管理制度匯編版

江蘇南國建設集團有限企業(yè)

陜西省分企業(yè)

企業(yè)制度

建筑裝飾裝修工程設計與施工壹級建筑幕墻工程設計與施工壹級

消防設施工程設計與施工支級機電設備安裝工程專業(yè)承包壹級

鋼構造工程專業(yè)承包壹級建筑智能化工程設計與施工貳級

園林古建筑工程專業(yè)承包壹級環(huán)境保護工程專業(yè)承包

貳級

地址：西安市曲江新區(qū)雁塔南路曲江首座2105室

目錄

一、辦公室平常管理制度............................4

二、考勤管理制度.................................6

三、財務管理制度.................................9

四、財務報銷制度.................................15

五、車輛管理制度...............................21

六、企業(yè)獎懲制度................................22

七、外聯(lián)企業(yè)投標報名收費、程序及原則...........29

三、保密制度規(guī)定：

(1)保管好本人持有的企業(yè)涉密文獻，未經授權同意不得對任何人

提供有機密的企業(yè)文獻或其他未公開的經營狀況，財務數(shù)據(jù)等；

(2)對非本人職權范圍內日勺企業(yè)機密，應做到不打聽、不猜測、不

傳播。

(3)工資信息屬企業(yè)保密內容，任何人不得向財務人員及企業(yè)其他

員工打探工資信息，任何員工均負有保守企業(yè)及個人工資信息秘密義

務；對打探他人工資信息，向他人或企業(yè)外部人員散布工資信息者，

情節(jié)惡劣或導致嚴重后果者予以除名處理。

四、愛惜公物，厲行節(jié)省

(1)個人事務不使用企業(yè)財物，不得隨意將企業(yè)財物贈送與企業(yè)業(yè)

務無關的他人；

(2)辦公中應以無紙化辦公為主，盡量節(jié)省紙張及廢物運用；

(3)電燈、電腦主機、顯示屏、打印機、空調帶電辦公室設備，長

時間人員離開或下班前必須關機，關閉電源，導致事故損失的，由使

用或負責人照價賠償；

(4)非工作時間不得在辦公室上網(wǎng)操作電腦。

五、愛崗敬業(yè)，團結合作，任何時候堅決維護企業(yè)利益，樹立良好形

象。

江蘇南國建設集團有限企業(yè)陜西分企業(yè)

2023年08月02日

考勤管理制度

一、目的：

為規(guī)范企業(yè)考勤管理、嚴厲工作紀律，有效提高員工的敬

業(yè)精神，并使員工的工資核算有章可依，結合我企業(yè)的實際狀況,

特制定本規(guī)定。

二、使用范圍：

本制度合用于我司所有員工。

三、管理規(guī)定：

1、工作制度：

本企業(yè)全體員工每日工作時間以八小時為原則（特殊狀況

另行規(guī)定）。

即：周一至周五上午8：3012：00

下午1：30--------5：30

2、考勤管理：

員工上下班需按企業(yè)規(guī)定作息時間打卡以記錄每天日勺出勤

狀況。

員工打卡每天2次，上下午各1次（因公外出不能打卡，由

部門領導簽字確認）。

3、遲到、早退：

上班時間后來抵達,視為遲到。正點下班此前離開視為早退。

遲到或早退10分鐘內（在規(guī)定上下班時間內）扣款30元，15

分鐘以上扣款50元，30分鐘以上按0.5天事假計算。遲到、早

退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給于通報批評，加倍扣發(fā)工資，直至

解除勞動協(xié)議。

碰到惡劣天氣，交通事故特殊狀況，狀況屬實時經企業(yè)領導

同意可不按遲到早退處理。

4、請銷假：

因私事而不能正常出勤的，須請假。員工請假1-2天的J由

部門負責人同意，三天以上（包括三天）時由總經理同意；部門

經理、副總經理請假由總經理同意。各類請假必須完畢審批程序

后方可休假。未辦理請假手續(xù)，私自離開崗位或請假期滿也未續(xù)

