安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

1、亞通塑膠（湖北）有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)（安委20114號(hào)）和湖北省冶金等行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案精神，推動(dòng)公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照分步實(shí)施、講求實(shí)效、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，在全公司深入持久地實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立自我約束和自我完善機(jī)制，全面提升本質(zhì)安全程度，從根本上實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、工作

2、目標(biāo)按照“上半年全面推行、12月底前通過(guò)縣級(jí)驗(yàn)收、下半年鞏固提高”的目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)管理得到切實(shí)加強(qiáng)，安全生產(chǎn)條件明顯改善，從業(yè)人員安全素質(zhì)全面提高。三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（一）、為全面貫徹落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)范、有序開(kāi)展，成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組：主 任： 鄭忠偉副主任： 劉永根成 員： 陳啟春、凌石榮、郭青、劉承財(cái)、王瑞霞、姚四紅、胡厚生、李小龍、王海洪 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部，辦公室主任由鄭忠偉擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。（二）、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組：主 任：鄭忠偉 副主任： 劉永根委 員： 陳

3、啟春、凌石榮、郭青、劉承財(cái)、王瑞霞自評(píng)小組負(fù)責(zé)本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)、申報(bào)等工作。四、工作步驟（一）宣傳培訓(xùn)階段（2013.07.152013.8.15）1、召開(kāi)會(huì)議，全面部署公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，傳達(dá)貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件。2、利用橫幅、展板、板報(bào)、宣傳欄、公司內(nèi)刊等對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳。3、下發(fā)AQ/T9006-2010企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)至班組，對(duì)全員組織安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可，讓全員熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。（二）現(xiàn)狀（初始狀態(tài)）調(diào)查階段（2013.7.152013.7.31）1、相關(guān)法律法規(guī)遵

4、守情況，編寫(xiě)合規(guī)性評(píng)價(jià)。2、對(duì)各單位現(xiàn)有和計(jì)劃的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。3、評(píng)價(jià)現(xiàn)有的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、程序文件、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等是否滿足標(biāo)準(zhǔn)，并有效、適用。4、對(duì)發(fā)生的歷史事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。5、對(duì)照規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，排查隱患。6、分析以往的檔案資料：預(yù)評(píng)價(jià)、三同時(shí)、安全投入、傷亡、職業(yè)病、健康監(jiān)護(hù)、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)、裝置設(shè)備監(jiān)測(cè)（三）整改落實(shí)階段（2013.8.12013.11.30）1、結(jié)合合規(guī)性評(píng)價(jià)，認(rèn)真編制、修訂、完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。2、督促各部門(mén)做好各類(lèi)安全臺(tái)賬、記錄的

5、填寫(xiě)，尤其要建立完善安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、會(huì)議、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方面的臺(tái)帳記錄。3、改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，整改事故隱患。整改落實(shí)設(shè)備、設(shè)施和生產(chǎn)條件隱患，包括員工不安全行為的糾正，消除存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。4、規(guī)范作業(yè)管理：對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、容器內(nèi)作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證（檢修工作票）的填寫(xiě)工作。5、在危險(xiǎn)區(qū)域懸掛或張貼警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)、危害告知。6、其它需要改進(jìn)的內(nèi)容。（四）自評(píng)申報(bào)階段（2013.10.152013.11.30）完成上述各項(xiàng)工作后，公司組織安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)

6、導(dǎo)小組，結(jié)合“行業(yè)考核評(píng)級(jí)辦法”進(jìn)行自評(píng)。按照考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，并編寫(xiě)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告，報(bào)市安全監(jiān)管部門(mén)簽署意見(jiàn)，向省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)。（五）考評(píng)驗(yàn)收階段（2013.12.12013.12.31）與考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)商，簽訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)考評(píng)委托書(shū)和技術(shù)服務(wù)合同，考評(píng)機(jī)構(gòu)成立考評(píng)專(zhuān)家組，專(zhuān)家進(jìn)行文件評(píng)審，審查通過(guò)后，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。考評(píng)機(jī)構(gòu)復(fù)查，并填寫(xiě)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)備案表，提交協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)報(bào)請(qǐng)國(guó)家安全監(jiān)管總局核準(zhǔn)，并予以公告。 （六）鞏固提高階段（2014.1.12014.12.31） 結(jié)合考評(píng)機(jī)構(gòu)專(zhuān)家組意見(jiàn)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)行整改、完善、持續(xù)改進(jìn)，

7、鞏固提高。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制推行，對(duì)于提高公司整體安全管理水平，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階、上水平具有至關(guān)重要的意義。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，加大宣傳推動(dòng)力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，講究實(shí)效。各部門(mén)要跟蹤掌握開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況，并做到“三個(gè)結(jié)合”：一是把開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深入貫徹安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)行為納入法制化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與深化隱患排查治理工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。三是把開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有機(jī)結(jié)合，互促進(jìn)、互提高。（四）明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實(shí)把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到各崗位，并建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全考核制度，形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展不力、進(jìn)展緩慢部門(mén)要提出整改意見(jiàn)，跟蹤考核，對(duì)給安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)驗(yàn)收拖后腿的部