弱電施工組織設(shè)計

1、鴻利天下大觀弱電智能工程施舍工人集團公司織品設(shè)定計量器哈爾濱智能信息系統(tǒng)發(fā)展有限公司2018年6月8日目錄一、施工組織的設(shè)計內(nèi)容1、主要的施工方法12、預(yù)定投入的主要物資計劃33、投入的主要建筑機械計劃44、勞動力安排計劃45、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施7、確保工期的技術(shù)組織措施8、確保文明工程技術(shù)組織的措施9、施工總?cè)粘毯褪┕ぞW(wǎng)絡(luò)圖710、施工總平面配置圖711、關(guān)鍵施工技術(shù)、技術(shù)和工程項目的實施重點、難點和解決對策712、冬季雨季施工、現(xiàn)有設(shè)施、管道加固、保護等特殊情況下的施工措施1113、技術(shù)訓(xùn)練和服務(wù)1214、維護服務(wù)和售后服務(wù)的支持13二、施工組織設(shè)計附

2、表三、項目管理機構(gòu)的配備狀況和承諾161、項目管理機構(gòu)的配備狀況162、項目管理機構(gòu)的配備狀況的承諾19建設(shè)組織設(shè)計一、施工組織的設(shè)計內(nèi)容1 .主要施工方法一)施工規(guī)范和依據(jù)執(zhí)行國，黑龍江省DB32/711-2003標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2000集成布線系統(tǒng)設(shè)計規(guī)格GB 50311-2007綜合布線系統(tǒng)檢查規(guī)格GB 50312-2007智能建筑工程質(zhì)量檢測規(guī)范GB 50339-2003安全防止工程技術(shù)規(guī)格GB 50348-2004視頻安全監(jiān)視系統(tǒng)工程規(guī)范GB 50395-2007建筑電氣工程施工質(zhì)量檢查規(guī)范GB50303-2002建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T

3、50328-2001建筑工程施工質(zhì)量檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001工程機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001民間建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92設(shè)計圖建設(shè)部門提供的工程設(shè)計圖其他施工圖2 )施工準(zhǔn)備項目部工程技術(shù)人員與建設(shè)部門、監(jiān)理及有關(guān)部門聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場實際情況和有關(guān)技術(shù)要求提交設(shè)計，圖紙通過建設(shè)部門等有關(guān)部門的審查，確認(rèn)后，進行以下工作。熟悉圖紙，參加圖紙會審，在施工前解決圖紙資料的問題，圍繞以下幾個方面從施工的角度，結(jié)合圖紙資料解決問題圖紙是否滿足規(guī)范和技術(shù)要求，在發(fā)現(xiàn)問題時解決設(shè)計圖的標(biāo)準(zhǔn)是否滿足實際現(xiàn)場環(huán)境的要求，是否與其他系統(tǒng)有技術(shù)沖突，是否有遺漏設(shè)計圖是否齊全，有些設(shè)

4、計沒有描繪時，必須顯示清楚。相關(guān)專家、電氣、土建等設(shè)計是否完善。進行相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)、系統(tǒng)工程師的全過程指導(dǎo)、監(jiān)督。根據(jù)建設(shè)部門的要求，結(jié)合現(xiàn)場的實際條件、設(shè)備材料的準(zhǔn)備情況，實施施工計劃。根據(jù)圖紙向預(yù)制加工材料的數(shù)量、規(guī)格、圖紙及加工設(shè)備的支架、底座連接件等部位提交預(yù)制加工材料。向施工人員明確技術(shù)要求和執(zhí)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程需要和現(xiàn)場實際情況，制定設(shè)備材料的入場計劃，及時到場，確保進度。確保施工時的人員配置。以上工作必須在合同簽訂后馬上開始。3 )施工布局現(xiàn)場施工的安全、防火、保密措施。積極積極地做好協(xié)調(diào)與合作。預(yù)定設(shè)置日的3天前與有關(guān)方面立即協(xié)商確定要點。工地衛(wèi)生防疫工作措施4 )施工順

