防洪防汛演練方案

1、防洪防汛演練方案一、指導思想為了進一步加強員工的防洪防汛意識，提高意外事故的搶險救援和自我防范能力，切實掌握防洪防汛應急方法。本次演練堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應對在我公司范圍內發(fā)生的洪水時，通過啟動本防洪防汛演練方案，確保我項目部施工區(qū)域在遭遇暴雨時，在最短的時間內充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、有效、有序的實施救援工作，最大限度的使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產損失，維護員工安全，進一步普及防洪防汛安全知識，增強員工防洪防汛安全意識，提高抵御洪水和應對緊急突發(fā)事件的能力，特制訂如下演練方案。二、演練目的和要求 演練目的

2、：1讓員工熟悉防洪防汛應急預案和應急方法，在最短的時間內迅速投入工作。2檢驗本預案的應急措施是否合理，各項工作是否到位。 演練要求：1在總指揮的統一指揮下，公司施工人員高度重視，提高認識，積極參加，確保演練工作達到預期目的。2各管理人員協調好工作，確保管理人員及各班組長全員參加。3完善防汛應急預案，強化責任落實。演練結束后，應對本次防汛演練認真總結，針對演練中存在的問題及時糾正。三、演練依據依據中華人民共和國突發(fā)事件應對法、國家突發(fā)公共事件總體應急預案、中華人民共和國水法、中華人民共和國防洪法、貴州省自然災害救助應急預案等，結合現場實際，特制定本演練方案。四、演練時間： 2017年 7 月 1

3、 日五、演練地點：錦繡苗樓六、演練參加人員：項目部所有人員、各班組長及班組工人參加演練。七、應急救援指揮機構及職責總 指 揮：陳早雄現場指揮：魏祥波、趙積云成 員：陳強、蔡志勇、秦心靈、盧浩、林燦松、張志華、曾海、鄧戰(zhàn)康、姜金衛(wèi)、鄭賀漢、肖尤青、李在均、夏祖良、曾蓬、林小非、吳昌鳳、姚邦樂、蔣德運、陳春林、鄭志耀、熊遠發(fā)等指揮部下設搶險救援組、治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、評估組。職責： 1、搶險救援組：下設三個小組（1）現場搶險小組：蔡志勇、林燦松、李在均、姚邦樂、弓傲、李珂、陳春林及各班組班組長，由蔡志勇任組長，負責防洪防汛的現場處理。（2）現場設備物資搶險小組：由秦心林、夏祖良、鄭

4、志耀、張鴻，由秦心靈任組長，負責現場的設備物資工作。 2、治安保衛(wèi)組：盧浩、莫楚志、鄒高飛、何永成等。由盧浩任組長，具體負責確定戒嚴范圍、現場交通管制、警戒保衛(wèi)以及人員疏散工作。 3、醫(yī)療救護組：曾蓬、吳昌鳳、陳施旭由曾蓬擔任組長，負責事故造成人員傷害的救護工作。 4、后勤保障組：熊遠發(fā)、蔣德運、巍巍、涂利華。由熊遠發(fā)任組長。負責現場通訊及觀摩人員的安排，負責人接到調度險情報告后在火速趕赴現場的同時組織搶險救災物資。 5、評估組：由安全環(huán)保部門、生產技術部、工程管理部人員組成，組長由項目經理陳早雄擔任。主要職責：觀摩參演人員的應急行動，并記錄觀測結果。在不干擾參演人員工作的情況下，協助控制人員

5、確保演練按計劃進行，對實施救援工作提出意見和建議，協調查明事故原因。6、攝像記錄組；林小非、張慧。負責整個演練過程拍攝及文字記錄。八、演練流程1、準備開始 時間： 15；00由演練解說員陳強向觀摩臺請示開始。趙積云：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司凱里市清水江生態(tài)治理建設工程一標段項目部防洪防汛演練準備就緒，現申請開始，請領導指示。項目部領導：演練開始。2、 發(fā)現與初期處理 時間：3、 現場正常，防汛值班人員李在均發(fā)現清水江河道爆發(fā)式漲水，危及現場施工安全，李在均立即向防汛總指揮報告李在均：清水江河道由于上游電站泄洪，河道正在加速漲水，請求支援救助。3、 接警及動員 時間：防汛總指揮命令立即啟動

