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文檔簡介

1、行政人事部門年終工作總結行政人事部門進行年度的目的是為了反省過去的工作,行政部門在上啟下、聯絡左右、協調各方面發(fā)揮中心作用。 以下是行政人事部門年末工作的總結,相信可以給大家?guī)韱l(fā)。20XX年是很不尋常的一年。 這一年是我離開校園進入社會的第一年,這一年,在領導的指導下,在各部門的支持下,順利地開展了行政工作。 所以,在這一年里我的個人工作能力和思想素質都有了很大進步,在這一年里行政部很好地完成了公司的指導安排的各項任務,完善了公司的審查制度,為公司的進一步規(guī)范化而努力。 讓我簡單總結一下這一年的工作這一年的主要工作分為三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是審查制定和管理,一方面是對外房

2、地產和招聘工作。日常行政工作主要包括員工上班、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修以及業(yè)務人員其他一些事情的處理工作,這些工作基本上得到公司領導的批準,公司正常事務有序進行的20XX年公司制度有很多變化, 王經理協助制定評估制度的對外房地產和招聘工作相對較少,在這一年中聯系人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和變更以及招聘學校,準備上招聘車。今年工作中有幾個或大或小的錯誤,可能是因為剛進入工作,在工作中沒有相應的經驗。 所以,即使在一些工作中有小錯誤,每次都可以馬上改正。 在持續(xù)的摸索中成長,最終總結自己的心得,凡事都要仔細考慮,思考一切,凡事都要親近。 另外,有的事情準備

3、不充分,工作效率不怎么高,這也在今后的工作中受到關注和提高。 這一年的許多錯誤糾正都依靠別人的幫助,因為領導的細心指導和同事的注意,在這里真的很感謝他們的幫助在這一年的工作中不斷摸索,不斷積累經驗。 所以,在個人人方面和工作能力方面都有很大的提高,安全感真的給了我很多,給了我很好的機會,我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。在這里我真的想感謝的人很多。 每個人對我的幫助我的鍛煉銘記在心。 這是我成長經理中永遠不消失的部分。 這一年讓我成長了很多。 非常感謝。 最后祝大家在新的一年里,工作順利,健康,一步一步提高,財源廣闊,幸福萬年行政部作為公司的核心部門,擔負著公司整體的管理責任。 其運營好壞直

4、接關系到整個公司的規(guī)范化進程。1、負責總部行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調(特別是重點部門要重點關注,使用“十指彈鋼琴”,要學習各部門使用不同的方法,站在公司的角度為員工服務2 .實行公司規(guī)章制度(實行和堅持對難以貫徹的制度長期堅持自然成為常規(guī))。3、加強對各項工作的催促和檢查(堅持原則性),聯系內外,保證上情的發(fā)出和下情的報告(立即行動)。4、對會議文件決議舉行(跟進、跟進、再跟進)、調查和執(zhí)行(任何人,王子犯罪和平民同罪包括總經理),加強對外聯系,擴大宣傳工作5 .負責公司整體組織系統(tǒng)和工作職責的探討和修訂,負責公司車輛的管理6、有責任節(jié)約公司成本(請降低成本為公司賺

5、錢,節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約為你的節(jié)約鼓勵喝彩。)1、組織結構的設置、崗位說明、人力訂正編制、崗位管理工作。2、錄用使用:提供工作分析的相關資料,協調部門人力資源訂劃和組織戰(zhàn)略,對申請人的面試做出最終錄用和任命的決定,對晉升、調動、賞罰和退休做出決定,對職務分析和工作分析的制定制定人力資源訂劃,通過它們對企業(yè)內部的“人、事適當”采用科學的方法,對職場的3、工作報酬:制定合理的報酬福利制度,根據勞動報酬,對工作進行報酬,用報酬、保險和福利等手段肯定和保障員工的工作成果。 其次,提高員工士氣和生產力的各種激勵策略也是員工工作績效的有效報酬。四、培訓開發(fā):現在的市場確實應該是產品質量的競爭,畢竟是人才的競

6、爭,是企業(yè)整體的素質競爭。 一個產品的質量好壞也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現,應以全員培訓為企業(yè)立業(yè)之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和培訓對象_ _,制定和實施培訓開發(fā)訂單:主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)質量培訓,為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓開發(fā)指導,通過培訓開發(fā)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”,從而提高員工的行為五、人員審查:主要研究工作評價、滿意度調查、工作績效評價體系和滿意度評價體系,制定紀律獎懲制度,以工作職責制定績效評價標準,通過這些活動可以公平決定員工的地位和待遇,促進人才的開發(fā)和合理利用,提高和維護企業(yè)的經營效率運用剛柔經濟的管理模式,制定適合企業(yè)自身

7、的管理制度,運用權利和組織體系,強制進行指揮、控制、命令、硬性管理,達到目的。沒有物流保障,就不能保證生產穩(wěn)定正常進行。 首先要制定相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零散維修、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。在加強人員出入、公務來客、車輛物品出入、消防安全、防犯防災、職業(yè)安全防護等管理的同時,對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“以預防為主”的指導思想,創(chuàng)造和平和平的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財產安全。企業(yè)文化不僅反映企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標、集團意識價值觀和道德規(guī)范,而且凝聚了企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,使企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力的同時,企業(yè)文化具有兩種約

8、束力,一種是硬約束力,一種是軟約束力,一種是無形、活躍1、企業(yè)精神形象,它對員工具有較強的團結力、感動力、誘導力和約束力,可以提高員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。2、企業(yè)環(huán)境形象創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎,因為充分認識企業(yè)環(huán)境的特點是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。3、企業(yè)員工形象制定員工手冊是因為良好的員工素質和形象是企業(yè)形象的重要組成部分。 員工的打扮、語言、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等給社會公眾留下整體印象??傊姓耸虏抗ぷ鞯淖罱K目標是確保公司的正常運作和生產,踏實、正常地進行,為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益,為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外的另一個“家”行