5、序先敷設(shè)橋、管道，后敷設(shè)電纜，不設(shè)置設(shè)備先單獨調(diào)試，然后按系統(tǒng)調(diào)試先分系統(tǒng)試運行，然后運行整個系統(tǒng)。材料設(shè)備現(xiàn)場檢查，衣架加工，電纜鋪設(shè)，校線，對角線，電纜號碼，設(shè)備布線，單元靜態(tài)調(diào)度，系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試，系統(tǒng)動態(tài)調(diào)度，試運行。嚴(yán)格檢查質(zhì)量，前工序不滿足要求的，不得進行下一工序的施工。保持工程質(zhì)量，嚴(yán)格工程技術(shù)。 視頻線、信號線和控制線必須在在線管道/機架內(nèi)運行。 防止信號串?dāng)_和電磁干擾。鋪設(shè)電纜時，必須伸出到纜車上，保持松弛的弧。 接線過程中電纜小，嚴(yán)禁出現(xiàn)螺旋波等現(xiàn)象，視頻電纜之間需要連接器時請連接專用的電纜頭，多功能電纜和設(shè)備用銅線的鼻子連接。設(shè)備間的導(dǎo)線連接根據(jù)情況有充分的馀地，導(dǎo)線的兩端用

6、圖紙中提供的線號標(biāo)簽表示，用號碼進行端子布線。設(shè)備安裝牢固，美觀，天花板安裝設(shè)備縱橫，墻壁安裝設(shè)備整齊，資料整理整齊，完全無泄漏，各種現(xiàn)場變更手續(xù)有效。2、投入的主要物資計劃主要材料和設(shè)備在使用前要考慮材料的生產(chǎn)、運輸和審查，提前訂購，保證使用前10天左右開始入場，根據(jù)使用中堆積場所的情況入場，保證施工的必要性。1 )輔助材料的入場計劃施工人員入場的同時入場，根據(jù)合同內(nèi)選定的輔助材料型號、品牌向供應(yīng)商訂購，合同上沒有指定輔助材料的品牌和型號的情況下，我公司選擇相同型號的品牌3種，由建設(shè)部門、監(jiān)理選擇，建設(shè)部門、監(jiān)理選定后，我們再購買。 施工人員入場后12天完成材料交接和建設(shè)部門、監(jiān)理的審查、檢

7、查、審查等工作，通過建設(shè)部門的檢查后將材料送到施工現(xiàn)場的臨時倉庫，準(zhǔn)備開工。 施工用輔助材料包括各種型號的鍍鋅管、各種規(guī)格的金屬線管等輔助材料。2 )電纜的入場計劃現(xiàn)場施工工程采用流水作業(yè)方式施工，各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完成時間不一致。 各系統(tǒng)敷設(shè)電纜時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工狀況，將各系統(tǒng)使用的電纜一并投入施工現(xiàn)場，按照施工布線工程的計劃表實施布線工程。根據(jù)合同內(nèi)選定的電纜材料品牌、型號規(guī)格訂貨，事先進行電纜材料的審查、檢查、審查等工作。 保證工地現(xiàn)場施工按工程進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。3 )材料設(shè)備供應(yīng)計劃根據(jù)施工現(xiàn)場和工程的進展情況，設(shè)備材料計劃首先根據(jù)合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格

8、和廠家向建設(shè)部門訂貨，讓建設(shè)部門和監(jiān)理進行各系統(tǒng)設(shè)備的檢查和檢查工作，滿足建設(shè)部門的要求后再設(shè)置工程。 在安裝期間，我們打算每月向建設(shè)部門提交工程進度報告，按照隨時向監(jiān)理和建設(shè)部門報告緊急情況的工程進度計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場各工程工作面的情況和各系統(tǒng)前期工程的完成進度，在前期工程完成前68天向建設(shè)部門提交設(shè)備申請書，根據(jù)具體的工程進度情況，分階段設(shè)置各系統(tǒng)的設(shè)備三、投入的主要工程機械計劃1 )現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程進度制定機械設(shè)備的現(xiàn)場使用計劃，填寫機械設(shè)備現(xiàn)場使用計劃表向公司報告。2 )公司根據(jù)項目部報告的機械設(shè)備現(xiàn)場使用計劃表，為現(xiàn)場準(zhǔn)備合適的機械設(shè)備。3 )公司和項目部對進入工地的機械設(shè)

