醫(yī)院藥劑科個人工作總結

1、醫(yī)院藥店個人工作綜述總結一段時間的工作是為了確定成績，找出問題，總結經(jīng)驗和教訓，提高認識，明確方向，使工作做得更好。以下是為大家精選的醫(yī)院藥劑和范文。希望對大家有幫助！20xx年藥科在醫(yī)院領導的正確領導和支持下，密切圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，部門成員以團結合作、現(xiàn)實負責的精神狀態(tài)進行工作，對當前工作情況總結如下。藥品質量不僅關系到患者的生命安全，還關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全和信用，嚴格按照質量購買藥品。(一)制定從藥品采購管理、計劃、審計、采購到驗收的完整相關程序，仔細審查、記錄采購藥品名稱、批準書、生產日期、到期期限等基本信息，保證有質量問題的人全部不入庫，購買藥品的質量。對藥品的有效期實行動態(tài)管

2、理，以擇優(yōu)為原則，及時報告近效藥品，通知臨床科，確保臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。(2)對藥品購買，嚴格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對入庫藥品驗收，實行“近期選拔”“先進先出”。(三)對供應商進行管理，要求供應商信息檔案，3證，簽訂供應質量保證合同。(一)把部門的制度、規(guī)范、程序梳理一遍，揭發(fā)不足，完善完善，制定完整的部門管理文件集，安排大家要遵守的章節(jié)，使制度管理人員可以使用。(2)積極尋找問題，調查沖突的隱患。對過失會員多做思想工作，積極營造輕松愉快的工作氛圍，減少錯誤事故的發(fā)生。(3)清廉的醫(yī)術，防止商業(yè)賄賂，樹立高尚醫(yī)德醫(yī)風的形象，嚴厲打擊自己，杜絕歪風，凈化醫(yī)療領域的空氣。加強工作培訓，提高

3、藥劑師的工作素質，不僅需要提高醫(yī)療質量，減少失誤事故，而且是個人發(fā)展的一項茄子措施。我們系積極做好“三基”培訓測試工作，密切注意藥劑師的工作素質，督促藥劑師參加各種醫(yī)院內外培訓，鼓勵他參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。醫(yī)院藥學工作是將專業(yè)、可管理、經(jīng)濟性融為一體的綜合工作。在過去的20xx年里，認真貫徹有關合同管理的法律法規(guī)，在醫(yī)院黨政領導的關心和分館院長的直接地圖下，在相關行政部門和學科的大力支持下，密切圍繞醫(yī)院的工作重點和農村新型合作醫(yī)療職業(yè)醫(yī)療工作者醫(yī)療藥品要求，領導轉科工作。、過去一年的藥店工作概述如下：認真研究黨的路線、方針、政策，加強理論和實踐的聯(lián)系，學習和理解醫(yī)院管理的年度精神和各階段工作

4、的重點，在日常繁忙的工作中不限形式，結合學科的實際情況開展學習和討論，鼓勵部門員工積極參與推進醫(yī)院的各項改革措施。學習有關商業(yè)賄賂管理的文件精神，按要求認真進行查賬。在此基礎上，建立和完善了防止商業(yè)賄賂的長期機制和措施。全心全意為病人服務，做好林爽一線窗口藥品保障服務工作，努力創(chuàng)造文明服務先進窗口，為使病人滿意醫(yī)院，建立誠信醫(yī)院而奮斗。1、確保藥品供應20xx年1月十一月期間，新住院的醫(yī)院使用了約90多個，沒有使用292個器官藥品。根據(jù)物價局的要求，完成藥品價錢調整7次，包括約619個。還想辦法幾乎滿足白蛋白、8因子等不足藥品的供應，隨時滿足林爽特殊藥品和應急藥品的臨時需求。藥庫對購買藥品的質

5、量嚴加看管，今年藥監(jiān)局在我院100多所茄子的提取中全部通過。(威廉莎士比亞、藥庫、藥庫、藥庫、藥庫、藥庫)堅持中午，使各部門拿到藥，取得了很好的效果。配合醫(yī)院新門診大樓的開設，完成了門診藥房和質押局的合并和轉移，急診室處方數(shù)量共942138張，不足10萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)持續(xù)擴大服務量，增設CCU、腎臟內科、心臟科、臨床血液中心，輸液量達到978560多包。2、加強藥品管理加強科室藥品品質管制組的責任，經(jīng)常討論藥品質量相關問題，防患于未然。同時，加強藥品監(jiān)督，采取科學措施，根據(jù)各種藥品的性質、合理儲存、妥善保管，保持藥品質量穩(wěn)定，嚴格特殊藥品管理。認真完成月末藥品庫存工作，前期

