公司入職培訓(xùn)(何國祥2012-03-15).ppt_第1頁
公司入職培訓(xùn)(何國祥2012-03-15).ppt_第2頁
公司入職培訓(xùn)(何國祥2012-03-15).ppt_第3頁
公司入職培訓(xùn)(何國祥2012-03-15).ppt_第4頁
公司入職培訓(xùn)(何國祥2012-03-15).ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩72頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、浙江凱利包裝材料有限公司,新員工入職訓(xùn)練,為什么要學(xué)習(xí)本課程,通過對企業(yè)的基本情況介紹,讓各位新員工能盡快地溶入團(tuán)隊,了解企業(yè)的文化、組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、榮譽、歷史。,通過學(xué)習(xí)可以加強自身安全防護(hù)意識,做到警鐘長鳴,通過學(xué)習(xí)讓員工樹立正確的就業(yè)觀,如何快樂地工作,如何在工作中成長,如何溶入團(tuán)隊;,如何學(xué)?,A,B,C,海棉,漏斗,篩子,您屬于哪一種呢?,如何學(xué)?,你們看到了什么?。?目錄,第一篇,浙江凱利包裝材料有限公司是中 國最大的薄膜生產(chǎn)商之一,擁有紹興 和大連兩大生產(chǎn)基地。企業(yè)擁有世界 上最先進(jìn)的四條高速雙向拉伸聚丙烯 薄膜生產(chǎn)線,同時擁有若干條進(jìn)口高 速真空鍍膜線和其他深加工生產(chǎn)線。 企業(yè)

2、現(xiàn)有員工700多名,年產(chǎn)能達(dá)15 萬噸,年銷售額達(dá)20億。 作為中國最大的薄膜出口商,凱 利十分重視國內(nèi)外市場的開發(fā),生產(chǎn) 的薄膜產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外,并已建立起 與歐盟、美洲、日本、韓國、非洲、 越南、印度等70余個國家及地區(qū)的業(yè) 務(wù)網(wǎng)絡(luò),獲得客戶頗多的好評。 凱利以同步國際的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備, 科學(xué)的生產(chǎn)管理體系,致力于成為世 界一流的薄膜包裝材料有限公司。,行 政 部,1,相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,日常辦公事務(wù)管理,辦公物品管理,文書資料管理,會議管理,涉外事務(wù)管理,企業(yè)文化的推動,還涉及出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等,行政部工作概述,架構(gòu),無規(guī)矩不成方圓,規(guī)章,獎懲 制度,假期 制度

3、,考勤 制度,制度,一天二次,(即上班一次與下班一次)。,員工考勤管理規(guī)定,為建立正常的工作秩序,規(guī)范公司的考勤管理,特制定本規(guī)定。,上班時間開始后至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。,員工每遲到或早退,以1元/分鐘處罰,曠工(擅自不來工作或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請假的對象)一天處罰200元;事實在上班(部門主管出具證明)但二次不打卡處罰30元,少打卡一次處罰15元;替人代打卡罰款50元/次;員工在1個月內(nèi)累計曠工4次或在1年內(nèi)累計曠工10次者,則給予行政上警告或嚴(yán)重警告,情節(jié)嚴(yán)重停職或解雇處理。,目的,打卡

4、要求,B,A,請假制度,請假種類,B,A,法定假、事病、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假(哺乳期),經(jīng)審批后的請假條,職能科室人員馬上報行政人力資源備案;生產(chǎn)區(qū)員工的請假單經(jīng)匯總后附請假條在次月二日報行政部。,遇特殊情況來不及辦理請假手續(xù)的,必須于上班前或后30分鐘內(nèi),及時與主管領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系,說明原由,并于返廠后24小時內(nèi)補辦請假手續(xù),否則按曠工處理。,請假相關(guān)事宜說明:,獎勵種類,嘉獎;晉級與加薪;年度優(yōu)秀員工評比,懲罰種類,經(jīng)濟上罰款、扣獎、賠償損失。是員工的行政上視情節(jié)給予警告、辭退處理,是干部的行政上視情節(jié)給予降級、免職、記過、記大過處理。直至追究刑事責(zé)任。,懲罰原則,獎勵形式,物質(zhì)與精