9、備的技術(shù)狀況在入場前進行檢查，確認(rèn)設(shè)備合適、安全裝置齊全，有效設(shè)備能夠入場，檢查不合格的設(shè)備不得進入工地。4 )機械設(shè)備現(xiàn)場使用嚴(yán)格執(zhí)行公司機械設(shè)備安全操作規(guī)程，減少安全、效率、低消耗、污染，保持美容、外觀和周圍場所清潔。5 )機械設(shè)備上的各種安全防護裝置和監(jiān)視、指示、儀表、警報等裝置完整，有缺損時應(yīng)立即修復(fù)。6 )在機械設(shè)備的現(xiàn)場使用中發(fā)現(xiàn)問題，或在現(xiàn)場使用結(jié)束時，應(yīng)在項目部填寫機械設(shè)備進退場動態(tài)表，并立即返還公司進行修理和保養(yǎng)附表1 :投入的主要工程機械設(shè)備表4 .勞動力安排計劃勞動力實行專業(yè)化組織，按不同職業(yè)、不同施工部位劃分工作班組，使各專業(yè)班組做性質(zhì)相同的工作，提高操作熟練度和勞動生

10、產(chǎn)率，確保工程施工質(zhì)量和工程進度。 根據(jù)本工程各階段的施工要點，相應(yīng)配備專業(yè)勞動力，實施動態(tài)管理。本工程涉及的勞動力，根據(jù)專業(yè)種類分為電工、焊工等，階段性投入的勞動力大致分為四個階段：配管和管道的安裝穿線設(shè)備的安裝調(diào)整5 .確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量管理要貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”方針，執(zhí)行有關(guān)建筑安裝法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量管理體系，制定規(guī)范化的體系文件，加強質(zhì)量管理、技術(shù)管理及工程保證等重點環(huán)節(jié)的管理，保證工程質(zhì)量。鴻利天下大觀弱電化工工程施工實施公司和項目經(jīng)理部二級質(zhì)量管理。公司對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)制定企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)的決定重大質(zhì)量工作的組織要建

11、立批準(zhǔn)制定和發(fā)行質(zhì)量手冊的健全企業(yè)質(zhì)量體系。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件現(xiàn)場的具體實施和控制，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。6 .確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工的安全措施和文明施工規(guī)則制度，本項目工程設(shè)置了一名專職安全人員，負(fù)責(zé)工地整體的安全管理和文明施工，各施工人員在進入現(xiàn)場前進行安全教育、安全交流和文明施工教育，加強自我保護、自我約束意識，不簽訂安全責(zé)任狀現(xiàn)場具體安全施工措施如下一)所有施工者必須有相關(guān)操作證明，嚴(yán)格遵守投標(biāo)人的要求2 )進入工地，必須佩戴工作服、工作鞋、頭盔。 不能穿褲子、拖鞋工作。 喝酒后，不準(zhǔn)進入工地3 )高空作業(yè)(3米以上)要系好安全帶，超高作

12、業(yè)要有監(jiān)護者，嚴(yán)禁身體攀高4 )商用電氣設(shè)備的配線連接器必須通過停電來進行5 )施工用電氣設(shè)備及其電源線、開關(guān)設(shè)備絕緣良好，無漏電，外觀完整，無觸電危險6 )妥善保管易燃物品，如汽油、稀釋劑、油漆7 )妥善保管施工工具，特別是射擊槍等工具8 )請使用手持鉆頭等電動工具，事先檢查外殼是否漏電，避免發(fā)生觸電事故，使用電鋸切斷時，請緊緊握住材料，接近切斷時，請用手支撐材料，不要損傷鋸齒。 使用電焊時，不能將暖氣和下水道作為接地線使用。 下班后馬上停電，節(jié)約用電9 )各種施工用臨時電路，必須符合電氣安全規(guī)定鋪設(shè)，使用后立即拆除10 )登高作業(yè)使用梯子時，梯子必須按下防滑橡膠，必須防滑，站立的角度適當(dāng)，

