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1、1,第1章 項(xiàng)目管理概論,1、1項(xiàng)目概念 1、2項(xiàng)目利益相關(guān)者 1、3項(xiàng)目管理 1、4現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系與框架 1、5項(xiàng)目管理的發(fā)展和我國(guó)項(xiàng)目管理的改革 1、6案例分析:IT項(xiàng)目管理,2,學(xué)習(xí)目標(biāo),項(xiàng)目的含義與特征 項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)的區(qū)別 項(xiàng)目階段與項(xiàng)目生命周期 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目管理過(guò)程 項(xiàng)目管理的知識(shí)體系,3,項(xiàng)目示例,三峽水電站是世界上規(guī)模最大的水電站,共安裝32臺(tái)70萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量2250萬(wàn)千瓦。 三峽工程共分三期進(jìn)行,總計(jì)約需17年,到2009年已全部完工。 三峽大壩壩長(zhǎng)2335米,底部寬115米,頂部寬40米,高程185米,正常蓄水位175米。水庫(kù)全長(zhǎng)600余千米,水面

2、平均寬度1.1千米,總面積1084平方千米,總庫(kù)容393億立方米。,4,思考?,北京奧運(yùn)會(huì)是項(xiàng)目嗎? 奧運(yùn)會(huì)與三峽工程項(xiàng)目的主要區(qū)別?,5,1、1項(xiàng)目概念,“一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目?!?Paul Grace 項(xiàng)目是為了完成特定的目標(biāo), 在一定的資源約束下, 有組織地開(kāi)展一系列非重復(fù)性的活動(dòng)。,6,1、1項(xiàng)目概念,項(xiàng)目屬性: 總體性、過(guò)程性、結(jié)果性、周期性、約束性 項(xiàng)目特征: 一次性、惟一性、多目標(biāo)性、壽命周期性,7,1、1項(xiàng)目概念,項(xiàng)目與日常運(yùn)作比較,8,1、1項(xiàng)目概念,實(shí)際項(xiàng)目舉例: 產(chǎn)品項(xiàng)目: 新居裝修 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 服務(wù)項(xiàng)目: 新產(chǎn)品上市推廣項(xiàng)目 自駕游策劃組織 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)招

3、生項(xiàng)目 產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目: ERP 的咨詢、開(kāi)發(fā)、實(shí)施與培訓(xùn) 兒童影劇院演藝廣場(chǎng)建設(shè),9,1、1項(xiàng)目概念,項(xiàng)目的三大目標(biāo): 每一個(gè)項(xiàng)目都要受到時(shí)間、費(fèi)用和質(zhì)量這三個(gè)因素的約束,稱為項(xiàng)目三角形。 質(zhì)量符合預(yù)期要求,項(xiàng)目的功能、績(jī)效。 時(shí)間按時(shí)完成,項(xiàng)目的進(jìn)度。 費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)完成,項(xiàng)目的成本。,10,1、1項(xiàng)目概念,項(xiàng)目生命周期即項(xiàng)目的開(kāi)始與結(jié)束,是通常按順序排列而有時(shí)又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。 啟動(dòng)項(xiàng)目 組織與準(zhǔn)備 執(zhí)行項(xiàng)目工作 結(jié)束項(xiàng)目,11,1、2項(xiàng)目利益相關(guān)者,12,1、3項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。 項(xiàng)目管理是綜合應(yīng)用理論和經(jīng)驗(yàn)知識(shí), 在各種資源約束條件下尋找最佳實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的組織安排和管理方法。,13,1、3項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理的內(nèi)涵: 識(shí)別利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目的要求與期望 滿足利益相關(guān)者的要求和期望 運(yùn)用各種知識(shí)、技能、方法和工具去開(kāi)展各種各樣的管理活動(dòng),14,1、3項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理的特征: 創(chuàng)新性、普遍性、目的性、獨(dú)特性、復(fù)雜性 項(xiàng)目管理的要素: 資源、需求和目標(biāo)、項(xiàng)目計(jì)劃、外部環(huán)境,15,1、3項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理的內(nèi)容體系,16,1、3項(xiàng)目管理,17,小組作業(yè),確定小組成員及各自分

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