A-01-0016-Ergonomics-人機工程學-02.ppt

1、人機工程學,基本知識點,1.什么是人機工程學？ （03-06） 2.什么是人機工程相關的傷害? （7-11） 3.工廠常見的人機工程危害? （12-15） 4.什么是上下肢傷害預防？ （16-23） 5.什么是人體測量學？ （24-33） 6.什么是人機工程的十二原則？ （34-58） 7.什么是人機工程解決方案流程? （58-66） 8.案例練習 （67-68）,什么是人機工程學？,你認為他們存在有什么問題？,請看完視頻進行回答！,“白手指”或“雷諾的現(xiàn)象”,腰椎間盤突出,腕管綜合癥,2013年6月7日下午，廣州開發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)區(qū)長李紅衛(wèi)同志召集有關部門負責人在行政服務中心A棟512會議室召開鉅

2、東公司解散后處置工作會議,什么是人機工程學？,人機工程傷害,人機工程學是研究使工作適合于人的科學， 而不是人來適應工作。它專注于人-機器-環(huán)境協(xié)調(diào)的科學。 人機工程學起源于歐洲，形成和發(fā)展于美國。人機工程學英文叫Ergonomics； 目的：實現(xiàn)人在生產(chǎn)勞動及其它活動中的健康、安全、舒適，同時提高工作效率。,人機工程是使工作適合于人,而不是讓人適合于工作,Ergo- 工作強度,Nomics- 法則 Ergonomics-使工作場所適合人類及其需求,什么是人機工程學?,人機工程學定義,中國的形式如何？職業(yè)病防治法（2012.01.01） 第五十條 當事人在仲裁過程中對自己提出的主張，有責任提供證

3、據(jù)。勞動者無法提供由用人單位掌握管理的與仲裁主張有關的證據(jù)的，仲裁庭應當要求用人單位在指定期限內(nèi)提供；用人單位在指定期限內(nèi)不提供的，應當承擔不利后果。 近日，中華人民共和國職業(yè)病防治法以下簡稱防治法正在修訂職業(yè)病的目錄，其中鼠標手和頸椎病，將有望列入職業(yè)病目錄。消息一出，立即引來各方關注，一方面是不少白領大為期待，一方面又有專家表示擔憂如果該類病列入將面臨如何界定、如何賠償?shù)炔僮麟y師。對此，本報記者進行了多方調(diào)查。 圍觀改變中國,人機工程管理，勢在必行，刻不容緩！,什么是人機工程學?,1.急性人機工程傷害： 扭傷/拉傷: 通常由單獨的事件引起 和突然的身體受力有關 往往是不正確的姿勢 往往與身

4、體的肩，背和大腿不停的運動有關 2.慢性人機工程傷害： 肌肉骨骼損傷(Musculoskeletal Disorders-MSD): 一般指累積性損傷疾病(Cumulative Trauma Disorders-CTDs). 與重復性運動，笨拙的姿勢有關. 往往與身體的手指，手腕，肘，上臂和肩有關 早期報告這些癥狀有利于疾病的防治，因為這些傷害的準確原因很難確定,什么是人機工程相關的傷害？,MSDs癥狀,腫大 麻痹 不舒服 脾氣暴躁 短期的疲勞 失眠 不靈活 手部無力或抓不緊 * 這些癥狀能在重復性工作期間或之后的幾小時內(nèi)能立即體現(xiàn),什么是人機工程相關的傷害？,什么是人機工程相關的傷害？,重復

5、性的輕微扭傷和疲勞 輕的炎癥 傷害,軟組織 脊椎盤 軟骨 肌肉 關節(jié) 韌帶 肌腱 滑膜鞘 神經(jīng) 血管,重復性的輕微扭傷和疲勞 輕的炎癥 傷害,姿勢 力 重復性 持續(xù)性 觸壓 振動 噪音 寒冷的溫度 照明 精神壓力,人機工程相關危險因素,什么是人機工程相關的傷害？,所以，你曾聽說過 肌腱炎：刺激肌腱 腱鞘炎：腱鞘 上髁炎：肘部肌腱 神經(jīng)炎 神經(jīng)與血管的疾病：壓縮的神經(jīng)和血液在脖子和肩膀之間,什么是人機工程相關的傷害？,工廠常見的人機工程危害？,Potential Cumulative Trauma Disorders 潛在的累積創(chuàng)傷勞損 頸椎病 脊椎腰椎盤突出 肩椎綜合征 腕管綜合癥 腱炎 扣扳