13、必須防滑。 必要的時候需要自動扶梯11 )使用鋼絲穿線時，請注意不要讓鋼絲頭、鋼絲損傷眼睛和手12 )使用錘子時，要檢查錘子是否松動，以避免飛出受傷。13 )人工散發(fā)線的時候，必須擰緊軟管，用力使其平穩(wěn)，防止把手的凹痕14 )使用焊工時，要檢查周圍環(huán)境的燃燒狀況，防止火災(zāi)。 如果刮5級以上的大風(fēng)，嚴(yán)禁在室外點火、電焊、氣焊15 )在配電時或容易爆炸的地方工作時，嚴(yán)禁吸煙、打火機、火柴等，避免火災(zāi)16 )施工人員在施工期間嚴(yán)守專業(yè)施工崗位，保護施工現(xiàn)場，不得在建設(shè)部門擅自挪用建設(shè)部門的材料和工具，或者遵守建設(shè)部門的規(guī)定規(guī)律17 )現(xiàn)場臨時防護標(biāo)志滿足文明施工要求，接受總包單位的統(tǒng)一管理，按照統(tǒng)一

14、規(guī)定。7 .確保工期的技術(shù)組織措施一)組織保障完善項目組織機構(gòu)，優(yōu)化部署人員：加強項目管理，推進項目法施工，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程，統(tǒng)一組織，確保工期。 選擇了具有豐富智能化工工程總承包管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗的項目管理者，在該項目中我公司選定的項目部門人員組成中，很多人參加了大規(guī)模項目的智能化總承包工程的設(shè)計和實施，在技術(shù)背景、管理經(jīng)驗等各個方面都非常優(yōu)秀，本項目項目中的其他員工公司也選擇了精銳部隊。2 )管理保障除了期權(quán)優(yōu)秀的項目經(jīng)理和成熟的項目人員組成項目經(jīng)理部外，總公司還為總公司項目提供總部服務(wù)和監(jiān)督管理，保證項目行動始終在公司的管理和協(xié)調(diào)之下。三)資金保障公司對項目資金

15、的使用考慮周到，可以保證項目運營的現(xiàn)金流需求。 與各方協(xié)調(diào)工作，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、土建、機電總包等密切協(xié)調(diào)，及時調(diào)整，以計劃為首指示地安排施工任務(wù)，每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)合作會，及時解決施工中的難題。 平衡周計劃日，確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。4 )材料設(shè)備的準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備材料、設(shè)備，根據(jù)施工計劃，適當(dāng)提前材料設(shè)備的到達時間，絕對不允許材料設(shè)備的到達延遲影響工程進度。8 .確保文明工程的技術(shù)組織措施1 )進入工地時，每名工作人員必須戴上工作服、安全帽，戴上標(biāo)明身份的徽章。2 )施工作業(yè)時不可喧嘩、搞笑、亂扔工具和垃圾。 施工人員不得擅自離開車間。 需要帶電作業(yè)時，必須穿絕緣鞋，有管理者。特殊職務(wù)的人員

16、必須帶著證明書出港(電工、電焊工等)。 嚴(yán)禁盜竊、破壞公共和別人的財產(chǎn)，一旦被發(fā)現(xiàn)就認(rèn)真處理。 上班時嚴(yán)禁喝酒、麻煩，防止事故發(fā)生。 注意環(huán)境衛(wèi)生，保持施工和生活場所的清潔，施工過程中保持清潔，工程完成。占用道路時，必須提前向建設(shè)部門申請，批準(zhǔn)后，按時完成作業(yè)，不引起交通堵塞，完成每天的作業(yè)，把電焊線、發(fā)散材料、機械等控制在指定位置，實現(xiàn)“日清”。施工區(qū)域內(nèi)，每天施工結(jié)束后，必須自動打掃現(xiàn)場。9 .施工總?cè)粘袒蚴┕ぞW(wǎng)絡(luò)圖本項目以本公司工期的前期為埋入期間，與土建一起施工的中期為穿線和設(shè)備安裝的前期準(zhǔn)備期間，即土建主體施工基本完成后的后期為設(shè)備的設(shè)置和調(diào)整期間。合同簽訂后，本公司立即組織項目部進駐當(dāng)?shù)剡M行跟進工程。為了保證在規(guī)定工期內(nèi)順利完成項目建設(shè)，我公司采用項目管理模式，給整個項目分配項目經(jīng)理，確保項目工期。10 .施工總平面布局圖本公司進入現(xiàn)場后，需要40平方米以上的辦公室，也要保管資料。十一、重要施工技術(shù)、技術(shù)及工程項目實施的重點、難點和解決方案1 )配管殼體