標(biāo)準(zhǔn)管理制度十四篇

標(biāo)準(zhǔn)管理制度十四篇

標(biāo)準(zhǔn)管理制度十四篇

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇1

一、企業(yè)員工每年必須在有體檢資質(zhì)的縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生檢

驗(yàn)機(jī)構(gòu)體檢一次，體檢除常規(guī)項(xiàng)目外，應(yīng)加做胸透以及轉(zhuǎn)氨酶、

乙肝表面抗原檢查，取得健康證明后方可參加工作。

二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病

原攜帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或滲出性皮膚病、精神病以及

其他有礙食品衛(wèi)生的'疾病的，不得參與直接接觸保健食品的工作。

三、員工患上述疾病的，應(yīng)立即調(diào)離原崗位。病愈要求上，

必須在指定的醫(yī)院體檢，合格后才可重新上崗。

四、公司發(fā)現(xiàn)有患傳染病的職工后，相關(guān)接觸人員必須立即

進(jìn)行體檢，確認(rèn)未受傳染的，方可繼續(xù)留崗工作。

五、每位員工均有義務(wù)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告自己及家人身體情，

特別是本制度中不允許有的疾病發(fā)生時(shí)，必須立即報(bào)告，以確保

保健食品不受污染。

六、在崗員工應(yīng)著裝整潔，佩戴工號(hào)牌，勤洗澡、勤理發(fā)，注

意個(gè)人衛(wèi)生。

七、應(yīng)建立員工健康檔案，檔案至少保存二年。

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇2

一、質(zhì)量管理部是負(fù)責(zé)對(duì)不合格保健食品實(shí)行有效控制管理

的機(jī)構(gòu)。

二、質(zhì)量不合格保健食品不得采購(gòu)、上柜和銷售。

三、不合格保健食品須存放在不合格品區(qū)，掛有紅牌標(biāo)志，

不合格品區(qū)設(shè)專人、專帳管理。

四、質(zhì)量管理部在檢查保健食品的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格保健食

品，應(yīng)出具保健食品停售通知單，及時(shí)通知銷售部門立即停止銷

售，追回售出保健食品，不合格保健食品及時(shí)移不合格品區(qū)。發(fā)

現(xiàn)假、劣產(chǎn)品，要報(bào)告食品藥品監(jiān)督管理局，不得擅自退貨。

五、食品藥品監(jiān)管部門抽查、檢驗(yàn)判定為不合格保健食品時(shí)，

或上級(jí)食品藥品監(jiān)管、食品藥品檢驗(yàn)部門公告、發(fā)文、通知查處

發(fā)現(xiàn)的不合格保健食品時(shí)，應(yīng)立即停止銷售，并追回售出的不合

格藥品，將不合格保健食品移不合格俁健食品庫(kù)。

六、在柜過(guò)期失效、破損保健食品由保管員填寫“過(guò)期/破損

產(chǎn)品報(bào)告單”經(jīng)質(zhì)量管理部簽字確認(rèn)后移入不合格品區(qū)。

七、銷后退回、配送退回的質(zhì)量可疑保健食品，質(zhì)量驗(yàn)收員

及時(shí)填寫“保健食品質(zhì)量復(fù)檢通知單”，報(bào)質(zhì)量管理部確認(rèn)不合

格后，移不合格品區(qū)。

八、對(duì)于質(zhì)量不合格保健食品的確認(rèn)，質(zhì)量管理部需憑自檢

報(bào)告單、?。ㄊ校┧帣z所報(bào)告單、質(zhì)量公告（報(bào)）、中國(guó)醫(yī)藥報(bào)、

sfda網(wǎng)站、上級(jí)主管部門藥監(jiān)文件等相關(guān)證明文件。

九、不合格保健食品的’報(bào)損和銷毀應(yīng)有記錄，保存二年。

十、質(zhì)量管理部每半年對(duì)不合格保健食品情況進(jìn)行分析，分

清質(zhì)量責(zé)任，以便及時(shí)制定糾正、預(yù)防措施，減少經(jīng)濟(jì)損失。

十一、不合格品區(qū)中保健食品不得隨意進(jìn)出，必須憑質(zhì)量管

理部的通知，如違規(guī)操作發(fā)生質(zhì)量事故，責(zé)任人將承擔(dān)一切后果。

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇3

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量

基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全

質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。明確隊(duì)長(zhǎng)是本單

位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的'第一責(zé)任人。安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭組織安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核工作。

