房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【篇一：輝達(dá)房地產(chǎn)公司董事長講話稿】團結(jié)奮進鑄輝煌開拓創(chuàng)新攀高峰各位股東、各位員工：大家好！光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結(jié)：一、過去兩年工作回顧我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2010年元月，同年2月份開始進行方案設(shè)計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！二、2012年工作計劃及措施在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：（一）目標(biāo)計劃主街道及小區(qū)建設(shè)方面：1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè)；同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。銷售計劃方面：1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。（二）工作措施要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。1、加強公司內(nèi)部管理，提高工作效率要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認(rèn)真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。2、強化工作措施，強力推進項目建設(shè)今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質(zhì)和封的城市建設(shè)增光添彩，為實現(xiàn)開封古城的偉大復(fù)興做出更大的貢獻。最后我宣布：“山水華府正式開盤”。2、簽約儀式的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們，先生們，朋友們：上午好!今天，我們在這里隆重舉行重大項目的簽約儀式。請允許我代表勝海公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們的到來表示最熱烈的歡迎！煤礦公司將武林風(fēng)重大項目投資權(quán)授予我公司，這是對我公司的信任和厚愛,在此表示衷心地感謝，同時也對項目的簽約表示最熱烈的祝賀！今天的簽約只是萬里長征的第一步,我們的征程還任重道遠(yuǎn)，我公司將本著“簽約是銀，履約是金，成功是本”的指導(dǎo)思想，以最大的誠意，盡最大的努力優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)好武林風(fēng)項目，為武林風(fēng)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。在此，我真誠地感謝各位?！酒悍康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】發(fā)言稿尊敬的某某縣長、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)負(fù)責(zé)人：大家上午好！某某集團能被選為某地縣建筑行業(yè)的代表參加此次大會，我深感榮幸。在這里，請允許我作為某某集團這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的光榮團隊的代表向某地縣政府對某某近年來取得成績的肯定和寄于的期望表示最衷心的感謝，對來自各行業(yè)的支持與厚愛，表示最誠摯的敬意。歲月蹉跎，十年前某某從蓋房子，建造讓老百姓放心、質(zhì)量過硬的樓房開始邁步，堅韌踏實，一步步走來。如今，某某已逐漸發(fā)展成為一家綜合性的集團化企業(yè)?；厥装l(fā)展歷程，看著一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深，質(zhì)量是建筑的血液，是事業(yè)的生命，經(jīng)得住考驗的質(zhì)量成就了某某的今天。以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。某某集團，10年一脈相承，積極響應(yīng)縣委、縣政府“質(zhì)量強縣”戰(zhàn)略方針的號召，大力強化集團“全面質(zhì)量觀”，為實現(xiàn)“質(zhì)量興企，質(zhì)量強縣”，充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量工作對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用做好充分準(zhǔn)備。在這里，我想和各位領(lǐng)導(dǎo)共同分享某某集團關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系的三個關(guān)鍵詞。第一個關(guān)鍵詞是管理。某某集團在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心，以質(zhì)量安全為基石，堅決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提，合理安排施工進展計劃，確保按時保質(zhì)的交房。在保證結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)安全方面，我們做到了“三個嚴(yán)格”：第一．建筑方案嚴(yán)格經(jīng)過行業(yè)專家審批，反復(fù)論證。第二．嚴(yán)格按圖施工。第三．對施工現(xiàn)場的管理與施工人員進行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)。這“三個嚴(yán)格”，確保了我們在建筑施工過程中對質(zhì)量的承諾，為我們在建造出一座座風(fēng)格獨特、宜居、典雅的樓房、為給業(yè)主蓋出好房子、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。同時，為打造高品質(zhì)樓盤，在質(zhì)量管理細(xì)節(jié)上，某某集團一直在“取經(jīng)”學(xué)習(xí)的道路上成長著。通過不定期組織學(xué)習(xí)同行業(yè)之間成熟、穩(wěn)健的技術(shù)，以對外學(xué)習(xí)，對內(nèi)比拼的形式，不斷提高著建筑工藝，力求精益求精。第二個關(guān)鍵詞是服務(wù)。從規(guī)劃、設(shè)計、施工，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時，“服務(wù)”看似簡單的兩個字卻包含著業(yè)主對某某的肯定和信任。急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需，服務(wù)及時到位，作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，我們沒有懈怠。只要接到業(yè)主的報修通知，物業(yè)、開發(fā)、建筑三個環(huán)節(jié)立即聯(lián)動，各司其職，第一時間與業(yè)主協(xié)調(diào)，達(dá)成協(xié)議現(xiàn)場進行維護。但凡產(chǎn)品都有質(zhì)保期，房子、樓盤也不例外，在售后服務(wù)方面，為業(yè)主提供保障性義務(wù)服務(wù)。在交房后，對各個小區(qū)的業(yè)主會進行三年質(zhì)量服務(wù)回訪活動，免費為業(yè)主解決房屋維護問題。這一活動的開展，贏得了業(yè)主們的贊許和對某某服務(wù)理念的認(rèn)可。第三個關(guān)鍵詞是品牌。在這里，我想說的是一個企業(yè)擁有成熟的質(zhì)量管理體系、細(xì)致入微的服務(wù)理念，就是品牌。與其說品牌是質(zhì)量管理和服務(wù)的綜合，不如說品牌在是做好質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ)上的再次升華。某某紅城就是我們品牌的一個縮影。還記得曾經(jīng)有位業(yè)主說的一句話，這句話一直回蕩在我的腦海里。這位業(yè)主說，他