白馬林場合理化建議征集活動方案

1、.白馬林場合理化建議征集活動方案一、活動主題“群策群力我為林場獻(xiàn)計(jì)策”二、活動目的充分發(fā)揮會員愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神，鼓勵(lì)廣大會員聯(lián)系林場及本部門目前經(jīng)營管理和工作現(xiàn)狀，著眼于林場發(fā)展，圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進(jìn)、有價(jià)值、可實(shí)施的合理化建議，廣開言路，群策群力，為促進(jìn)林場進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與會員的和諧發(fā)展。三、活動時(shí)間2017 年 2 月 26 日起（常年）四、活動內(nèi)容及步驟合理化建議是指對林場的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等體系文件提出書面修改、改進(jìn)建議和意見，或針對目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進(jìn)的方式、方法、工作或作業(yè)流程，被采納后能

2、產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟(jì)效益的建議、意見或方案。會員應(yīng)當(dāng)以真實(shí)的身份提出合理化建議，可以是一人或多人。屬于會員崗位職責(zé)內(nèi)的事項(xiàng)以及單純的意見、希望和要求，無具體的優(yōu)化實(shí)施辦法的不屬于合理化建議范圍。 合理化建議提報(bào)流程1、會員提出合理化建議，填寫合理化建議申報(bào)表，以郵.件方式發(fā)至郵箱收集匯總報(bào)評審小組。2、工會負(fù)責(zé)向提建議人及時(shí)（一周內(nèi)）反饋是否采納信息，對已采納的建議實(shí)施情況向提建議人及時(shí)反饋并進(jìn)行跟蹤，實(shí)施完成后再次向提建議人反饋結(jié)果。3、合理化建議一經(jīng)采納，林場工會在一周內(nèi)制定出實(shí)施方案，并按計(jì)劃推進(jìn)。未按時(shí)向評審小組提報(bào)實(shí)施方案或因主觀因素導(dǎo)致實(shí)施方案未如期完成的

3、，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行擔(dān)責(zé)處理。五、評審及獎勵(lì)為鼓勵(lì)廣大會員積極參與合理化建議活動，在意見征集完后，由評審組對會員提出的合理化建議進(jìn)行評比，評審委員會視創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值和效益的情況，分別設(shè)置金點(diǎn)子獎、銀點(diǎn)子獎和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獎等獎項(xiàng)，根據(jù)不同獎項(xiàng)，分別給予精神和物質(zhì)獎勵(lì)。六、評審小組及職責(zé)1、組長：賀洪軍2、副組長：宗桂雙3、組員：董宏偉韓德新李杰評審小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排合理化建議工作，負(fù)責(zé)建議的最終審查、評估與判定，決定建議獎勵(lì)等事項(xiàng)。在開展合理化建議征集活動中評審組需保證活動公平、公正、合理有序地進(jìn)行，其主要職責(zé)如下：1、承擔(dān)合理化建議的評審工作，根據(jù)合理化建議要求進(jìn)行公平、公正的評審。2、協(xié)助建議人修改、補(bǔ)充、完善有價(jià)值的合理化建議。.3、對未入圍的合理化建議作出解釋，說明其未入圍的原因。4、協(xié)助建議人落實(shí)合理化建議，為建議人提供必要的支持并清除障礙。白馬林場林場工會附件：1、合理化建議申報(bào)表2、重大合理化建議推薦審批表.合理化建議申報(bào)表建議主題申報(bào)人部門申報(bào)日期建議管理安全質(zhì)量操作成本維修保養(yǎng)類別問題發(fā)生源困難部位其它提示：請將現(xiàn)狀或存在的問題加以說明，并將其產(chǎn)生的原因和將導(dǎo)致的隱患加以分析現(xiàn)狀分析或存在問題（可附頁）提示：可采取的具體措施和步驟，應(yīng)較為合理及可操作解決建議或方案（可附頁）預(yù)計(jì)實(shí)施效果案例啟示備注白馬林場合理化評審小組編制.重大合理化建議推薦評審表建議主題建 議 人所屬