園林綠化監(jiān)理課件詳解

1、園林綠化工程監(jiān)理要點,馬志義,目錄 一、我國建設(shè)工程監(jiān)理概況 二、綠化工程監(jiān)理的特點 三、綠化監(jiān)理工作流程和內(nèi)容 四、監(jiān)理人員職責(zé) 五、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）表格應(yīng)用 六、園林綠化工程資料 七、園林綠化工程監(jiān)理幾項值得注意的問題,一、我國建設(shè)工程監(jiān)理概況,監(jiān)理雖然是建設(shè)單位委托監(jiān)理的，但監(jiān)理工作從某種程度上來說一方面代表著政府的監(jiān)督，另一方面接受政府監(jiān)督。加強(qiáng)參加方與政府監(jiān)督部門之間的聯(lián)系，監(jiān)理發(fā)揮著不可估量的作用。國家推行監(jiān)理制度建筑法第30條P30。 國務(wù)院規(guī)定強(qiáng)制監(jiān)理的范圍如（國務(wù)院第279號令）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例守則P38，中華人民共和國建設(shè)部令第86號建設(shè)

2、工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 。 新政策新文件的出臺也加重了監(jiān)理單位的責(zé)任。比如國務(wù)院第393號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例守則P53監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；為貫徹國發(fā)【2010】23號文國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn) 工作的通知，出臺了建質(zhì)【2011】111號文建筑施工企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法（制度的內(nèi)含：工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲辦法）,建筑工程監(jiān)理制度在國際上已有較長的發(fā)展歷史，西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)形成了一套完整的工程監(jiān)理制度，可以說，建筑工程監(jiān)理已成為建筑領(lǐng)域中的一項國際慣例。世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)和發(fā)達(dá)國家政府貸款的建設(shè)項目，一般都要求對貸款建設(shè)的項目實行工程監(jiān)理制度

3、。隨著改革開放進(jìn)程的發(fā)展，我國從1988年開始推行對建筑工程的監(jiān)理制度，到1996年底，全國絕大多數(shù)的地方和行業(yè)已在不少的建設(shè)項目中不同程度地實施了建筑工程監(jiān)理制度。 下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：（一）國家重點建設(shè)工程（依據(jù)國家重點建設(shè)項目管理辦法所確定的對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目 ）；（二）大中型公用事業(yè)工程（總投資額在3000萬元以上：1、供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目；2、科技、教育、文化等項目；3、體育、旅游、商業(yè)等項目；4、衛(wèi)生、社會福利等項目；5、其他公用事業(yè)項）；（三）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程（建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理；5萬平方米以下

4、的住宅建設(shè)工程，可以實行監(jiān)理 ）；（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程（1、使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目；2、使用國外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項目；3、使用國際組織或者國外政府援助資金的項目 ）；,（五）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程（1、項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項目：(1)煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目；(2)鐵路、公路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業(yè)等項目；(3)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項目；(4)防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項目；(5)

5、道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目；(6)生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目；(7)其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。2、學(xué)校、影劇院、體育場館項目）。 近幾年，幾次大的安全事故的不斷出現(xiàn)，政府部門加大了對監(jiān)理的檢查力度，甚至有專門針對現(xiàn)場監(jiān)理的檢查，并且處罰力度都在不斷加強(qiáng)。監(jiān)理取費偏低且不按規(guī)定取費，最終導(dǎo)致了我國工程監(jiān)理總體實力較弱、行業(yè)整體素質(zhì)難以提高。 隨著建筑行業(yè)的發(fā)展、各種新材料、新工藝的產(chǎn)生、各種新規(guī)范及新文件的出臺，以及針對近年發(fā)生的重大安全質(zhì)量事故，如上海蓮花河畔倒樓事故、武漢人貨梯沖頂事故、上海膠州路火災(zāi)事故等。 為了更好地的適應(yīng)建筑市場、規(guī)范建設(shè)

