換熱站施工組織設(shè)計

1、第一部分第一部分 編編制依據(jù)及工程概況制依據(jù)及工程概況 1.1 編編制依據(jù)制依據(jù) 本工程的施工藍(lán)圖及圖紙答疑會議紀(jì)要； 陜西省采購招標(biāo)有限責(zé)任公司提供的本工程的招標(biāo)文件及工程 量清單。 建設(shè)單位提供的工程總平面圖及指定的施工用地范圍、現(xiàn)場臨時 道路、水電源等； 我公司 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系的相關(guān)文件； 1.2 工程工程設(shè)計設(shè)計概況概況 1.2.1 工程總體簡介 工程名稱：西安咸陽國際機場二期擴建工程 2#換熱站土建工程 建設(shè)地點：咸陽市秦都區(qū)北部底張鎮(zhèn)咸陽機場用地內(nèi) 建設(shè)單位：西部機場集團有限公司機場建設(shè)指揮部 設(shè)計單位：中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司 勘察單位：中國有色金屬

2、工業(yè)西安勘察設(shè)計研究院 工期：156 天，計劃開工 2010 年 4 月 28 日，竣工日期 2010 年 9 月 30 日。 質(zhì)量目標(biāo)：合格 文明施工目標(biāo)：按文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求施工。 管理方針：精品交給業(yè)主，健康留給你我，綠色獻(xiàn)給社會、遵守法 律法規(guī)，確保滿足要求，持續(xù)改進績效 環(huán)境目標(biāo)：污水排放沉淀率達(dá) 100%；主要道路硬化率達(dá) 90%；施工噪 聲控制符合限制要求。 安全施工目標(biāo)：杜絕重大事故，一般事故頻率小于 1.2。 1.2.2 設(shè)計概況 總建筑面積：187m2； 建筑工程等級：三級 設(shè)計使用年限：50 年 建筑耐火等級：二級 建筑物抗震設(shè)防烈度：7 度 建筑結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架

3、建筑層數(shù)：地上一層 建筑高度：5.9m 建筑防火：本工程共分 1 個防火分區(qū)，各防火分區(qū)面積分別為： 187 建筑防水：本工程屋面防水等級為三級，一道設(shè)防，具體做法見屋 面做法；衛(wèi)生間、及其他用水房間的樓地面標(biāo)高應(yīng)比同層其他房間、走 廊的樓地面標(biāo)高低 0.02，衛(wèi)生間墻根部應(yīng)用 C20 混凝土現(xiàn)澆 150 高的 條帶。 建筑節(jié)能： 屋面保溫層采用 100 厚憎水珍珠巖板，外墻外保溫采用 50 厚發(fā) 泡聚苯板， 墻身防潮：設(shè)于底層室內(nèi)地面以下 60mm 處，采用 25 厚 1：2.5 水 泥砂漿加 5%防水劑。 裝飾用料及做法： 散水：為混凝土散水 室外坡道：為混凝土坡道； 樓地面：換熱站為混凝

4、土地面（參照陜 02J01 地 3）；值班室為鋪地 磚地面；衛(wèi)生間為鋪防滑地磚地面。 內(nèi)墻面：換熱間：為穿孔板吸聲墻面；值班控制室：為乳膠漆墻面； 衛(wèi)生間為釉面磚墻面。 頂棚：換熱站：為粘貼礦棉吸聲頂棚；值班控制室、衛(wèi)生間為為輕 鋼龍骨紙面石膏板吊頂。 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況： 本工程為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為 50 年，結(jié)構(gòu)安全等級二 級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，抗震設(shè)防分類為丙類，抗震設(shè)防烈度 為 7 度，場地類別為類。 混凝土強度等級：基礎(chǔ)墊層的混凝土強度等級為 C10；基礎(chǔ)為 C30；框架柱、混凝土墻、梁、板為 C30；構(gòu)造柱、填充墻水平系梁、圈梁 混凝土強度等級為 C25。 鋼筋采用 HP

5、B235、HRB335、HRB400 三種級別鋼筋 砌體設(shè)計：0.000 以上為承重粘土多孔磚（MU7.5），用 M5 混合砂 漿砌筑。 地基與基礎(chǔ)：本工程地基采用大開挖，地基處理采用素土擠密樁 進行處理， 地基承載力特征值不小于 200Kpa。 基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，筏板厚度為 500mm，基礎(chǔ)截面形式有： 12001200mm。 第二部分第二部分 項項目目經(jīng)經(jīng)理部理部組組成人成人員員 2.1 項項目目經(jīng)經(jīng)理部理部組織組織機構(gòu)機構(gòu)設(shè)設(shè)置置 我公司將嚴(yán)格按照項目法施工管理的要求組織施工。把本工程列 為公司重點信譽工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持 ISO9002 質(zhì)量 體系有效運行。充分發(fā)揮公司縱

6、向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項目法施 工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實行全面、 全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計要求又滿 足使用功能要求的合格工程。 根據(jù)本工程的特點，我公司安排以下施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機 構(gòu)： 項目經(jīng)理 財務(wù)結(jié)算組技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)安全組 材料組 項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員 材料管理員 試驗員 材料采購員 安全員 資料員 專業(yè)工長 預(yù)算員 會計員 出納員 專 業(yè) 施 工 班 組 2.2 項項目目經(jīng)經(jīng)理部的主要理部的主要組組成人成人員員 項目經(jīng)理部的管理人員以我公司所屬的項目部的工程技術(shù)人 員為主，由富有大型工程施工經(jīng)驗的我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理劉

7、安民 同志擔(dān)任項目經(jīng)理，同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù) 實肯干的中青年技術(shù)管理人員充實到該項目部，進一步增強管理 力度和提高項目部的綜合管理水平。 2.3 項項目目經(jīng)經(jīng)理部主要成理部主要成員崗員崗位位職責(zé)職責(zé) （1）項目經(jīng)理 、貫徹執(zhí)行適用的國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司各 項規(guī)定、計劃和決議。 、貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊和公司建立的質(zhì)量管理體系文件的 規(guī)定和要求，確定項目質(zhì)量目標(biāo)，建立崗位職責(zé)和相關(guān)的管理制 度。 、對產(chǎn)品實現(xiàn)全過程負(fù)責(zé)，受法人委托，代表公司履行與業(yè) 主簽訂的施工合同，保證工程質(zhì)量、工期、工程成本，實現(xiàn)安全生 產(chǎn)。 、組織編制項目質(zhì)量計劃，并落實其實施。負(fù)責(zé)“人、機、料、