5、神相結(jié)合的形式,“懲前毖后、治病救人”的原則,獎懲制度,創(chuàng)新性,效益性,可復(fù)制性,條理性,影響性,要求,團(tuán)隊意識We are a team:你不是一個人,你的身后是一個團(tuán)隊,誠信意識Integrity:先做人,后做事。做人,誠信為先,意識,客戶意識Clientele:絞盡腦計滿足客戶的需求,保密意識Secrecy:保守秘密走到哪都是條準(zhǔn)則,意識,第二篇:安全生產(chǎn),目錄,第二篇,中國的安全文化,中國五千年的滄桑史,近代人,現(xiàn)代人,做事不負(fù)責(zé)任,不到位,不遵守規(guī)章、虎頭蛇尾。,安全宣傳只是一種口號,沒有措施及培訓(xùn)。,公民的安全要素,什么是安全?,表 象 沒有傷害、沒有損失、沒有威脅、沒有事故發(fā)生。

6、 實 質(zhì) 一是預(yù)知、預(yù)測、分析危險;二是限制、控制、消除 危險。,結(jié) 論,請列舉常見違章作業(yè)行為有哪些?,忽視安全,忽視警告,操作失誤,如未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器;開動機器時未給信號,開關(guān)未曾上鎖,造成意外轉(zhuǎn)動。,人為造成安全裝置失效,如拆除安全裝置,讓安全裝置失效,人為調(diào)整讓安全裝置失去作用,請列舉常見違章作業(yè)行為有哪些?,用手代替工具去操作;,如用手代替手動工具,用手清除切屑,不用夾具固定,直接用手拿工件進(jìn)行機械加工,冒險進(jìn)入危險場所;,如未經(jīng)安全管理人員許可,就進(jìn)入警示危險信號及標(biāo)志牌指示的危險區(qū)域等;,請列舉常見違章作業(yè)行為有哪些?,工作中有分散注意力的行為;,如酒后駕車、作業(yè)、帶

7、病作業(yè)、疲勞作業(yè),帶情緒作業(yè)等;,違反規(guī)章制度的行為;,如穿拖鞋、光背、穿高跟鞋、留長發(fā)等。,請列舉常見違章作業(yè)行為有哪些?,攀、坐不安全位置;,如攀、坐在平臺護(hù)欄、汽車擋板、吊車作業(yè)時在其下方移動、工作。,在機器工作運轉(zhuǎn)時,進(jìn)行清潔、加油、檢查、修理等工作。,事故報警、逃生和應(yīng)急救護(hù),碰到人員受重傷報120,碰到火災(zāi)、爆炸事故報119,碰到交通事故報122,碰到刑事、治安案件報,事 故 報 警,常山富盛化工有限公司“9.16”反應(yīng)釜 爆炸重大傷亡事故,案 例,電源線,冷卻水管,1號卸壓閥,反應(yīng)熱排水管,壓力管,18:17,供電部門在未通知停電的情況下拉閘,供水也因此同時停止。,9號反應(yīng)釜,2

8、號卸壓閥,停電停水后,反應(yīng)仍在繼續(xù)。,班長李某,員工危某,員工楊某,19:30交接班。,車間主任徐某,電源線,冷卻水管,1號卸壓閥,16時開始投料,17:30投料完畢。,反應(yīng)熱排水管,壓力管,18:17,供電部門在未通知停電的情況下拉閘,供水也因此同時停止。,9號反應(yīng)釜,2號卸壓閥,停電停水后,反應(yīng)仍在繼續(xù)。,班長李某,員工危某,員工楊某,19:30交接班。,21時,車間主任徐某巡查到該車間。,車間主任徐某,21時,5.4MPa,“壓力、溫度都在升高,你們要小心點”,22時,5.9MPa,22:10,6.2MPa 溫度超標(biāo)達(dá)250度,22:13,8MPa,22:16,拉料工張某發(fā)現(xiàn)表壓已達(dá)8M

