




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、也許另有原因,第三節(jié),你能理解她嗎?,1、閱讀“小氣”的陳建梅,并思考: 說說陳建梅“小氣”的表現(xiàn)都有哪些? 為什么會“小氣”? 家境非常困難 同學(xué)們對她的態(tài)度前后有什么變化? 陳建梅是一個什么樣的人呢?,生活中,我們不能匆匆下結(jié)論,急著否定一個人,要知道他們的一些行為也許另有原因。,怎樣理解他人的一些反常行為?,不要急于求成,尋找適當(dāng)?shù)臋C會,通過觀察了解或請別的同學(xué)幫助,找到原因所在。我相信,經(jīng)過我的努力,我們的友誼之路會越走越寬闊。,2、閱讀王捷和李嵐嵐的故事,回答下面的問題: 這一對好朋友的友誼之路會通向何處呢? 假如你是王捷,你會怎么做?,智者的四句箴言,把自己當(dāng)成別人 感到痛苦憂傷的
2、時候,就把自己當(dāng)成別人,這樣痛苦就自然減輕了;當(dāng)欣喜若狂時,把自己當(dāng)成別人,那樣狂喜也會變得平和中正一些。(心態(tài)平和) 把別人當(dāng)成自己 這樣就可以真正同情別人的不幸,理解別人的需求,而且在別人需要的時候給與恰當(dāng)?shù)膸椭#〒Q位思考) 把別人當(dāng)成別人 要充分地尊重每個人的獨立性,在任何情況下都不可侵犯他人的核心領(lǐng)地。(尊重他人) 把自己當(dāng)成自己 ?很簡單,用一生的時間和經(jīng)歷去體會。,隨堂練習(xí): 一、選擇題 1、下列不能體現(xiàn)寬容、理解、尊重他人的有() A、換位思考,理解別人的錯誤和過失 B、主動溝通、交流,查找問題原因 C、主動出擊,以其人之道還治其人之身 D、學(xué)會觀察,主動幫助他人解決問題,2、
3、上課鈴聲剛過,小雅匆匆跑到教室門口喊:”報告,我剛才”沒等小雅把話說完,就遭到老師的一頓批評。老師的做法是() A、錯誤的,因為他不應(yīng)該批評學(xué)生 B、正確的,因為他怕影響了其他同學(xué)學(xué)習(xí) C、錯誤的,因為他沒聽完小雅的解釋,也許小雅另有原因 D、正確的,上課時間沒有時間聽她解釋,二、如果遇到下列情景,你應(yīng)該怎樣想? 1、爸爸答應(yīng)周末去游樂場,結(jié)果又失約了,我應(yīng)該怎樣想: 也許爸爸另有原因,是工作太忙了,太累了,我應(yīng)該體諒爸爸。 2、同學(xué)把我的書碰掉了,也沒道歉,就匆忙往前走,我應(yīng)該: 或許他心情不好,也許另有原因,不必跟他計較。,1、心中有他人的人是什么樣的人? 2、要如何做到心中有他人; 3、理解他人感受的重要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO 22932-7:2025 EN Mining - Vocabulary - Part 7: Ventilation
- 2025至2030中國男士襯衫行業(yè)發(fā)展分析及競爭格局與發(fā)展趨勢預(yù)測報告
- 2025至2030中國電子汽缸鎖憑證行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國田園綜合體行業(yè)發(fā)展規(guī)模及前景規(guī)劃研究報告
- 2025至2030中國現(xiàn)代化養(yǎng)豬場行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展前景策略與投資報告
- 2025至2030中國物聯(lián)網(wǎng)云平臺行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 《護(hù)理交接班制度》考試試題(附答案)
- 學(xué)生情緒管理教育心理學(xué)的實踐
- 教育App在家庭學(xué)習(xí)場景的創(chuàng)新
- 班干部培訓(xùn)總結(jié)
- 安徽青碩建設(shè)有限公司招聘筆試真題2024
- 公司適用法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)清單2025年08月更新
- 2025年4月自考00077金融市場學(xué)試題
- 國家開放大學(xué)機考答案 5個人與團(tuán)隊管理2025-06-21
- 大慶師范學(xué)院《跳高》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年廣元市中考語文試卷真題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 幸福與健康課件
- 幼兒弱視防治指南
- 2025人教英語初中七年級下冊期末測試卷(含答案)
- 窗簾實施方案(3篇)
- 主管輪值管理制度
評論
0/150
提交評論