8、 法、環(huán)”資源配備的策劃和落實工作。 、組織開工前的各項準(zhǔn)備工作。組織施工過程控制的策劃， 特別對關(guān)鍵過程和特殊過程的控制的策劃、制定具體可行的施工 方案。 、嚴(yán)格過程控制，做好施工過程中組織、協(xié)調(diào)工作及外部的 聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，按規(guī)定上報和處理質(zhì)量事故和安全事故，按規(guī)定 要求，搞好現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)、治安防范工作。 、負(fù)責(zé)對工程分供方和勞務(wù)分包方的考察、評價和優(yōu)選工 作。負(fù)責(zé)工程竣工驗收和交付及竣工交付后的服務(wù)工作，履行其 它有關(guān)文件規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限。 （2）項目副經(jīng)理的主要職責(zé)： 、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作； 、制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標(biāo)的實現(xiàn)； 、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)

9、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì) 量； 、落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工 作； 、認(rèn)真按計劃組織施工機械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進場和 管理工作； 、組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾 正活動。 （3）項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 在公司總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理 和技術(shù)管理工作。 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒布的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定、施工質(zhì)量驗 收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全技術(shù) 規(guī)程等。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊和公司建立的質(zhì)量管理體系文件的 規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量持續(xù)改進工作。 主持并負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，組織項目質(zhì) 量計劃

10、和施工組織設(shè)計的實施，特別對一些關(guān)鍵過程和特殊過程 主持編制可行的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。 落實公司技術(shù)培訓(xùn)計劃和現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用推廣工作。 負(fù)責(zé)施工過程中“文件控制程序”、 “質(zhì)量記錄控制程序”的實施 與管理工作。 主持/組織技術(shù)復(fù)核、隱蔽檢查、中間驗收、分部工程驗收評定、 單位工程驗收、交竣工工程技術(shù)資料的審核、評定和歸檔工作。 （4）質(zhì)量員 在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行公司建立的質(zhì)量管理體系文 件規(guī)定和上級有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，從進料到竣工驗收，負(fù)責(zé)全 過程的質(zhì)量檢查，特別是工序質(zhì)量的檢查。 堅持質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，正確評定分項工程質(zhì)量，參與分部 工

11、程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定工作。 參加技術(shù)復(fù)核、中間驗收、隱蔽工程檢查，對不合格品有權(quán)提 出返工返修、直至合格，制止不合格產(chǎn)品流入下道工序。執(zhí)行公司 關(guān)于工程質(zhì)量獎罰的規(guī)定。 會同材料管理員負(fù)責(zé)進貨檢驗，對不合格原輔料、構(gòu)配件，有 權(quán)建議退貨或更換產(chǎn)品。 對不合格品組織標(biāo)識和隔離，負(fù)責(zé)對 C 級不合格品進行評審。 對返修、返工的產(chǎn)品，進行再次檢查和檢驗，以確定其質(zhì)量是 否符合規(guī)定要求，并做出記錄和報告。 （5）施工員 嚴(yán)格依據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范按圖施工，按產(chǎn)品實現(xiàn)策劃文件 的規(guī)定及其與產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制相關(guān)的程序文件的規(guī)定組織施工、 檢查和管理。 配合總工程師編制單位工程的項目質(zhì)量計劃，配合項目經(jīng)

12、理 全面作好各項施工準(zhǔn)備工作。 按“生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序”和“項目質(zhì)量計劃”文件要求， 對施工過程進行有效管理和監(jiān)視/測量。 組織工長、班組長進行圖紙交底、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底， 并保存交底記錄。 檢查并執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，分項工 程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等，檢查落實三檢制（自檢、交接檢、專職檢）。 抓好關(guān)鍵過程和特殊過程的控制，確定質(zhì)量控制點，確定適 宜的工藝參數(shù)、設(shè)備和人員，編制關(guān)鍵工序和特殊工序清單，根據(jù) 需要編制作業(yè)指導(dǎo)書。 編制施工作業(yè)計劃，作好日常生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中 的問題。 組織技術(shù)復(fù)核、中間驗收、隱蔽工程驗收和分項工程驗收與 質(zhì)量檢驗定，參加分部工程和單位

13、工程驗收。 根據(jù)情況需要，可申請例外轉(zhuǎn)序，但要按程序要求得到審核/ 審批后，且有可靠追溯程序時，才可轉(zhuǎn)序，并負(fù)責(zé)作好記錄。 作好施工過程中“人、機、料、法、環(huán)”的控制工作，按規(guī)定要求， 搞好現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)。 對勞務(wù)分包方的工程質(zhì)量、進度、安全實行有效的管理。 對潛在的和已發(fā)生的質(zhì)量不符合項，制定糾正措施和預(yù)防措 施，并按程序經(jīng)審核/審批后執(zhí)行。 作好施工日志，建立、收集并保存在施工過程中的工程技術(shù) 資料。 配合工程竣工驗收和竣工交付工作。 （6）工長 負(fù)責(zé)所管轄工種和施工的分項工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，按 施工圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，具體組織和指導(dǎo)施工。 向班組下達(dá)施工任務(wù)單和質(zhì)量保證要求。

14、向班組進行施工圖交底，技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，作好施 工日志并保存。 做好施工準(zhǔn)備工作，解決和協(xié)調(diào)施工操作過程中各種具體問 題。 執(zhí)行施工過程中的自檢、交接檢、專職檢制度。加強對關(guān)鍵、 特殊過程的監(jiān)控。 嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、并按程序 文件要求對產(chǎn)品和過程實施監(jiān)視和測量。 嚴(yán)把材料關(guān)，對不合格的材料，有權(quán)退回倉庫和要求調(diào)換合 格產(chǎn)品。 按項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書，做好關(guān)鍵過程和特殊過程的 施工。 做好工程變更資料和質(zhì)量記錄的收集整理工作。 執(zhí)行現(xiàn)場文明施工的各項管理規(guī)定。 做好分項/分部工程檢驗評定資料的收集和整理工作。 參加分項/分部工程的驗收、質(zhì)量評定和工程回訪工作。

15、 （7）安全員 在公司安全部門和本單位主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護政策、法令和本公司有關(guān)安全生產(chǎn) 管理規(guī)章制度，搞好本單位安全生產(chǎn)工作。 實行日巡查制，針對不安全因素提出改進意見和措施，糾正 違章作業(yè)，消除安全隱患，對違犯安全技術(shù)、勞動保護的行為，經(jīng) 教育無效時，有權(quán)越級上報。 參加編制施工方案/項目質(zhì)量計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施， 參加安全生產(chǎn)檢查和傷亡事故的調(diào)查分析，做好文字記錄，填報 工傷報告，逐月上報安全報表。 抓好平時的安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，做好新 進場工人和特殊工種工人的安全技術(shù)教育和考核工作。 第三部分第三部分 施工施工總總平面布置平面