6、參建各方的行為，以更好的減少安全及質(zhì)量事故的發(fā)生，修訂原建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，新的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013已經(jīng)于2013年5月13日頒布，并于2014年3月1日實施 。,全國大部分地區(qū)缺少專門的綠化工程監(jiān)理規(guī)程，地方綠化監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺，導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏監(jiān)理依據(jù)。各地對園林綠化工程的重視程度和發(fā)展程序不同，相關(guān)的地方標(biāo)準(zhǔn)同步情況并不樂觀。 北京市率先于2004年發(fā)布了園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程，青島市于2008年發(fā)布了園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程，深圳市于2012年發(fā)布了園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程。 銀川市園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程(試行）2008年，2016年進(jìn)行了修訂，但仍然是試行,2 隱蔽性 少數(shù)業(yè)主

7、認(rèn)為除了部分園林建筑外園林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹。因此社會和主管部門對綠化工程監(jiān)理的重視程度不足。 由于植物本身的特點，種活和種好往往難以馬上區(qū)別。 園林綠化工程的植物主材，其市場價格浮動比較大，難以準(zhǔn)確把握；有人認(rèn)為園林綠化工程利潤豐厚、風(fēng)險不大，于是出現(xiàn)了“掛靠”現(xiàn)象。其結(jié)果是，一旦中標(biāo)，付給“掛靠” 單位一定比例的管理費用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現(xiàn)場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實現(xiàn)園林綠化工程質(zhì)量控制目標(biāo)？再一種情況是，極少數(shù)施工企業(yè)，中標(biāo)后為了圖省事，以收取一定的比例費用，干脆將

8、工程轉(zhuǎn)包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象同樣會給監(jiān)理的園林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)控制造成較大的難度。,3 復(fù)雜性 園林綠化工程除了園林附屬工程外，實施對象為有生命的植物，很容易受到各種環(huán)境因素的影響。而且苗木種類繁多，牽涉的工程類型復(fù)雜多樣，對施工管理以及施工技術(shù)人員和監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)要求很高。 4 藝術(shù)性 如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設(shè)計部位可能難以達(dá)到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張設(shè)

9、計圖紙，在不同的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程監(jiān)理人員施工技術(shù)人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。,三、綠化監(jiān)理工作流程和內(nèi)容,國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布了新的國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50319-2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范于2014年3月1日實施，原GB20319-2000廢止。原來的施工報審A類變成了B類表、監(jiān)理用表B類表變成了A類表、C類表式不變。并且監(jiān)理用表里增加了5張表式：總監(jiān)任命書、開工令、監(jiān)理報告、旁站記錄、 復(fù)工令。取消了臨時延期審批表、最終延期審批表和費用索賠審批表。（監(jiān)

10、理用表一律不用加蓋職業(yè)章也不用建設(shè)單位簽章）施工用表里也由原來的10張增加為14張。其中施工組織設(shè)計報審表、開工、復(fù)工報審、工程款支付申請、費用索賠報審、工程延期報審等6張表均需總監(jiān)加蓋執(zhí)業(yè)章、且建設(shè)單位簽章。監(jiān)理工作流程按新規(guī)范要求，參照2012年北京市園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程編制。,（一）監(jiān)理工作流程工程監(jiān)理工作總程序框圖,隱蔽、檢驗批、分項、分部工程簽認(rèn)程序,工程進(jìn)度控制的基本程序,工程款支付基本程序,分包單位資質(zhì)審查程序,工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的控制程序,工程暫停及復(fù)工監(jiān)理的基本程序,工程變更監(jiān)理的基本程序,單位工程驗收程序,工程延期監(jiān)理的基本程序,工程費用索賠監(jiān)理的基本程序,合同爭議

11、監(jiān)理的基本程序,違約處理的基本程序,（二）監(jiān)理工作內(nèi)容,1、設(shè)計交底，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過委托人向設(shè)計單位提出書面意見。 2、組織項目監(jiān)理人員參加由委托人組織的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對設(shè)計交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。將審核確認(rèn)的設(shè)計圖紙連同交底紀(jì)要下發(fā)承包人。 3、審查承包人編制的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進(jìn)度計劃（包括總進(jìn)度計劃和分段計劃），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報建設(shè)單位批準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查承包人的實施。 4、收到相關(guān)文件后開始編制監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理人技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后召開第一次工地會議前報送委托人。制定監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主