9、Pa,便向車間外逃。,22:17,9號釜發(fā)生爆炸, 現(xiàn)場操作3人當(dāng)場死亡, 5人受傷, 車間大批設(shè)備與廠房受損。,分析,1、在突然停電停水、反應(yīng)釜溫度和壓力不斷升高的情況下,未能及時有效泄壓,導(dǎo)致能量不斷聚集、嚴(yán)重超壓后發(fā)生爆炸;,2、該公司未按危險化學(xué)品安全管理條例,未按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計安裝壓力容器,未向安檢部門辦理報裝手續(xù)。在設(shè)備安裝完畢后,未經(jīng)安檢部門審查驗收,擅自生產(chǎn),特別是反應(yīng)釜未按產(chǎn)品說明書要求安全閥排放量核算和選擇合適的安全閥等重要安全附件;,3、公司明顯存在日常生產(chǎn)的應(yīng)急措施預(yù)案,缺乏有效的危機處理機制,突發(fā)事件處理能力極弱;,4、公司安全管理不到位,安全規(guī)章制度不完善,一些特殊工種作

10、業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)安全培訓(xùn),無證上崗。,、缺少標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書,17:30,投料結(jié)束,開始反應(yīng),18:17,斷電斷水,反應(yīng)釜維持反應(yīng),19:30,交接班,21:00,車間主任巡查,發(fā)現(xiàn)問題,打開第一只泄壓閥,22:00,打開第二只泄壓閥,22:10,壓力繼續(xù)升高,22:17,發(fā)生爆炸,問題,某房產(chǎn)開發(fā)公司起重機械設(shè)備墜落事故,案 例,操作工,王某,行車工,鋼筋突然斷裂,數(shù)噸重的建材直接擊中王某,王某經(jīng)送醫(yī)院搶救無效死亡。,行車維修人員,陳某,原花鍵軸長度為120mm。,陳某私自將花鍵軸換成100mm的型號。,陳某私自更換花鍵軸的型號,使花鍵軸與花軸套嚙合功能喪失,電動葫蘆失去制動力矩導(dǎo)致被吊物品快

11、速下墜,壓死在其下方行走的王某。,公司管理人員對設(shè)備安全使用意識淡薄,隨意更換零件后,未作檢測就盲目投入使用。 另外,對起重機械的鋼筋未經(jīng)檢測,未對設(shè)備建立長期的“設(shè)備檢測與維修紀(jì)錄”。安全管理制度不健全,作業(yè)人員未取得相應(yīng)上崗資質(zhì)是導(dǎo)致事故的主要原因。,分析,反思,機重機械在高空作業(yè)時,請繞道,必須通過時多提個神有條件佩戴安全帽或跟作業(yè)人員打招呼,機重機械在作業(yè)時盡可能地遠(yuǎn)離,某冷凍廠壓力管道爆管事故,案 例,氨機工,陳某,氨機房,Zzzzzzz,4、5分鐘后,投料工,李某,包裝工,黃某,氨機工陳某,當(dāng)場中毒窒息死亡; 李某和黃某中毒后送醫(yī)院搶救,李某脫離危險,黃某搶救無效死亡。,氨機工,陳

12、某,Zzzzzzz,投料工,李某,包裝工,黃某,企業(yè)沒有安全管理責(zé)任制,勞動紀(jì)律貫徹落實不到位,沒有進(jìn)行相關(guān)人員的安全知識教育,導(dǎo)致李、黃二位員工中毒致傷致死事故。,上班時間睡覺,分析,企業(yè)對員工勞動紀(jì)律檢查不嚴(yán),企業(yè)沒有很好地落實特殊工種上崗制度,從而可以反映企業(yè)的安全意識淡薄,安全檢查沒有,鏟車傷亡事故,案 例,倉 庫,裝卸工,費,倉管員,陸,司機,張,叉車工,沈,張某經(jīng)送醫(yī)院搶救無效死亡,30歲。,倉管員,陳,倉管員,王,倉庫重地,閑人莫入。,裝卸工,費,倉管員,陸,司機,張,叉車工,沈,倉庫主管,陳,倉管員,王,分析,企業(yè)對員工的安全教育及廠規(guī)教育不夠,員工自律性不夠,無所謂的心態(tài)作崇