16、布置圖圖 3.1 施工施工現(xiàn)場總現(xiàn)場總平面布置平面布置圖圖 詳見詳見附表五：施工附表五：施工現(xiàn)場現(xiàn)場平面布置平面布置圖圖 3.2 現(xiàn)場總現(xiàn)場總體布置體布置 1、施工現(xiàn)場臨設(shè)布局 現(xiàn)場概況 本工程施工現(xiàn)場三通一平正在完成。設(shè)計施工圖已出齊，技 術(shù)資料已出齊，本工程已基本具備開工條件。 辦公生活設(shè)施 本工程的施工現(xiàn)場相對較遠(yuǎn)，施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的辦 公用房，采用輕鋼結(jié)構(gòu)活動房。,工人生活區(qū)及工人宿舍在場外租 賃布置，現(xiàn)場辦公室設(shè)置，參見后附圖（施工現(xiàn)場平面布置圖）。 生產(chǎn)設(shè)施 本工程的生產(chǎn)設(shè)施：鋼筋加工車間、木工車間、水泥庫、砂漿 攪拌站、試驗室、配電室、工地材料工具庫房及庫房等均在現(xiàn)場內(nèi) 安

17、排（參見附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。 （4）圍墻：施工現(xiàn)場沿工地四周連續(xù)設(shè)置彩板圍擋。 第四部分第四部分 確保工程確保工程質(zhì)質(zhì)量的技量的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施 4.1 質(zhì)質(zhì)量目量目標(biāo)標(biāo) 我公司全面深入分析了該工程情況，質(zhì)量目標(biāo)確定為合格。 4.2 質(zhì)質(zhì)量控制依據(jù)量控制依據(jù) 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，控制依據(jù)如下： 1、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。 2、程序文件匯編及作業(yè)指導(dǎo)書（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。 3、現(xiàn)行各種建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 4、施工圖紙及相關(guān)工程文件。 4.3 公司公司質(zhì)質(zhì)量保量保證證體系體系現(xiàn)現(xiàn)狀狀 我公司作為房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè)，已通過

18、質(zhì)量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系“三合一”認(rèn)證?，F(xiàn)我公司編制的“質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊；程序文件匯編；作業(yè)指導(dǎo)文件” 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)均已開始實施，建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體 系。 4.4 質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督體系督體系 在工程施工中我們將和業(yè)主及監(jiān)理單位共同建立起質(zhì)量監(jiān)督 體系，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 業(yè)主及監(jiān)理公司經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)督站 公司質(zhì)安部 項目經(jīng)理 專職質(zhì)檢員 作業(yè)班組 安裝專業(yè)工長 項目總工 土建專業(yè)工長裝飾專業(yè)工長 專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員 作業(yè)班組 作業(yè)班組 質(zhì)量監(jiān)督體系 4.54.5 質(zhì)量保證質(zhì)量保證體系體系 我們將成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、項目副經(jīng)理為副 組長的工程

19、質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組。 項目部施工質(zhì)量管理體系圖 4.6 質(zhì)質(zhì)量保量保證證措施措施 4.6.1 技術(shù)保證措施 1、加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度，開工前要落 實各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底。施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行 情況，開展全面質(zhì)量管理活動，做好隱蔽工程記錄，施工結(jié)束后， 認(rèn)真進行工程質(zhì)量檢驗和評定，做好技術(shù)檔案管理工作。 2、做好文件與資料的控制工作，由專職資料員負(fù)責(zé)管理工程 所需的各種文件和資料，保證使用資料的真實有效性。 4.6.2 物資保證措施 1、必須做好采購工作的控制，對采購的材料、設(shè)備、成品、半 成品應(yīng)在合格的分供方中選擇。 2、選擇具備承擔(dān)與工程范圍相符并具有相應(yīng)資質(zhì)

20、等級的合格 分承包方。 3、對采購的材料、物資、成品、半成品，在施品進行標(biāo)識和記 錄，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品進入下道工序。 4.6.3 施工過程的保證措施 1、做好施工過程的控制，特別是關(guān)鍵過程和特殊過程的控制。 2、對施工設(shè)備進行全過程安全管理，滿足施工生產(chǎn)的需要， 保證特殊過程連續(xù)施工，保證施工質(zhì)量。 3、對材料、構(gòu)配件、在施品及成品進行規(guī)定的檢驗和試驗，防 止使用未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗試驗不合格的采購產(chǎn)品，避免不合 格在施品轉(zhuǎn)入下一道工序以及驗證最終產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 4.7 質(zhì)質(zhì)量管理制度量管理制度 在本工程質(zhì)量管理中，我們將制定并推廣以下管理制度： 4.7.1 施工掛

21、牌制度施工掛牌制度 主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰、地磚、墻面貼瓷 等施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期， 并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 4.7.2 過程“三檢”制度 各分項工程項目均堅持實行質(zhì)量“三檢”制度。 施工班組應(yīng)對上道工序的質(zhì)量進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題 時，班（組）長應(yīng)及時向?qū)I(yè)工長報告，并作好書面記錄，如同意接 收上道工序則應(yīng)在“三檢表”上簽字確認(rèn)。 結(jié)構(gòu)施工混凝土澆灌前，必須有各相關(guān)工長簽字確認(rèn)，項目 總工批準(zhǔn)的混凝土澆灌通知單方能進行混凝土施工。 施工班組在本班組工作完成后應(yīng)由班（組）長組織進行自檢， 并填寫“三檢表”，由專業(yè)工

22、長轉(zhuǎn)交下道工序施工班組。 各分項工程完成后，由專業(yè)工長負(fù)責(zé)組織分項工程的質(zhì)量檢 查，并填寫“三檢表”后交項目質(zhì)檢員進行專業(yè)檢查，由質(zhì)檢員對專 業(yè)工長填寫的“三檢表”進行質(zhì)量等級核定，并記錄存檔。 隱蔽工程施工應(yīng)在自行質(zhì)量檢查完成后，由專業(yè)工長填寫隱 蔽工程記錄，由質(zhì)量員檢查合格后，交監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢站 等進行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后，方可進行隱蔽施工。 4.7.3 質(zhì)量文件記錄制度 項目設(shè)資料員負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的收集、整理工作。 4.7.4 工程質(zhì)量驗收制度 本工程質(zhì)量驗收制度執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB503002001） 本工程質(zhì)量檢驗由具有質(zhì)量檢驗資格證書的質(zhì)量員進行。

