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文檔簡介

1、鉆井工程技術公司生活公司HSE職責實施計劃、部門概述1.1 部門名稱及隸屬關系生活公司隸屬鉆井工程技術公司,接受管理局生活處、房產處、愛國衛(wèi)生委員會、衛(wèi)生處、綠化辦、家屬管理辦等部門和單位的業(yè)務指導。1.2 管理職能1.2.1 認真貫徹落實技術公司HSE方針、目標,并結合公司的實際情況,制定有關生活后勤系統(tǒng)各項工作的規(guī)章制度及管理規(guī)定;1.2.2 負責公司職工食堂、餐廳、所轄庫房的安全防火管理,搞好食堂飲食衛(wèi)生,保證飯菜質量,防止食物中毒;1.2.3 負責公司內部各職工食堂的標準化、規(guī)范化管理工作,及時組織督導、檢查;1.2.4 負責全公司范圍內的民用氣安全管理工作,組織開展宣傳教育活動,提高

2、用氣意識,及時匯總、上報有關報表;1.2.5 負責督導、檢查全公司的愛國衛(wèi)生、綠化管理工作;1.2.6 負責全公司房產管理的各項工作;1.3 機構設置與人員構成 生活公司是公司獨立設置的一個職能部門。設生活經理一人、副經理一人、生活、民用氣安全管理員一人、房產管理員一人、愛國衛(wèi)生、綠化管理員一人。1.4 工作特點1.4.1 作為企業(yè)內部的生活管理部門,承擔公司內部生活管理的各項檢查、監(jiān)督任務。1.4.2 作為公司的民用氣安全管理委員會辦公室,承擔公司民用氣安全管理的計劃、組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。1.4.3 作為公司的房產管理辦公室,承擔公司內部的房產管理計劃、組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。1

3、.4.4 作為公司的愛國衛(wèi)生、綠化管理辦公室,承擔公司內部的愛國衛(wèi)生、防疫衛(wèi)生、綠化管理的計劃、組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。1.4.5 作為公司的家屬管理辦公室,承擔家屬管理的組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。2、 部門HSE職責實施計劃 2.1 承諾和目標2.1.1 承諾 生活公司每位管理人員向經理做出HSE承諾,經理代表生活公司向分管領導進行承諾。 生活公司HSE承諾的主要內容: a)堅持HSE方針,建立健全生活后勤系統(tǒng)的安全職責、規(guī)章制度及各種設備的安全管理制度和安全技術操作規(guī)程,并落實到各項工作中,落實到每個管理崗位; b)認真做好生活后勤系統(tǒng)的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患整改;

4、c)認真做好民用天然氣、液化氣瓶(罐)、燃氣熱水器、電氣設備的安全管理;d)嚴格要求、嚴格管理,履行職責,不違章指揮,糾正違章、違紀行為; e)嚴格履行HSE管理職責,努力實現(xiàn)安全、環(huán)境、健康(HSE)目標; f)認真組織對民用氣、火災、中毒、爆炸、食物中毒等事故的調查處理和統(tǒng)計上報工作;g)實現(xiàn)生活公司年度HSE目標,不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。生活公司管理人員承諾:a)在生活公司經理的領導下,認真遵循公司HSE方針,按照HSE管理有關規(guī)定要求開展工作;b)認真履行本崗位的HSE職責,熟知本崗位的HSE職責和要求,承擔相應的HSE責任,對本崗位的安全生產、環(huán)境保護負直接責任;c)嚴格遵守

5、公司的HSE管理制度及本崗位的安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),對本崗位的HSE工作負責;d)積極參加HSE安全活動,自覺接受HSE教育培訓,增強自身HSE意識及防護能力;e)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時向上級匯報,并保護現(xiàn)場;f)在應急的情況下,堅決服從安排,聽從指揮。2.1.2 目標2.1.2.1 生活公司年度HSE工作的主要任務和工作目標是:認真履行HSE 職責,全面貫徹HSE管理的有關要求,積極推行HSE管理,加強監(jiān)督檢查,及時消除隱患、處理違章,有效避免各類事故。2.1.2.2 公司生活系統(tǒng)的HSE工作主要任務和工作目標為: a)各種