假者，3天以內（含3天）按曠工處理，3天以上按自動離職處

理。休事假須按企業(yè)規(guī)定提前一天書面申請如實闡明原因，事假

期間每天扣除工資的100%。

5、病假：

員工本人確實因病，不能正常上班者，必須提供縣級以上

醫(yī)院的病情診斷證明及所開據(jù)的病假條，報經部門經理同意方能

病休。三天以上（含3天）報總經理審批，否則按曠工處理。

病假期間的工資，當月合計3日以內的，扣發(fā)日工資的50臨

超過3日以上，在7日以內日勺，扣發(fā)日工資的70%,超過7日以

上的企業(yè)只提供生活費或根據(jù)個人身體狀況另行安排工作崗位，

或解除勞動協(xié)議。

6、曠工：未完畢請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而私自不上班

者，或偽造出勤記錄者，一經查明，將按曠工處理，每曠工一天

按個人工資的三倍罰款。凡曠工持續(xù)兩天或整年合計三天者，一

律予以違紀解雇，并被解除勞動協(xié)議并沒有任何經濟賠償。

7、有薪節(jié)假日：

婚假、喪假及國家法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行。

8、加班管理：員工在完畢計劃工作目的過程中，因個人原

因而產生時加班加點不作為加班。確因工作原因需加班日勺必須由

企業(yè)總經理進行審批，原則上進行調休。員工自行調休時按曠工

處理，情節(jié)嚴重導致?lián)p失時立即解除勞動協(xié)議并沒有任何經濟賠

償。

9、各部門負責人為本部門考勤管理第一負責人，直接負責

本部門員工勞動紀律的管理。各部門經理將根據(jù)企業(yè)員工考勤紀

錄記錄懲罰狀況，并報總經理同意，從當事人工資中扣罰。

四、本制度解釋權歸總經理辦公室。

五、本制度由總經理簽發(fā)，自發(fā)行之日起施行。

江蘇南國建設集團有限企業(yè)陜西分企業(yè)

2023年08月02日

財務管理制度

財務部門是企業(yè)一切財政事務及資金活動的管理與執(zhí)行機構，負

責企業(yè)平常財務管理、籌資管理和財務分析工作，為加強財務管理，

根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度等，結合我司詳細狀況制定本制

度。

一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎，嚴格

執(zhí)行財政紀律，以提高經濟效益、壯大企業(yè)經濟實力為宗旨，財務管

理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)日勺方針，勤儉節(jié)省、精打細算，在企業(yè)經

營中制止揮霍和一切不必要日勺開支，減少運行成本，提高利潤。

二、財會人員，要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，

如實反應和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。

三、認真編制企業(yè)各項財務收支計劃，審核各項資金使用和費用

開支，收回工程款項，清理催收應收款項，辦理平?，F(xiàn)金收付、費用

報銷、稅費繳納、銀行票據(jù)結算，保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按

平常編報資金日報表，做好企業(yè)籌融資工作，處理、協(xié)調與工商、稅

務、金融等部門間的關系，依法納稅。

四、在辦理會計事務中必須遵守國家頒布的會計準則、財經法規(guī),

照章辦事，對于違反財經紀律和財務制度的事項必須拒絕付款，拒絕

報銷或拒絕執(zhí)行并及時向總經理匯報；按照會計制度進行會計核算；

編制年度、季度、月份會計報表：按照會計制度規(guī)定設置會計核算科

目、設置明細賬、分類賬、輔助賬，及時記賬、結賬、對賬，做到日

清月結，賬證相符，管理好會計檔案。

五、建立財務管理制度，由財務總監(jiān)對企業(yè)所有支出的收入狀況

進行審核監(jiān)管，做出收支透明。財務總監(jiān)負責每月?lián)袢障蚬蓶|會同胞

財物收支狀況。每年終負責指導財務部門編制年終損益表及下年度預

算支出計劃表。

六、加強企業(yè)成本核算和成本管理。設置成本歸集程序和成本核

算賬表，做好成本核算，控制成本支出，搜集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)