2.必須建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。每年年底，制訂出下一

年的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后報(bào)安監(jiān)處，安監(jiān)處匯總并經(jīng)安全

礦長(zhǎng)審核后報(bào)公司研究，最終確定礦達(dá)標(biāo)規(guī)劃。各基層連隊(duì)根據(jù)規(guī)

劃制訂逐月分解計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。

3.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,每完成

一項(xiàng)工程，都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

4.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，

每年制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核

兌現(xiàn)。

5.開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。為營(yíng)造“趕優(yōu)爭(zhēng)先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升C

6?積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水

平，要采用“請(qǐng)進(jìn)夾，走出去”的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、礦井與礦

井之間的觀摩、學(xué)習(xí)。

二、文明生產(chǎn)管理制度

現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是基層連隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了

一個(gè)基層連隊(duì)的管理水平與形象，為了提高基層連隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

水平，提升基層連隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵，特制定基層連隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。

L正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改

善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

2.保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場(chǎng)要打掃干凈，本崗位設(shè)

施無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)跑冒滴漏等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊，促進(jìn)

施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。

3.備用設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。基層連隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)

格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

4.基層連隊(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明在產(chǎn)中，互相尊重，互講誠(chéng)信,

勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習(xí)慣，積極創(chuàng)造出

安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇4

保安部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)章制度的落實(shí)措施

1）保安部定期對(duì)親到職員工提供訓(xùn)練課程，合格后上崗。

2）保安部當(dāng)值領(lǐng)班在每日當(dāng)班員工上崗前根據(jù)交接班記錄和

各項(xiàng)規(guī)章制度要求,做崗前訓(xùn)示、檢查。

3）保安部當(dāng)值任、領(lǐng)班每日不定時(shí)巡視,督促各崗及時(shí)糾正違

章違紀(jì)現(xiàn)象。

4）保安部在重點(diǎn)巡視部位設(shè)立巡視簽到本，當(dāng)值領(lǐng)班不定期

對(duì)簽到本進(jìn)行檢查。

5）保安部當(dāng)值領(lǐng)班有權(quán)對(duì)在崗保安員出現(xiàn)的過(guò)失進(jìn)行處理，

并上報(bào)主管上級(jí)領(lǐng)。

6）保安部每所至少開一次領(lǐng)班級(jí)乂上員工的工作會(huì)議，貫徹

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，

進(jìn)行內(nèi)保、消防、警衛(wèi)巡邏方面業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

7）保安部當(dāng)值領(lǐng)班在當(dāng)值期間對(duì)重點(diǎn)崗位的檢查每天不少于

三次。遇緊急情況和突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)處理或報(bào)告。

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇5

一、目的

規(guī)范機(jī)電維修部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序，使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科

學(xué)化，確保員工具備工作所需的知識(shí)和技能。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部員工的培訓(xùn)。

三、職責(zé)

1、物業(yè)品質(zhì)組負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況、考核培

訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。

2、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體組

織實(shí)施。

3、機(jī)電維修部主管進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)。

四、程序要點(diǎn)

1、員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定

(1)機(jī)電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的

員工培訓(xùn)計(jì)劃，并二報(bào)經(jīng)理助理處審核，由經(jīng)理審批。

(2)員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面；

a、不違反國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)；

b、有明確的培訓(xùn)內(nèi)容;

C、有考核的標(biāo)準(zhǔn)；

d、有具體的培訓(xùn)時(shí)間；

e、有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。

2、新入職員工的培訓(xùn)

(1)第一天上午由主管負(fù)責(zé)介紹公司的基本情況，講解色情的

各種制度+(考勤、全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用

語(yǔ)等。帶領(lǐng)新員工熟悉小區(qū)的環(huán)境。

(2)第一天下午至第3天上午由主管安排帶領(lǐng)新員工試上崗，

新員工在主管的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例，從而熟悉

本崗位運(yùn)作程序。

(3)第三天下午由主管安排對(duì)新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)及

技術(shù)技能方面的考試。

(4)新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗，不合格者按辭退

處理。

3、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

(1)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)由機(jī)電維修產(chǎn)主管具體負(fù)責(zé)。

