發(fā)展集團(tuán)關(guān)于深刻把握國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根本遵循心得體會2

發(fā)展集團(tuán)關(guān)于深刻把握國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根本遵循心得體會各位同仁們：大家上午好！今天，咱們齊聚一堂，共同探討如何深刻把握國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。這個(gè)話題啊，說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜，就像咱們北京的炸醬面，看似就是一碗面，但其中的味道、門道兒，那可講究著呢！一、把握方向，就像找對炸醬面的醬國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，首先得找對方向。這就好比咱們吃炸醬面，得找對那碗醬。醬太咸了，面就齁得慌；醬太淡了，面又沒味兒。咱們得根據(jù)市場需求、國家戰(zhàn)略，來制定發(fā)展規(guī)劃，確保國有經(jīng)濟(jì)始終走在正確的道路上。一是要準(zhǔn)確把握市場需求。國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能脫離市場，必須緊密關(guān)注市場動態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略。以新能源汽車為例，隨著環(huán)保意識的提高和技術(shù)的不斷進(jìn)步，新能源汽車市場呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。我們的國有企業(yè)要緊跟這一趨勢，加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，滿足市場日益增長的需求。二是要緊密結(jié)合國家戰(zhàn)略。國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益，還要兼顧社會效益和國家利益。我們要緊緊圍繞國家的發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與“一帶一路”建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略，發(fā)揮國有企業(yè)的引領(lǐng)和帶動作用，推動國家經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。三是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動。創(chuàng)新是國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動力。我們要鼓勵企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提升核心競爭力。比如，在人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿領(lǐng)域，國有企業(yè)要敢于投入、敢于嘗試，不斷推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。四是要深化改革，完善體制機(jī)制。改革是推動國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵一招。我們要繼續(xù)深化國有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在活力和創(chuàng)造力。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。二、改革創(chuàng)新，就像炸醬面里的新花樣改革創(chuàng)新是推動國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)發(fā)展的不竭動力。就像炸醬面，雖然經(jīng)典，但也得時(shí)不時(shí)來點(diǎn)兒新花樣，比如加個(gè)黃瓜絲兒、豆芽兒啥的，讓人眼前一亮。咱們也得敢于嘗試新技術(shù)、新模式，不斷推動產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓國有經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新的生機(jī)與活力。一是要敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，打破固有模式。就像炸醬面中加入新鮮的黃瓜絲兒和豆芽兒，我們在改革創(chuàng)新中也要敢于突破傳統(tǒng)的束縛，勇于嘗試新技術(shù)、新模式。比如，我們企業(yè)近年來積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和效率的提升。這種敢于挑戰(zhàn)、敢于嘗試的精神，正是我們推動改革創(chuàng)新的重要動力。二是要注重實(shí)效，確保改革成果落地生根。改革創(chuàng)新不能僅停留在口號和理論上，更要注重實(shí)際效果。就像炸醬面中的新花樣，不僅要讓人眼前一亮，更要讓人吃得滿足、吃得開心。我們在推進(jìn)改革創(chuàng)新時(shí)，也要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，確保每一項(xiàng)改革措施都能落地生根、開花結(jié)果。比如，我們在優(yōu)化企業(yè)管理體系時(shí)，注重發(fā)揮員工的主觀能動性，通過激勵機(jī)制和人才培養(yǎng)計(jì)劃，激發(fā)了員工的創(chuàng)新活力，推動了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是要加強(qiáng)協(xié)同，形成改革創(chuàng)新的合力。改革創(chuàng)新不是單打獨(dú)斗，而是需要各方面協(xié)同配合、共同努力。就像炸醬面的制作，需要廚師精湛的技藝和食材的精心搭配，才能呈現(xiàn)出美味的佳肴。我們在推進(jìn)改革創(chuàng)新時(shí)，也要加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)同合作，形成強(qiáng)大的合力。比如，我們積極與政府部門、行業(yè)協(xié)會等外部機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，共同推動產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整；同時(shí)，我們加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通協(xié)作，形成上下一心、齊頭并進(jìn)的良好局面。四是要保持定力，堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是一個(gè)長期而艱巨的過程，需要我們有足夠的耐心和定力。就像炸醬面的味道需要時(shí)間的沉淀和磨練，我們在推進(jìn)改革創(chuàng)新時(shí)也要保持堅(jiān)定的信心和決心。無論遇到多少困難和挑戰(zhàn)，我們都要咬定青山不放松，持之以恒地推進(jìn)改革創(chuàng)新工作。只有這樣，我們才能讓國有經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新的生機(jī)與活力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三、人才為本，就像炸醬面里的面師傅一碗好的炸醬面，離不開手藝高超的面師傅。同樣，國有經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)的發(fā)展，也離不開人才這個(gè)第一資源。咱們得重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊(duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。一是，我們要深刻認(rèn)識到人才是國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源。就像炸醬面的面師傅，他們憑借精湛的技藝，將普通的面粉變成筋道爽滑的面條，為整碗面增添了獨(dú)特的魅力。同樣，我們的國有企業(yè)也需要這樣的人才，他們具備豐富的專業(yè)知識、卓越的創(chuàng)新能力和堅(jiān)韌不拔的毅力，能夠推動企業(yè)不斷突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。舉例來說，我們企業(yè)在近年來的轉(zhuǎn)型升級過程中，就涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的人才。