6、火災事故為;b)民用氣、石油液化氣、燃氣熱水器中毒、爆炸事故為;c)傳染性、食物中毒等公共衛(wèi)生事件為;d)環(huán)境污染事故為;e)服務人員持證上崗率100%;f)全面推行HSE管理體系,做好安全生產工作的計劃、布置、檢查、總結和評比工作。2.2 組織機構、職責、資源和文件控制2.2.1 組織機構生活公司成立HSE管理領導小組,經理兼領導小組組長,全體成員是領導小組的組成人員。2.2.2 職責2.2.2.1 生活公司的HSE職責為:a)認真貫徹執(zhí)行國家、上級HSE管理的方針、政策、法律、法規(guī)及公司的規(guī)定和要求,全面落實HSE方針、目標的實施;b)協(xié)同相關部門開展HSE管理工作,按技術公司HSE管理委

7、員會的要求,做好與HSE管理體系相關的工作;c)發(fā)現(xiàn)涉及HSE管理的問題,及時向技術公司HSE管理委員會報告,積極提供關于改進管理的合理化建議;d)建立健全HSE管理網絡,指導基層有關部門的HSE管理工作,加強HSE基礎建設,定期召開HSE工作會議;e)在年度工作計劃中,明確HSE管理工作任務,定期檢查、考核管轄范圍內的HSE管理工作的執(zhí)行情況,在年度工作總結中,總結、考評、講評HSE工作,在公司HSE管理會議上,匯報本部門的HSE管理工作情況。2.2.2.2 生活公司經理的HSE職責a)對生活公司HSE管理工作全面負責;b)保證上級安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行;c)

8、組織制定生活公司HSE職責、安全生產管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程,并組織有效地實施;d)對本系統(tǒng)發(fā)生的事故要堅持“三不放過”的原則,及時上報和處理,制定糾正和預防措施,并組織實施;e)主持召開HSE會議,及時解決HSE工作中的重大問題,解決體系運行中的重大問題,并提出措施和改進意見;f)對生活公司HSE體系的運行提供人力、物力和資源的支持;g)定期組織檢查、考核管轄范圍內HSE管理工作的執(zhí)行情況。2.2.2.3 生活公司副經理的HSE職責a) 協(xié)助經理做好生活公司HSE管理的各項工作;b)認真貫徹落實公司HSE方針目標,對生活公司HSE管理負責;c)及時傳達貫徹、執(zhí)行上級有關HSE的指示精神,并

9、組織實施;d)在保證安全的前提下組織開展工作,及時制止、糾正違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的行為;e)負責組織安排本系統(tǒng)HSE工作檢查,及時消除事故隱患,對險情和事故要果斷正確處理,并立即向經理匯報,防止事態(tài)擴大;f)負責對本系統(tǒng)職工進行HSE培訓教育和考試;g)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,及時整改或上報事故隱患。2.2.2.4 生活、民用氣安全管理崗位HSE職責為:a)認真貫徹執(zhí)行HSE方針、目標和上級主管部門有關民用氣安全管理的方針、政策、法令法規(guī)、規(guī)定和制度; b)負責制定和完善民用氣安全管理工作規(guī)劃、管理規(guī)定和各種管理制度; c)參與組織修訂和完善本單位民用氣安全工作制度,民用氣

10、安全獎懲方案和重大隱患整改方案,并組織實施;d)負責本單位的安全用氣監(jiān)督檢查和安全教育工作;e)負責進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,不能消除的應采取防范措施,并及時向領導匯報;f)參與組織民用氣重大事故的調查、分析、處理工作,并協(xié)調有關部門做好善后工作;g)組織對各種電氣設備、職工食堂的監(jiān)督檢查,嚴格檢查食堂飲食衛(wèi)生,嚴防食物中毒,確保安全工作萬無一失; h)嚴格遵守公司的HSE管理制度及本崗位安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),對本崗位的HSE工作負責。2.2.2.5房產管理崗位HSE職責為:a)認真貫徹執(zhí)行公司HSE方針、目標,對本崗位的HSE工作負責;b)負責完善和制定本崗位的安全管理制度和措施;