(2)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)每個(gè)月進(jìn)行一次，每次不少于90分鐘。

⑶培訓(xùn)內(nèi)容:

a、電工類：

---進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材；

---電工作業(yè)安全規(guī)程；

——維修電工技能培訓(xùn)教材。

b、電梯類：

——電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修；

---電梯實(shí)用技術(shù)。

c、公共設(shè)施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù)；

d、給排水類,如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù)；

e、弱電類，如電子技術(shù)基礎(chǔ)；

(4)培訓(xùn)形式：

a、分工種集中授課；

b、分工種集體討論。

⑸考試方式：

a、試卷考試；

b、課堂問(wèn)答。

4、專業(yè)技能培訓(xùn)

(1)專業(yè)技能培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

(2)專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，每次不少于90分鐘。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容：

a、電工類：

——《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

b、電梯類：

——《電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

一一《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

——《電梯故障維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

——《電梯困人救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

c、給排水類;

——《給排水設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

——《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

一一《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

一一《二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

d、公共設(shè)施類，如《公共設(shè)施安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

C、弱電類，如《弱電系統(tǒng)維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

f、公共類:

——《工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

——《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

——《測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

一一《值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》；

一一《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

g、其他相關(guān)規(guī)程。

⑷培訓(xùn)形式：

a、分工種集體授課；

b、分工種集中討論；

⑸考試方式為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手能力評(píng)估。

5、服務(wù)培訓(xùn)

⑴服務(wù)培訓(xùn)由辦公室主管安排授課人員講授。

⑵服務(wù)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，每次不少于90分鐘。

⑶培訓(xùn)內(nèi)容：

a、文明用語(yǔ)；

b、儀表儀容；

c、禮貌禮節(jié)；

d、服務(wù)意識(shí)；

e、服務(wù)技能；

f、服務(wù)要求。

⑷培訓(xùn)形式為集中授課。

⑸考試方式：

a、試卷考試；

b、課堂問(wèn)答。

6、物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)

⑴物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)由辦公室主管安排授課人員講授。

⑵物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，每次不少于90分鐘。

⑶培訓(xùn)內(nèi)容:

a、物業(yè)管理法律、法規(guī)。其中：《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)

定》、《城市房屋修繕管理規(guī)定》為機(jī)電維修部水電維修組、公共

設(shè)施維修組單獨(dú)培訓(xùn)內(nèi)容；

b、iso9002質(zhì)量保證體系。

(4)培訓(xùn)形式：

a、公司集中授課；

b、討論。

(5)考試方式：

a、試卷考試；

b、課堂問(wèn)答。

7、安全培訓(xùn)

(1)安全培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

(2)安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次，每次不少于60分鐘。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容：

a、操作安全；

b、日常生活安全。

(4)培訓(xùn)形式為集中授課形式。

(5)考試方式為課堂問(wèn)答。

8、思想及文化方面的培訓(xùn)

(1)思想及文化方面的培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。

(2)思想及文化方面的培訓(xùn)每半年進(jìn)行一次，每次不少于90

分鐘。

(3)培訓(xùn)內(nèi)容：

a、思想品德；

b、行為準(zhǔn)則；

c、語(yǔ)言表達(dá)能力(重點(diǎn)加強(qiáng)粵語(yǔ)方面的培訓(xùn))。

(4)培訓(xùn)形式:

a、集中授課；

b、討論。

(5)考試方式為課堂問(wèn)答。

9、特種培訓(xùn)。對(duì)于機(jī)電維修部的特殊工種(電梯、值班電工

等)應(yīng)有計(jì)劃地選送員工出去培訓(xùn)或請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)授課。

10、每次培訓(xùn)后，應(yīng)由機(jī)電維修部主管將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、

評(píng)估成績(jī)等清晰、完整、規(guī)范地記錄在《員工培訓(xùn)登記表》內(nèi)。

11、培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，各類培訓(xùn)計(jì)劃、《培訓(xùn)記錄表》保

存期為3年；《員工培訓(xùn)登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為

長(zhǎng)期。

五、記錄

(略)

六、相關(guān)支持文件

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇6

一、所有入庫(kù)保健食品都必須進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，核實(shí)產(chǎn)品