23、工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗（試驗）合格，或申請檢驗的報告未經(jīng)質(zhì)檢 員簽證，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。 自檢：施工班組對負(fù)責(zé)施工的分項工程進行自檢，自檢合格后， 向分項工程工長申請質(zhì)量驗收。 分項工程質(zhì)量驗收：由單位工程工長、質(zhì)檢員、對經(jīng)班組自檢 合格后的分項工程進行的質(zhì)量驗收（工長填寫分項工程檢驗批）。 基礎(chǔ)中驗槽記錄、基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收等項目應(yīng)經(jīng)建設(shè) 管理單位、質(zhì)量監(jiān)督部分、監(jiān)理公司等相關(guān)人員進行質(zhì)量檢查驗 收，并填寫相關(guān)資料，記錄存檔。 分部工程質(zhì)量驗收：由項目總工組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料、 評定質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)管理單位人員核查、核定。 單位工程質(zhì)量應(yīng)在所含分部工程全部評定的基礎(chǔ)上，由項目 總工

24、組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料、進行觀感質(zhì)量檢查評分， 評定質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)管理單位人員和質(zhì)監(jiān)部門人員核查。 質(zhì)量驗收工作程序按建設(shè)部有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)定和公司工程 質(zhì)量檢驗和實驗工作程序進行。 第五部分第五部分 確保安全生確保安全生產(chǎn)產(chǎn)的技的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施 5.1 安全生安全生產(chǎn)產(chǎn)目目標(biāo)標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場杜絕死亡、重傷及重大機械設(shè) 備、火災(zāi)事故，一般工傷事故頻率控制在 1.2以內(nèi)。 5.2 安全生安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系管理體系 安全生產(chǎn)保證管理體系如下框圖所示，項目經(jīng)理劉安民為施 工現(xiàn)場第一安全責(zé)任人，由公司各職能部門、項目部主要成員組 成完善的安全生產(chǎn)管理體制。 安全生產(chǎn)管理保

25、證體系 5.3 安全生安全生產(chǎn)產(chǎn)措施措施 5.3.1 安全組織管理措施 （1）建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以 項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體 制。建立健全各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé) 任落實。 項目經(jīng)理公司安全部質(zhì)量安全監(jiān)督站 現(xiàn)場監(jiān)理 安 全 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 生 產(chǎn) 調(diào) 度 產(chǎn) 負(fù) 責(zé) 人 機 械 管 理 負(fù) 責(zé) 人 消 防 管 理 負(fù) 責(zé) 人 勞 務(wù) 管 理 負(fù) 責(zé) 人 財 務(wù) 負(fù) 責(zé) 人 行 政 保 衛(wèi) 部 門 負(fù) 責(zé) 人 1.監(jiān)督施 工過程中 的安全生 產(chǎn)，糾正 違章。 2.配合有 關(guān)部門排 除安全

26、障 礙。 3.全員安 全活動和 安全教育。 4.監(jiān)督勞 保用品質(zhì) 量和使用。 1.制定項 目安全措 施和分項 安全方案。 2.督促安 全措施落 實。 3.解決施 工中的不 安全技術(shù) 問題。 1.在安全 前題下合 理安排生 產(chǎn)計劃。 2.組織施 工安全技 術(shù)措施的 實施。 1.保證項 目使用的 各類機械 安全運行。 2.監(jiān)督機 械操作人 員持證遵 章作業(yè)。 1.保證防 火設(shè)備齊 全、有效。 2.消除火 災(zāi)隱患。 3.組織現(xiàn) 場消防隊 的日常消 防工作。 1.保證進 場施工人 員技術(shù)素 質(zhì)。 2.控制加 班加點， 保證勞逸 結(jié)合。 3.提供必 需勞保用 具用品， 保證質(zhì)量。 財務(wù)部門 保證安全 措

27、施項目 的經(jīng)費 衛(wèi)生、行 政部門確 保工人生 活基本條 件，確保 工人健康。 有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長 （2）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的、 “安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生 產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”。突出安全責(zé)任重于泰山的主 題，現(xiàn)場建立安全責(zé)任制和定期考核制度，層層落實到人。 （3）堅持三級安全技術(shù)交底制，落實到人，并做好記錄。 （4）對所有參加施工的人員必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，熟 悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范。合格后上崗。施工人員 要相對固定。 （5）分部分項工程施工前必須進行書面安全技術(shù)交底。交底的 內(nèi)容要有較強的可行性和針對性，并履行所有接受交底人員的簽 字手續(xù)。 5.3

28、.2 保證周圍的安全措施 （1）施工現(xiàn)場進行封閉施工，按平面布置留一個施工出入口， 并設(shè)門衛(wèi)室，建立門衛(wèi)制度。 （2）工人進場后必須接受入場教育，服從各項管理制度，不得 損壞周圍環(huán)境設(shè)施及樹木，不得惹事生非，堅絕杜絕小偷小摸現(xiàn) 象的發(fā)生。 （3）在四周圍墻上懸掛醒目的安全警示牌和警示燈，時刻提醒 行人注意安全。并對現(xiàn)場安全有影響的障礙物經(jīng)和業(yè)主協(xié)商后拆 除。 5.3.3 施工現(xiàn)場安全管理措施 1、現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，無關(guān)人員不準(zhǔn)進場，進場人員要遵守 “十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴好分色安全帽，佩戴工作胸卡，危 險處要設(shè)警戒標(biāo)語、警示版及保護措施。特殊工種操作人員及管 理人員必須持證上崗，并認(rèn)真履

29、行各自的崗位職責(zé)。 2、施工現(xiàn)場場地平整，道路暢通。臨時設(shè)施、水、電安排等必 須按施工組織設(shè)計總平面圖進行布置。配電房派專人負(fù)責(zé)，安門 上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。 3、雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒 和防凍措施，冰、雪應(yīng)及時清除，大風(fēng)雨后應(yīng)對設(shè)施逐一檢查、修 復(fù)。 第六部分第六部分 確保文明施工的技確保文明施工的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施 及及環(huán)環(huán)境保境保護護措施措施 6.1 文明施工目文明施工目標(biāo)計標(biāo)計劃劃 文明施工目標(biāo)：按文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工。 6.2 文明施工管理體系（文明施工管理體系（見見下下圖圖） ） 項目經(jīng)理（組長） 項目副經(jīng)理（副組長）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（副組長）

30、生產(chǎn)安全組材料設(shè)備組技術(shù)質(zhì)量組行政組財務(wù)組 施 工 員 安 全 員 機械管理員 現(xiàn)場電工 質(zhì) 量 員 各作業(yè)隊伍及班組負(fù)責(zé)人 文明施工管理體系 6.3 文明施工管理及文明施工管理及檢查檢查 本工程派專人負(fù)責(zé)總平面管理，指揮、協(xié)調(diào)材料進出場。合理 的總平面布置對維護現(xiàn)場場容場貌、搞好文明施工生產(chǎn)、提高現(xiàn) 場管理水平、提高社會信譽都極為重要。 6.4 文明施工文明施工檢查檢查措施措施 1、檢查時間 項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工 檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材 料部門、動力部門等每月對項目進行一次大檢查。 ） 2、檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情