12、動控制的要求，結(jié)合項目特點，注重監(jiān)理工作的效果，并應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)及工作時限。工程開始后，監(jiān)理人員每天填寫監(jiān)理日志，注明當(dāng)天發(fā)生的各種情況以及相應(yīng)的解決方案和最終效果。 5、審核承包人編制的單項工程施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖和建設(shè)項目進(jìn)度計劃橫道圖，經(jīng)建設(shè)單位審核同意后報委托人一份備案。 6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求監(jiān)理工程師編制項目監(jiān)理實施細(xì)則，實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報委托人一份備案。 7、工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，在確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送綠化種

13、植等關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以確認(rèn)。 8、督促各施工單位每月15日前提交月材料供應(yīng)計劃，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報建設(shè)單位材料主管；參與辦理甲供材料調(diào)撥（投用）手續(xù)。,9、督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及設(shè)計圖紙、文件的要求進(jìn)行施工；對施工進(jìn)行巡查和檢查；對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員旁站；進(jìn)行隱蔽工程驗收簽認(rèn)，對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工序，拒絕簽認(rèn)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 10、審核用于工程的材料、苗木的出場合格證、苗木檢疫證明及試驗檢驗報告等質(zhì)量證明，有權(quán)責(zé)成承包人在制定

14、實驗單位對材料、苗木進(jìn)行再檢驗，并對進(jìn)場的實物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、苗木，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位（或建設(shè)單位），限期將不合格的工程材料、苗木撤出現(xiàn)場。嚴(yán)禁不合格的材料、苗木用于工程。 11、對各施工單位的工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工程統(tǒng)計表，對實際完成量和計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向委托人和建設(shè)單位報告；同時，監(jiān)理月報中反映上月所采取進(jìn)度控制措施執(zhí)行情況，提出全面預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。

15、 12、在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會，協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的各種問題（包括各施工單位之間的工作銜接或交叉施工問題），會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并須與會各方代表會簽。 13、督促和檢查各施工單位安全施工和文明工地施工管理情況。 14、根據(jù)承包人報送的分部、分項和單位工程檢驗、驗收申請報告，負(fù)責(zé)組織檢查驗收，符合要求后予以簽認(rèn)。 15、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的計量設(shè)備的技術(shù)情況；檢查承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施；當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和和證明材料，組織專

16、題論證，經(jīng)審核后予以簽認(rèn)。 16、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報送的分包單位資格審查表和分包單位有關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。,17、對重大的設(shè)計修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見外應(yīng)征求委托人的意見，在可行的情況下，由原設(shè)計單位進(jìn)行修改；對不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的一般設(shè)計變更、零星工程簽證，監(jiān)理人負(fù)責(zé)及時提出正確的意見，報委托人同意由建設(shè)單位審核簽發(fā)。 18、在造價控制方面，監(jiān)理人負(fù)責(zé)根據(jù)建安工程合同和施工圖紙嚴(yán)格進(jìn)行造價控制。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的當(dāng)月工程量，按施工合同約定及時填報月進(jìn)度報表和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核計

17、量，造價工程師按照工程量復(fù)核結(jié)果和施工合同及時審核工程進(jìn)度月報表，并根據(jù)審核的月進(jìn)度報表結(jié)合各施工單位的工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，編制月工程進(jìn)度款支付計劃表，報總監(jiān)理工程師審定后及時報建設(shè)單位支付；工程竣工結(jié)算由承包人編制完成后報監(jiān)理人，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核（主要審核工程結(jié)算中有無出現(xiàn)甩項子目，審核結(jié)算中材料、苗木的規(guī)格型號是否與實際相符，是否按圖紙施工，審核經(jīng)濟(jì)簽證、設(shè)計變更和會議紀(jì)要的完整正確性等）后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 19、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案。凡涉及增加和減少工程投資（或工期）的設(shè)計變更、經(jīng)濟(jì)簽證，監(jiān)理人應(yīng)及時提出具體意見，報委托人同意，