9、政人事部的工作涉及多方面,事務性的公司“簡單復雜”,我們在工作的時候,一定要保證高度的合理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,養(yǎng)成“日工作日結束,日清日高”的好習慣。要學會做竹子一樣的人,要和各部門保持互利的行為,要和最難相處的人搞好關系,才能在復雜的崗位上做好工作。特別是在民營企業(yè)工作的同事們,對上級、平級、下級要發(fā)怒一級時,我們要優(yōu)先保證上級和你的平級利益,然后對你的下級友好(保證不損害下級利益,站在企業(yè)的位置為員工服務)也許還沒有出千言萬語,但我衷心祝愿行政人事工作的所有同事們,使用合理柔克剛的“太極拳”,一定能在行政人事工作方面建立起來。在實際工作中總結,在實際工作中理解和應用,繼

10、續(xù)學習,你的職場將比明天更光明感謝公司的領導給我們提供了在人事部學習的機會。 在兩周的時間里,深刻認識到公司的大小,對公司的人事管理、員工的管理和錄用有了更深刻的了解,感謝王根明師傅和公司各同事在工作中給予的幫助。通過培訓,我了解了人力資源管理流程,在員工招聘過程中,詢問申請人,了解公司需求,招聘、審查、評價、合理分析人力資源。 人事部和我自己在實施工作時一直堅持公正、公平、公開的原則,在開展公司內部人力工作時,從錄用面試到踏實、能力、意識的使用者標準,無論是進行評價、錄用觀察、員工談話、培訓制度、業(yè)績參與,都會盡量發(fā)現問題,同時就工作中出現的問題。 享受其中的樂趣,把自己喜歡的作為工作做到完

11、美,她是一種娛樂,不僅僅是為工作而工作,她還能平衡我的工作和生活。因為我從來沒有接觸過人事部的工作,所以對人事部的工作知識很模糊,整體上感覺就像坐在辦公室里一樣。 但是,通過培訓、學習,了解到人事工作對公司至關重要,負責總部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調。 認識到公司團隊合作的重要性和各人的應對能力對現在的生活是多么重要,既然生活是大家一起工作,我就不是一個人戰(zhàn)斗,而是一個人戰(zhàn)斗,一個人奮斗,所以在這樣的氣氛中我一定要把自己的優(yōu)勢通過兩周的學習,從無知到認知,從深入理解,漸漸地我喜歡上了這份工作,深入體驗了學習過程最美麗,在實習過程中,我每天都有很多新的體驗,有很多新

12、的想法,有很多想說的我態(tài)度是正確的。 即使是自己從未學過的知識也可以在工作中慢慢掌握。 態(tài)度不好,即使自己有知識的基礎也做不好工作,四多一少是我的態(tài)度,我剛到這個單位,不知道該做什么,并且這和在學校讀的專家沒有必然的聯系,一開始覺得頭疼才在短短的幾天里對工作比較系統(tǒng)的慢慢地自己也能完成相關的工作,光用嘴說是不行的,我們以后做什么事情都要把自己的態(tài)度做好,才能把事情做好。每天的工作很麻煩,需要我冷靜處理。 資料雖然很枯燥,但我還是很好地完成了自己的工作任務,認真執(zhí)行原來的不完整資料,為公司提供精確的人才資料,在訓練學習過程中,充分理解公司的制度管理很嚴格,工作也很辛苦,但我相信。 只有嚴格的企業(yè)

13、才能讓我生存得更好,制定得更好的規(guī)范。 我認為一個人訓練學習的目的只有兩點。 一個是感覺公司,另一個是認識自己。 本月實習期間,在全心全意體驗之后,我得到了自己應得的東西。我今年x月加入了一個名為媒體的大家庭,近一年來,在公司領導和同事們的支持和幫助下,我很快就適應了媒體行業(yè)的工作。 到了20xx年末,回顧這段時間工作中成敗的得失,我在工作效率、思想、學習上也取得了很大進步,成長了很多,現將20xx年的主要工作內容總結如下。20xx年經營費共訂60707.75元,其中購買15140.75元、長途費400元、快遞費900元、臨時修理費5180元、電費960元、網費1680元、水費50元、蛋糕10

14、00元、出差費35397元現將20xx年工作過程中對以下項目所采取的管理措施簡述如下。1 .事務成本管理建立辦公管理制度,通過規(guī)范管理有效控制辦公成本。 建立電話管理制度,規(guī)范不打與工作無關的電話的用電管理,形成避免辦公中浪費用電現象的員工節(jié)約用水的好習慣。2 .設備的維護成本控制設備的規(guī)范使用,建立科學的維護方法,盡量減少維修次數,特別是維修次數是進行維修費控制的要點。 建立規(guī)范體系,延長設備壽命,延緩設備折舊。3、采購管理(一)建立完善的出入庫管理制度,完善公司材料領導制度。 每月進行物料盤點,方便物品采購訂單和資金使用訂單,避免倉庫管理不足導致物品長期滯貨和緊急物品需要時臨時緊急采購(2)加強倉庫管理,避免管理不善造成物品損失。(3)最大限度地活用物品。 辦公用品最大限度地利用物品,消除浪費的使用,避免辦公中不必要的開支。1、公司新地址的選定在公司全體員工的努力下,公司順利完成了新住址的轉移。 搬遷前,在完成家政公司篩選的同時,組織員工包裝各自的物品,制定詳細的辦公布局方案,各方面對搬遷后的工作如電話、互聯網布線等

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