31、況，使之符合“場內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、場外 景觀化”標(biāo)準(zhǔn)。 3、檢查方面 公司、項目文明施工管理組定期對項目進行檢查，除此之外， 不定期地進行抽查，每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處 作重點檢查，檢查后要認(rèn)真地進行整改。對于屢次整改不合格的， 由項目部進行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評議的方法，實行百分制記 分，每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，令責(zé)任人限期整 改合格，公司、項目文明施工管理組落實整改情況。 第七部分第七部分 確保工期的技確保工期的技術(shù)組織術(shù)組織措施措施 7.1 施工施工進進度度計計劃劃 根據(jù)合同要求，本工程施工工期為 156 天，本方案擬定計劃 于 2010 年 4 月 28 日開工，

32、計劃竣工時間 2010 年 9 月 30 日，施 工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附表四： 7.2 工期保工期保證證措施措施 我單位將采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制方法，進行 工期控制。 1、目標(biāo)管理方法 根據(jù)計劃確定的工期目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確 保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 工期目標(biāo)的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總承包單 位、各專業(yè)施工隊伍、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位相互配合、協(xié) 調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。 2、施工進度的檢查與監(jiān)督 施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終，施工 進度的檢查是工期計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題 采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)。施工進度的監(jiān)督是保

33、證工期計劃順 利實現(xiàn)的有效手段。 (1)跟蹤檢查施工實際進度 檢查的內(nèi)容：在工期計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果 與原計劃的規(guī)定進行比較。比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、 持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。 檢查的方式：現(xiàn)場專人管理，收集進度報表資料。每周召開進 度工作匯報、協(xié)調(diào)會。 3、組織管理措施 積極推行項目法施工，給予項目經(jīng)理權(quán)利使其對勞動力優(yōu) 化組合和資源調(diào)配達(dá)到最佳效果。 公司在人力上給予充分的配備，確保勞動力滿足各個階段 和各個工期的施工任務(wù)的需要。 在財力，物力，設(shè)備方面給予充足數(shù)量和質(zhì)量。滿足工程的 需要。 派出強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，技術(shù)好、素質(zhì)高

34、的隊伍進入現(xiàn)場， 充分利用各施工階段的有效間隙時間進行合理安排，穿插進行。 積極推行新工藝、新材料，使用新設(shè)備減少人工勞動強度， 提高工效。 4、加強計劃管理措施 科學(xué)地制訂施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，強化計劃管理，加強日進 度計劃控制、旬進度計劃檢查和月進度計劃考核，以日進度促進 旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 加強動態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計劃和主要進度控制點， 進 行月平衡，周調(diào)度，保證計劃的實施。 5、加強技術(shù)管理措施 加強技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序 和流水作業(yè)，加快施工進度，縮短施工周期。 進行設(shè)計圖紙預(yù)審和圖紙會審，與設(shè)計單位加強聯(lián)系和溝 通，抓好設(shè)計

35、變更的落實工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進行組織會審， 并及時編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和施工方案，為工程提供必要的 技術(shù)保證。 設(shè)計方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及 早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計單位，盡早完成審核；與 業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知 變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進行， 避免混亂、更改和延誤。 施工方案與穿插：匯集各方人員，謹(jǐn)慎、嚴(yán)密決定施工方案， 使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作 業(yè)，確保分期和總的施工進度。 （5）積極作好各種影響施工進度因素的預(yù)防工作，如停水、停 電、風(fēng)、雨天等，采取

36、各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電機、 蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。 6、機械化水平保證措施 充分利用公司機械化程度高的有利條件，配備適宜的施工 機械，減輕勞動強度，提高工作效率。 加強施工機械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證 施工進度的需要。 7、建立例會制度，保證各項計劃的落實 為保證各項計劃的落實，計劃管理是項目管理最為重要的 手段，我們將建立如下的會議制度。 每日定時召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管 理事務(wù)；每周定時召開有分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日 計劃完成情況，發(fā)布次日計劃； 每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢， 互通信息，協(xié)

37、調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工 各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。 加強我公司與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極 主動地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的 工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使 現(xiàn)場發(fā)生的任何問題都能夠及時地、快捷地解決，為工程創(chuàng)造出 良好的環(huán)境條件。 第八部分第八部分 施工技施工技術(shù)術(shù)方案方案 第一第一節(jié)節(jié)：一般土建施工技：一般土建施工技術(shù)術(shù)方案方案 8.1 施工施工測測量量 8.1.1施工準(zhǔn)備 施工測量準(zhǔn)備工作是保證施工測量全過程順利進行的重要環(huán) 節(jié)，包括圖紙的審核，測量定位依據(jù)點的交接與校核，測量儀器的 檢定與

38、校核，測量方案的編制與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，施工場地測量等； 8.1.2 測量放線的步驟 8.1.3 建立平面控制方格網(wǎng) 根據(jù)建設(shè)單位提供的建筑物的總平面圖及控制點，由公司技 術(shù)部門將軸線樁引入現(xiàn)場。在建筑物開挖線外約2米遠(yuǎn)位置測設(shè)軸 線方向控制樁，以控制樁為中心砌長寬均為0.5 米、高0.3 米的磚 墩，磚墩為周圍砌磚，中間填充砂漿，磚墩外側(cè)用砂漿抹平，必要 時搭設(shè)鋼管護欄進行圍護，并用紅白油漆作好測量警示標(biāo)識，如 下示意圖： 8.1.4 0.000 以下軸線的測量 (一)、軸線控制樁的校測 在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對軸線控制樁每周復(fù)測一次，以 防樁位位移，而影響到正常施工及工程施測的精度要求。 (二)

39、、平面放樣測量 1、軸線投測：基礎(chǔ)墊層混凝土澆筑完，并凝固達(dá)到一定強度 后，現(xiàn)場測量人員根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將J2 經(jīng)緯儀架設(shè) 在控制樁位上，經(jīng)對中整平后，后視同一方向樁(軸線標(biāo)志)，將控 制軸線投測到作業(yè)面上。然后以控制軸線為基準(zhǔn)，以設(shè)計圖紙為 依據(jù)，放樣出其他軸線和柱邊線、洞口邊線等細(xì)部線?？刂戚S線標(biāo) 識示例： 細(xì)部線放樣示例： 2、當(dāng)每一層平面或每一施工段測量放線完后，必須進行自檢， 自檢合格后及時填寫樓層放線記錄表、施工測量放線報驗表并報 監(jiān)理驗線，驗線合格后，進行下一步施工。 （三）、支立模板時的測量控制 1、中心線及標(biāo)高的測設(shè) 根據(jù)標(biāo)高控制點將標(biāo)高線測設(shè)在基礎(chǔ)柱底部的樓層平面