18、經(jīng)項目法人及建設(shè)單位簽認(rèn)后生效。 20、主持、審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，審核承包人提出的處理方案并督促其實施。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或意見改造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求工程承包人停工整改。對需要返工處理或加固補強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包人報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查驗收。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查復(fù)核規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。停工和復(fù)工都必須事先報告委托人。 21、根據(jù)承包人提出的整體工程竣工驗收申請報告負(fù)責(zé)組織初驗，簽署由

19、承包人提出的竣工驗收報告，參與建設(shè)單位組織的最終驗收。督促、檢查承包人及時完成各階段工程技術(shù)資料及全套竣工圖等，經(jīng)審核無誤后報送建設(shè)單位歸檔。監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理人應(yīng)整理兩套完整的監(jiān)理資料交委托人歸檔。 22、監(jiān)理應(yīng)按季向委托人提供相關(guān)的成本投資分析報告，提交成本管理報告，以便分析差異，及時進(jìn)行成本動態(tài)控制。,1、總監(jiān)職責(zé)新增：組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況； 2、總監(jiān)職責(zé)不能委托給總監(jiān)代表履行的，由原來的5項增加為8項，分別新增： （1）、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案； （2）、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評

20、估報告，參與工程竣工驗收； （原為“簽發(fā)工程竣工報驗單） （3）、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。,四、監(jiān)理人員職責(zé),3、專監(jiān)職責(zé)中，進(jìn)一步明確或新增了下列內(nèi)容： （1）、檢驗批（新明確）、隱蔽工程、分項工程均由專監(jiān)負(fù)責(zé)驗收； （2）、參與審核分包單位資格； （3）、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收； （4）、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。 4、監(jiān)理員職責(zé)中，進(jìn)一步明確或新增了下列內(nèi)容： （1）、進(jìn)行見證取樣（原為：進(jìn)行旁站） ； （2）、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題（原為：發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)１O(jiān)報告） 。,新規(guī)范中監(jiān)理人員職責(zé)具體內(nèi)容,4.2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)（主要變化體現(xiàn)在兩個方面

21、：一是明確了總監(jiān)理工程師的組織職責(zé)；二是增加了安全生產(chǎn)管理方面的監(jiān)理職責(zé)。） 1、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)； 2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則； 3、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員； 4、組織召開監(jiān)理例會； 5、組織審核分包單位資格； 6、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案； 7、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令； 8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況； 9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； 10、組織審查和處理工程變更； 11、調(diào)解建設(shè)單位與施工

22、單位的合同爭議，處理費用與工期索賠； 12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料； 13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收； 14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理； 15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。,4.2.2 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表（主要變化是涉及工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表。此外，工程索賠既包括“費用索賠”，也包括“工程延期”。）： 1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則； 2、根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場，調(diào)換不稱職監(jiān)理

23、人員； 3、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案； 4、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令； 5、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算； 6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠； 7、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收； 8、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。,4.2.3 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則； 2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告； 3、參與審核分包單位資格； 4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；

24、5、檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量； 6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程； 7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患； 8、進(jìn)行工程計量； 9、參與工程變更的審查和處理； 10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報； 11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料； 12、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。 4.2.4 監(jiān)理員職責(zé)（主要變化是明確了監(jiān)理員的“見證取樣”職責(zé)，并表明旁站工作不只是監(jiān)理員的工作職責(zé)。）： 1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況； 2、進(jìn)行見證取樣； 3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)； 4、檢查和記錄工藝過程或施工工序； 5、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題； 6、記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理

25、工作情況。,六、園林綠化工程資料,資料的管理是項非常重要的工作，資料的保管具有重要的利用價值，隨著單位工程施工的持續(xù)開展會形成種類繁多的項目文件資料，諸如有施工前期的準(zhǔn)備資料、施工過程的資料、竣工驗收資料等。這些資料全面反映了整個工程建設(shè)的詳細(xì)情況。它對工程質(zhì)量的評定，工程竣工后的收尾工作以及工程竣工結(jié)算工作具有重要的利用價值。因此，認(rèn)真做好資料管理工作是非常重要的。 在工作中要對各級各類的資料進(jìn)行分類，要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、 系統(tǒng)化，保證資料的完整不散失，要將資料管理工作滲透到工作的各個環(huán)節(jié)之中。,寧夏銀川市有銀川市園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程（試行）文件，沒有正式的地方標(biāo)準(zhǔn)，具體監(jiān)理工作的落實主要