資料，及時、對的地為成本預測、控制、分析提供資料；按協(xié)議、預

算、審核支付各項設備、材料款項，完善各項成本輔助賬口勺設置，健

全各項記錄數(shù)據(jù)。

七、建立經濟核算制度，配合企業(yè)內部審計，運用會計核算資料、

記錄資料及其他有關的資料，定期進行經濟活動分析，判斷和評價企

業(yè)的I生產經營成果和財務狀況，為企業(yè)領導決策提供數(shù)據(jù)。

八、資金報銷制度：

(1)所有款項的支出，須經企業(yè)主管領導同意。假如主管領導不在

企業(yè)，應以或的方式與其聯(lián)絡，確認與否同意款項支出，事后

請其在支出單上補簽意見；

(2)財務專用章、企業(yè)法人章及支票必須分開保管，企業(yè)法人章由

會計負責保管，財務專用章和支票由出納負責保管，不準由一人統(tǒng)一

保管使用。會計或出納不在單位期間，印章由法人代表指定的專人保

管。印章代管辦理交接，代管人員必須對印章的使用狀況進行登記；

(3)財務部門原則上不得將已加蓋財務專用章及企業(yè)法人章的支票

預留在企業(yè)，如因工作需要，需先填好限額，并經企業(yè)主管領導同意;

開具日勺支票須寫明經同意同意日勺收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相

符；

(4)庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金；

(5)往來款項的沖轉(指非正常經營業(yè)務)，須企業(yè)主管領導同意；

(6)非正常經營業(yè)務調出資金須通過企業(yè)主管領導同意；

(7)用以支付多種款項時原始憑證必須保留原件，復印件不得作為

原始憑證。如遇特殊狀況須企業(yè)主管領導同意。

(8)嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星平常支出外，其他投資工程支

出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現(xiàn)金。

（9）建立行政費用支出管理制度，正常的辦公費用開支，必須有正

式發(fā)票、印章齊全、經手人、部門負責人簽名，按照規(guī)定經總經理同

意方可報銷。

（10）企業(yè)差旅費開支應嚴格按企業(yè)出差管理規(guī)定、原則執(zhí)行。

（11）車輛維修費及車輛燃油費的報銷嚴格執(zhí)行企業(yè)有關車輛使用

與報銷的有關規(guī)定；

（12）有關工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放原則由企業(yè)股東會

決定，經總經理同意后報財務部門立案。

（13）凡未具有報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領用支

票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，經有關分管經理同意后方可借款。借款

單留財務存底，待借款還回時財務開沖賬收據(jù)給經辦人；

（14）支票領用單、借款人必須由經辦人填寫，企業(yè)主管領導簽字，

財務審核后，由財務部門直接支付；

（15）銀行支票如發(fā)生丟失，有關負責人應及時向財務部門主管經理

和開戶銀行匯報。如系空白支票所導致的損失，丟失人員負有賠償責

任，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章；

（16）其他有關費用及成本支出的程序以企業(yè)規(guī)定為準；

（17）未經董事會同意，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人

擔保使用。

(18)嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資

金使用事項，均有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的

損失負連帶賠償責任。

九、保密制度：財會人員應嚴格遵守職業(yè)道德，不得將企業(yè)運行狀況

等機密泄露給他人，一經發(fā)現(xiàn)，將按企業(yè)有關規(guī)定嚴處或直接出名。

十、資產管理制度

1、企業(yè)財產的范圍

(1)企業(yè)財產包括固定資產和低值易耗品：

(2)凡企業(yè)購入或自制的機器設備、動力設備、運送設備、工具

儀器、管理工具、房屋建筑物等，同步具有單項價值1000元以上和

耐用年限在一年以上的均列為固定資產；

(3)凡單項價值1000元如下或價值在1000元以上但耐用年限局

限性一年的用品用品均屬低值易耗品；

2、企業(yè)財務部門負責企業(yè)所有財產歐I會計核算

(1)企業(yè)本部使用日勺所有固定資產及企業(yè)所有辦公用品用品由辦

公室歸口管理；

(2)企業(yè)各施工工地使用機械設備、動力設備、工具儀器等由工

程部歸口管理；

(3)辦公室和工程部應指定專人負責企業(yè)財產的業(yè)務核算，應設

置臺賬，登記企業(yè)財產的購入、使用及庫存狀況，負責組織企業(yè)財產

的保管、維修并制定對應日勺措施、措施。

3、財產的購置與調撥

(1)辦公室根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要編制財產采購計劃及進行市場詢價

工作，經財務部會簽，報企業(yè)主管領導同意后方可采購；

(2)財產購回后，應填寫財產收入驗收單。財產收入驗收單一式

兩聯(lián)，財務部憑財產收入驗收單、財務發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。

財產歸口管理部門憑驗收單登記臺賬；

(3)各部門需領用固定資產時，應填寫領用單，領用單需經部門

經理同意，報辦公室審批，企業(yè)主管領導同意；

(4)固定資產的I領用單由使用部門開具，領用單一式三聯(lián)。一聯(lián)

