減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù).ppt

1、,QC小組成果發(fā)布資料,減小鉆孔樁 混凝土充盈系數(shù),日期：二0一0年二月,目錄,一、工程概況,二、QC小組概況,我們QC小組屬現(xiàn)場型，是為減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)而組建的。由作業(yè)隊主要骨干組成，由作業(yè)隊隊長任組長，技術(shù)主管任副組長,成員均創(chuàng)過優(yōu)質(zhì)工程，施工技術(shù)管理能力強(qiáng)。本次課題活動時間為2009年8月2009年12月，為減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)，我們積極開展QC小組活動，并達(dá)到預(yù)期活動的目標(biāo)。,1、小組簡介,制表人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009年8月1日,2、小組人員情況簡介,制表人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009年8月5日,3、小組活動計劃,小組活動計表,制表人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009

2、年8月15日,三、選題理由,四、現(xiàn)狀調(diào)查,本工程采用沖擊鉆施工，灌注砼時發(fā)現(xiàn)都有超方情況，下面是在施工主橋樁基礎(chǔ)時我們小組統(tǒng)計砼灌注充盈系數(shù)表：,制表人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009年8月17日,為進(jìn)一步明確影響鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)的主要因素，繪制統(tǒng)計分析表、柱形圖、折線圖如下：,制表人：宋衛(wèi)杰 時間：2009年8月20日,鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)缺陷柱形圖,制圖人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009年8月25日,鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)缺陷折線圖,制圖人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009年8月25日,五、目標(biāo)值確定,制圖人:宋衛(wèi)杰 制圖時間：2009年8月28 日,六、原因分析,制圖人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2

3、009年9月5日,從以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，樁的充盈系數(shù)較大，超方比較普遍。 針對這一情況我們小組用魚刺仔細(xì)分析了充盈系數(shù)過大的原因。,根據(jù)以上魚刺圖，我們小組召開會議，對確認(rèn)的8個末端因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析，要因確認(rèn)見下表：,制表人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009年9月6日,七、要因確認(rèn),八、制定對策,經(jīng)過要因確認(rèn)，確定了三個主要因素后，我們小組召開會議，按照5W1H的原則，對每一項要因制定了相應(yīng)的對策，詳見對策表：,制表人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009年9月10日,九、對策實施,根據(jù)對策表中的每項措施，由專人負(fù)責(zé)，在規(guī)定時間內(nèi)完成，并由QC小組組長楊金衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督，真正把每項措施落到實處。,

4、實施一：小組安排技術(shù)人員根據(jù)規(guī)范要求，結(jié)合實際地質(zhì)情況，及時調(diào)整泥漿配合比。 實施二：根據(jù)實際情況在砂類土較厚時，將鉆頭直徑減小2cm。 實施三：鉆機(jī)就位前平整場地，并用枕木和角鋼固定鉆機(jī)，以保證鉆機(jī)施工過程中的穩(wěn)定。 實施四：根據(jù)保護(hù)層厚度設(shè)計直徑為13cm的混凝土滾輪，安裝在鋼筋籠上。 實施五：施工人員隨時觀察孔內(nèi)泥漿情況，及時補(bǔ)充泥漿。 實施六：現(xiàn)場技術(shù)人員每4小時用錘球檢查一次鉆機(jī)鋼絲繩的垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差立即調(diào)整鉆機(jī)，若傾斜嚴(yán)重則停止鉆進(jìn)，回填碎石重新開鉆。 實施七：成孔后每2h檢查一次泥漿指標(biāo)，泥漿達(dá)到灌注條件后立即開始灌注混凝土。,十、效果檢查,制表人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009

5、年11月20日,按照以上的對策實施后，我們統(tǒng)計了施工的所有樁基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)混凝土的充盈系數(shù)明顯減小，通過本次PDCA循環(huán)，達(dá)到了我們預(yù)期的效果，100%的樁基充盈系數(shù)都減小到了1.18以下，減少了混凝土的浪費。下面是我們小組的統(tǒng)計數(shù)據(jù)：,一、對策實施后檢查結(jié)果如下：,制表人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009年11月21日,QC活動初 活動目標(biāo)值 活動后達(dá)到目標(biāo),1.50 1.40 1.30 1.20 1.10 1.00,1.38,1.18,1.03,制表人：宋衛(wèi)杰 制表時間： 2009年11月22日,2、效益檢查,十一、控固措施,【措施一】: 為了使減小鉆孔樁混凝土充盈系數(shù)的方法得到充分鞏固和發(fā)揮，我

6、們把活動中制定的有效措施納入生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，形成標(biāo)準(zhǔn)措施，并在公司推廣，為以后類似施工提供了參考依據(jù)。,【實施二】: 進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識，組織其余工人與本次參加施工的工人和技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)驗交流，補(bǔ)充后備力量，提高整個施工班組的技術(shù)水平。,通過QC小組活動，使得員工對QC活動有更深刻的了解認(rèn)識：QC質(zhì)量管理具有普遍性、自愿性、目的性、科學(xué)性、民主性、改進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、發(fā)展性和激勵性的特點，并將積累的經(jīng)驗條理化，進(jìn)一步調(diào)動員工繼續(xù)學(xué)習(xí)和開展QC活動，在今后的施工管理中要大力推廣應(yīng)用,以供其他工地參考。同時為鞏固本次活動成果，本QC小組將在今后的工作中舉一反三，將QC活動的基本思路運用到其它施工的要點和難點上。,(一)通過本次活動，增強(qiáng)了小組成員質(zhì)量意識，工程質(zhì)量得到提高，完成了預(yù)期的目標(biāo)。總結(jié)制定自我評價表和雷達(dá)圖如下,十二、總結(jié)回顧和今后打算,在活動中我們發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計技術(shù)使用上還存在不足，今后，我們將積極學(xué)習(xí)新的統(tǒng)計工具，在以后QC開展中做到靈活恰當(dāng)運用，逐步改善在傳統(tǒng)施工中存在的一些問題我們將秉承公司的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方針，將此類QC小組活動繼續(xù)開展下去，嚴(yán)格遵守PDCA工作循環(huán)，推進(jìn)項目部的全面質(zhì)量管理，增加我們各分項工程的施工管理經(jīng)驗，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量全面進(jìn)步，爭取更高目標(biāo)，爭創(chuàng)更多獎項，使施工企