40、上， 并在露出的鋼筋上抄測出樓層+500mm標(biāo)高線，用來控制模板平面 位置及高度。 2、模板垂直度檢測 模板支立好后，利用吊線墜法校核模板的垂直度，并通過檢 查線墜與軸線間距離，來校核模板的位置。 8.1.5 0.000以上軸線測量 在主體施工過程中，為了保證建筑物軸線位置正確，可用 經(jīng)緯儀把軸線投測到各層樓板邊緣上。每層樓板中心線應(yīng)測設(shè) 長（列）線 1-2 條，短線（行線）2-3 條，其投點允許偏差為5mm。 然后根據(jù)由下層投測上來的軸線，在樓板上分間彈線。投測時， 把經(jīng)緯儀安置在軸線控制樁上，后視墻底部的軸線標(biāo)點，用正 倒鏡取中的方法，將軸線投到上層樓板邊緣上。當(dāng)各軸線投到 樓板上之后，要

41、用鋼尺測量其間距作為校核，其相對誤差不得 大于 1/2000。經(jīng)校核合格后，方可開始該層的施工。為了保證投 測質(zhì)量，使用的儀器一定要經(jīng)檢驗校正，安置儀器一定要嚴(yán)格 對中、定平。為了防止投點時仰角過大，經(jīng)緯儀距建筑物的水平 距離要大于建筑物的高度，否則應(yīng)采用正倒鏡延長直線的方法 將軸線向外延長，然后再向上投點。 8.1.6高程引測 1、基礎(chǔ)施工階段標(biāo)高測量方法 為了保證建筑全高控制的精度要求，在基礎(chǔ)施工中就應(yīng)注意 準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高，為0.00 以上的標(biāo)高傳遞打好基礎(chǔ)。 采用 S3 水準(zhǔn)儀將現(xiàn)場水準(zhǔn)點標(biāo)高引測至基坑內(nèi)，可在基坑四 周上畫出整米數(shù)的水平線，并用短鋼筋頭作出標(biāo)志，作為基礎(chǔ)階 段標(biāo)高測量的

42、依據(jù)，標(biāo)高控制線應(yīng)根據(jù)施工需要畫出多處，對于 各條標(biāo)高線，應(yīng)予校測，誤差較大時(5mm)應(yīng)予調(diào)整。 2、上部結(jié)構(gòu)標(biāo)高測法： 0.000 以上的標(biāo)高測法，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外部向上豎直 測量，在四周共設(shè)四處，以便于相互校核。 施測要點： (1) 起始標(biāo)高線用水準(zhǔn)儀根據(jù)水準(zhǔn)點引測，必須保證精度。 (2) 由0.000 水平線向上量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，量 高差時尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力，同時要進行尺長和溫度改正。 (3) 觀測時盡量做到前后視線等長。并采用鋁合金直尺以硬 鉛筆劃水平線，以確保精度。 (4) 當(dāng)高度超過一尺長時，應(yīng)精確地定出第二基點，由第二基 點向上量測。 8.1.7工程放線 根

43、據(jù)投測的軸線，按照圖紙設(shè)計進行控制網(wǎng)加密，使用經(jīng)鑒 定合格的鋼卷尺測量、墨斗彈放出軸、柱、梁邊線及20cm控制檢查 線，對放好的軸線，采用紅油漆做出標(biāo)記。 8.2 土方開挖土方開挖 (1)開挖概況 土方開挖采用機械大開挖，坑底留 300 厚土層用人工清底。 (2)施工準(zhǔn)備 人員配置：土方開挖工程設(shè)現(xiàn)場管理工長 1 名，挖掘機操 作工 2 名，輔助工人 6 人。 機械設(shè)備：配置 WY80 反鏟挖掘機 1 臺，備用裝載機 1 臺 配合裝土。 (3)施工工藝： 工藝流程 放線土方開挖基坑底整平釬探問題坑處理。 8.3 0.000 以下基以下基礎(chǔ)礎(chǔ)工程工程 8.3.1 素土擠密樁及三七灰土墊層 本工程

44、地基采用整片素土擠密樁及500厚3：7灰土墊層處理， 地基承載力特征值不小于200Kpa。 施工準(zhǔn)備 1、材料、成品、半成品、構(gòu)配件進場驗收和復(fù)試要求。 (1) 土料:宜采用粉質(zhì)粘土(采用現(xiàn)場開挖的粉質(zhì)粘土)，不得含 有松軟雜質(zhì)，土應(yīng)過篩，篩后不應(yīng)含有大于 15mm 的土塊，可優(yōu)先 采用基坑中挖出的土。 (2) 石灰:石灰宜用新鮮熟化粉灰，其粒徑不大于 5mm，含水 量應(yīng)符合要求。達(dá)到松散而不滑膩（粉粒細(xì)，不應(yīng)呈膏狀）。 2、主要施工機具、設(shè)備 主要施工機具:擠密樁打夯機、壓路機、蛙式打夯機、手推車、 篩子、小型自卸汽車、靠尺、耙子、平頭鐵鍬、膠皮管、小線和米尺 等。 8.3.2 基礎(chǔ)鋼筋 （

45、1）獨立基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎及柱插筋 墊層砼達(dá)到一定強度后，在其上彈線、支模、鋪放鋼筋網(wǎng)片。 柱插筋除滿足沖切要求外，應(yīng)滿足錨固長度的要求，插筋伸至基 礎(chǔ)底部的鋼筋網(wǎng)上，并在端部做成直彎鉤。 （3）基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎 、 梁鋼筋綁扎時，為防止綁扎移位和安全，必須搭設(shè)鋼管 支架。梁鋼筋綁扎完后，拆除鋼管架。 、 梁鋼筋的綁扎順序：首先放夠箍筋數(shù)量，綁扎梁四個角 的主筋，吊線控制箍筋垂直度形成骨架后，再放置并綁扎其它主 筋及腰筋。 、一般情況下，先長軸后短軸，由一端向另一端依次進行。 操作時按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎，最后成型。 、受力鋼筋搭接接頭位置應(yīng)正確。其接頭相互錯開，上鐵在 跨中，下鐵應(yīng)盡量

