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文檔簡介

1、供應(yīng)商大會質(zhì)量部報告,摘自物訊物流學院(),供應(yīng)商大會,質(zhì)量部會議議程: 一、2002年供應(yīng)商質(zhì)量情況總結(jié)(略) 二、2003年度供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議介紹 三、質(zhì)量部資料解釋 四、PPAP的提交要求(略) 五、2003年供應(yīng)商考核辦法 六、供應(yīng)商審核條例(略),供應(yīng)商大會,一、2002年供應(yīng)商質(zhì)量情況總結(jié) 見采購部的報告!,供應(yīng)商大會,二、供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議介紹 供方的質(zhì)量保證: 供方的質(zhì)量指標: 供方的過程質(zhì)量控制 供方的企業(yè)的調(diào)整 批量供貨要求,供應(yīng)商大會,二、供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議介紹 供需雙方對質(zhì)量問題的處理 變更協(xié)議 有效期 若有要求達不到或違反,則停產(chǎn)整改/停止供貨 附表一:現(xiàn)供貨的產(chǎn)品清單和驗收標

2、準。,物訊網(wǎng)(),供應(yīng)商大會,三、供應(yīng)商資料介紹 質(zhì)量協(xié)議; 驗收協(xié)議; 供應(yīng)商質(zhì)量問題處理報告; 整改計劃; 供應(yīng)商能力調(diào)查表; 考核辦法; 自檢報告,供應(yīng)商大會,三、供應(yīng)商資料介紹 質(zhì)量協(xié)議: 書面的協(xié)定,供應(yīng)商的體系要求和日常的操作辦法,評審和考核的基本依據(jù));,供應(yīng)商大會,三、供應(yīng)商資料介紹 驗收協(xié)議: 驗收依據(jù),供應(yīng)商自檢和現(xiàn)場控制的主要參考標準,自檢報告的參考格式;常附于質(zhì)量協(xié)議之后,也可以檢驗卡形式出現(xiàn)。,供應(yīng)商大會,三、供應(yīng)商資料介紹 供應(yīng)商質(zhì)量問題處理報告: 公司進貨檢驗發(fā)現(xiàn)不合格;將質(zhì)量信息反饋給供方的一種書面形式,必須在指定的時間內(nèi)完成。,供應(yīng)商大會,三、供應(yīng)商資料介紹

3、整改計劃: 對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題和每次質(zhì)量評審發(fā)現(xiàn)的不符合項,要求供應(yīng)商作出整改的一種計劃格式,內(nèi)容包括了問題描述,原因分析,整改措施,完成期限和責任人,必須在指定的時間內(nèi)完成反饋;,供應(yīng)商大會,三、供應(yīng)商資料介紹 供應(yīng)商能力調(diào)查表: 供應(yīng)商的綜合能力調(diào)查,不列入考核范圍,僅作為潛在供應(yīng)商的選擇標準和合格供應(yīng)商進一步合作的參考,供應(yīng)商大會,三、供應(yīng)商資料介紹 考核辦法: 綜合能力評定,每半年度考核一次,具體確定供應(yīng)商的等級和供應(yīng)商的最后得分,其結(jié)果影響到供應(yīng)商的所有的利益,如:下一階段的付款期限,新產(chǎn)品的開發(fā)優(yōu)先權(quán),供貨份額的增加;日常的管理辦法,作為供應(yīng)商考核的一個補充。,供應(yīng)商大會,三、供應(yīng)商資料介紹 自檢報告: 自檢報告是供方向需方提供質(zhì)量證明的書面依據(jù)。 (GB2828-87),供應(yīng)商大會,四、PPAP的提交要求 1.供應(yīng)商能力評審 2.送樣流程 3.送樣準備資料,貨源(,供應(yīng)商大會,五、2003年供應(yīng)商考核辦法 參考供應(yīng)商考核辦法 供應(yīng)商分類:說明書,原材料,紡織,洗水

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