11、c)參與編制安全管理工作規(guī)劃、計劃,并認真組織實施;d)負責組織本系統(tǒng)安全管理監(jiān)督檢查和安全教育工作;e)負責對安全管理工作的資料、檔案的管理工作,確保安全資料、檔案的真實準確; f)隨時掌握本系統(tǒng)安全工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改,確保不留事故隱患; g)按時完成房產管理各項工作任務。2.2.2.6 愛國衛(wèi)生、綠化管理崗位HSE職責為:a)認真貫徹執(zhí)行公司HSE方針、目標,對本崗位的HSE工作負責;b)負責完善和制定本崗位的安全管理制度和措施;c)參與編制本崗位安全管理工作規(guī)劃計劃,并認真組織實施;d)組織愛國衛(wèi)生、綠化的安全管理監(jiān)督檢查和安全教育工作;e)負責對安全管理工作的資料、檔案的管

12、理工作,確保安全資料、檔案的真實準確;f)隨時掌握本系統(tǒng)安全工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、整改,確保不留事故隱患; g)負責對愛國衛(wèi)生、綠化管理現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作,確保安全工作萬無一失。2.2.2.7 職責考核 對生活公司的HSE職責、表現(xiàn)及業(yè)績由技術公司HSE管理委員會按照其規(guī)定組織進行定期檢查、考核,考核應將HSE職責履行情況與經濟利益掛鉤,考核結果應記錄存檔并予以反饋。分管領導負責對生活經理的考核,生活經理負責對副經理和管理人員的考核。HSE考核內容主要包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。對生活公司考核的主要內容有:a)生活公司年度HSE任務完成與目標的實現(xiàn)情況,考核HSE“一崗一責制”的履

13、行情況;b)生活公司及其成員HSE承諾的兌現(xiàn)情況;c)生活公司HSE職責和管理人員HSE職責的履行情況;d)對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況;e)對未能履行HSE職責,因管理失誤造成事故者的處理情況;f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。對生活公司成員考核的主要內容有:a)HSE承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況;b)HSE職責的履行情況。2.2.3 資源2.2.3.1生活公司各崗位管理人員應經過專業(yè)培訓,取得相應的資格培訓證書,管理人員應達到:具有HSE意識,通過HSE知識培訓;熟知HSE管理體系的法規(guī)、標準、制度和要求;清楚熟知本崗位HSE職責和任務;在推行HSE工作中起表率作用。2.2.3.2

14、 生活公司的負責人和管理人員應參加上級組織和公司的HSE培訓,在組織開展對生活專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓工作時,應有HSE培訓考核的內容。2.2.3.3 培訓內容a)安全知識培訓;b)醫(yī)療保健與急救培訓;c)環(huán)境保護知識培訓;d)崗位技能培訓;e)工作標準與技術操作規(guī)程培訓;f)應急預案培訓等。2.2.3.4在本職范圍內,為HSE管理體系的推行提供必要的辦公用品、防護用品、隱患整改所需物品、應急所需的設施等。2.2.4 文件控制對HSE管理體系有關的文件和資料進行有效控制,依據(jù)HSE管理體系的要求,建立生活公司HSE管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔措施,及時歸檔,確?,F(xiàn)場使用文件的適用性,完

15、整性和有效性。a)鉆井工程技術公司HSE管理體系文件、企業(yè)標準、操作規(guī)程和相關的管理規(guī)定;b)事故的調查和處理報告;c)文件在運行過程中,若發(fā)現(xiàn)內容與實際工作不相符時,應及時進行更改修訂;d)對文件要妥善歸檔、保管,防止丟失、損壞。2.3 風險評價和隱患治理2.3.1 生活公司應組織基層有關部門不間斷地開展風險評價工作,識別與業(yè)務活動有關的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把風險降到最低或控制在可以承受的程度。風險是被意識到的隱患發(fā)生的可能性,風險管理是達到安全作業(yè)的關鍵。在日常工作中,有風險的工作是:a)天然氣、液化石油氣、燃氣熱水器的安全操作;b)食物中毒和公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。2.3.2