13、,某企業(yè)廠內(nèi)基建工程中機動車輛事故,案 例,項目經(jīng)理,陳某,泥水工,石某,裝卸車司機,李某,裝卸車右輪直接壓過石某的頭部,致其當(dāng)場死亡!,裝卸車司機,李某,工地負(fù)責(zé)人,陳某,泥水工,石某,某鋁材公司廠內(nèi)升降機事故,案 例,車間主任,謝某,工人,袁某,袁某被活活地擠死在升降機與升降井道之間10公分的縫隙間。,貨運升降機,項目經(jīng)理,謝某,工人,袁某(19歲),貨運升降機,某檢驗站氣體爆炸事故,案 例,焚燒爐,池 塘,開始點香煙!,葉某,陳某,江某,葉某雙下肢10%淺II;江某全身燒傷50%,淺II 10%、深I(lǐng)I 30%、深I(lǐng)II 10%。,焚燒爐,池 塘,葉某,陳某,江某,安全管理松弛,規(guī)章制度

14、執(zhí)行不到位,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該站在對“待檢鋼瓶必須先經(jīng)抽氣再焚燒”的標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行力度極弱,從領(lǐng)導(dǎo)到員工均未嚴(yán)格執(zhí)行,直接在焚燒現(xiàn)場拆卸瓶閥,致使大量液化石油氣排入大氣。,檢驗站有明確的禁煙規(guī)定,但該站員工吸煙現(xiàn)象時有發(fā)生,檢驗站對此均無查處記錄,造成習(xí)慣性違章行為長期存在,對抽殘、放余氣、折閥、焚燒環(huán)節(jié)安全措施的落實缺少監(jiān)督。,檢驗站內(nèi)地上到處都能發(fā)現(xiàn)煙頭,可見安全意識十分淡??!,第三篇:為自己工作,我們 為什么要遵守規(guī)章制度,目錄,第三篇,互動游戲調(diào)查分析,如何樹立正確的 就業(yè)觀,跳槽次數(shù),所掙錢的多少,這種人生我們稱之為饅頭人生,是我們不予提倡的,二,所掙錢的多少,認(rèn)準(zhǔn)一個企業(yè),此類人生是我

15、們給予提倡的,我們稱之為階梯人生,也就是要求在坐各位認(rèn)準(zhǔn)一個企業(yè),長期發(fā)展下去,個人發(fā)展與社會企業(yè)發(fā)展同步伐,員工,組長,班長,車間主任,生產(chǎn)廠長,職業(yè)經(jīng)理人,結(jié)論:,請小心你的思想,行為,請小心你的行為,習(xí)慣,請小心你的習(xí)慣,性格,請小心你的性格,命運,您認(rèn)為工作是,結(jié)論:,我們無力改變風(fēng)的方向;但是我們可以調(diào)整帆的方向; 當(dāng)我們改變不了結(jié)果的時候,我們要改變心態(tài); 當(dāng)山不過來的時候,我們就過去; 案例說明:心態(tài)的重要性(如乘車被偷事件),通過工作我們可以得到良好的薪資福利待遇,通過工作可以接觸廣范的人脈,讀萬卷書,不如行萬里路; 行萬里路不如閱人無數(shù); 閱人無數(shù)不如名師開悟.,接觸人脈是你增長知識的活力源泉,豐富的工作經(jīng)驗,一技及一技之長的探索,假如說:工作標(biāo)準(zhǔn)為1的話,下面看一下兩個結(jié)算公式:,1乘1.1乘1.1.=2.59,1乘0.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論