他們勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。正是這些人才的辛勤付出，使我們的國有企業(yè)在激烈的市場競爭中保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。二是，我們要加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等多種方式，提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí)，我們還要積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液。在這方面，我們企業(yè)已經(jīng)采取了一系列措施。我們與多所高校和研究機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，共同開展人才培養(yǎng)和科研項(xiàng)目。此外，我們還設(shè)立了人才引進(jìn)計(jì)劃，為優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚的待遇和良好的發(fā)展平臺。這些舉措的實(shí)施，已經(jīng)取得了顯著的成效。三是，我們要營造尊重人才、關(guān)愛人才的良好氛圍。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，我們要讓人才感受到企業(yè)的關(guān)愛和尊重。我們要建立健全激勵機(jī)制，讓人才的付出得到應(yīng)有的回報(bào)。同時(shí)，我們還要關(guān)注人才的成長和發(fā)展，為他們提供廣闊的發(fā)展空間和職業(yè)晉升通道。在我們企業(yè)，我們始終堅(jiān)持以人才為本的理念，尊重每一位員工的勞動成果和創(chuàng)新精神。我們設(shè)立了員工獎勵機(jī)制，對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予表彰和獎勵。此外，我們還積極為員工提供良好的工作環(huán)境和生活條件，讓他們能夠全身心地投入到工作中去。四是，我們要構(gòu)建人才與企業(yè)共同發(fā)展的命運(yùn)共同體。人才和企業(yè)是相互依存、共同發(fā)展的。我們要讓人才在企業(yè)的發(fā)展中不斷成長和進(jìn)步，同時(shí)，也要讓企業(yè)的發(fā)展成果惠及每一位員工。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們企業(yè)積極推動員工參與企業(yè)決策和管理，讓員工的聲音能夠被聽到和重視。我們還建立了員工共享企業(yè)發(fā)展成果的機(jī)制，讓員工能夠真正感受到企業(yè)的發(fā)展帶來的實(shí)惠。這種共同發(fā)展的命運(yùn)共同體理念，不僅增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力，也為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。四、風(fēng)險(xiǎn)防控，就像吃炸醬面不忘擦嘴在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，咱們也不能忘了風(fēng)險(xiǎn)防控。這就像吃炸醬面，吃得再香，也得記得擦嘴，不然可就尷尬了。咱們得建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警，確保國有經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)健中前行。一是要提高風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。風(fēng)險(xiǎn)防控工作關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和國家的經(jīng)濟(jì)安全。我們必須始終保持清醒的頭腦，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，做到防患于未然。同時(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行好職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，將風(fēng)險(xiǎn)防控作為重要的政治任務(wù)來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是要建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)防控不是一時(shí)一地的工作，而是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的任務(wù)。我們要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控策略和措施，建立健全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、監(jiān)測、預(yù)警和處置機(jī)制。同時(shí)，要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)防控工作的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。三是要加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警。當(dāng)前，我們面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。我們要加強(qiáng)對這些風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置潛在風(fēng)險(xiǎn)。比如，在市場風(fēng)險(xiǎn)方面，我們可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對市場動態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，為決策提供有力支持。四是要注重風(fēng)險(xiǎn)防控與高質(zhì)量發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)防控不是制約發(fā)展的桎梏，而是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。我們要在風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)上，積極探索新的發(fā)展模式，推動國有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。同時(shí)，我們還要注重風(fēng)險(xiǎn)防控與創(chuàng)新發(fā)展的協(xié)同推進(jìn)，以創(chuàng)新的思維和方式應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，為國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的動力?？傊?，風(fēng)險(xiǎn)防控就像吃炸醬面不忘擦嘴一樣，是我們在追求高質(zhì)量發(fā)展過程中必須重視和做好的一項(xiàng)工作。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，切實(shí)履行好風(fēng)險(xiǎn)防控的職責(zé)，確保國有經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)健中前行。具體事例來說，近年來，我們企業(yè)在市場拓展過程中，就遇到了不少風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。面對這些風(fēng)險(xiǎn)，我們始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)先的原則，加強(qiáng)了對市場風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測和預(yù)警。我們建立了完善的市場風(fēng)險(xiǎn)評估體系，通過收集和分析市場數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對合作伙伴的信用評估，確保了合作關(guān)系的穩(wěn)定性和可靠性。這些措施的實(shí)施，有效地降低了市場風(fēng)險(xiǎn)對我們企業(yè)發(fā)展的影響，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)防控工作還面臨著