經(jīng)典的提案改善報告-案例.ppt

1、1，提案改進報告2015年9月，2，提案演示者，組長：康定佐廷李工華正此peipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipeipei地牢金龍鄉(xiāng)宴，3，提案：1，提案內(nèi)容：7S測試站將F2工作站轉(zhuǎn)換器放在存儲設(shè)備后面，網(wǎng)線端口松了，不易找到。測試期間主板不好。每個工作站每天重新測試約3PCS主板，F(xiàn)2 8工作站每天重新測試約24PCS。電線亂，布置不均勻。傷害美觀。網(wǎng)線松脫不易找到，4，改進后的改進方法：所有轉(zhuǎn)換器移至設(shè)備前面后的優(yōu)點：1。轉(zhuǎn)換器放置在設(shè)備正面，工作人員可以隨時檢查網(wǎng)線是否松動！減少主板重新測試。1PCS重新測試需要69秒，共節(jié)省24 PCs

2、1656秒/天2。方便操作，7S簡潔！5，建議：2，建議：將RC逆燃燒室的電源移至屏蔽箱內(nèi)(TG585V8)建議者：九萬九一。RC逆屏蔽盒內(nèi)部僅測試一個電源，外部有兩個Put-Put。中間要做轉(zhuǎn)換動作！2.轉(zhuǎn)換時不僅浪費時間，有時主板會停電！切換動作，6，改進后的改進方法：取消Put-Put移動電源測試改進優(yōu)勢：1。卸下屏蔽后的一個螺釘，在屏蔽內(nèi)放入電源，直接燃燒室。1PCS主板節(jié)約7秒，RC共12個電臺使用Put-Put?？偖a(chǎn)出：7000pcs/天；節(jié)省：1.36H/天2。減少員工運營步驟，提高效率！全面圖像改進，電源插頭，改進后圖，7，建議：3，建議：移動國(TEW-436)提案者：張瑞華

3、/軸萬金改進前缺點：1。標示錨定工作站不在組合線段(F2之前)上。如果在F2站檢測到次品，就要撕掉標簽紙，100%銷毀！2.二次紙不隨線打印，必須填寫聯(lián)系方式！F2站每天次品達20%！剝落的標簽紙，8，改進后1。改進方法：F2站在測試PASS后改善標簽紙附著后的優(yōu)點：1 .將標簽工作站和F2工作站合并(F2測試時間為240秒/1PCS)，不會影響測試。F2反向通過測試后，粘貼標簽紙。0.26元/1PCS，20PCS/天，5.2元/天節(jié)省！2.降低系統(tǒng)損失率！提高效率！OK中的板，9，建議：4，建議內(nèi)容：員工配置(pommes)建議者：全面改善之前的缺點：1。電池蓋著火前完成，F(xiàn)T7。FT8.F

4、T9需要重復按摩電池蓋動作。浪費時間！2.多次按摩刮破了電池蓋。FT7測試過程如下圖：電池蓋，測試電流，測試OK，安裝電池蓋，10，4改善，改善以前的FT8測試圖像，獲取電池蓋，粘貼標簽紙，附著電池蓋，11，4改善，改善以前的FT9工作流程下圖，F(xiàn)T9測試后安裝電池蓋，F(xiàn)T7。FT8.FT9按摩。減少安裝工作。25秒/1PCS 1000PCS/日節(jié)約6.94H/日2。減少電池蓋系統(tǒng)損壞。保證質(zhì)量。提高生產(chǎn)效率！1.03元/1PCS 32PCS/天32.96元/天，F(xiàn)T7直接測試電流，F(xiàn)T8貼紙標簽，F(xiàn)T9貼紙，F(xiàn)T9OK后安裝電池蓋，13，建議：5，建議： (幻燈片人事調(diào)動板可能導致PCB板沖

5、突；2.員工來回移動，浪費工作時間。板，改進前圖標，空框，人力資源傳輸板，人員配置空框，14，改進后，改進方法：添加板區(qū)域和調(diào)整空框放置區(qū)域。改進后的優(yōu)點：1。減少沖突，節(jié)省工作時間。(1天時間表12000PCS150箱；每個空箱子節(jié)省7秒鐘。每天節(jié)省17.5小時)2 .減少移動員工并提高工作效率。，改進后的圖標，待投票板，空框，空框，15，建議：6，建議內(nèi)容：調(diào)整注意事項懸掛位置；提案人：扣籃用改進戰(zhàn)的缺點：1。不在生產(chǎn)線的視線范圍內(nèi)(容易忽略)，注意事項，16，改進后的改進方法：從生產(chǎn)線的側(cè)面調(diào)整到前面；改善后的優(yōu)點：1?？梢噪S時提醒員工工作站運營注意事項；注意事項，17，建議內(nèi)容：節(jié)省時

6、間，減少測試者前后移動的建議者：改進章節(jié)前的缺點：1。F2-2測試站神盾局遠離管道，人來回移動，浪費時間，容易疲勞。建議：7，神盾放置區(qū)域，人員前后移動，改進前圖標，18，改進方法：測試主機和神盾交換位置。改善后的好處：1。節(jié)省工作時間，提高工作效率。2.員工勞動強度減少，改善后，屏蔽布局區(qū)域，節(jié)省時間，不移動人員，改善后的圖標，19，建議內(nèi)容；職員離職時登記(第4部分3)提案人：梁文龍改善戰(zhàn)的缺點：離職率太大；未登記表格時間管理，建議：8，改善前圖標，退伍前，退伍后，20，改善方法：員工離職前登記表格。改善后的優(yōu)點；對流動人員實行出發(fā)時間管理。節(jié)約公司的工作時間。改進后，改進后的圖標，退役證書，登記表，注冊后的退役，21，建議內(nèi)容：印刷機械部署位置轉(zhuǎn)移提案人：丁杰瑞改進前的缺點：1。影響整個生產(chǎn)線的“7S”不方便操作員工作。建議：9，改進前圖標，22，改進方法：調(diào)整打印機放置區(qū)域；改善后的優(yōu)點：1；生產(chǎn)線“7S”整體美觀，生產(chǎn)線主體整潔. 2；工作方便(減少標簽系統(tǒng)損失)，改進后，改進后圖標，23，建議：組裝后測試燈歪斜。贊助商：ren Yanyan改進前的缺點：組裝時，由于工作不規(guī)