46、在支座處；每個搭接接頭的長度范圍內(nèi)，搭接鋼 筋面積不應(yīng)超過該長度范圍內(nèi)鋼筋總面積的 1/4。所有受力鋼筋和 箍筋交接處全綁扎，不得跳扣。 8.3.5 基礎(chǔ)模板 (1) 、基礎(chǔ)梁模板 梁模板：梁底模、側(cè)模均用 15mm 厚木膠合板，底模用 80*100mm 方木做主次龍骨，300mm 寬梁僅用主龍骨，間距 600mm，300 寬以上的梁主龍骨間距 900mm，次龍骨間距 300mm，主龍骨支撐體系采用碗扣架支撐體系，間距 900mm，梁 側(cè)模豎楞用 50*100mm 方木，截面尺寸 300*500mm 的梁不設(shè)橫 肋，采用 80*100mm 方木斜支撐。加固采用 14 的對拉螺栓，對拉 螺栓縱橫

47、向間距按 400400mm 布置，然后用 3 型卡沿內(nèi)外橫肋 用螺帽拉緊。 8.3.6 基礎(chǔ)混凝土 本工程獨立基礎(chǔ)為：1200 x1200;基礎(chǔ)梁截面形式為： 250400mm。 1、砼的澆筑 混凝土采用商品混凝土，在開工前與甲方和監(jiān)理單位共同考 察資信良好的商品混凝土供應(yīng)商，并簽訂供貨合同，混凝土的運 輸采用商砼站混凝土汽車罐直接運至現(xiàn)場，澆筑采用折疊式汽車 泵一次完成水平和垂直運輸。 2、砼的振搗 砼振搗采用 4 臺 50 振動棒，要求做到快插慢撥，在振搗過 程中，宜讓振搗棒上下略微抽動，使上下振動均勻，每點的振搗時 間控制在 10-15S 之間，確保砼表面不再明顯下沉，不再出現(xiàn)氣泡， 表

48、面泛出灰漿為準(zhǔn)，對分層部位，振搗棒應(yīng)插入下層 5cm 左右以 消除兩層之間的接縫。砼振搗方向應(yīng)沿砼流動方向逆向振搗。 最后一層用振搗棒振搗后，用尺桿刮平，作出坡度，用鐵抹子 壓實。砼初凝前如表面浮漿較多時，用振搗棒配木抹壓實抹平。 3、砼的養(yǎng)護 砼澆筑完畢后，待砼初凝前，砼表面能站人時，用木抹子壓實、 搓平，養(yǎng)護員用 30的溫水將表面潤濕后，立即蓋上塑料薄膜，再 用雙層棉氈覆蓋?？梢詼p少砼表面的熱量損失，從而減少砼的內(nèi)、 表溫差，有利于裂縫的控制，同時用塑料薄膜覆蓋可以起到砼自 養(yǎng)護的效果。 8.4、 、0.000以上主體以上主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程構(gòu)工程 8.4.1模板工程模板工程 （1）模板配置計劃

49、 本工程梁、板、柱模板均采用高強覆塑竹膠合板，梁、板模板 按全層配置，柱模板按工程量均衡的原則按半層配置。 （2）基本要求 模板必須尺寸準(zhǔn)確，板面平整，具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn) 定性，能可靠地承受新澆筑混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工 中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝 和混凝土的澆筑、養(yǎng)護等要求。在滿足塔吊起重量要求、施工便利 和經(jīng)濟條件下，應(yīng)盡可能擴大模板面積，減少拼縫。 （3）工藝流程 1、頂板模施工方法： 按樓層高度選用腳手架立桿，并搭設(shè)至需要高度。加設(shè)可調(diào) 托撐及絲杠鋪設(shè)模板主背楞鋪設(shè)次木楞，隨鋪隨抄平安放 木合板，木合板與內(nèi)木楞固定。 2、柱模板 放線預(yù)檢

50、鋼筋隱檢安裝柱模模板調(diào)節(jié)檢查柱模對角 線及位移并糾正自上而下安裝柱箍并穿對拉螺栓模板預(yù)檢并 進行吊垂直固定。 柱模施工方法： 首先在柱根做水泥砂漿找平層 20mm 高，寬度同模板，禁 止入結(jié)構(gòu)線。 將木合板按柱截面裁制成型，按設(shè)計背板面釘制木楞，木 楞為 50100 方木。 組裝柱模：將單片加工成型的柱模就位，試拼后加柱箍和 對拉螺栓支撐臨時定位，然后對每片模板垂直度、平整度進行校 驗，最后緊固對拉螺栓成型。 3、梁模板安裝工藝 彈出梁軸線及水平線并復(fù)核 搭設(shè)梁模支架 安裝梁底楞 安裝梁底模板 梁底起拱 綁扎鋼筋 安裝側(cè)梁模 安裝 另一側(cè)梁模 安裝上下鎖口楞、斜撐楞及腰楞 復(fù)核梁模尺寸、 位置

51、 與相鄰模板連固 （4）現(xiàn)澆梁、板模板 頂板模板全部采用高強覆塑竹膠合板,海綿堵縫及膠帶貼板縫， 下鋪 10060mm 的木方龍骨,間距 250-300mm，木方龍骨下用雙根 鋼管背杠,支撐系統(tǒng)全部采用 48mm 鋼管滿堂架，立桿間距 1000-1200mm 梁底位置立桿間距按 900mm，梁底位置立桿加密， 立桿距墻 500mm，確保墻模板吊裝空間，立桿下墊設(shè)絲杠，以便 調(diào)整平板的標(biāo)高及平整度。對于梁模板大于 700mm 的采用中間穿 對拉螺栓進行加固，小于 700mm，采用鋼管加固。支設(shè)示意圖如 下： （5）柱模板 框架柱模板采用 12mm 厚木合板，背楞為 50100 方木，間距 250

52、mm。支撐體系采用 48 鋼管斜撐設(shè)置三道。柱箍為 483.5 雙鋼管柱箍，最底一道距地面 200mm，向上間距 600mm，支撐體 系采用 48 鋼管設(shè)置二道斜撐。柱箍為 10#定型槽鋼柱箍或 483.5 雙鋼管加固，各方間距 600 設(shè)置對拉螺栓，支設(shè)方法見下 圖。 框架柱模板示意框架柱模板示意圖圖 (6)構(gòu)造柱模板支設(shè)： 構(gòu)造柱模板采用竹夾板配 80100mm 木方，構(gòu)造柱外側(cè)每 600mm 高設(shè)兩根鋼管，用穿墻螺栓配3型卡和扣件進行拉結(jié)。支 模時，所有模板與墻體接觸面，陰陽角處模板接觸面必須粘海棉 條，以防漏漿，木方與模板接觸面必須壓平刨光。 構(gòu)造柱安裝時，將模板緊貼在外墻面上，并每隔

