全腦優(yōu)勢HBDI.ppt

1、H B D I,2009年5月8日,我們用了大腦的多少%？,Company Logo,HBDI Herrmann Brain Dominance Instrument 全腦模型 （Whole Brain Model）,三個臭皮匠 頂個諸葛亮,男女搭配 干活不累,HBDI簡易練習,請由16個名詞中任選5個您最偏好的名詞： 分析 9. 事證 組織 10.行政 教授 11.表達 整合 12.趨勢 技術 13.數(shù)據(jù) 細節(jié) 14.執(zhí)行 服務 15.人際 全面 16.創(chuàng)新,Company Logo,全腦優(yōu)勢 -緣起與發(fā)展篇,1970年代，擔任GE管理發(fā)展中心主任的Ned Herrmann博士，對自己集音樂

2、家、藝術家、科學家的興趣感到好奇。因而投入大腦思維偏好的研究，在1976年經(jīng)由德州大學以腦電儀證明HBDI理論的成立。 1970年代末期在GE設于紐約州克羅頓維爾管理學院發(fā)展出全腦技術（Whole Brain Technology）。,史培利教授1976年研究證實大腦兩側及其可能的功能,邊緣系統(tǒng)發(fā)展歷程 情緒處理上的角色 短期記憶及轉化長期記憶 學習 是大腦中的大腦 視丘、下視丘在管理大腦的全體活動上扮演的關鍵角色 全腦技術是自個人對創(chuàng)造力的體驗而推演出來的，算是有事實基礎，而非心理學的構建。,生理工具 HBDI 腦神經(jīng)科學 思維（決策模式） 協(xié)助策略思維的建立 思維處處流露 應用面廣 團體報

3、告價值高,生理工具與心理工具的差異,心理工具 DISK、MBTI 心理學（榮格學派） 行為 協(xié)助行為風格的運用 行為可以掩藏 應用范圍較小 著重個人運用,A 邏輯型。 分析的，數(shù)學的，技術的和解決問題的。 B 組織型。 控制的，保守的，計劃的，組織的和實際上管理的。 C 交流型。 人際間，情緒的，音樂的，精神上的，和“談話”模式。 D 空想型。 虛構的，綜合的，藝術的和概念上模式。,藍腦的思維方式是“理性我”。像這類處于這個象限的人通常喜歡在收集事實資料后再做出決定，喜歡通過理性的邏輯思考引導他人。他們通常都善于理財，還能夠很好地解決技術問題。理性型自我常會被缺乏邏輯性的意見、過分強調(diào)個人感受

4、及含糊不清的指令搞得很沮喪。,綠腦的思維方式是“穩(wěn)妥我”。他們愿意按部就班地生活，并根據(jù)實用、程序化的原則做出決定。工作中，像這樣的“穩(wěn)妥型自我”通常扮演的都是管理、組織或行政等角色。即使是娛樂，他們也喜歡選擇那些要求事先計劃的活動，如露營、釣魚、旅游等。對日程不明確、突如其來的人或事、以及無截止期之類的情況很無奈。,紅腦的偏好是“感覺我”。處于這個象限的人都善于表達、敏感而且能夠領會他人的需要。工作上，像這樣的人大都是老師或者培訓師，再不就是銷售、作家、音樂家、藝術家、社會工作者或其他可以幫助他人的需要善于表達的職業(yè)。娛樂時，這種“情緒型”的人喜歡閱讀、散步或者邊聽音樂邊放松。缺乏人際溝通、毫無感情色彩的評論或者不愿意眼神交流的人常常會使以感覺為主導的人感到受挫折。,黃腦的偏好則代表“探索我”。所有這樣偏好的人都是風險的承擔者。期望打破常規(guī)，喜歡進行設想，能真正享受驚奇。作為探索者能享受成為企業(yè)家、藝術家、咨詢師或者戰(zhàn)略家