下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024供貨合同模板合同編號:__________合同各方:1.供貨方:
(名稱)
(地址)
(聯(lián)系人姓名)
(聯(lián)系電話)
(電子郵箱)2.采購方:
(名稱)
(地址)
(聯(lián)系人姓名)
(聯(lián)系電話)
(電子郵箱)鑒于供貨方具備供貨能力,且采購方確有采購需求,雙方本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下供貨合同:一、供貨產(chǎn)品及數(shù)量1.產(chǎn)品名稱:__________
2.產(chǎn)品型號:__________
3.產(chǎn)品規(guī)格:__________
4.產(chǎn)品數(shù)量:__________
5.產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):__________二、供貨價(jià)格及支付方式1.供貨價(jià)格:
(產(chǎn)品單價(jià))×(產(chǎn)品數(shù)量)=(總價(jià))
2.支付方式:
(1)預(yù)付款:合同簽訂后三個(gè)工作日內(nèi),采購方支付合同總價(jià)款的%作為預(yù)付款。
(2)貨到付款:貨物送達(dá)指定地點(diǎn)后,采購方支付剩余款項(xiàng)。
3.支付時(shí)間:__________三、交貨及驗(yàn)收1.交貨地點(diǎn):__________
2.交貨時(shí)間:__________
3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):__________
4.驗(yàn)收方式:__________四、售后服務(wù)1.質(zhì)保期:__________
2.售后服務(wù)電話:__________
3.售后服務(wù)內(nèi)容:__________五、違約責(zé)任1.供貨方未按約定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量供貨的,應(yīng)向采購方支付違約金,違約金為合同總價(jià)款的%。
2.采購方未按約定時(shí)間支付預(yù)付款或貨到付款的,應(yīng)向供貨方支付滯納金,滯納金為應(yīng)付款項(xiàng)的%。
3.雙方因不可抗力導(dǎo)致無法履行合同的,不承擔(dān)違約責(zé)任。六、爭議解決1.雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
2.爭議解決適用中華人民共和國法律。七、其他約定1.雙方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī),不得從事違法經(jīng)營活動(dòng)。
2.合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
3.合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為__________年。供貨方(蓋章):__________年__________月__________日采購方(蓋章):__________年__________月__________日一、附件列表:1.產(chǎn)品說明書
2.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
3.供應(yīng)商資格證書
4.采購訂單
5.物流單據(jù)
6.付款憑證
7.售后服務(wù)記錄二、違約行為及認(rèn)定:1.供貨方未按約定時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量供貨,視為違約。
2.采購方未按約定時(shí)間支付預(yù)付款或貨到付款,視為違約。
3.雙方因不可抗力導(dǎo)致無法履行合同,不承擔(dān)違約責(zé)任。三、法律名詞及解釋:1.供貨方:指承擔(dān)供貨義務(wù)的一方。
2.采購方:指承擔(dān)采購義務(wù)的一方。
3.違約金:指違約方應(yīng)支付給對方的一種經(jīng)濟(jì)賠償。
4.滯納金:指未按約定時(shí)間支付款項(xiàng)的一方應(yīng)支付給對方的一種經(jīng)濟(jì)賠償。
5.不可抗力:指無法預(yù)見、無法避免且無法克服的客觀情況。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.供貨方延遲交貨:
解決辦法:與供貨方溝通,要求其盡快交貨,必要時(shí)可依法要求賠償。2.產(chǎn)品質(zhì)量問題:
解決辦法:立即與供貨方聯(lián)系,要求其退換貨或賠償損失。3.采購方未按時(shí)支付款項(xiàng):
解決辦法:提醒采購方履行合同義務(wù),必要時(shí)可依法追討欠款。4.物流損壞:
解決辦法:及時(shí)與物流公司溝通,要求賠償損失。5.合同爭議:
解決辦法:通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。五、所有應(yīng)用場景:1.制造商與經(jīng)銷商之間的供貨合同。
2.批發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《習(xí)慣領(lǐng)域與決策》課件
- 游戲版權(quán)保護(hù)機(jī)制概述-洞察分析
- 油氣加工節(jié)能減排-洞察分析
- 推廣服務(wù)品牌建設(shè)-洞察分析
- 壓延設(shè)備智能化節(jié)能控制-洞察分析
- 虛擬化技術(shù)在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用探索-洞察分析
- 醫(yī)院科室調(diào)整申請書(6篇)
- 《有效解答顧客疑慮》課件
- 從細(xì)節(jié)出發(fā)如何通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作提升實(shí)驗(yàn)效率
- 冰雪運(yùn)動(dòng)中的自我認(rèn)知與挑戰(zhàn)
- 《婦科腫瘤化療方案》課件
- 關(guān)于二十四節(jié)氣的常識
- 微積分第一學(xué)期期末試卷匯總
- 《幼兒園家長工作指導(dǎo)》 課件 模塊三 項(xiàng)目2 幼兒園家長工作特殊指導(dǎo)
- 體育學(xué)科2022版新課程標(biāo)準(zhǔn)測試題含答案
- 人教版七年級地理上冊期末測試題(共5套-含答案)
- 傳統(tǒng)村落景觀風(fēng)貌保護(hù)與復(fù)興研究以傳統(tǒng)村落王硇村為例
- 文旅企業(yè)消防安全培訓(xùn)課件
- 領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越
- 小學(xué)校本課程《跳繩》教材
- 鑄牢中華民族共同體意識調(diào)查報(bào)告
評論
0/150
提交評論