施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾

1、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾1、施工工期目標(biāo)依據(jù)對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我單位有能力滿足招標(biāo)文件中所要求的工期：計(jì)劃開工日期為 2013 年 12 月 1 日（具體開工時(shí)間以業(yè)主開工令為準(zhǔn)） ，計(jì)劃完工日期為 2014 年 4 月 30 日，總工期 151 天（日歷天）。2、施工進(jìn)度計(jì)劃說明本工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動(dòng)力、 設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保151 天（日歷天）內(nèi)完成本工程任務(wù)，工期按 賀州市平桂管理區(qū) 2013 年自治區(qū)立項(xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理（增量）項(xiàng)目 施工招標(biāo)文件上規(guī)定的時(shí)間，即 151 天（日歷

2、天）內(nèi)完成工程的全部?jī)?nèi)容。3、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。4、控制性工期保證措施認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)， 做好開工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作： 如施工項(xiàng)目管理人員、主要施工機(jī)械的落實(shí)， 以及采購(gòu)的材料渠道落實(shí)， 做到一旦中標(biāo)， 即可迅速進(jìn)場(chǎng)開工。項(xiàng)目部主要管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書階段積極參與、 熟悉并了解整個(gè)工程的施工特點(diǎn)，做到胸有成竹?？茖W(xué)安排計(jì)劃，合理組織施工，做到空間上保持并存，時(shí)間上保持連續(xù)，計(jì)劃周密，精心調(diào)配， 得以最大限度地提高工效。 中標(biāo)后迅速組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量， 選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成一個(gè)精干的項(xiàng)目部班子， 全面

3、負(fù)責(zé)實(shí)施該工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理， 全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施。充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)， 公司所屬各職能部門全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭(zhēng)取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個(gè)良好的開端。把工程的進(jìn)度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同時(shí)在施工中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9001 制定的“現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，確保進(jìn)度安排的貫徹實(shí)施。詳細(xì)編制施工計(jì)劃， 重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目。 強(qiáng)化計(jì)劃管理， 用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞

4、動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)崗位上的職工， 使每位職工心中有數(shù)。施工時(shí)制定詳細(xì)的各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施、 組織流水作業(yè)， 做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時(shí)要因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進(jìn)展速度。實(shí)施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。 施工員每天將細(xì)化了的施工任務(wù)， 以書面的形式下達(dá)到施工班組， 當(dāng)天及時(shí)進(jìn)行檢查并做好記錄。 對(duì)不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時(shí)反饋， 項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析原因， 采取必要措施， 確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度來(lái)制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)

5、天的施工任務(wù)。積極組織和開展勞動(dòng)競(jìng)賽根據(jù)施工階段的特點(diǎn)， 對(duì)施工量大、 環(huán)節(jié)少的任務(wù)， 開展班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動(dòng)紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺(tái)，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)各班組間分工合作， 弘揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員的工作干勁和勞動(dòng)熱情。機(jī)械設(shè)備做到平時(shí)勤保養(yǎng)， 并備足零部件和配足機(jī)修人員， 提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系， 把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái)， 獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收聽氣象預(yù)報(bào)， 編制氣象預(yù)報(bào)圖， 作為施工計(jì)劃編制的參考依據(jù)之一， 避免因天氣變化造成對(duì)施工進(jìn)度、 質(zhì)量

6、的不良影響， 做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計(jì)劃和施工。 及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析， 搶晴天，趕雨天，抓住有利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理， 用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工期、 質(zhì)量、安全等等進(jìn)行全面獎(jiǎng)罰考核， 重獎(jiǎng)重罰。施工進(jìn)度計(jì)劃派專人監(jiān)督執(zhí)行， 做到計(jì)劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位， 并在施工過程中不斷予以優(yōu)化， 力爭(zhēng)提前完成 賀州市平桂管理區(qū) 2013 年自治區(qū)立項(xiàng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理（增量）項(xiàng)目 工程。認(rèn)真制定各項(xiàng)目施工用料的供應(yīng)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位， 滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖， 抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施

7、工時(shí)嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時(shí)增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。同時(shí)認(rèn)真制定各工序之間的銜接計(jì)劃措施，縮短上下工序的銜接時(shí)間。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督， 避免工程返工， 嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工， 對(duì)單元工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗(yàn)收評(píng)定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。5、違約承諾本工程招標(biāo)要求工期為 151 天（日歷天）。雖然工期緊、任務(wù)重又面臨跨越春節(jié)和雨期施工等不利因素， 但考慮到為業(yè)主贏得時(shí)間， 結(jié)合我公司雄厚的技術(shù)力量及機(jī)械設(shè)備配備和我公司善打大仗、 硬仗實(shí)際情況， 開工日期以施工合同規(guī)定的開工日期為準(zhǔn)，總工期不超過 151 個(gè)日歷天。我公司承諾：在本項(xiàng)目工成施工中， 由于我公司對(duì)施工進(jìn)度控制不力或管理不善而

8、使整個(gè)工程進(jìn)度拖延。 造成工期延誤， 每拖延一天， 我公司愿意接受業(yè)主規(guī)定的有關(guān)條款進(jìn)行處罰作，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。按摩技師承包協(xié)議（以下簡(jiǎn)稱甲方)（以下簡(jiǎn)稱乙方）為適應(yīng)市場(chǎng)需求，強(qiáng)化浴場(chǎng)內(nèi)部管理，為浴場(chǎng)將來(lái)拓展鋪下一條堅(jiān)實(shí)之路，保障技師技能優(yōu)異提高，效益雙贏之目的，經(jīng)乙方主動(dòng)提出意向，經(jīng)董事會(huì)考評(píng)，研究決定，同意乙方承包工作，并負(fù)責(zé)浴場(chǎng)內(nèi)在場(chǎng)技師日常管理、培訓(xùn)、服務(wù)、工作，對(duì)承包工作相關(guān)事宜，甲、乙雙方本著自愿協(xié)商的原則，一致同意簽訂本協(xié)議，具體條件如下：一、承包服務(wù)范圍：技師等服務(wù)技術(shù)。二、甲方權(quán)益：1、甲方有權(quán)核定技師人數(shù)及整體素質(zhì)進(jìn)行考核，必須根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況，甲、乙雙方協(xié)商決定。2、在

9、本協(xié)議期內(nèi)，甲方有權(quán)根據(jù)甲方規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)。3、在協(xié)議期內(nèi)，甲方有義務(wù)提供乙方人員食宿。4、甲方有權(quán)要求乙方在一定期限內(nèi)推出合法新項(xiàng)目，乙方必須遵照?qǐng)?zhí)行，以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、乙方權(quán)益：1、乙方必須自覺遵守甲方的相關(guān)制度及管理人員的監(jiān)督，如乙方違反甲方規(guī)定，則按甲方規(guī)定條款予以處罰。2、乙方人員在與顧客溝通之間，不得詆毀公司生譽(yù)，違者甲方有權(quán)對(duì)乙方作出處罰（視情節(jié)輕重）3、乙方有義務(wù)在與客人溝通中推銷其它按摩項(xiàng)目，并了解客觀存在的問題，顧客不滿意的方面及時(shí)反饋給甲方高層管理人員，以便甲方不斷完善內(nèi)部機(jī)制，達(dá)到顧客滿意。四、其它事項(xiàng)：1、乙方需在人員進(jìn)場(chǎng)前向甲方一次性繳納抵押金人民