由領用部門存查，一聯(lián)送財產歸口管理部門作為財產發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)

由財產歸口管理部門定期匯總后向財務部門報賬；

(5)財產在企業(yè)內部之間轉移使用應辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由

財產歸口管理部門辦理，送財務部門立案。

4、財產的清查、盤點

(1)企業(yè)財產歸口管理部門應定期進行財產清查盤點工作，年終

必須進行一次全面的盤點清查；

(2)各部門歐I年終財產盤點必須有財務人員參與；

(3)財產盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的，均應填報損益匯

報表，書面闡明虧、損原因。對因個人失職導致?lián)p失的，必須追究主

管人員和經辦人員的責任；

(4)凡已到達自然報廢條件的固定資產，財產歸口管理部門應會

同財務部組織評估，評估狀況上報企業(yè)主管領導，有企業(yè)主管領導決

定處理意見；

(5)凡到達自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產，使用

部門應查明原因，如實上報；屬個人責任事故日勺應由有關負責人員負

責賠償損失；屬自然災害或其他不可抗力原因導致?lián)p失及I,應上報總

經理，決定處理意見。

十一、配合企業(yè)業(yè)務部門對項目工程的竣工、財務決算進行監(jiān)督管理。

十二、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，并按其規(guī)

定不停完善制度、改善工作。

江蘇南國建設集團有限企業(yè)陜西分企業(yè)

2023年08月02日

財務報銷制度

為了加強企業(yè)的財務管理工作，嚴格執(zhí)行財務制度，完善財務

管理，結合企業(yè)的詳細實際狀況，統(tǒng)一各部門的報銷程序及詳細規(guī)定,

特制定本報銷制度。員工報銷時應嚴格執(zhí)行企業(yè)制定日勺審批管理制

度。

一、報銷審批監(jiān)控程序

1、企業(yè)除正常費用開支外，其他各項支出必須事先提出計劃，

按支出審批權限同意后，在計劃范圍內列支。

2、辦公用品的購置：由各部門根據(jù)需要，編制計劃報后勤管理

部門審核匯總，按計劃統(tǒng)一安排購置，領用時，須登記，經部門負責

人同意。

3、物品采購報銷須按采購控制程序、倉庫管理程序、進貨檢查

程序完備審批手續(xù)后辦理報銷。

4、每周三和周五上午8：30--下午16：30定為費用報銷日。

當事人填好報銷單，由部門負責人簽字，財務室審核，金額不大于或

等于1000元以內的費用開支由常務副總經理審批；超過1000元的費

用開支由總經理審批方可報銷。

二、報銷規(guī)定

（一）、差旅費報銷規(guī)定

1、員工出差應填寫出差借款申請單、借款內容、注明借款用途,

并由部門負責人審批，1000元以內由分管副總經理審批，超過1000

元借款由總經理審批，按規(guī)定程序審批后，到財務部門預借差旅費。

2、員工出差返回后，及時填寫報銷單，附上原始報銷憑證，按

規(guī)定日勺時間及審批手續(xù)到財務室報銷。

3、食宿費：實行定額包干使用。員工住宿每人省外可報銷150

元/天、省內130元/天;餐費補助每人省外50元/天、省內30元/天;

