標語等。

20xx年，我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害限制效果評價等工作。

環(huán)保工作總結

為嚴格落實平安環(huán)保管理責任，分析項目現(xiàn)場存在的平安環(huán)保隱患，堅決防止各類平安環(huán)保事務發(fā)生，進一步提高公司各部門平安環(huán)保管理意識。xx公司于10月10日召開月度平安形勢分析會。

首先由公司生產運行部進行平安共享，平安環(huán)保部對9月份平安環(huán)保形勢進行分析和匯報，平安環(huán)保工作、平安環(huán)保存在的問題與隱患及整改措施等方面進行分析和匯報，隨后，總經理助理劉xx和副總經理肖xx對所分管工作進行詳細工作部署。

最終副總經理劉xx強調平安環(huán)保就是紅線，各部門要踏踏實實落實平安環(huán)保職責，剛好消退平安環(huán)保隱患，杜絕平安環(huán)保事務發(fā)生，為公司平安穩(wěn)定運行打下堅實基礎。

為提高公司事故應急救援實力，有效處置突發(fā)事故，建立和完善科學、有效、運轉良好的應急救援體系，檢驗各應急部門的實戰(zhàn)效果，黃驊公司于10月29日組織開展觸電事故應急救援演練。

本次演練實行桌面演練方式進行，在演練前組織全體演練人員進行一次觸電急救學問的培訓，使全體人員都基本駕馭觸電的急救學問。組織全體人員學習演練方案，使全體人員都了解演練的全過程。

依據(jù)xx大區(qū)關于執(zhí)行20xx年個人平安環(huán)保行動安排有關工作的通知安環(huán)委{20xx}13號，結合公司主要負責人個人平安環(huán)保行動安排相關內容及公司現(xiàn)階段平安環(huán)保存在的相關突出問題，xx公司于10月31日組織開展“一把手講平安”活動。常務副總經理劉xx以“加強消防平安管理，落實消防平安責任”為主題的平安講課，副總經理肖xx、總經理助理劉xx及各部門負責和部門兼職平安員參與。

劉xx從消防建設流程、公司消防各系統(tǒng)介紹和公司消防平安管理三個方面闡述消防驗收、消防設施維護試驗和公司易燃易爆及消防重點部位管理。提高了員工對消防平安的相識及管理水平，消退消防平安隱患。

最終劉xx強調消防設施要確保始終處于良好狀態(tài)，能在發(fā)生火災時第一時間起到滅火的作用。要加強消防設施的檢查和維護，根據(jù)要求定期進行試驗，確保消防設施完好。對公司易燃易爆和防火重點部位要牢記在心，根據(jù)規(guī)章制度進行管理，消退平安隱患。嚴格把控消防平安，落實消防平安職責，將消防工作抓實抓細，確保公司平安穩(wěn)定運行。

環(huán)保工作總結

xxxxxx建設（集團）有限公司環(huán)境愛護工作在師建設局（環(huán)保局）關切指導下，仔細實行國家各項關于環(huán)境愛護的法律、法規(guī)，強化環(huán)保目標職責制，企業(yè)環(huán)境管理本領進一步提高，各項工作取得長足提高，未發(fā)生一齊環(huán)境污染事務，公司形象得到進一步提升，較好地完成了環(huán)保的工作任務，總結如下：

年初，依據(jù)上級環(huán)保部門和要求，結合了集團公司實際，制定了20xx年度環(huán)境愛護工作目標任務。完善了特地的環(huán)保管理機構，明確了專職環(huán)保人員，充溢了各級兼職環(huán)境管理人員，進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境愛護職責。

20xx年集團公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣揚日為契機，廣泛開展了環(huán)保宣揚工作，制作了環(huán)保宣揚展示牌、標語等，向全體員工宣揚環(huán)境愛護工作的重要性，強化員工的環(huán)境愛護意識。

根據(jù)上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結合了集團公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團公司等多級環(huán)保排查治理網絡，對已發(fā)覺的不貼合項堅決進行治理，做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產現(xiàn)場的環(huán)境愛護工作。

20xx年，建筑公司現(xiàn)有32個項目，78個單體建筑工地；在32個項目中，全部根據(jù)“禮貌工地”標準實施，今年建筑公司已申報3個“禮貌工地”報師審批。集團公司領導、建筑公司、項目部都非常重視平安生產工作，建筑公司大力的支持，項目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領導小組并于開工后就填報了“禮貌工地”申報表，把“平安第一，預防為主”的平安生產方針放在首位，我們目標是打造精品工程，創(chuàng)“兵團級禮貌工地”，樹企業(yè)雄風。把爭創(chuàng)兵團級“禮貌工地”的目標放在全施工過程的平安管理工作中，落實在全員的思想和自覺的行動中。在工程開工前，依據(jù)工程實際情景仔細編制了施工組織設計方案及平安專項施工方案（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導了施工現(xiàn)場的平安施工。

在工程建設中，各項目部加大了平安生產、禮貌施工的管理力度及平安投入，在施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場全封閉安裝噴淋系統(tǒng)，實現(xiàn)降，霧降燥，在施工現(xiàn)場大門中，安裝自動洗車裝置及霧泡機，對施工現(xiàn)場實行標準化，規(guī)范化管理，確保施工現(xiàn)場平安，貼合環(huán)保標準。并結合實際，制定了施工工地防噪音防擾民工作措施，規(guī)定在夜晚10點至零晨6點期間，禁止施工。

（一）加大環(huán)保投入，提高生產線環(huán)保水平。

20xx年建材公司投入近80余萬元在環(huán)保設施上，其中24萬元購買了兩套商品混凝土生產線除塵設備對一分公司和二分公司的生產線進行安裝并投入運用，有效的削減了生產時粉塵的排放，經過除塵設施，將水泥和粉煤灰回收降級運用。投