的包裝、標(biāo)簽和說(shuō)明書與批準(zhǔn)的內(nèi)容相符后，方準(zhǔn)入庫(kù)。

二、保管員應(yīng)根據(jù)保健食品的儲(chǔ)存要求，合理儲(chǔ)存保健食品。

需冷藏的保健食品儲(chǔ)存于冷庫(kù)（溫度2-10。0,需陰涼、涼暗儲(chǔ)存

的儲(chǔ)存于陰涼庫(kù)（避光、溫度不高于20。0,可常溫儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于

常溫庫(kù)（溫度0-300C）,各庫(kù)房的相對(duì)濕度應(yīng)保持在45-75%之間°

三、保健食品應(yīng)離地、隔墻放置，各堆垛間應(yīng)留有一定的距

離。搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守保健食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范

操作，堆放保健食品必須牢固、整齊，不得倒置；對(duì)包裝易變形

或較重的保健食品，應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度，并根據(jù)情況定期檢查、

翻垛。

四、應(yīng)保持庫(kù)區(qū)、貨架和出庫(kù)保健食品的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)

行清掃，做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲、防鼠和防污染等工

作。

五、應(yīng)定期檢查保健食品的'儲(chǔ)存條件，做好倉(cāng)庫(kù)的防曬、溫

濕度監(jiān)測(cè)和管理。每日上下午各一次對(duì)庫(kù)房的溫濕度進(jìn)行檢查和

記錄，如溫濕度超出范圍，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施。

六、應(yīng)根據(jù)庫(kù)存保健食品的流轉(zhuǎn)情況，定期檢查保健食品的

質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即在該保健食品存放處放置“暫停

發(fā)貨”牌，并填寫《質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告表》，通知質(zhì)管部復(fù)查并處理。

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇7

第一章總則

第一條標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化工產(chǎn)的重要手段，是現(xiàn)代化

企業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分，是國(guó)家的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政

策。為了加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高公司的管理水平，充分發(fā)

揮標(biāo)準(zhǔn)化工作在科研、生產(chǎn)及售后服務(wù)中的作用，根據(jù)《中華人

民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》，《兵器工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》，《兵器

工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作條例》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于公司科研、生產(chǎn)、售后服務(wù)和管理

的各個(gè)方面，關(guān)聯(lián)到各個(gè)工作部門。公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作在總工程

師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持專業(yè)化隊(duì)伍與群眾相結(jié)合的原則，以專業(yè)化隊(duì)

伍為主，各有關(guān)部門及相關(guān)人員密切協(xié)作，共同完成公司的標(biāo)準(zhǔn)

化工作任務(wù)。

第二章機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第三條技術(shù)管理部門為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理部門。各

有關(guān)部門和單位設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化員。專、兼職標(biāo)準(zhǔn)化員組成公司標(biāo)

準(zhǔn)化工作網(wǎng)。

第四條標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策。

（二）編制公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃；處理對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)問(wèn)

題，參加標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

（三）組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）組織貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、

地方標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，處理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

中的問(wèn)題。

（五）參與新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，研制前提出標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求，定型

鑒定時(shí)出據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告；做好技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查。

（六）收集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)資料。對(duì)所需要的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、

國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、采購(gòu)、建

帳、借閱工作，統(tǒng)一歸口管理公司的各類標(biāo)準(zhǔn)；

（七）建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)；對(duì)兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員和工

程技術(shù)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（A）做好標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)和效果分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（九）標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行為，有權(quán)制止和

向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn)；對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)文件,

有權(quán)不予簽字。

第三章公司標(biāo)準(zhǔn)的制定

第五條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。主要包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原

材料標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、分析測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、工藝工裝

標(biāo)準(zhǔn)，安全、衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效

益，對(duì)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理工作可制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

第六條正式生產(chǎn)的產(chǎn)品，凡沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、

部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的，必須制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、

國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的，也可制定高于國(guó)家

標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)

準(zhǔn)；對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的選

擇或補(bǔ)充也應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不得與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍

用標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)相沖突。公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)協(xié)

調(diào)一致。

第七條為滿足外貿(mào)需求，可直接采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外的先進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)，也可根據(jù)用戶需要簽訂專門的技術(shù)協(xié)議。

第八條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般按產(chǎn)品制定。制定的程序：起草標(biāo)準(zhǔn)草

案、征求意見(jiàn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證，審查、批準(zhǔn)、編號(hào)、