6、機的手指 電腦視覺綜合癥 靜脈曲張 振動綜合癥,工廠常見的人機工程危害？,工廠常見的人機工程危害？,工作場所骨骼肌肉勞損分析及后果,什么是上下肢傷害和預防？,上肢傷害和預防,EPCOS 2014年職員年度體檢報告,常見辦公室人機工程傷害： 腕管綜合癥-壓迫腕管中樞神經(jīng)產(chǎn)生的綜合癥 (辦公室人員) 原因-手腕外部受力, 手腕重復運動, 姿勢不正確 癥狀-手腕刺痛, 手上無力, 手不麻利,手干, 手發(fā)亮 預防-好的姿勢, 防止手腕受壓, 調(diào)節(jié)工作內(nèi)容,保持正確的姿勢和一臂距離,人機工程危害MSD 肩頸綜合癥 腰椎間盤 靜脈曲張 頸椎病 腕管綜合征,理由： 改善不良姿勢 提高工作效率 防止病情惡化

7、遠離MSD傷害,行政控制 伸展運動 （保護脊椎） 康復操 （頸椎部）,錯誤的姿勢,正確的姿勢,常見辦公室人機工程傷害： 主要部位有腰、頸、肩、肘、腕部。,久坐容易導致鼠標手,振動的暴露（例：打螺絲） 腱鞘炎-在腱鞘內(nèi)外的肌腱發(fā)炎 原因-風濕性關節(jié)炎, 經(jīng)常拉, 伸, 壓迫肌腱 癥狀-身體部位發(fā)腫, 脹, 身體某部位運動不靈活, 當肌腱運動時有爆裂聲 預防-限制使用受傷的身體部位, 加強人機工程意識,所有需要用手臂和手持續(xù)操作的工作 比較有代表性的無保護和暴露在危害中的作業(yè) 對劇烈或持續(xù)操作的敏感,車間的人機工程危害因 材料搬運造成以下癥狀 -閃腰, 駝背 -腱鞘炎 原因： (1)不正確的搬運姿

8、勢 (2)材料的放置位置不適當造成經(jīng)常舉起手臂 (3)肌腱經(jīng)常被拉伸,壓迫,裝配, 焊接造成以下癥狀： 腱炎 原因： (1)手腕的重復運動 (2)不正確的坐姿 (3)元器件的材料的放置位置及布局不合理 (4)肌腱經(jīng)常被拉伸,壓迫,繁重的體力勞動 起重和用力地運動 彎曲和扭轉（不舒適的姿勢） 全身震動 靜態(tài)工作姿勢,什么是人體測量學？,人體測量學表格,人體測量學是通過測量人體各部位尺寸來確定個體之間和群體之間在人體尺寸上的差別，用以研究人的形態(tài)特征，從而為各種工業(yè)設計和工程設計提供人機測量數(shù)據(jù),人體測量學,人體測量學表格,人體測量學,人體測量學表格,人體測量學,人體測量學的經(jīng)驗法則,在建造可調(diào)整

9、的工作場所時，應努力使之能適應5th%到95th%的員工,人體測量學,站立作業(yè)-站 立 工 作 狀 態(tài)工作臺面高度,人體測量學,人體測量學與人機工程關聯(lián),很好,安全,危險,推薦的重量限制，可以安全地在不同的垂直和水平距離搬動,危險區(qū)域,人體測量學,人體測量學與人機工程關聯(lián),人體測量學與人機工程關聯(lián),是坐還是站？,最好坐著完成的工作 精加工 用眼較多的工作 需要手部穩(wěn)定性的工作 持續(xù)時間較長的工作 高重復性的工作,最好站立完成的工作 重體力勞動 大型的被加工件 使用多個工作區(qū)域/工位 原料的搬運 坐時腿部空間不足,能坐就不站！要站就要考慮半坐半站！,什么是人機工程的十二原則？,將所有的物品放在容

10、易取得的位置,Principle 1,人機工程十二原則,容易拿取物品的“擺動位置”,減少伸手,常見的問題是要伸入盒子中或從盒子中取出,保持所有的物品容易拿取,在合適的高度工作,Principle 2,在肘部的高度工作,考慮工作的類型,考慮產(chǎn)品的尺寸,有問題嗎？,保持良好的高度關系,人機工程十二原則,高度,如果每位員工都有自己的 工位，應配備可調(diào)整的工作臺,如果數(shù)名員工在一長的固定桌子或流水線上工作，應提供可調(diào)整的站臺,減少過多的力量,Principle 3,盡可能減少握力,提供足夠的把手,人機工程十二原則,使用把手即不太寬又不太小的工具,保護的原則,盡可能小的距離,最小距離,減少手臂需用的力量

11、,機械協(xié)助,Principle 4,Poor,Improved,Power Tilter,采用正確的工作姿勢,人機工程十二原則,消除擰腰的動作,避免頻繁彎腰,Principle 5,動力沖壓優(yōu)于人工的,A power screwdriver does the turning for you, and usually does it faster 動力螺絲刀替您進行旋轉而且更快,減少過多的重復,拿起來放入箱子中,滑入箱子中,不好,好,改善物料搬運系統(tǒng),好,不好,消除不必要的舉起動作,減少疲勞,Principle 6,采用自然的姿勢 經(jīng)常改變姿勢 盡量減少所需力量,人機工程十二原則,消除對手掌的直