超過部分由個人承擔，如有特殊狀況需總經理同意方可報銷。

4、交通費：員工出差需購置飛機票時，必報總經理同意方可購

置，不得私自購置；如私自購置，費用由個人承擔。出差不為處理緊

急事務的一般員工應以汽車、火車做為重要交通工具（火車以硬臥、

硬座；動車、高鐵以二等座為宜）。員工憑當日有效發(fā)票在限額原則

內可實報實銷。

從當日晚8：00--次日晨7：00乘車6小時以上或持續(xù)乘車超

過12小時的可購同席臥鋪票，憑票報銷。凡符合上述規(guī)定而未購置

臥鋪票的，按實際乘坐的硬座票價的50%予以補助。

總經理來往陜所有費用實報實銷。

家在外地日勺常務副總及副總經理每年可報銷6次探家來回費用

（限來往規(guī)定的車船費）。

市內交通費省外每天30元/人、省內每天20元/人。

5、因陪伴客戶外出或其他特殊狀況下差旅費費用超支或超規(guī)格

乘坐交通工具時須事先征得總經理同意。

6、員工帶車出差的來回途中過路費、油費憑有效發(fā)票據(jù)實報銷。

產生日勺住宿費及伙食費按原則執(zhí)行。

出差時的招待費用，確因工作需招待客人時，要根據(jù)不一樣客戶

和人數(shù)本著既能節(jié)省又能辦好事的原則請示總經理審批，報銷時按有

關規(guī)定報銷。

7、出差在外有酗酒斗毆與企業(yè)無關事件導致意外傷害的，企業(yè)

不予以任何賠償。

沒有按照出差規(guī)定違反企業(yè)紀律責任自負；給企業(yè)形象導致?lián)p害

者，將進行嚴厲懲罰且不得報銷任何費用。

8、出差人員要實事求是，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，按該次出差總費用

處以2倍以上罰款，情節(jié)嚴重者解除勞動協(xié)議。

9、員工差旅費報銷原則嚴格按照企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

（二）市內交通報銷規(guī)定

企業(yè)員工在市內外出辦事，應盡量選擇乘坐企業(yè)車或公交車或地

鐵費用實報實銷，企業(yè)原則上不倡導乘坐出租車，如確因工作需要乘

坐出租車，要事先請示部門負責人，報銷時由部門負責人注狀況闡明

并簽字。

（三）、車輛維修及汽油費管理制度

（1）、企業(yè)車輛維修保管統(tǒng)一由后勤管理部門統(tǒng)一管理，應指定

維修點，維修費用一般采用銀行轉賬的I方式結算；

(2)、車輛的易損備品備件由后勤管理部門統(tǒng)一安排采購，以支

票支付。需用時應辦理領用手續(xù)，并由后勤部門建賬予以核銷使用。

(3)、汽車加油用卡及ETC充值由后勤管理部門統(tǒng)一管理并設帳

登記使用。

(四)、報銷發(fā)票粘貼規(guī)定

報銷人應將發(fā)票及有關附件分類逐張整頓整潔，用大頭針或回形

針固定，不大于審批單1/4的單據(jù)，如公交車、打的費需粘貼在專用

粘貼紙上，并完整規(guī)范的填寫對應的報銷單。詳細規(guī)定為：

1、費用報銷單：按事類逐項逐件填寫內容摘要，要寫清大小寫,

所附單據(jù)附件張數(shù)，有借款記錄需要在報銷時沖賬的應注明借款人姓

名、金額及時間。

2、經辦人盡量規(guī)定對方提供正式發(fā)票，如不能提供需開具收據(jù),

費用報銷發(fā)票及收據(jù)的內容包括日期、商品名稱、單價、數(shù)量、金額

并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財務專用章。經辦人必須規(guī)定開票單位

如實填寫發(fā)票所有內容，發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票及不符合規(guī)

定的收據(jù)一律不予報銷。

3、招待費報銷單：如是工作餐一律按原則報銷，如業(yè)務招待費,

應根據(jù)業(yè)務需要，防止鋪張揮霍，以節(jié)省合用為原則，另此項費用發(fā)