發(fā)布。

第九條企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)形式為：

第十條根據(jù)科研、生產(chǎn)和使用的要求［或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍

用標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)改變時(shí)］,每隔3?5年對(duì)企業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次復(fù)審，分別作出確認(rèn)、修訂或作廢的結(jié)論，并作出

相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

第四章標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

第十一條科研、生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件中

規(guī)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)、部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中的

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及所采用的推薦性標(biāo)準(zhǔn)和備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條新產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型和生產(chǎn)定型，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化審

查；科研論證、樣品試制、定型鑒定的全過(guò)程，應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢

查C

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇8

1目的

為驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分

性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。

2適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。

3職責(zé)

3.1副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作；

3.2安全主任負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)

工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)

調(diào)。

3.3行政部負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的擬定、收集并提供績(jī)效評(píng)定

所需的資料，負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和

驗(yàn)證。

3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。

3.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。

4程序

4.1標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定頻次和周期

每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定，相鄰兩次績(jī)效

評(píng)定的間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月0

4.2績(jī)效評(píng)定輸入

4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)收集日常評(píng)定考核的結(jié)果，糾

正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。

4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì)提供上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正、

預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。

4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。

4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。

4.2.5設(shè)備課收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的

信息。

4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執(zhí)行情況的.信

4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情

況的信息。

4.3績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備

4.3.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，安

全生產(chǎn)管理委員會(huì)整理后交管理者代表審核，作為管理者代表在

績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目

標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。

4.3.2在績(jī)效評(píng)定會(huì)議兩周前，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)將績(jī)效評(píng)

定計(jì)劃報(bào)副總審批，并發(fā)至各相關(guān)部門

4.4績(jī)效評(píng)定實(shí)施

4.4.1副總經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議

4.4.2安全主任匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。

4.4.3各相關(guān)部門就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)/變更

或糾正/預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。

4.4.4參加會(huì)議人員應(yīng)在《會(huì)議簽到表》上簽字。行政部負(fù)責(zé)

做會(huì)議記錄。

4.5績(jī)效評(píng)定內(nèi)容

4.5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置；

4.5.2公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性；

4.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍；

4.5.4未完成的工作；

4.5.5上次評(píng)定結(jié)論的處理情況。

4.6績(jī)效評(píng)定輸出

4.6.1副總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康

安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有

效性作出正式評(píng)價(jià)，分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責(zé)任部門，確定改進(jìn)/

變更或糾正/預(yù)防措施。

4.6.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì)根據(jù)績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄編寫《安

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告》，經(jīng)管理者代表審核，副總批準(zhǔn)后，按文件

發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

4.7績(jī)效評(píng)定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證

4.7.1責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》上的要

求，負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.7.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措

施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄，并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。

4.7.3所有與績(jī)效評(píng)定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)整

理、歸檔保存。

4.8績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核

4.8.1對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作

的責(zé)任單位或個(gè)人，執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對(duì)未按糾正/預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)

人加重處罰。

4.8.3考核按100分計(jì)，其中事故考核占50%,日常安全管理

占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分、84分為合格,80

分以下（不含80分）為不合格?？己藶閮?yōu)秀的部門方具備評(píng)選先進(jìn)

的資格;考核不合椽的部門領(lǐng)導(dǎo)，年終績(jī)效考評(píng)將受到一定影響。

5、相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》

6、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》

6.2《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》

6.3《糾正/預(yù)防措施報(bào)告》

6.4《安全生產(chǎn)要素變更通知》

6.5《會(huì)議簽到表》

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇9

一、目的

從總體上確立物業(yè)管理處各類設(shè)備的管理要求，確保各類設(shè)

備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理處管理的各類設(shè)備的綜合管理工作。

三、職責(zé)

1、機(jī)電維修部負(fù)責(zé)所轄小區(qū)的各類設(shè)備的日常管理工作。

2、辦公室負(fù)責(zé)各類設(shè)備檔案的管理工作。

四、程序要點(diǎn)

1、設(shè)備檔案的建立要求

(1)機(jī)電維修部應(yīng)將管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備建立臺(tái)賬(見(jiàn)附

表)，并在建檔后的3個(gè)工作日內(nèi)將臺(tái)賬移交辦公室存檔。

(2)機(jī)電維修應(yīng)將所轄物業(yè)內(nèi)的用有設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)及設(shè)

