公司績效考評與獎(jiǎng)懲制度

公司績效考評與獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條目的與適用范圍本制度的目的是為了確保公司的正常運(yùn)營，并督促員工樂觀投入工作、提升工作績效。本制度適用于公司全部員工，包含正式員工、臨時(shí)員工以及合同工。第二條基本原則正當(dāng)公平：績效考評與獎(jiǎng)懲的實(shí)施必需公正、公平，保證員工的權(quán)益?？冃?dǎo)向：員工的評價(jià)和獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)以其工作績效為基礎(chǔ)進(jìn)行，充分激發(fā)員工的樂觀性和創(chuàng)造力。激勵(lì)與懲罰相結(jié)合：通過嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀員工和懲罰低績效員工的方式，推動(dòng)整體績效提升?？陀^公開：績效考評的過程應(yīng)當(dāng)客觀、公開、透亮，員工有權(quán)查閱和申訴。第二章績效考評第三條考評周期公司將以半年為一個(gè)考評周期，分為上半年和下半年兩個(gè)階段。第四條考評指標(biāo)個(gè)人績效指標(biāo)：依據(jù)崗位職責(zé)和工作任務(wù)，設(shè)定個(gè)人績效指標(biāo)，如工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等。團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)：依據(jù)團(tuán)隊(duì)的整體工作情況，設(shè)定團(tuán)隊(duì)績效指標(biāo)，如團(tuán)隊(duì)協(xié)作本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成情況等。第五條考評流程目標(biāo)設(shè)定：在考評周期開始前，上級領(lǐng)導(dǎo)與下屬員工共同確定目標(biāo)和工作任務(wù)?？冃в涗洠荷霞夘I(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作情況，及時(shí)記錄員工的績效表現(xiàn)?？冃гu估：考評周期結(jié)束后，由上級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人依照評估標(biāo)準(zhǔn)評估各員工的績效?？冃▓?bào)：公布評估結(jié)果，予以員工書面反饋。第六條考評結(jié)果與等級公司將依據(jù)員工的績效表現(xiàn)將其分為以下等級：A級：績效優(yōu)秀，超出預(yù)期，對公司工作有顯著貢獻(xiàn)。B級：績效良好，實(shí)現(xiàn)預(yù)期，對公司工作有樂觀貢獻(xiàn)。C級：績效一般，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期，對公司工作有肯定貢獻(xiàn)。D級：績效不足，未實(shí)現(xiàn)預(yù)期，對公司工作影響較大。第三章嘉獎(jiǎng)制度第七條嘉獎(jiǎng)激勵(lì)對象公司將依據(jù)員工的績效等級，對績效優(yōu)秀的員工進(jìn)行相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。第八條嘉獎(jiǎng)方式薪資調(diào)整：對績效優(yōu)秀的員工依照肯定的比例進(jìn)行薪資調(diào)整。員工福利：予以績效優(yōu)秀的員工額外的福利，如年度旅游、節(jié)日禮品等。榮譽(yù)表揚(yáng)：向績效優(yōu)秀的員工頒發(fā)榮譽(yù)證書，發(fā)表表揚(yáng)文章。第九條嘉獎(jiǎng)程序員工績效評估結(jié)果公布后，由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)績效優(yōu)秀的員工名單。績效優(yōu)秀的員工將由直接上級進(jìn)行資格審核?？冃?yōu)秀的員工將由公司高層領(lǐng)導(dǎo)最終審核并決議嘉獎(jiǎng)方式和嘉獎(jiǎng)時(shí)間。第四章懲罰制度第十條懲罰對象公司將依據(jù)員工的績效等級，對績效不佳的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第十一條懲罰方式警告通報(bào)：對績效不佳的員工進(jìn)行書面警告，并向團(tuán)隊(duì)和部門通報(bào)。培訓(xùn)輔導(dǎo)：對績效不佳的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和個(gè)人輔導(dǎo)，幫忙其提升工作本領(lǐng)和績效。工作調(diào)整：對績效不佳的員工進(jìn)行崗位調(diào)整，以期提高其工作表現(xiàn)。薪資調(diào)整：對績效不佳的員工依照肯定的比例進(jìn)行薪資調(diào)整。第十二條懲罰程序員工績效評估結(jié)果公布后，由人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)績效不佳的員工名單?？冃Р患训膯T工將由直接上級進(jìn)行資格審核?？冃Р患训膯T工將由公司高層領(lǐng)導(dǎo)最終審核并決議懲罰方式和懲罰時(shí)間。第五章申訴與解釋第十三條申訴權(quán)員工對于績效考評和獎(jiǎng)懲結(jié)果有異議的，有權(quán)提出申訴。第十四條申訴程序員工在績效通報(bào)公布后的5個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門提交申訴書，附上相關(guān)證據(jù)料子。人力資源部門將組織特地的申訴處理小組進(jìn)行調(diào)查，調(diào)取相關(guān)資料和聽取相關(guān)當(dāng)事人證詞。申訴處理小組在10個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查，并向相關(guān)當(dāng)事人提出申訴處理結(jié)果。第十五條解釋權(quán)對于本制度的解釋權(quán)歸公司高層領(lǐng)導(dǎo)層全部，并有權(quán)進(jìn)行適時(shí)的修改和增補(bǔ)。第六章附則第十六條違反本制度的人員處理對于有意違反本制度規(guī)定的人員，公司有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。第十七條本制度的