2020年水泥銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)范文

1、2020年水泥銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)水泥銷(xiāo)售個(gè)人工作匯總風(fēng)扇120_年是_公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換期間。國(guó)內(nèi)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境給_公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來(lái)了很大的困難。在全體員工的共同努力下，_專(zhuān)用車(chē)取得了歷史性突破，年銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)刷新了歷史最高值?，F(xiàn)在，20_年上半年的工作總結(jié)如下：第一，加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依賴(lài)價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)細(xì)分用戶(hù)組今年總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)將在20_商務(wù)會(huì)議上與公司總經(jīng)理的指示精神相結(jié)合，公司將一年到頭集中在差別化營(yíng)銷(xiāo)和提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒(méi)有盲目進(jìn)入“價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)”的誤會(huì)。“價(jià)格是雙刃劍”，適當(dāng)?shù)膬r(jià)格促銷(xiāo)有助于銷(xiāo)售

2、，但無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)異于自殺。淡季汽車(chē)銷(xiāo)售應(yīng)該采用什么戰(zhàn)略？我們摸索了一系列對(duì)策：對(duì)策1:加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表3、檢查工作規(guī)則4、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分5、上午會(huì)議、教育定期會(huì)議6、服務(wù)指標(biāo)輸入評(píng)估對(duì)策2:細(xì)分市場(chǎng)，建立差別化營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)致市場(chǎng)分析。我們進(jìn)一步細(xì)分了過(guò)去的主力市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)不同的部門(mén)，制定不同的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，形成了差別化的營(yíng)銷(xiāo)。根據(jù)20_年的銷(xiāo)售情況，確定了油輪、華容、灑水器、散裝水泥車(chē)輛等車(chē)型的集團(tuán)用戶(hù)、針對(duì)政府采購(gòu)市場(chǎng)分散的用戶(hù)等市場(chǎng)。我們采取了適合這些市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)，我們加強(qiáng)投資，特別建立大規(guī)模用戶(hù)組，銷(xiāo)售公司主動(dòng)上門(mén)拜訪，定期溝通方式，密

3、切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)向。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象，領(lǐng)導(dǎo)了我們_公司的專(zhuān)用車(chē)銷(xiāo)售。對(duì)策3:重視信息收集，做好科學(xué)預(yù)測(cè)。今天的市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷激烈的競(jìng)爭(zhēng)總是，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為制定階段性銷(xiāo)售目標(biāo)的指導(dǎo)和依據(jù)。在淡季，所有銷(xiāo)售信息都像珍寶，從某種程度上看，需求信息成為銷(xiāo)售的代名詞。結(jié)合這一特點(diǎn)，我們將所有人收集，及時(shí)溝通，負(fù)責(zé)專(zhuān)人的系統(tǒng)，每天上班前的銷(xiāo)售小組會(huì)議上，通過(guò)銷(xiāo)售代表反饋的資料和信息，制作以前動(dòng)機(jī)的銷(xiāo)售比較分析報(bào)告，下一次銷(xiāo)售工作的精細(xì)化和具體的銷(xiāo)售方式，方法的建立，有要求的話，立即應(yīng)對(duì)。還將保持與生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)的緊密溝通，確保高質(zhì)量、高效率和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。提高工作的計(jì)劃性，避免工作的盲目

4、性。重視銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量，我們加強(qiáng)了市場(chǎng)份額。我們以公司的產(chǎn)品市場(chǎng)份額為銷(xiāo)售部門(mén)的主要評(píng)價(jià)目標(biāo)，順利完成了總公司下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。售后服務(wù)是窗口，我們車(chē)輛銷(xiāo)售的后盾和保證。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén)提出了更高的要求，在售后服務(wù)中，開(kāi)展了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，并開(kāi)展了各班組之間的自我檢查相互檢查工作；每個(gè)星期五都制定了各部門(mén)經(jīng)理參加的車(chē)間檢查制度。第二，跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)于內(nèi)部管理，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，出去。固定和封閉車(chē)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前激烈的專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司提出了分公司經(jīng)營(yíng)的新方案和建議；組織綜合部和相關(guān)事業(yè)部，利用業(yè)馀時(shí)間學(xué)習(xí)。第三，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司作為整體，要充分發(fā)揮