備編號(hào)：

a、所有設(shè)備應(yīng)單機(jī)單臺(tái)或按功能系統(tǒng)進(jìn)行“設(shè)備標(biāo)識(shí)”；

b、“設(shè)備標(biāo)識(shí)”用標(biāo)牌形式予以實(shí)施,標(biāo)牌應(yīng)有下列內(nèi)容：

---設(shè)備名稱；

---設(shè)備編號(hào)。

c、設(shè)備編號(hào)按下列規(guī)則編制：

注意事項(xiàng)：

1、設(shè)備流水號(hào)按物業(yè)點(diǎn)的設(shè)備總數(shù)流水編制。

2、同類型同系統(tǒng)設(shè)備的流水號(hào)碼應(yīng)保持相對(duì)的集中和連續(xù)性。

d、標(biāo)識(shí)的制作規(guī)范：

——標(biāo)識(shí)材質(zhì)用金屬薄板制作，表面拋光呈本色；

——設(shè)備編號(hào)用凹形字體，涂黑色磁漆；

---尺寸長(zhǎng)_寬_厚為70mm_20mm_lmmo

(3)所有設(shè)備應(yīng)按單機(jī)單臺(tái)或功能系統(tǒng)建立《設(shè)備卡》

(4)設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)保持與設(shè)備現(xiàn)行狀態(tài)一致，為此，設(shè)備管理人

員應(yīng)將諸如設(shè)備封存、停用、限制使月范圍、調(diào)遷、報(bào)廢和更換

零部件及檢修情況及時(shí)分別在設(shè)備臺(tái)賬或設(shè)備卡片上予以登錄。

(5)《設(shè)備臺(tái)賬》和設(shè)備出廠和原件(合格證、說(shuō)明書、保修

協(xié)議等)統(tǒng)一由辦公室保存。

2、設(shè)備日常操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理

詳見(jiàn)機(jī)電維修部各類設(shè)備操作、運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作

業(yè)規(guī)程。

3、設(shè)備的購(gòu)置管理

(1)設(shè)備的購(gòu)置包括原有設(shè)備的更新和新添購(gòu)置。

(2)設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循滿足服務(wù)提供需要的原則。

(3)設(shè)備購(gòu)置的資金來(lái)源按相關(guān)法規(guī)或規(guī)定執(zhí)行。

(4)設(shè)備更新需在原設(shè)備辦理了報(bào)廢手續(xù)后進(jìn)行。

(5)新添設(shè)備由機(jī)電維修部提出服務(wù)用途或配套功能以及主

要技術(shù)指標(biāo)的需求。

(6)采購(gòu)設(shè)備應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。

(7)采購(gòu)設(shè)備到達(dá)公司后，由機(jī)電維修部進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，接收

相關(guān)資料，并組織安裝調(diào)試或試運(yùn)行。符合要求的，辦理驗(yàn)收手續(xù);

不符合要求的，按合同或公司相關(guān)規(guī)定辦理。

(8)經(jīng)驗(yàn)收符合要求的,采購(gòu)設(shè)備按本條例相關(guān)規(guī)定納入臺(tái)賬,

建立卡片等進(jìn)行日常管理。

4、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)

(1)機(jī)電維修部應(yīng)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防止因設(shè)備誤操作

造成人員傷害和設(shè)備損壞。

(2)設(shè)備狀態(tài)分為運(yùn)行、備用、停用、封存、報(bào)廢、檢修及嚴(yán)

禁合閘等。

(3)正常運(yùn)行中的設(shè)備不予標(biāo)識(shí)。

(4)標(biāo)識(shí)的方式方法：

a、設(shè)備狀態(tài)用標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌用

300mm_l50nlm_3mm(長(zhǎng)_寬_厚)的白色塑料板制作，字體為紅色一毫

米塑料板粘于底板上；

b、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌應(yīng)在設(shè)備狀態(tài)確定后，由設(shè)備操作人員及