16、 建立隱患治理管理程序和治理計劃,認真組織開展活動,及時消除各類事故隱患或制定相應的安全防范技術措施。2.3.3 協(xié)調有關部門對隱患治理提供技術或資金支持。2.3.4 對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查,監(jiān)督項目的進展和完成情況。2.3.5 建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及消減措施檔案。2.4 承包商和供應商管理生活公司應按照管理局關于承包商和供應商的管理規(guī)定和推行HSE管理體系的要求,認真選擇承包商和供應商,并加強管理,主要做好以下工作:a)組織對承包商施工人員進行HSE教育,簽訂施工安全責任書,明確處罰要求,辦理一些相關的手續(xù);b)建立施工現(xiàn)場的HSE管理監(jiān)督制度,落實專人負責施工

17、現(xiàn)場的監(jiān)督和管理;c)建立與承包商進行協(xié)調、聯(lián)系制度,協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的問題,防止出現(xiàn)管理脫節(jié)和配合失誤;d)及時提出施工過程中所存在的各種問題。e)對供應商所提供的原料、材料、物品等,在使用過程中的質量進行監(jiān)督檢驗,并隨時反饋到公司HSE管理部門和相關部門。2.5 裝置(設施)設計和建設根據(jù)部門職責,在新建、改建、擴建裝置(設施)時,按照“三同時”的原則做好以下工作:a)安排人員參與裝置(設施)的建設,對施工過程進行監(jiān)督,保證施工隊伍按照工藝要求進行施工,對施工過程中的技術、工藝、設備變更,按照變更管理的要求進行;b)對項目所在單位人員進行崗位操作規(guī)范和開工過程HSE相關知識培訓,HSE的

18、防范措施、規(guī)章制度建立等進行審查,并記錄存檔。2.6 運行和維修a)組織或督促建立運行和維修、施工作業(yè)管理程序,并組織監(jiān)督實施,保障運行與施工作業(yè)正常進行;b)負責食堂、餐廳安全管理,保證飯菜食品質量,防止食物中毒,負責民用氣、液化石油氣、燃氣熱水器的安全管理,負責環(huán)境衛(wèi)生管理及辦公區(qū)域的綠化管理。2.7 變更管理和應急管理2.7.1 變更管理主要針對機構、人員、職責、適用法律法規(guī)、適用技術標準、設備(設施)的變更管理。變更管理的要求a)變更應按統(tǒng)一要求填寫變更申請單,并上報主管部門審批;b)變更實施過程中,對可能發(fā)生的突發(fā)事件,應制定應急預案,并明確各項職責和權限,并向主管領導和管理者報告;

19、c)將變更實施方案和應急預案通知有關人員;d)變更實施結束后,應對變更項目進行驗收,填寫變更驗收報告;e)對所有變更的資料按HSE程序文件中的規(guī)定進行管理。2.7.2 應急管理應急管理是對工作中的安全措施進行分析,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況,制定可靠的防范措施和應急預案,做到對突發(fā)事件有備、有預防,從而在不測事故發(fā)生時將損失降到最低。2.8 檢查和監(jiān)督認真落實上級和公司制定的安全檢查考核制度,檢查本部門HSE管理體系的運行情況,組織對生活、民用氣安全的監(jiān)督檢查和考核,對查出的事故隱患及時整改,并及時組織人員對整改情況進行驗收。2.9 事故處理和預防按照上級和公司的管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。對事故