12、接壓力,隔離震動,設計時使用防震材質(zhì),隔離低溫,預防原則,盡量減少直接壓力,Principle 7,不好,好,手掌 前臂 大腿,減少手掌壓力,人機工程十二原則,姿勢的適應性和改變,可調(diào)整的剪刀式升降臺,Principle 8,可調(diào)整的桌子或站臺,人機工程十二原則,允許改變姿勢,可以改變位置或走走，或變換坐和站的姿勢,柔軟的墊子或其它地面,提供間隔和暢通,Principle 9,保證足夠的工作空間,保證可直接取得所需要的所有物品,保持視線暢通,人機工程十二原則,保持舒適的環(huán)境,Principle 10,提供足夠的照明,避免極端溫度,設計可減震的材料,隔離振動,人機工程十二原則,提高清晰和理解程度

13、,移動指針更適用于標明相對的信息,Principle 11,使用合適的顯示器,人機工程十二原則,參與,計劃,溝通,擴大工作,加入團隊,考慮周到,改善工作組織,人機工程十二原則,總的指導原則,假如在公司里的指導性文件有沖突的情況下，以公司指導性原則優(yōu)先,什么是人機工程解決方案流程？,什么是人機工程解決方案流程？,-Jones 教授今天給了我們一個很有趣的任務,哦，是嗎？,是的，他想讓我們給人機工程下個定義,那么有什么問題嗎？,我還在想怎么把它拼寫出來,工程技術 行政管理 工作實踐,人機工程解決方法的類型,通常涉及車間、工具和設備等的物理變化。 本質(zhì)上的解決問題 通常初期成本很大，但是都具有很高的

14、有效性和長遠角度的低廉費用 例子 重新設計產(chǎn)品以減少組裝所需的力量（從組裝的角度來設計） 產(chǎn)品的自動碼垛堆 用動力工具替代手工 降低工作高度（簡單的工程技術改變）,工程解決方法,工程技術方法是控制風險的首選方法，因為其具有持久性和連續(xù)性。,通常情況下不涉及到車間、工具的變化（通常只是限制員工與風險因素之間的接觸） 沒有根本的解決問題 初期投入較低，但長期投入大 例子 崗位輪換 休息和短暫的體力恢復 加強練習 一些關于維護的問題,行政管理方法,工作實踐方面的解決方法,涉及工作方法改變（如何做事） 通常是一種基于行為方式的解決方法 初期投入較低，但需要嚴格監(jiān)督和不斷鞏固 需要“逐步習慣” 例子 培

15、訓員工，以讓其遵循某一特定方法 當拿取22公斤以上的物品時，要使用提升工具,解決方法特征矩陣,這個解決方法滿足安全要求嗎？ 它的花費是多少？ 它需要臨時的遏制政策和多階段實施嗎？ 它會讓大多數(shù)人受益嗎？ 這個解決方法與其他操作是否有沖突？ 它是否消除了一個風險，但是卻又帶來了另一個風險？ 它對效率和質(zhì)量是否會有影響？ 解決方法充分的涉及到最終者嗎？,提出解決方法時需要考慮的幾件事情,使用物料搬運設備,錯誤的方式,從卡板上搬運卷盤到貨架上,正確的方式,使用機械手搬運到貨架上,人機工程的最佳方法 舉例,清潔和測試,改善前大量人力投入，空間浪費；效率低下；,PEMC （1）,包裝,PEMC （2）,

16、改善前：每一個成品完成后需要包裝入箱；包裝的產(chǎn)品比較大時需要雙人抬至下一工序。,需投資進行改造，理由是： 消除人工搬運工序，避免扭傷，落地砸傷；,工程控制,改善前,改善后,測試,字距：12； 50-70MM,PEMC (3),工程控制,改善前,改善后,SEMC （1）,改善前 ：手動點膠,改善后 ：自動點膠,工程控制,SEMC （2）,改善前：手動裝端子,改善后：自動裝端子機,工程控制,改善前：馬達發(fā)出的噪音,改善后：增加出風口消器，進風口過濾器,SEMC （3）,工程控制,改善后：增加卷線機防護罩,SEMC （4）,改善前:卷線機噪音,工程控制,人工取放浸錫夾具到錫爐，手動開機,改善前,使用

17、夾取自動裝置取放貨，自動開機,改善后,工程控制,WI （1）,WI （2）,人工取放刮膠夾具到設備，手動刮膠,使用夾取自動裝置取放貨，自動刮膠,工程控制,改善前,改善后,WI（3）,使用蘭色膠椅，腿腳無自由空間,建議改為可調(diào)高度鐵椅,工程控制,改善前,改善后,工程控制,改善前,改善后,反手作業(yè),新 SAE 自動測試機,WI（4）, ,Training brief introduction:,Trainee and Purpose Trainee : TS Engineer & IE Engineer & Above production supervisor Purpose: solution for industrial injury, safety accident and ergonomics accident Trainin