生前，需先填寫招待費用審批表，由有關領導簽字，方可到財務審核

報銷。另招待費審批表需由陪伴人員簽字，注明事由，并填寫規(guī)范。

4、填寫報銷單一律使用黑色簽字筆書寫，書寫工整，不得涂改,

大小寫需規(guī)范，金額一致，如有不一致者，按最小金額報銷。

借款未還者，原則上前款未還后款不借，逾期未還借款者轉為個

人借款，從當月工資中扣回。

三、報銷時間

購置材料，必須在購置日期起三日內報銷，員工報銷其他費用，

須在費用發(fā)生之日起兩日內按規(guī)定程序進行報批。特殊狀況須總經理

審批，否則財務有權拒辦。

四、下列狀況不予報銷

1、不按企業(yè)有關規(guī)定程序辦理報銷手續(xù)的；

2、違章罰款及其他因當事人過錯導致?lián)p失揮霍。

五、報銷流程

1、費用發(fā)生前的申請（本部門負責人和財務部門審核）。

2、費用報銷人粘貼好附件并簽字。

3、報銷人報送報銷單給本部門負責人復核。

4、財務部門審核。

5、總經理審批。

6、出納憑總經理審批成果付款或結清借款。

六、本報銷制度合用于企業(yè)全體人員，并從發(fā)文之日起執(zhí)行,

請全體人員共同遵守。

江蘇南國建設集團有限企業(yè)陜西分企業(yè)

2023年08月02日

車輛管理制度

為保障企業(yè)車輛合理使用，厲行節(jié)省，最大程度的發(fā)揮車輛的使

用效益，特制定本制度。

一、車輛應有專人駕駛，需由他人駕駛時，應盡駕駛人責任，但不得

交無駕照人員駕駛；

二、與車輛有關日勺證件。保險卡等資料由駕駛人員保管，如有遺失，

由此產生費用有駕駛人員負責；

三、車輛行駛中應注意安全，遵守交通規(guī)則，若違章罰款由誰駕駛誰

承擔；

四、各部門用車應事前申請，經分管經理同意，統(tǒng)一安排調度，杜絕

一人一車、一事一車改I揮霍現(xiàn)象。

五、駕駛人員用車后，應認真填寫行駛記錄，以保證車輛的節(jié)能降耗;

六、嚴禁酒后開車，酒后開車損壞車輛者，誰駕駛誰負責維修費用，

還應承擔法律責任；

七、意外事故導致車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際狀況由駕駛

人員與單位共同承擔；

八、為保證車輛安全，除經理同意外，應停放在固定停車場所；

九、車輛維修與加油應嚴格遵照企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行；

十、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

江蘇南國建設集團布?限企業(yè)陜西分企業(yè)

2023年08月02日

企業(yè)獎懲制度

為加強企業(yè)管理，嚴明紀律，教育員工遵守國家的各項法規(guī)

