某飯店項(xiàng)目咨詢建議書(ppt 103頁).PPT

1、麗都廣場(chǎng)改擴(kuò)建工程咨詢項(xiàng)目建議書,為麗都飯店有限公司制作 ,目錄,項(xiàng)目背景 內(nèi)容和方法 項(xiàng)目時(shí)間表和報(bào)價(jià) 新華信項(xiàng)目組結(jié)構(gòu) 新華信優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目背景,本次項(xiàng)目背景 項(xiàng)目總體目標(biāo),本次項(xiàng)目背景,麗都飯店有限公司（以下簡稱“麗都”），成立于1984年，由長江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司與中國中旅（集團(tuán)）公司合作經(jīng)營，包括麗都假日飯店、公寓、商業(yè)大廈、俱樂部在內(nèi)的一系列經(jīng)營項(xiàng)目取得了良好的效益，麗都已經(jīng)成功在酒店服務(wù)業(yè)樹立了優(yōu)質(zhì)品牌 中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，帶動(dòng)國內(nèi)的房地產(chǎn)和旅游市場(chǎng)不斷升溫；北京申奧成功，則進(jìn)一步強(qiáng)化了市場(chǎng)預(yù)期。面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，麗都希望擴(kuò)大自身的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；但目前的經(jīng)營環(huán)境受限于空間利用率不足、設(shè)

2、施較陳舊等不利因素，為此，藉內(nèi)部改擴(kuò)建的時(shí)機(jī)，麗都計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營資源進(jìn)行全面的評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上提出新的市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略 北京新華信市場(chǎng)研究咨詢公司（以下簡為“新華信公司”），是目前國內(nèi)最大的專業(yè)市場(chǎng)研究公司之一，擁有甲級(jí)涉外調(diào)查資質(zhì)，致力于行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究以及汽車、電信、醫(yī)藥等專業(yè)領(lǐng)域的營銷研究和咨詢，為眾多國內(nèi)外知名企業(yè)和國際組織提供過服務(wù)；并在房地產(chǎn)和酒店、旅游領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的研究咨詢經(jīng)驗(yàn) 為了科學(xué)規(guī)劃麗都廣場(chǎng)改擴(kuò)建工程，麗都飯店有限公司擬開展相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研和戰(zhàn)略定位咨詢，特委托北京新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司制作本項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目總體目標(biāo),提供麗都發(fā)展戰(zhàn)略建議,明確麗都發(fā)展定位

3、,規(guī)劃麗都比較優(yōu)勢(shì),評(píng)價(jià)麗都項(xiàng)目面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì),市場(chǎng)研究,投資分析,內(nèi)容和方法,基本思路 第一階段：市場(chǎng)研究 第二階段：組合方案投資比較分析 第三階段：發(fā)展戰(zhàn)略建議,基本思路,酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,公寓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,寫字樓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,住宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,配套設(shè)施市場(chǎng)研究,組合 方案 備選,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,投資 比較 分析,發(fā)展 戰(zhàn)略 建議,提煉基礎(chǔ)信息,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析內(nèi)部資源,市場(chǎng) 環(huán)境 研究,第一階段,第二階段,第三階段,重點(diǎn)項(xiàng)目案例分析,第一階段：市場(chǎng)研究,第二階段：組合方案投資比較分析,第三階段：發(fā)展戰(zhàn)略建議,市場(chǎng)研究內(nèi)容與方法總覽,專家訪談,機(jī)構(gòu)訪談,座談會(huì),神秘顧客調(diào)查,實(shí)地考察,固定

4、場(chǎng)所問卷調(diào)查,二手資料研究,市場(chǎng)環(huán)境研究,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究酒店,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究公寓,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究寫字樓,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究配套設(shè)施,重點(diǎn)項(xiàng)目案例 分析,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究住宅,市場(chǎng)研究方法定義I,二手資料研究： 市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)工作，有助于最廣泛地收集可行性研究所需的背景資料 研究人員從研究目標(biāo)和研究假設(shè)出發(fā)，有目的地收集大量公開或非公開的二手資料，在此過程中不斷探索和完善研究假設(shè)，最終對(duì)被研究的問題產(chǎn)生較全面的認(rèn)識(shí)和得出初步結(jié)論 二手資料來源包括：新華信數(shù)據(jù)庫、專業(yè)出版物、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等,深度訪談： 定性研究的主要方法之一，有助于充分論證某一假設(shè)或命題 訪談前需要收集和分析大量二手資料，有經(jīng)驗(yàn)的研究人員親自實(shí)施 研