26、依據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前園林綠化工程的資料收集整理存在很多問題，不同的建設(shè)單位，不同的監(jiān)理單位資料內(nèi)容和填寫要求不同。形成了園林綠化工程過程資料不統(tǒng)一不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)。目前我們所承擔(dān)的園林綠化監(jiān)理任務(wù)中，園林園林綠化工程的資料編制、收集、整理主要參照寧夏綠豐源綠化工程監(jiān)理公司編制的資料規(guī)范整理組卷。,竣工圖編制應(yīng)注意的幾點,（一）所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章，竣工圖章的基本內(nèi)容應(yīng)包括: 竣工圖 字樣、 施工單位 、編制人、 審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 編制日期、 監(jiān)理單位 、現(xiàn)場監(jiān)理、 總監(jiān) ；竣工圖章尺寸為:50mm 80mm，竣工圖章應(yīng)使用不易褪色的紅印泥，應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白，竣工圖章示例如下：,竣工

27、圖編制應(yīng)注意的幾點,利用施工圖改繪竣工圖 ，必須標(biāo)明變更修改依，凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變或變更部分超過圖面 1/3的應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。但現(xiàn)在綠化工程一般情況變更比較多，竣工時候竣工圖和原設(shè)計圖差別很大，有些甚至面目全非，必須重新繪制竣工圖。,七、園林綠化工程監(jiān)理幾項值得注意的問題第一項 審查栽植工程施工計劃或施工方案審查內(nèi)容包括： 植物材料選備情況；苗木栽植時間安排和進(jìn)度安排；重點部位的植物造景預(yù)案，樣板段栽植預(yù)案；地下管線的保護(hù)和障礙物的處理預(yù)案；承包人自檢系統(tǒng)和檢驗手段等。若具備了施工條件，應(yīng)同意開工。 綠化工程季節(jié)性很強(qiáng)，正常種植期也就一兩個月時間，錯過種植季節(jié)，反季節(jié)

28、種植需要投入大量人力物力，甚至延誤一年。,檢查備苗情況 督促施工單位去市場尋找符合設(shè)計要求的苗木，并在進(jìn)行場前進(jìn)行驗收，必要時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位對苗木供應(yīng)基地進(jìn)行考察。值得一提的是，設(shè)計單位在設(shè)計苗木規(guī)格時，喬木胸徑常給定一個期間值，如桂花6cm-8cm,新規(guī)范對苗木規(guī)格誤差給了明確范圍，這個很容易控制。但設(shè)計單位給出這個區(qū)間值，施工單位往往會按低規(guī)格采購，苗木的市場價格在這2cm的區(qū)間里差別非常大，有的并不只是成倍的關(guān)系，給工程投資控制帶來很大難度，換個角度講就是資金的流失，在以往的工程監(jiān)理過程中，我們會給建設(shè)單位建議采用固定值的設(shè)計規(guī)格。,第二項 定點放線 檢查、復(fù)核承包人進(jìn)行的定點放

29、線工作。復(fù)核內(nèi)容： 苗木栽植位置和株行距，自然式配置、規(guī)則式、等距弧線放線方法等，做好放線記錄。 園林綠化工程的施工放線及放線記錄不同建筑工程，園林綠化工程的藝術(shù)性要求，需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況由建設(shè)單位請設(shè)計單位代表（施工單位與設(shè)計單位無合同關(guān)系）進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，尤其是曲線造型。 在實際施工過程中，苗木的位置放線必須按設(shè)計要求進(jìn)行。但遇特殊情況也需建設(shè)單位請設(shè)計單位確認(rèn)后調(diào)整，如遇地下構(gòu)筑物、地下管線。 從以往的監(jiān)理經(jīng)驗來看，部分園林綠化施工單位對放線這道工序并不重視，導(dǎo)致整體綠化效果未滿足設(shè)計要求。尤其是放線資料，放線依據(jù)不清楚，放線控制點不明確，放線的位置偏差過大，有些單位直接把施工平面圖復(fù)印