53、 1m 以內(nèi)設(shè)兩 根拉條，拉條與內(nèi)墻拉結(jié)，拉條直徑不應(yīng)小于 12。拉條穿過磚墻 的洞要預(yù)留，留洞位置要求距地面 30cm 開始，每隔 1m 以內(nèi)留一 道，洞的平面位置在構(gòu)造柱大馬牙槎以外一丁頭磚處。 模板根部應(yīng)留置清掃口。 為了防止模板與墻面接觸部位漏漿，在支設(shè)構(gòu)造柱模板前， 先沿墻體馬牙槎邊沿粘貼海綿膠帶，然后將模板與墻體擠緊，再 用拉條進行加固，這樣可以有效防止混凝土漏漿（見下示意圖）。 （7）模板安裝注意事項 豎向模板和支架的支撐部分，當(dāng)安裝在基土上時應(yīng)加設(shè)墊 板，且基土必須堅實并有排水、防水、防凍融措施。 模板及其支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時固定設(shè) 施。 現(xiàn)澆鋼筋砼梁板跨度等

54、于或大于 4m 時，模板應(yīng)起拱，起 拱高度宜為全跨長度的 1/1000-3/1000。 （8）模板的拆除 墻、梁側(cè)模板應(yīng)在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而 受到損壞時方可拆除。為了準(zhǔn)確掌握拆模時間，必須留置同條件 試塊，待試塊強度達(dá)到 1.2MPa 才允許拆模。 底模應(yīng)在砼強度符合下表規(guī)定后方可拆除： 結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度（m）按設(shè)計的砼強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率計（%） 250 2，8 75 板 8 100 875 梁 8 100 懸臂構(gòu)件-100 8.4.2 鋼鋼筋工程筋工程 1、進場的鋼材必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，并分廠家、分批號， 分規(guī)格掛牌堆放。并按規(guī)定在監(jiān)理見證下取樣送檢，復(fù)試合格后 方可使用

55、，對于不合格的鋼筋要堅決退場。 2、鋼筋配料由專人負(fù)責(zé)，配料表上應(yīng)明確每種型號鋼筋的編 號。使用部位、規(guī)格、品種、根數(shù)、下料長度及成型形狀。 3、根據(jù)鋼筋配料表準(zhǔn)確地作出剛才原材料進場計劃；材料部 門應(yīng)按計劃及時組織材料進場。 4、加工成型的鋼筋要按部位編號，分規(guī)格堆放整齊，并掛標(biāo) 識牌，以便管理和取用。 5、鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求。鋼筋的表面應(yīng) 潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等使用前應(yīng)清除干凈。帶有顆粒 狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。 6、鋼筋的連接 本工程鋼筋的連接：直徑20及以上采用直螺紋套筒連接，直 徑20以下鋼筋宜采用焊接及綁扎搭接。 為了確保鋼筋連接質(zhì)量，使每個施工工序

56、處于受控狀態(tài)，對 鋼筋直螺紋機械連接施工工藝介紹如下： 8、鋼筋安裝 1）鋼筋綁扎前首先要熟悉圖紙，并要對操作人員進行技術(shù)交 底。綁扎前要核對配料單，校對成品鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、下 料長度、幾何尺寸等是否與設(shè)計相符，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 2）鋼筋的接頭、搭接長度、位置、錨固長度以及受力鋼筋的保 護層，箍筋加密區(qū)等，要嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求及03G101-1及施 工規(guī)范施工，鋼筋下料長度要準(zhǔn)確無誤，鋼筋的焊接頭和搭接接 頭要相互排開，同一數(shù)面內(nèi)的接頭數(shù)量和位置不得超過規(guī)范及設(shè) 計的規(guī)定要求。鋼筋的焊接頭和搭接接頭要相互排開，同一數(shù)面 內(nèi)的接頭數(shù)和位置不得超過規(guī)范及設(shè)計的規(guī)定要求。鋼筋保護層 底部

57、采用大理塊，梁、柱的側(cè)面采用塑料定位長或不小于12的定 位筋。 3）主筋的間距、排距、箍筋的間距嚴(yán)格按圖紙設(shè)計尺寸和數(shù) 量劃線控制，綁扎梁、柱箍筋時，彎鉤的位置必須錯開，箍筋應(yīng)與 主筋垂直，轉(zhuǎn)角與主筋交叉點均要扎牢，對于板筋的綁扎，雙向板 鋼筋要扎單向板周邊兩行要滿綁，相鄰鋼筋綁扎點絲扣成八字形， 不得順綁，以免鋼筋變形、位移。 4）為防止框架柱鋼筋發(fā)生位移，要加工主筋套圈和排距長， 使每一根主筋位置在套內(nèi)處于受控狀態(tài)，框架柱模板上口每邊至 少綁扎兩塊砂漿墊塊，有必要時主筋設(shè)計間距焊在定位箍筋上。 5）砼施工時必須要有技術(shù)，責(zé)任心強的鋼筋工看護，發(fā)現(xiàn)問 題及時糾正。 6）鋼筋安裝位置的偏差應(yīng)符

58、合下表： 項 目允許偏差（mm） 長、寬10綁扎鋼筋網(wǎng) 網(wǎng)眼尺寸20 長 10 寬、高5 綁扎鋼筋骨架 間距10 排距5 基礎(chǔ)10 柱、梁5 受力鋼筋保護厚度 板、墻、殼3 綁扎箍筋、橫向鋼筋間距20 鋼筋彎起點位置20 中心線位置5 預(yù)埋件 水平高差+3，0 9、各分項工程鋼筋綁扎工藝如下： 1）柱鋼筋綁扎 工藝流程： 套柱箍筋搭接豎向受力筋畫箍筋間距線綁箍筋。 套柱箍筋：按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍 筋套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋，在搭接長度內(nèi)，綁 扣不少于 3 個，綁扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圓鋼筋搭 接時，角部彎鉤應(yīng)與模板成 45 度，中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與

59、模板成 90 度角。 搭接豎向受力筋：柱子主筋立起之后，綁扎接頭的搭接長度應(yīng) 符合設(shè)計要求，豎向相臨兩根鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開：機械連接 錯開 35d，搭接錯開 52d; 畫箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆 劃箍筋間距線。 柱箍筋綁扎 按已劃好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，由上往 下綁扎，宜采用纏扣綁扎。箍筋與主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋 交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花交錯綁扎。 箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯布置，并綁扎牢固。柱箍筋 端頭應(yīng)彎成 135 度角，平直部分長度不小于 10D（D 為箍筋直徑）。 如箍筋采用 90 度搭接，搭接處應(yīng)焊接，焊縫長度單面焊縫不小于 5D。(柱上下兩端箍筋應(yīng)加密，加密區(qū)長度及加密區(qū)內(nèi)箍筋間距應(yīng) 符合設(shè)