20、責任者的處理提出處理意見,落實獎懲結果的到位情況,制定或督促有關單位、部門或人員制定并落實各項防范措施,做到“四不放過”。a)建立事故報告、調查和處理管理程序,以確保及時地調查、確認事故(未遂事件)發(fā)生的根本原因,制定出相應的防范措施和應急預案。b)事故處理堅持“四不放過”原則,要對事故進行認真調查、分析,查明事故原因,填寫事故調查報告書,上報主管領導和管理部門,并將事故進行通報;c)采用不同形式和方法對職工進行HSE教育,提高職工預防事故的意識和技能,規(guī)范職工的安全行為,嚴格按照HSE程序文件中的規(guī)定和要求執(zhí)行。2.10審核、評審和持續(xù)改進按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審要求,參與與本系統(tǒng)有關的

21、HSE管理內容在體系運行過程中的審核和評審工作。a)建立生活公司以及內部人員的HSE業(yè)績考核辦法,年度組織一次本部門的HSE審核及一次HSE評審活動;b)在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎上,對照本年度的HSE目標,對管理人員的業(yè)績進行考核,考核結果形成記錄并予以保存,同時與崗位經濟責任制掛鉤;c)由經理主持,對本部門HSE管理工作和指標完成情況進行總結,寫出年度HSE工作報告,主要包括HSE承諾與目標的實現(xiàn)程度;實施計劃的適應性、充分性和有效性;對HSE管理中存在的問題和偏差進行分析,制定改進措施;對今后HSE工作的建議與意見等。d)依據(jù)公司HSE管理評審的結論和建議,本著持續(xù)改進的原則

22、,不斷完善本部門的HSE實施計劃,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。本實施計劃適用于生活公司2005年的HSE管理。本實施計劃主要起草人:張永光本實施計劃批準人: 張永光鉆井工程技術公司生活公司各崗位HSE職責實施計劃一、生活公司經理崗HSE職責實施計劃1、HSE目標組織和帶領生活系統(tǒng)人員,加強安全監(jiān)督管理,負責組織本部門HSE計劃的實施,加強對各崗位工作的監(jiān)督檢查,確保生活公司HSE管理指標達標。2、崗位要求大專以上學歷,經濟管理及相關專業(yè)畢業(yè),有相關的法律、法規(guī)及其它要求知識,5年以上管理工作經驗,具有較強的組織協(xié)調能力,了解技術公司生產經營活動,熟悉掌握本單位生活管理各路工作的性質和特點。熟練的微機操作能力

23、,必須具有HSE意識,熟悉本系統(tǒng)的HSE法規(guī)、標準、制度和要求,在推行HSE工作中起表率作用。3.崗位HSE職責a)認真貫徹落實公司HSE方針目標;b)對本單位HSE管理工作全面負責,負責組織監(jiān)督本部HSE管理執(zhí)行情況;c)負責制定本部門HSE管理規(guī)定、安全技術操作、安全措施計劃、民用氣安全管理工作制度、技術標準、檢查考核條例等,并按照規(guī)章制度,組織實施、檢查;d)負責組織對職工食堂、公寓的各種電氣設備及公共場所的安全防火管理和飲食衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行組織檢查; e)負責組織召開本部門安全工作、民用氣安全管理工作會議,檢查工作進度,及時解決工作中存在的問題; f)負責組織對管理人員HSE的宣傳教

24、育工作; g)負責組織開展各項HSE活動,總結和宣傳本部門在安全工作方面的經驗和典型,提高安全管理水平; h)實行科學管理,不斷完善本部門的安全設施和環(huán)境保護,做到安全生產,文明服務。i)負責組織對民用氣中毒、火災、爆炸、食物中毒等重大事故的調查處理和統(tǒng)計上報工作。4、考核內容a)每季度開展一次生活后勤系統(tǒng)安全工作檢查考核;b)每半年對本部門HSE承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況進行一次考核;c)每半年對HSE職責履行情況進行一次考核;d)每月對本部門HSE工作進行一次檢查。5、考核要求a)按干部管理規(guī)定,接受組織部門和分管領導的考核;b)科室每月進行一次考核并納入獎懲;c)年終由本人寫出HSE工作業(yè)績