30、后附在工程測量定位記錄表后面。未能體現(xiàn)出測量定位的數(shù)據(jù)內(nèi)容。未能將測量定位范圍按品種、地塊、設(shè)計區(qū)域、施工段（檢驗批）等進(jìn)行劃分。有些單位往往忽略測量設(shè)備的檢驗檢測。,現(xiàn)場放線,第三項 植物材料的檢驗 植物材料是園林造景的主要素材，實踐證明園林綠化工程的好壞和藝術(shù)水平的高低，在很大程度上取決于園林植物的選擇和配置。園林植物材料是綠化的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要題材。園林植物具有綜合觀賞特性，以其豐富姿態(tài)，組成獨特的輪廓：以不同的色彩，構(gòu)成瑰麗多彩的景觀。不同的配植方法，可以創(chuàng)造出不同的境界。園林植物為園林造景的主題，不同的配植手法，結(jié)合其他造園題材，可以產(chǎn)生生氣盎然的畫面。 銀川市園林綠化工程施工及驗收規(guī)

31、范對植物材料提出了明確要求，植物材料外觀質(zhì)量要求和檢驗方法，植物材料規(guī)格允許偏差和檢驗方法。,規(guī)范：對園林綠化分項工程質(zhì)量驗收項目和要求中對分項工程名稱、主控項目、一般項目、檢驗方法、檢查數(shù)量提出了明確要求。這里面重點強(qiáng)調(diào)一下栽植土，栽植土的檢驗方法是經(jīng)有資質(zhì)檢測單位測試；條草坪和草皮地被播種中的種子發(fā)芽試驗報告。園林附屬工程按建筑工程的檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗復(fù)試。,植物材料的外觀質(zhì)量要求和檢驗方法,植物材料規(guī)格允許偏差和檢驗方法,第四項 旁站監(jiān)理 旁站監(jiān)理關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的設(shè)置要根據(jù)施工內(nèi)容編制旁站監(jiān)理方案，主要考慮土壤處理、樹穴、苗木假植、苗木栽植、大樹挖掘包裝、大樹吊裝、大樹栽植

32、、排蓄水層、過濾層、排鹽管敷設(shè)等。 園林附屬工程按建筑相關(guān)規(guī)范進(jìn)行旁站方案編制執(zhí)行。,第五項 巡視檢查栽植穴的挖掘 質(zhì)量尤其注意栽植穴底部透水透氣情況，如遇到不透水層應(yīng)該想辦法挖至原土層，如原土層過深應(yīng)該考慮排水措施。如遇干燥土壤應(yīng)采取灌水浸穴措施等。,驗收樹穴,第六項 苗木栽植過程的監(jiān)理,第七項 檢查栽植工程養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,如種植后支撐,定根水,第八項 驗收栽植分項、分部工程,分部工程共三項：栽植土基礎(chǔ)工程、栽植工程、養(yǎng)護(hù)；子分部共11項； 工程劃分最基礎(chǔ)的是檢驗批，分項工程是在檢驗批基礎(chǔ)上進(jìn)行的匯總，分部工程是在分項工程的基礎(chǔ)上進(jìn)行匯總，單位工程是分部工程的匯總。在資料收集整理過程中應(yīng)該注意它們

33、的邏輯關(guān)系。,第九項 綠化用術(shù)語,1 種植土 理化性能好，結(jié)構(gòu)疏松、通氣，保水、保肥能力強(qiáng)，適宜于園林植物生長的土壤或其它種植基質(zhì)。 2 客土 將栽植地點(種植穴中)不適合種植的土壤更換成適合種植的土壤，或摻入某種改善理化性質(zhì)的栽培基質(zhì)。,綠化用術(shù)語,3 最低種植土層 植物根系正常生長發(fā)育所需的種植土最少厚度。,綠化用術(shù)語,4 大樹 綠化種植工程中胸徑20cm以上的落葉和闊葉常綠喬木及株高在6米以上或地徑在18厘米以上的針葉常綠喬木。 5 胸徑 距地面1.3m高處的喬木樹干直徑。 6 地徑 距地面0.3m高處的苗木樹干直徑(多用于分枝點較低的植物如山杏、山桃、各種果樹等) 7 冠幅 喬、灌木枝