6、和平均藥品損失率低于藥品庫存的千分之一.5。與財務處、信息中心共同協(xié)商，積極執(zhí)行藥品出庫金額和財務處藥品收費金額的匹配率。牙齒中，病房藥房各集團藥品的月庫存損失率均控制在0.07%以下，高建藥房在解決老干部用藥和院內貸款藥方面有創(chuàng)新。(威廉莎士比亞，美國電視電視劇)3、進行毒品管制為了實施上級衛(wèi)生部門，解決群眾的“看病難、看病費”問題，緩解醫(yī)院醫(yī)療保險壓力，在醫(yī)院藥店管理委員會的指導下，從今年下半年開始，將對門急診100多種藥品實行總量控制，抑制過快增長的藥費支出，對部分以上(50%)品種實行撤資和使用限制措施。經(jīng)過努力，門診平均處方額下降了5.6%，急診室平均費用下降了19.8%。全醫(yī)院的醫(yī)

7、藥護理技術人員共同努力，安全、有效、經(jīng)濟藥物已經(jīng)成為大家的共識。20xx年二月末，按照上海市食品醫(yī)藥監(jiān)督局的相關規(guī)定，我院收到了新的批準問題共72個，油類第3個，承諾4個。沒有生產場所或相應設備，不能委托加工的制劑5種，無藥用原料供應或質量不穩(wěn)定，不能生產的制劑5種。20xx年1月十一月制劑室自制生產制或承諾36個289批，通過288批，合格率99.65%；委外加工制33個通過76個部署，合格率為100%。醫(yī)院領導非常重視和關心醫(yī)院制劑的品種開發(fā)和內在質量。我們按照市藥監(jiān)局的要求，對自制的質量總是堅持不懈，從生產地到制劑原料、包裝材料等，總是提出高標準和嚴格的要求?？朔糠衷牧腺徺I困難(由于

8、市場不足)，制劑品種多(各種材料多)，非自動化手工生產(麻煩)，價格低廉(物價局制定)，必要的儀器設備不足監(jiān)測等不利因素，基本確保制劑質量，滿足臨床和患者的要求。藥檢室嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構制劑配制質量管理規(guī)范，認真監(jiān)測制劑質量，確保使用林爽特色制劑，做出了很大努力。今年全部完成了制劑成品428批、半成品334批的化學檢驗工作。進行了對外用制劑238批、內制劑117批、無菌制劑69批生物學檢查。對制劑室和藥回收室空氣清潔度也進行定期檢查。市舊藥監(jiān)管局制劑質量檢查中均無誤，各項指標符合要求。今年重新申報了8種制劑，探討了“薄荷腦滴鼻液”等3種茄子制劑的質量標準提高方法，為醫(yī)院吸引患者，提高社會認知做出

9、了貢獻。1.我院自年初被衛(wèi)生部批準為全國第一個19個臨床藥師培訓示范基地后，目前正在接受4名學員(包括1名本院)的培訓，目前培訓工作按計劃進行。林爽藥劑師深入病房，進行藥學監(jiān)護工作，為患者提供個性化的藥學專業(yè)技術服務，改善患者的藥物治療，受到醫(yī)護人員和患者的歡迎。2.參與國家衛(wèi)生部抗菌藥物監(jiān)測網(wǎng)，主管上海地區(qū)抗菌藥物合理使用監(jiān)測網(wǎng)(27個2、3級醫(yī)院參與)，不僅對我院抗菌藥物的合理使用，對上海地區(qū)抗菌藥物的合理使用監(jiān)測也發(fā)揮了重要作用。積極參與醫(yī)院重點抗生素監(jiān)測，每周在病房檢查相關藥品的使用情況，及時向上級領導報告，通知臨床科，有力地推進了我院合理使用抗生素的水平。3.實施治療藥物監(jiān)測，實現(xiàn)對

10、患者的個性化用藥。以腎移植患者的藥物監(jiān)測為基礎，還對肝移植患者進行了監(jiān)測。20xx年真菌酚酸酯的藥物濃度監(jiān)測共完成了1000多例標本，確保了林爽藥物治療的安全性和有效性。4、藥物副作用監(jiān)測取得了一定的結果。在醫(yī)院領導的支持下，持續(xù)加強宣傳力度，我院藥品不良反應監(jiān)測和上報基本正常，今年報告藥物不良反應的病例報告80例，與去年持平。我們對各種新員工都按照醫(yī)院藥劑師輪電培訓計劃的要求加強了培訓。今年，兩名新員工完成了培訓計劃，并進行了新員工輪換結業(yè)報告答辯和審查，為培養(yǎng)新員工今后的工作奠定了基礎。與此同時，定期進行全科工作學習(今年第12次)，邀請本院醫(yī)學專家及本科工作骨干，就醫(yī)學或藥學專業(yè)知識的新