5、每個(gè)成員的積極性，公司才能發(fā)展得好。年初以來(lái)，我們建立和完善了一系列定期會(huì)議制度，包括每周經(jīng)理定期會(huì)議、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議等。營(yíng)銷(xiāo)管理中的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)。在加強(qiáng)我們自己的管理的同時(shí)，我們還利用外部的專(zhuān)業(yè)教育，做好銷(xiāo)售工作計(jì)劃，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。雇傭?qū)I(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作教育，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。在上半年全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)事業(yè)取得了總的勝利，各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)下了歷史新高。我們面對(duì)成績(jī)的喜悅，清楚地看到了我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作和售后服務(wù)中的很多不足。特別是在市場(chǎng)開(kāi)拓的革新中，優(yōu)秀服務(wù)的概念還有很大的潛力要挖掘

6、。還必須提高對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，下半年公司領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作，以“服務(wù)管理”的勢(shì)頭為中心，緊密結(jié)合“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”，確保公司20_年公司的所有工作順利完成。水泥銷(xiāo)售個(gè)人工作匯總風(fēng)扇2_ _ _ _ _ _正在通過(guò)。我來(lái)中聯(lián)水泥已經(jīng)九個(gè)多月了。感謝中聯(lián)水泥各位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任。感謝中聯(lián)水泥為發(fā)展提供了平臺(tái)，在工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展?；仡欉^(guò)去9個(gè)月的時(shí)間，它是我人生中最重要的階段，我學(xué)到了很多在學(xué)校沒(méi)有學(xué)到的東西。在此，我感謝四川運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的各位領(lǐng)導(dǎo)。安縣中聯(lián)，感謝北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo)。是你的關(guān)心。為了讓我對(duì)事業(yè)有用，學(xué)習(xí)我夢(mèng)寐以求的真正能力。

7、我于_ _ _ _ _年3月1日進(jìn)入安縣中聯(lián)水泥有限公司。這里主要協(xié)調(diào)礦山工作的各種事項(xiàng)，進(jìn)行前期水泥市場(chǎng)調(diào)查工作，整理供應(yīng)處的各種供應(yīng)合同資料。接著在中聯(lián)水泥四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)中心，我于_ _ _ _ _ _年6月17日抵達(dá)北川中聯(lián)水泥有限公司，正式進(jìn)入四川運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。根據(jù)公司安排，我分為德陽(yáng)地區(qū)營(yíng)業(yè)部，主要負(fù)責(zé)德陽(yáng)地區(qū)安縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售售后服務(wù)銷(xiāo)售系列業(yè)務(wù)，與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)工作。以下是截至_ _ _ _年6月17日6個(gè)月的工作簡(jiǎn)介。第一，努力學(xué)習(xí)，提高整體個(gè)人素質(zhì)。作為應(yīng)屆畢業(yè)生，我深知工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足是我最大的弱點(diǎn)，“銷(xiāo)售”這個(gè)職位要求我具備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)

8、售知識(shí)和良好的溝通曹征能力。為了滿(mǎn)足這些要求，我非常重視學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何在市場(chǎng)上與客戶(hù)溝通、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售、服務(wù)，以及客戶(hù)需要具備的所有專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我正視市場(chǎng)，扮演了公司和客戶(hù)之間的一種“中轉(zhuǎn)”角色，所以總是特別注意樹(shù)立我的形象，提高自己的個(gè)人素質(zhì)，展現(xiàn)中聯(lián)水泥的好形象。第一次接觸水泥銷(xiāo)售的時(shí)候，我不太清楚混凝土銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式。對(duì)各種商業(yè)混凝土混合設(shè)備的行情、融資情況和運(yùn)營(yíng)情況一無(wú)所知。對(duì)各種農(nóng)村outlet水泥市場(chǎng)需求情況、經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)情況、部署情況、水泥使用情況不太清楚，甚至對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品3354水泥的各種指標(biāo)(如3天強(qiáng)度、鄭智薰表面積、靜態(tài)漿流動(dòng)性、水需求等)也不太了解。但是在這

9、6個(gè)月里，我在工作和工作的同時(shí)，不斷地完成了新水泥國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售渠道的理解和把握、經(jīng)銷(xiāo)商的控制、對(duì)商人混合站的徹底理解的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在正在做的一系列銷(xiāo)售工作。德陽(yáng)地區(qū)營(yíng)業(yè)部正處于對(duì)我的銷(xiāo)售技術(shù)、銷(xiāo)售能力有更高、更嚴(yán)格要求的艱苦銷(xiāo)售環(huán)境中，所以我還必須不斷學(xué)習(xí)，以便完全勝任德陽(yáng)地區(qū)的銷(xiāo)售工作。水泥銷(xiāo)售工作總結(jié)和計(jì)劃第二，努力工作，順利完成所有任務(wù)。_ _ _ _ _ _年7月22日，德陽(yáng)地區(qū)銷(xiāo)售部正式劃分了銷(xiāo)售區(qū)域。我分為安縣和綿竹箱包水泥市場(chǎng)，獨(dú)自著手當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售。在這里，我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷(xiāo)售地區(qū)的關(guān)心和信任。有了你們的支持，我有了足夠的動(dòng)力做這個(gè)市場(chǎng)。過(guò)去6個(gè)月我所做的主要是1.進(jìn)行