6、防洪應急預案。陳早雄：立即啟動防洪應急預案，相關人員集結。成立現場指揮部，由我任總指揮。任命魏祥波、趙積云為現場副指揮，負責現場應急救援工作。 B拉響警報?，F場的值班和防汛人員迅速集結到安全地點，通知各組組長到位，開始工作。4、人員集結，分配任務 時間： 蔡志勇：現場搶險小組奉命趕到。 秦心靈：現場設備物質搶險小組奉命趕到 盧浩：治安保衛(wèi)組奉命趕到 曾蓬：醫(yī)療救護組組奉命趕 熊遠發(fā)：后勤保障組奉命趕到。 5、現場搶險 時間：現場搶險小組組長蔡志勇帶領搶險人員到現場開展搶險工作。（現場搶險人員到達現場后，發(fā)現劉松因為雨大路滑摔倒在地，腿部被鋼筋嚴重劃傷，曾蓬帶領醫(yī)療救護人員迅速對受傷人員的傷口進

7、行包扎，迅速將劉松扶至高處。兩名救護人員將傷員架到應急救援車上，立即運往醫(yī)院進行救治。同時盧浩帶領保衛(wèi)人員將其它人員引領到安全地帶。將便道入口拉上警戒線，進行保衛(wèi)。）6、設備物資的搶救 時間： 秦心林向總指揮報告： 秦心靈：報告，河道邊處有被困物資。 總指揮發(fā)布名令：你立刻帶領現場設備物質搶險小組搶救物資。（秦心靈立即組織現場設備物質搶險小組的搶險人員裝沙袋進行拋填，15分鐘后，成功隔離，搶險人員到河道處搶救物資設備，5分鐘后，物資設備搶救到安全地帶。） 秦心靈組織大家撤離至安全地帶。7、演練結束 時間： 趙積云宣布： 趙積云：現場人員及物資設備安全撤離，演練結束。 未雨綢繆 安全度汛陳早雄同

8、志們：我們在這里舉行2017年防洪防汛搶險演練。剛才的演練，反應迅速、措施得當、處置有效，做到了安全、有序、及時、正確，達到了預期目的，演練獲得了成功。借此機會，我講三點意見：一要確保物資器材和搶險隊伍落實到位。要進一步搞好搶險隊伍的組建和落實，增添必要的搶險設備和工具，搶險隊伍要登記在冊。二要確保預案修訂和實戰(zhàn)演練到位。做好各類預案編制工作，結合演練過程中發(fā)現的新情況、新問題，進一步修訂和完善各類預案。要通告項目部各位員工，讓他們熟悉各自的職責，熟悉警報信號、轉移路線及臨時集合地點。一旦發(fā)生暴雨、山洪等緊急情況，通過啟動應急預案，盡力做到險情及時排除，人員及時轉移，最大限度降低災害損失。三要

9、確保防汛搶險知識宣傳到位。要認真組織防汛搶險等基本知識培訓，采取多種形式，組織人員進行集中學習，提高他們應對突發(fā)暴雨山洪災害的處置能力；把防災避災知識普及到每位員工，同時加強對員工的宣傳引導工作，指導員工如何在危難關頭避災自救，如何做好安全轉移等工作。我相信項目部各管理人員及各班組都能進一步提高防汛意識，扎扎實實抓好防洪防汛工作，堅決奪取防洪防汛工作的全面勝利。 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司 凱里市清水江生態(tài)治理建設工程一標段項目指揮部 2017.7.1九、演練的評價在演練結束一周內，安全主管部門根據評價人員演練過程中收集和整理的資料，以及演練人員和總結中獲得的信息編寫演練總結報告。安全主管部門應對演練發(fā)現問題進行充分研究，確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負