和政策，遵守社會公德和職業(yè)道德，調動員工工作積極性，提高

工作效率和經濟效率，維護正常的工作秩序，本著公平競爭、公

正管理及精神鼓勵與物質獎勵相結合，教育與懲處相結合日勺原

則，根據(jù)國家有關法規(guī)及政策，并結合我司的實際狀況，特制定

本獎懲制度，企業(yè)所有員工須自覺遵守并互相監(jiān)督執(zhí)行。

第一條、獎勵或懲罰方式：

1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰（從當月工資中扣除并通報）。

2、獎勵方式：企業(yè)實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的I階段

工作考核狀況，隨時或年終發(fā)放。

第二條、員工獎勵重要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經理辦公會議會審；

4、總經理同意；

第三條、懲罰措施，員工假如損害企業(yè)利益，視情節(jié)輕重,

分別予以如下懲罰：

1、行政懲罰，包括：批評，警告，記過，降職，解雇；

2、經濟懲罰，包括：罰款，取消獎金；

第四條、有下列體現(xiàn)的員工應予以獎勵：

1、完畢本部工作計劃指標，發(fā)明較大經濟效益；

2、向企業(yè)提出合理化提議，被企業(yè)采納，并獲得一定效益

日勺；

3、節(jié)假日常常加班，具有高度奉獻精神和敬業(yè)精神，并獲

得明顯效果者。

4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者；

6、堵住企業(yè)的經濟漏洞，并為企業(yè)挽回經濟損失者；

7、如通過招投標過程的努力獲得成就，中標簽訂協(xié)議后，

則對有關人員進行獎勵，其原則按簽訂協(xié)議日勺工程總價日勺千分之

五予以獎勵，分派方式由部門經理進行客觀分派；

8、市場經營部設置目的考核獎，除完畢企業(yè)領導交給日勺任

務外，依托企業(yè)資質加強外聯(lián)合作等，年定目日勺任務純收入10

萬元，超額完畢部分獎勵20%；

9、總經理認為應當予以獎勵的，其獎勵金額由企業(yè)股東會

決定執(zhí)行；

第五條、員工有下列行為的應予以行政懲罰同步處以經濟

懲罰：

1、根據(jù)考勤管理制度，遲到、早退一次罰款30-50元；

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事

情罰款30元；

3、輕微過錯致發(fā)生工作錯誤導致?lián)p失日勺罰款100元；

4、工作時間串崗，阻礙他人工作罰款30元；

5、對同事惡意襲擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100

元；

6、遺失經營管理之重要文獻、物品或工具罰款50元；

7、不配合各部門工作的罰款100元；

8、市場經營部在招投標過程中，如發(fā)生程序錯誤，導致廢

標，對有關人員按投標報價進行經濟懲罰：500萬如下的，處以

2023元罰款；500萬-1000萬元，處以4000元罰款，以此類推,

每增長500萬,加罰1000元（局限性500萬按500萬計算）

9、不能及時、認真打掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內（桌面、

地面）凌亂，不整潔者，罰款20元。

10、工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響企業(yè)形

象者，罰款50元。

11、在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)

域窗戶未關，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷

者，罰款50元。

12、非工作規(guī)定午餐飲酒者，罰款50元。

13、工作時間看與本職工作無關的書籍、網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、

玩游戲、做與工作無關事情者，罰款50元。

14、若被懲罰員工屢教不改，反復同樣錯誤，或不聽勸阻，

不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行

加倍懲罰直至停職處理，導致后果日勺，由被懲罰當事人承擔后果

與損失；

15、但凡部門經理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或偏護下屬、

隱瞞事實者，與責任當事人處以同等懲罰;

16、工作流程中每一流程負責人要對前面各個流程日勺執(zhí)行狀

況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行

下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向企業(yè)進

行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或處

理，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，懲罰

200元;

17、各員工之間應互相協(xié)助、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、偏護

問題或知情不報，并導致?lián)p失歐I罰款100元；

18、拒不執(zhí)行領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

19、企業(yè)管理制度沒有的J,由企業(yè)會議決定。

第六條、員工有如下行為者，給以降級、解雇或開除處

分，對處以解雇、開除處分日勺員工，企業(yè)不予任何經濟賠償,

并按其給企業(yè)導致的損失狀況酌情賠償企業(yè)損失：

1、受聘時虛報資料，使我司誤信而遭受損害；

2、違反《勞動協(xié)議》或工作規(guī)定情節(jié)嚴重；

3、蓄意損壞企業(yè)或他人財物；

4、泄漏企業(yè)機密，把企業(yè)客戶簡介給他人或向客戶索取回扣

簡介費，致使企業(yè)蒙受損失；

5、拒不執(zhí)行總經理或部門領導決定，干擾他人工作的;

6、濫用職權，違反財經紀律，揮霍揮霍企業(yè)資財，損公肥私,

導致經濟損失的；

7、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，導致經濟損失的；

8、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐訛詐、賭博、流氓、斗毆，

尚未到達刑事懲罰時；

9、挑動是非，破壞團結，損害他人聲譽或領導威信，影響惡

劣階

10、運用職權對員工打擊報復或偏護員工違法亂紀行為的；

11、曠工或從事其他兼職於I；

12、散布謠言，損害企業(yè)聲譽，組織、煽動怠工，或采用不

合法手段要挾領導，擾亂企業(yè)秩序日勺；

13、違反企業(yè)規(guī)定屢教不改的；

14、因工作需要調派工作，無端拒絕接受的；

15、因行為不妥或生活不檢點，有損企業(yè)聲譽的；

16、其他重大過錯或不妥行為，導致嚴重后果的；

第七條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法

部門依法處理。

第八條員工行為導致企業(yè)經濟損失的，負責人除按上條規(guī)定

承擔應負的責任外，按實際損失狀況賠償企業(yè)損失;

第九條企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)員工犯有違反各項《制度》規(guī)定的行為

時，應及時向辦公室匯報；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人日勺違紀違

章行為，一經查證屬實，對檢舉人進行獎勵。

第十條辦公室接到匯報、檢舉、揭發(fā)，立即匯報總經理進行

調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經理同

意，交