時(shí)懸掛于應(yīng)予標(biāo)識(shí)設(shè)備的顯眼位置；

c、設(shè)備狀態(tài)改變，標(biāo)識(shí)應(yīng)隨之改變。

5、設(shè)備的停用和封存

(1)發(fā)現(xiàn)下列情況之一，設(shè)備應(yīng)予停用或封存：

a、多余設(shè)備，含服務(wù)提供有再需要的設(shè)備；

b、設(shè)備功能已不能滿足提供服務(wù)需要的設(shè)備。

(2)停用或封存的設(shè)備應(yīng)采用適當(dāng)措施防止銹蝕、碰磕和其他

形式對(duì)其狀態(tài)的損壞。

(3)機(jī)電維修部應(yīng)定期(如一個(gè)季度)對(duì)停用或封存的設(shè)備進(jìn)

行檢查，以保持其適用性。

(4)設(shè)備主管人員應(yīng)填寫設(shè)備停用或封存的報(bào)批單，經(jīng)管理處

經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

6、設(shè)備的報(bào)廢

(1)無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備應(yīng)予報(bào)廢°

(2)報(bào)廢設(shè)備應(yīng)由機(jī)電維修部組級(jí)別鑒定。參與鑒定的人員應(yīng)

包括：設(shè)備主管人員、運(yùn)行人員、品質(zhì)部代表、管理處經(jīng)理等。

(3)設(shè)備主管人員應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢審批表》，經(jīng)物業(yè)經(jīng)理助

理審核，經(jīng)理審批后實(shí)施。

(4)需報(bào)廢設(shè)備在未獲報(bào)廢批準(zhǔn)、實(shí)施前，應(yīng)懸掛“待報(bào)廢”

標(biāo)識(shí)。

(5)報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)撤離原安裝或使用場(chǎng)所，未撤離前應(yīng)懸掛

“報(bào)廢”標(biāo)識(shí)。

(6)機(jī)電維修部應(yīng)將批準(zhǔn)的《設(shè)備報(bào)廢審批表》報(bào)公司財(cái)務(wù)部

一份。

7、紅旗機(jī)房評(píng)比

(1)機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)人員對(duì)各類機(jī)電設(shè)備

房進(jìn)行流動(dòng)紅旗評(píng)比。

(2)評(píng)比內(nèi)容:地面潔凈度、墻面潔凈度、門窗潔凈度完?duì)顩r、

管道潔凈完好狀況、設(shè)備表面潔凈度、設(shè)備性能完好狀況、檢修

保養(yǎng)記錄、室內(nèi)其他設(shè)備狀況、總體印象。

五、記錄

1、《設(shè)備臺(tái)賬》

2、《設(shè)備卡》

3、《采購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收表》

4、《設(shè)備停用/封存/報(bào)廢/審批表》

5、《設(shè)備定點(diǎn)管理檢查表》

六、相關(guān)支持文件

機(jī)電維修部所有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇10

一、門店?duì)I業(yè)員均應(yīng)按《中華人民共和國(guó)食品安全法》和《保

健食品管理辦法》的規(guī)定，根據(jù)各自的職責(zé)接受培訓(xùn)教育。

二、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃

合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)建立職工教育培訓(xùn)

檔案。

三、培訓(xùn)方式以企業(yè)定期組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主，以

外部培訓(xùn)為輔。任何人無(wú)正當(dāng)理由，均不得缺席公司的培訓(xùn)，并

應(yīng)自覺(jué)完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。

四、新錄入員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn)，

主要培訓(xùn)內(nèi)容包括《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《保健食品衛(wèi)

生管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，崗位職責(zé)、各類質(zhì)量臺(tái)帳、記錄

的登記方法等。培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一考核，不合格者不得上崗。

五、參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的人員，應(yīng)將考

核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書原件交行政部門驗(yàn)證后，留復(fù)印件

存檔。

六、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教育的'考核，由質(zhì)量管理部組織，根據(jù)培

訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇筆試、口試，現(xiàn)場(chǎng)操作等考核方式，并將考

核結(jié)果存檔。

七、培訓(xùn)和繼續(xù)教育的考核結(jié)果，作為有關(guān)崗位人員聘用的

主要依據(jù)，并作為員工晉級(jí)、加薪或獎(jiǎng)懲等工作的參考依據(jù)。

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇11

第一章總則

第一條為全面推進(jìn)集團(tuán)公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),

規(guī)范

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，改善安全生產(chǎn)

條件,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)和不斷提高，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)

的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)

