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第1頁(yè)共1頁(yè)生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)范文1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn);2、組織實(shí)施工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率;4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;6、建立現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;7、監(jiān)督各車(chē)間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,制做成系統(tǒng)文件;8、制訂推行部門(mén)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施及激勵(lì)方案;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)范文(二)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全盤(pán)管理;2、組織制訂車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本;3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝,推進(jìn)精益生產(chǎn),把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率,及時(shí)處理解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù);5、及時(shí)與總經(jīng)理和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件等;生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)范文(三)1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)職責(zé)范文(四)1、依據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃分解到周,按照周計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);2、組織編寫(xiě)、修訂并審核文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作。管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)6S管理,不斷優(yōu)化各操作規(guī)程;4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;7、與工廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)、新工藝生產(chǎn)驗(yàn)證等,及時(shí)協(xié)調(diào)
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