10、市場(chǎng)調(diào)查，熟悉安縣軍區(qū)環(huán)境和大致的市場(chǎng)需求。2、進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，訪問(wèn)了安縣地區(qū)大部分水泥經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)多種方式與這些水泥經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，獲取了大量客戶(hù)信息，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置了網(wǎng)點(diǎn)。3、進(jìn)行銷(xiāo)售工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，啟動(dòng)了安縣箱包水泥市場(chǎng)，取得了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。4、輔助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，進(jìn)行安縣箱包水泥市場(chǎng)墻面廣告搜索工作，在當(dāng)?shù)卮_立了統(tǒng)一品牌的影響力。5、做好了各類(lèi)顧客的售后服務(wù)，大部分顧客對(duì)我有信心，基本上沒(méi)有接受顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。目前安縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確決定和我自己的努力下取得了一些成果。我知道我可以熱愛(ài)工作、奉獻(xiàn)和勤奮刻苦工作，但是由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，我仍然努力改善、繼續(xù)努力、做更好的

11、工作的很多部分主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)1、安縣地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變化未能正確應(yīng)對(duì)，競(jìng)爭(zhēng)落后等，對(duì)營(yíng)業(yè)有很多消極的情況。2、對(duì)客戶(hù)的控制和管理不善。經(jīng)過(guò)幾次價(jià)格變動(dòng)，少數(shù)客戶(hù)丟失了。3、銷(xiāo)售渠道的控制和市場(chǎng)規(guī)范還沒(méi)有到位，給顧客帶來(lái)了一些不滿(mǎn)。4.工作中思想比較簡(jiǎn)單，工作方法比較簡(jiǎn)單，看問(wèn)題有時(shí)偏向一邊，處理一些問(wèn)題還不夠沉著。水泥銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)風(fēng)扇3不知不覺(jué)中，20_年過(guò)去了，公司迎來(lái)了試用期。回顧今年2月的工作，我對(duì)公司的貢獻(xiàn)微乎其微，但我終于邁出了新的領(lǐng)域，邁出了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的第一步，通過(guò)學(xué)習(xí)和其他員工的相互交流，越來(lái)越多的進(jìn)入了這個(gè)群體。第一次來(lái)我公司的時(shí)候，因?yàn)樾袠I(yè)的歧視和工作性質(zhì)的差異，

12、有束手無(wú)策，幸好在同事們的幫助下，我以最快的速度熟悉了辦公室工作和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程。通過(guò)這短短的兩個(gè)月以上的一定數(shù)量的客戶(hù)訪問(wèn)，通過(guò)商品貨款回收等工作，對(duì)本行業(yè)的充分理解和理解，晚些時(shí)候。打下辦公室工作的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在今年的工作概括如下1、思想政治成果、道德素質(zhì)培養(yǎng)和工作精神。遵守法律，專(zhuān)心工作，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)性，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度正確，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我10月來(lái)公司，在公司系統(tǒng)集成部門(mén)負(fù)責(zé)辦公室物流和業(yè)務(wù)工作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好瑣碎的工作。為了更好的工作，咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)整理部門(mén)工作，熟悉工作流程，明確工作程序和方向，提高

13、工作能力，在具體工作中形成明確的工作思路。來(lái)到公司后，我在“工作做得更好”的目標(biāo)下，開(kāi)拓了創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)完成了分配了領(lǐng)導(dǎo)能力的各種工程在剩馀的時(shí)間內(nèi)，一些政府、企業(yè)和機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和主要利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和搜索工程信息，為以下任務(wù)奠定基礎(chǔ)：3.認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)、高效地做好公司指導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理指定的其他工作。為了公司工作的順利進(jìn)行和部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作外，還積極配合其他同事做好工作。4、工作態(tài)度和勤奮的奉獻(xiàn)。熱愛(ài)自己的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作，投入工作，為所有人努力服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出席，堅(jiān)守崗位。5、工作質(zhì)量績(jī)效、效益和貢獻(xiàn)。在執(zhí)行工作之前，做好個(gè)人工作計(jì)