25、報告,經檢查、考核評比后,將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。二、生活公司副經理崗HSE職責實施計劃1、HSE目標協(xié)助經理組織本部門HSE計劃的實施,加強對各崗位工作的監(jiān)督檢查,確保生活公司管理指標達標。2、崗位要求具備大專以上學歷,有相關的法律、法規(guī)及其它要求知識,熟練微機操作能力,5年以上相關工作經驗,具有一定的組織協(xié)調能力,熟悉本崗位的性質和特點、較強的解決問題能力。必須清楚本崗位HSE職責和任務,熟知專業(yè)的HSE法規(guī)、標準、制度和要求。、崗位HSE職責a)協(xié)助經理做好HSE管理的各項工作,認真貫徹落實公司HSE方針目標,對生活公司HSE管理負責;b)及時傳達貫徹、執(zhí)行上級有關HSE的

26、指示精神,并組織實施;c)在保證安全的前提下組織開展工作,及時制止、糾正違反安全生產制度和安全技術規(guī)程的行為;d)負責組織安排本系統(tǒng)HSE工作檢查,及時消除事故隱患,對險情和事故要果斷正確處理,并立即向經理匯報,防止事態(tài)擴大;e)負責對本系統(tǒng)職工進行HSE培訓教育和考試。、考核內容a)協(xié)助經理每季度開展一次生活后勤系統(tǒng)安全工作檢查考核;b)協(xié)助經理每半年對本部門HSE承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況進行一次考核;c)協(xié)助經理每半年對HSE職責履行情況進行一次考核;d)協(xié)助經理每月對本部門HSE工作進行一次檢查。、考核要求a)按干部管理規(guī)定,接受組織部門和經理的考核;b)科室每月進行一次考核并納入獎懲;c

27、)年終由本人寫出HSE工作業(yè)績報告,經檢查、考核評比后,將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。三、生活公司房產管理崗HSE職責實施計劃、HSE目標在經理、副經理的領導下,完成房產管理各項工作,做好公積金繳交、數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計、房產信息管理工作。、崗位要求大專以上學歷,具有相關的法律、法規(guī)知識,熟悉房產管理知識、會計專業(yè)知識和計算機專業(yè)操作知識,具有5年以上房產管理經驗,有較強的協(xié)調能力,必須清楚本崗位的HSE職責,在工作中履行HSE標準、職責和要求。、崗位HSE職責a)認真貫徹執(zhí)行公司HSE方針、目標;b)負責完善和制定本崗位的安全管理制度和措施;c)參與編制安全管理工作規(guī)劃、計劃,并認真組織實施

28、;d)負責組織本系統(tǒng)安全管理監(jiān)督檢查和安全教育工作;e)負責對安全管理工作的資料、檔案的管理工作,確保安全資料、檔案的真實準確; f)隨時掌握本系統(tǒng)安全工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改,確保不留事故隱患; g)按時完成房產管理各項工作任務。、考核內容a)根據(jù)上級要求和經理、副經理的安排,做好工作計劃安排;b)每半年對HSE工作進行一次檢查考核,并做好記錄;c)每季度對房產管理各項工作進行一次考核;d)每月對房產管理資料、報表統(tǒng)計進行一次檢查;、考核要求a)考核由勞資部門和經理負責進行;b)年終由本人寫出HSE工作業(yè)績報告,經檢查、考核評比后,將考核結果納入本人工作考評內容和獎懲。四、生活公司生活、民用氣管理崗HSE職責實施計劃、HSE目標在經理、副經理的領導下,加強生活、民用氣安全管理,防止民用氣中毒、火災、爆炸、食物中毒等重大事件的發(fā)生,確保安全無事故。、崗位要求必須取得全民教育高中畢業(yè)文憑,具有5年以上生活、民用氣安全管理工作經驗,熟練掌握業(yè)務知識,具有一定的業(yè)務能力。對生活、民用氣安全管理中HSE的職責、標準、制度和要求要熟知掌握,在工作中起帶頭作用。、崗位HSE職責a)

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