責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備的技

術(shù)水平，全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。

第三條本制度適用于集團(tuán)公司所屬地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

第二章職責(zé)

第四條集團(tuán)公司、二級(jí)公司參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本

規(guī)范》(aq/t9006-20)及行業(yè)制定的《安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核

評(píng)分細(xì)則》，結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)

劃》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分細(xì)則》，并組織評(píng)級(jí)驗(yàn)收。

第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，積極開

展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,并動(dòng)態(tài)管理。

第六條集團(tuán)公司每半年對(duì)二級(jí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行

一次指導(dǎo)、考核；二級(jí)公司每季年對(duì)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次指導(dǎo)、檢查、考核；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)每月進(jìn)行一次

自查自糾。

第三章實(shí)施

第七條各單位做好宣傳教育工作，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)

實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，熟知各要素及相關(guān)內(nèi)容要求，做到

全面參與。

第八條實(shí)施過(guò)程中要編制工作計(jì)劃，保證人力、物力、財(cái)力,

并對(duì)階段性工作定期進(jìn)行分析、總結(jié)，確保各項(xiàng)工作有序開展，完

成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第九條創(chuàng)建工作，要抓規(guī)范、抓過(guò)程、抓實(shí)效;對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化

一級(jí)的單位要重點(diǎn)抓鞏固、二級(jí)的單位著力抓提升、三級(jí)的'單位

督促抓改進(jìn);對(duì)未開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的單位，抓指導(dǎo)、抓促進(jìn)、

抓達(dá)標(biāo)。

第四章考核

第十條集團(tuán)公司、二級(jí)公司、全資及控股企業(yè)建立完善安全

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比工作;

對(duì)積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、按時(shí)達(dá)標(biāo)的單位可自行獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一條考核評(píng)比要嚴(yán)肅、認(rèn)真，不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，樹典

型，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

第五章附則

第十二條本制度解釋權(quán)屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

標(biāo)準(zhǔn)管理制度篇12

消防監(jiān)控中心消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)

一、消防、閉路中心不準(zhǔn)打與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的電話，非保衛(wèi)，消防

人員不得進(jìn)入，任何人不準(zhǔn)在消防監(jiān)控中心，閉路電視房會(huì)客和聊

天。

二、消防監(jiān)控中心、閉路電視房，遇到報(bào)警時(shí)應(yīng)沉著冷靜，準(zhǔn)

確地向有關(guān)部門或值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，不準(zhǔn)錯(cuò)報(bào)。消防閉路中心值班人

員不準(zhǔn)離開控制室。

三、值班人員必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生，值班室保持干凈，整齊，各類

控制臺(tái)（如報(bào)警器，水泵控制臺(tái)、閉路電視房等）保持無(wú)灰塵。

四、值班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、吸煙、睡覺(jué)、看小說(shuō)等，如發(fā)現(xiàn)一次,

根據(jù)情節(jié)輕重給予處理直至除名。

五、交接班要交接清楚各種設(shè)備情況，交接要詳細(xì)填寫值班記

錄，領(lǐng)班每天必須進(jìn)行詳細(xì)檢杳記錄情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

六、各部門播放音樂(lè)時(shí)間要按時(shí)播放，切記音量適中，切勿聲

音過(guò)大騷擾住戶。消防中心各種設(shè)施要愛(ài)惜使用。

七、消防監(jiān)控中心實(shí)行專職人員全日值班負(fù)責(zé)制。

八、消防值班員每天檢查各類信號(hào)是否正常，如不正常應(yīng)立即

查清原因，上報(bào)消防主管，遇到重大問(wèn)題迅速上報(bào)消防責(zé)任人。

九、消防監(jiān)控中心出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)，應(yīng)立即核實(shí)信號(hào)真?zhèn)吻闆r,

如屬火災(zāi)報(bào)警，按《消防工作手冊(cè)》中的消防應(yīng)急措施'處理;如屬

誤報(bào)應(yīng)進(jìn)行復(fù)位，并記錄在《水電、消防值班記錄表》中。

十、消防監(jiān)控系統(tǒng)在正常情況下應(yīng)處于自動(dòng)狀態(tài)，每半月進(jìn)行

一次自動(dòng)，手動(dòng)的操作檢查，以確認(rèn)設(shè)備是否處于完好狀態(tài)，并將

檢查記錄在《水電、消防值班記錄