品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)PPT.ppt

1、ISO 注:所有顧客的采購訂單/更改都被包括在此要求中.組織對顧客擁有的工裝的采購訂單/更改也包括在此要求中. 質(zhì)量績效記錄(如控制計(jì)劃.檢查和試驗(yàn)報(bào)告)保存時(shí)間必須是在他們記錄的那一年再加一個(gè)日歷年. 內(nèi)部質(zhì)量體系審核記錄和管理評(píng)審記錄必須保持三年. 長于上述所指定保持期限的時(shí)間,可在組織的程序中規(guī)定.最終,組織必須處置那此記錄. 這些要求不取代任何法規(guī)的要求.所有指定的保持期限必須被視為”最少的.”,QC 品質(zhì)管理人員 Quality Control IQC 進(jìn)料品質(zhì)管制人員 Incoming Quality Control IPQC 制程中的品質(zhì)管制人員 In Process Quali

2、ty Control FQC 最終品質(zhì)管制人員 Final Quality Control OQC 最終出貨品質(zhì)管制人員 Output Quality Control QA 品質(zhì)保證人員 Quality Assurance,品質(zhì)人員名稱,運(yùn)作類名稱,PCB 印刷電路板 Printed Circuit Board AQL 允收品質(zhì)水準(zhǔn) Acceptable Quality Level AC / ACC 允收 Accept RE / REE 拒收 Reject CR 極嚴(yán)重的 Critical MA / MAJ 主要的 Major MI / MIN 次要的 Minor P/N 料號(hào) Part Nu

3、mber L/N 批號(hào) Lot Number DPPM 百萬分之一缺陷 Defective Percent Per Million,運(yùn)作類名稱,ECN 工程變更通知 Engineering Change Notice PMP 制程管制計(jì)劃 Process Management Plan SOP 制造作業(yè)規(guī)范 Standard Operation Procedure MSDS 物質(zhì)安全資料表 D/C 生產(chǎn)日期碼 Date Code CAR 矯正措施報(bào)告 Correction Action Report,METHOD 1. 查檢表 METHOD 2. 柏拉圖 METHOD 3. 特性要因圖(魚骨圖

4、) METHOD 4. 直方圖 METHOD 5. 管制圖 METHOD 6. 散布圖 METHOD 7. 層別法,第一招:查檢集數(shù)據(jù) 第二招:柏拉抓重點(diǎn) 第三招:魚骨追原因 第四招:直方顯分布 第五招:管制找異常 第六招:散布看相關(guān) 第七招:層別作解析,QC七大手法,查檢表范例: 一.點(diǎn)檢用檢查表: 二.記錄用檢查表:,返回,柏拉圖范例:,30,20,10,0,40,50,60%,100%,A,B,C,D,不良數(shù),累計(jì)影響度(%),返回,返回,直方圖范例：,返回,返回,管制圖不穩(wěn)定型態(tài)之檢定方法: 檢定法則一: 有單獨(dú)一個(gè)點(diǎn)子出現(xiàn)在3A之外者. 檢定法則二: 連續(xù)三點(diǎn)之中有兩點(diǎn)落在A區(qū)或甚至A區(qū)以外者. 檢定法則三: 連續(xù)五點(diǎn)之中有四點(diǎn)落在B區(qū)或甚至于B區(qū)以外者. 檢定法則四: 連續(xù)有八點(diǎn)落在C區(qū)或甚至于C區(qū)以外者. 檢定法則五: 連續(xù)幾點(diǎn)同一方向時(shí): A.連續(xù)五點(diǎn)繼續(xù)上升或