14、劃，確定優(yōu)先順序，按時(shí)完成各項(xiàng)工作，取得預(yù)期效果，完成保證質(zhì)量和數(shù)量的工作，同時(shí)，從工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，通過(guò)不斷努力，大大提高了工作水平?？偨Y(jié)今年的工作，盡管有一定的進(jìn)步，但在很多方面仍然不足。例如，創(chuàng)造性的工作想法不多，個(gè)別工作不夠完善，業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)信息太少，需要改進(jìn)以后的工作。新的一年將努力學(xué)習(xí)各種政策規(guī)定制度，將工作效率全面提高到新的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。水泥銷(xiāo)售個(gè)人工作匯總風(fēng)扇4歲月飛逝，春花綻開(kāi)，不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年！回顧今年的工作過(guò)程。作為公司的一名員工，我深刻感受到了公司的蓬勃發(fā)展和全體同事的熱情、奮斗、向上的精神。我作為銷(xiāo)售部門(mén)的正式員工，在公司領(lǐng)

15、導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下度過(guò)了一年，在這一年里，各方面沒(méi)有很好地完成公司給我的各種指標(biāo)，主要表現(xiàn)在以下方面：1.我作為銷(xiāo)售部門(mén)的職員，深感責(zé)任感，作為公司的窗口，自己的言行也同時(shí)代表了公司的形象，因此，更要提高自己的素質(zhì)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。2、在投標(biāo)工作中多次失敗，面臨一些教訓(xùn)，首先尋找自己的原因，尋找工程、投標(biāo)細(xì)節(jié)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比、自己各方面的不足，在今后的工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的能力，在以后的投標(biāo)中取得成果。3.公司在提供客戶(hù)要求信息資源方面也多次沒(méi)有取得好成績(jī)，錯(cuò)過(guò)了很多客戶(hù)資源，大部分客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)了不同的品牌設(shè)備。4.今后的工作中，要確保這方面的客戶(hù)，掌

16、握分析，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與客戶(hù)的交流和溝通。了解他們的要求，正確處理，使客戶(hù)滿(mǎn)意。新年已經(jīng)開(kāi)始，緊張忙碌的工作進(jìn)行了，明確了公司的目標(biāo)和計(jì)劃。好好計(jì)劃自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。沿著房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)(如發(fā)電站、通信、銀行)等所有項(xiàng)目，細(xì)致地進(jìn)行平時(shí)的各種工作。及時(shí)了解客戶(hù)需求，進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和工作。房地產(chǎn)在雕塑中，學(xué)習(xí)以前的教訓(xùn)，通過(guò)投標(biāo)首先把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各個(gè)方面，找出他們的缺點(diǎn)，姜潮我們的優(yōu)勢(shì)；在沒(méi)有客戶(hù)支持的情況下，進(jìn)行品牌、質(zhì)量、服務(wù)、附件資源等客戶(hù)關(guān)系、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和無(wú)憂(yōu)購(gòu)買(mǎi)管理。建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。要了解客戶(hù)的要求，滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，做盡可能多的工作，輕松忽略所有客戶(hù)的信息，包括質(zhì)量宣傳、對(duì)企業(yè)和Cummins的“五個(gè)核心”服務(wù)，必須從以前開(kāi)始學(xué)習(xí)，以便客戶(hù)直接接觸、理解和執(zhí)行業(yè)務(wù)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息時(shí)代的到來(lái)，建議在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上多做企業(yè)關(guān)鍵詞宣傳。例如，在百度Google等知名網(wǎng)站上，客戶(hù)只需輸入“發(fā)電機(jī)”或“Cummins”等關(guān)鍵字公司資料。讓客戶(hù)隨時(shí)隨地、多方、多方搜索我們部門(mén)，提高公司的知名度和信譽(yù)。迎接新年，展望20_年，我更加努力學(xué)習(xí)工作知識(shí)，提高自己的能力，完成公司的銷(xiāo)售課題和目標(biāo)，希望公司和個(gè)人更上一層樓。水泥銷(xiāo)售個(gè)人工作總結(jié)風(fēng)扇5光陰荏苒，經(jīng)過(guò)一年的20_年的公司領(lǐng)導(dǎo)，我們公司的“體積、價(jià)格、段落”三個(gè)基本評(píng)價(jià)指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?；仡櫼?/p>