34、葉部分垂直投影的平均直徑,苗高 指從地表至苗木正常生長頂端的垂直高度 干高 指從地表至苗木的最底一層分枝的垂直高度,第十項 種植土工程,種植土工程是綠化工程的基礎(chǔ),關(guān)系著在它上種植的植物生長好與壞的關(guān)鍵,土壤取樣方法和頻率,PH（酸堿度）、EC（可溶性鹽）、有機(jī)質(zhì)、機(jī)械組成、氮、磷、鉀是屬于土壤化學(xué)性質(zhì)的分析，要求取樣要有代表性。采樣方法用蛇形取樣法采集混合土樣（即“S”形）。在確定的采樣點上用小土鉆采取510個土樣，然后將樣品集中起來混合均勻，用四分法分取。每個混合土樣宜為1kg。,監(jiān)理工程師見證取樣不小于樣本總數(shù)的30%。并貼封條由施工單位送檢。所有土樣均由施工單位送往CMA（中國計量認(rèn)證

35、）認(rèn)證的土壤檢測單位進(jìn)行檢測。并提供檢測報告。對不符合種植土要求的土壤，施工單位要提交土壤改良措施報告并進(jìn)行土壤改良。 土球上的不易降解的包裝物應(yīng)該在栽植前去除，草繩也應(yīng)該去除，很多單位認(rèn)為草繩是可降解，但草繩在降解過程會產(chǎn)生熱量，對植物的根系是有害的。,種植土進(jìn)場時，應(yīng)按規(guī)定抽取試樣作種植土性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),第十一項 種植穴的驗收,知識點,建議施工時用擴(kuò)大穴 擴(kuò)大穴好處有: 1 充分了解種植穴及樹穴旁邊的土壤狀況,對不良土壤,土質(zhì)采取措施(確保根系的健康生長和良好的伸展空間) 2 通過挖大樹穴,對樹穴內(nèi)的土壤深翻敲碎一遍,增強(qiáng)了土壤的透氣性,并通過施肥等措施改良了土壤,為根的

36、呼吸,恢復(fù)和成活以及今后的健康生長提供基本的條件(確保根部的透氣性) 3 通過挖大樹穴,為根系提供了良好的排水條件,避免了因澆水,下雨造成的樹穴積水(確保不出現(xiàn)積水問題),第十二項 種植過程中的監(jiān)理要點,檢查是否按要求施放有機(jī)肥或放土壤改良劑 檢查進(jìn)場苗木是否合格 檢查有無損傷樹枝,并做適當(dāng)修剪,施放有機(jī)肥或放土壤改良劑種植前要按設(shè)計要求施足基肥。基肥以腐熟的有機(jī)肥為主。施肥后覆蓋一層種植土作隔肥層。,檢查進(jìn)場苗木是否假植苗或袋苗,檢查進(jìn)場苗木是否合格,檢查有無損傷樹枝,做適當(dāng)修剪,知識點,喬木類修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：1.具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯

37、芽上短截，可剪去枝條1/51/3。2.無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑10cm以上樹木，可疏枝保待原樹形；對干徑為510cm的苗木，可選留主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。3.枝條茂密具圓頭型樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時，可剪除基部23層輪生側(cè)枝。,種植后支撐綁扎定根水,種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高1020cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實不得漏水,不正確的作法,第十三項 養(yǎng)護(hù)管理,工程竣工驗收后進(jìn)行入養(yǎng)護(hù)期 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作的督促 所謂“三分種，七分管”， 種是短暫的，而管護(hù)是長期的，園林綠化工程材料的特殊性決定了工程養(yǎng)護(hù)的