11、進展舉行講座，受到職員(尤其是青年工人的歡迎)。鼓勵在職者參加各種持續(xù)教育、學術研討會、知識競爭等，持續(xù)提高工作水平。臨床藥理學組的5名參加者參加了“第二屆全國藥學服務及研究學術研討會-臨床藥學知識大會”，獲得亞軍獎。18位同志提交了30篇論文，參加了20xx年上海市醫(yī)院藥學學術會議，其中6人進行了會議交流，獲得了一等獎、三等獎1人。參加在復旦大學藥物學院舉行的國際臨床藥學研討會，獲得了1名三等獎和1名優(yōu)秀獎。1、研究和實施以一般藥物名稱處方。積極履行衛(wèi)生部和市衛(wèi)生局相關“嚴格執(zhí)行處方管理辦法（試行），加強處方規(guī)范化管理，實行藥品通名處方制度研究”的要求，保障藥品的安全和經(jīng)濟，在市三大醫(yī)院率先

12、實行藥品通名處方，推進規(guī)范藥品。為了使臨床了解使用醫(yī)療保險有限適應證的藥品，合理準確地使用醫(yī)療藥品，在醫(yī)院HIS信息管理系統(tǒng)的藥品基本信息庫內容中增加醫(yī)療使用限制適應證。(威廉莎士比亞、住院醫(yī)師、健康管理、健康管理、健康管理、健康管理、健康管理、健康管理、健康管理)2、實施員工合理流動和競爭系統(tǒng)為了使員工全面了解和熟悉各崗位的工作，有助于相互配合，我們對部分崗位實現(xiàn)了合理的流動。為了鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，我們結合新的外來綜合辦公樓，在前期和范圍內公開聘請了外來藥店組長一職。經(jīng)過公開、公正、公平的申請和回答，3名冠軍脫穎而出。還顯示，新領導層在解決新的門診藥房面臨的問題上發(fā)揮了很好的作用。如實實

13、行彈性工作制、整頓勞動紀律、工作量統(tǒng)計制度等，取得了初步成效。門診中西藥房合并后，患者服藥大大方便，門診滿意度提高。在過去的一年里，大家的努力取得了很大的成果，但是我們必須清楚地看到存在的問題和不足。如果個別職工在工作主動性中發(fā)揮，在遵守勞動紀律方面還存在缺陷；課程工作學習參與不平衡，論文數(shù)質量提高，科研課題申報要繼續(xù)加強。藥物不良反應報告件數(shù)少，藥劑師下臨床的面還不廣。(威廉莎士比亞、藥劑師、藥劑師、藥劑師、藥劑師、藥劑師、藥劑師)在急診室一線為病人服務的技術和態(tài)度需要改善。藥品質量管理要經(jīng)常堅持，實施醫(yī)院制GPP不夠細致。這些部落都要注意我們在新的一年里克服和解決。20XX年已經(jīng)進入倒計時

14、。根據(jù)時間的循環(huán)，20XX年進入_ _ _ _ _。仔細回顧20XX年，這一年我們的藥科日夜，仔細揣摩牙齒一年中獲得的千種感覺、自豪感、自豪感、安慰。自豪、自豪、高興地說，過去一年里，醫(yī)藥和各項工作認真貫徹了有關合同管理的法律法規(guī)，在院長高度重視和分館院長的直接地圖下，醫(yī)院林爽相關部門和藥科全體科員的共同斗爭、團結合作、醫(yī)院工作重點和要求，緊密圍繞現(xiàn)實實用的精神狀態(tài)，順利圓滿完成藥店工作概述如下：加強理論學習，提高工人的政治思想覺悟。前科人員認真研究、貫徹上級及院內各種文件精神，積極踏實，在日常忙碌的工作中，不拘形式，結合學科的實際情況開展學習和討論，鼓勵科系人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的

15、實施和實施。(威廉莎士比亞，溫斯頓，教育)通過系統(tǒng)的學習教育，提高部門人員的思想政治覺悟，認識行業(yè)的不正之風，提高窗口服務，作為自己的責任，以質量第一，病人第一的理念，全心全意為病人服務，做好一線窗口藥和服務工作。改善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科面對面患者的重要窗口，建立醫(yī)院良好的形象是首要任務，如何方便患者，提高工作效率是藥店工作的重點。保證住院病人及急診患者24小時藥品供應，保證醫(yī)院搶救傷員工作過程的正常運行。通過改善工作流程、設置合理的窗口、移動人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力克服困難，提高工作效率，有效地改變取藥線、藥臭等現(xiàn)象，為患者提供方便。嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光采購，確保林爽患者的藥品供應及時。通過購買透明性、質量透明性、臨床用藥透明性、醫(yī)院信息系統(tǒng)，將藥品供應信息通知臨床科，及時掌握各臨床科藥品需求動態(tài)，掌握藥品使用后信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意度供應。加強藥品儲備管理，建立藥品質量監(jiān)控組，質量管理組成員每月不定期檢查課內工作流程及各崗位的工作質量，督促部門工作人員認真執(zhí)行各種管理制度，加強藥品質量管理，對采購驗收、儲存管理等過程進行質量管理，每月* *日進行藥品儲備質量、有效期等盡職調查，召開科品質管制會議，進行國家藥品監(jiān)督管理等工作。臨床用藥、藥劑科定期發(fā)布各種新藥說明，征求臨床意見，隨時了解向臨床大學藥劑科