5、究人員使用開放性問題和結(jié)構(gòu)性問題相結(jié)合的訪問提綱，在1小時(shí)左右的時(shí)間內(nèi)，與被訪者進(jìn)行交流，并不斷探索新的問題、發(fā)展研究假設(shè) 定量研究的基礎(chǔ)，深訪結(jié)果將為定量分析提供重要參考 本項(xiàng)目擬進(jìn)行對(duì)專家的深度訪談（簡稱為“專家訪談”）和針對(duì)機(jī)構(gòu)用戶的深度訪談（簡稱為“機(jī)構(gòu)訪談”）,市場(chǎng)研究方法定義II,座談會(huì)： 定性研究的主要研究方法之一，有助于深入了解需求行為特征 廣泛應(yīng)用于個(gè)人消費(fèi)行為研究和新市場(chǎng)研究 座談會(huì)主持人使用開放性提綱，啟發(fā)被訪者就相關(guān)問題進(jìn)行發(fā)散性思考和討論 座談會(huì)需全程錄音并錄像，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)速記筆錄 新華信將安排經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員主持本次研究中的座談會(huì) 新華信公司擁有專業(yè)的座談會(huì)會(huì)議室

6、、監(jiān)測(cè)室和相關(guān)的監(jiān)測(cè)、音像設(shè)施，建議本項(xiàng)目的座談會(huì)在新華信公司內(nèi)舉行,市場(chǎng)研究方法定義III,實(shí)地考察： 定量研究的主要方法，旨在了解目標(biāo)對(duì)象所處環(huán)境和變化狀況 經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的訪問員，將按照既定的考察指標(biāo)在目的地現(xiàn)場(chǎng)獲取信息 本項(xiàng)目各模塊的項(xiàng)目考察均使用該法,固定場(chǎng)所問卷調(diào)查： 定量研究的主要方法 在目標(biāo)人群密集的場(chǎng)所隨機(jī)抽樣 經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的訪問員，嚴(yán)格按照既定的問卷實(shí)施調(diào)查；督導(dǎo)全程監(jiān)控調(diào)查 本項(xiàng)目住宅模塊研究將運(yùn)用固定場(chǎng)所問卷調(diào)查,神秘顧客調(diào)查： 競(jìng)爭研究的主要方法 研究員以顧客身份盡可能全面地獲取競(jìng)爭對(duì)手的敏感信息 本項(xiàng)目中將在案例分析部分運(yùn)用神秘顧客調(diào)查,市場(chǎng)環(huán)境研究內(nèi)容,北京市經(jīng)濟(jì)環(huán)

7、境：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和預(yù)期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市發(fā)展規(guī)劃、房地產(chǎn)和旅游市場(chǎng)發(fā)展水平和趨勢(shì)，等等 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 麗都項(xiàng)目所輻射范圍界定 區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和預(yù)期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)、基礎(chǔ)設(shè)施、人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)，等等 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃：區(qū)域定位或發(fā)展方向、區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域功能區(qū)劃、區(qū)域交通規(guī)劃等 北京市承辦奧運(yùn)所帶來的特殊市場(chǎng)機(jī)會(huì) 地域性市場(chǎng)機(jī)會(huì)和影響因素 產(chǎn)業(yè)性市場(chǎng)機(jī)會(huì)和影響因素 區(qū)域功能發(fā)展探討 區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵與外延 區(qū)域發(fā)展歷史與潛力 區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) *麗都影響力：麗都定位印象、麗都經(jīng)營印象、麗都品牌印象等方面的考察,*注：新華信將與麗都談?wù)摵蟠_認(rèn)是否可行,市場(chǎng)環(huán)境研究方

8、法總覽,*注：新華信將與麗都談?wù)摵蟠_認(rèn)是否可行,市場(chǎng)環(huán)境研究專家訪談與實(shí)地考察,市場(chǎng)環(huán)境研究結(jié)論,麗都項(xiàng)目經(jīng)營的目標(biāo)區(qū)域界定 目標(biāo)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和功能定位趨勢(shì) 目標(biāo)區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)機(jī)會(huì)分析 目標(biāo)區(qū)域發(fā)展重點(diǎn)的資源狀況評(píng)價(jià) *麗都在區(qū)域內(nèi)的影響力,*注：視研究內(nèi)容確定,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,酒店,酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究對(duì)象界定,建議在以下范圍內(nèi)研究酒店市場(chǎng) 高等級(jí)，即，四、五星級(jí)酒店 有一定經(jīng)營歷史，即，開業(yè)15年以上；或者，新近開業(yè)，經(jīng)營不超過5年的酒店,一定經(jīng)營時(shí)間內(nèi)的同等級(jí)酒店對(duì)麗都有直接參考價(jià)值,酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究內(nèi)容和方法一覽,*注：必要時(shí)，請(qǐng)麗都提供資料并確認(rèn),酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究專家訪談和實(shí)地考察,*注：

9、新華信將與麗都商討確定,酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究酒店客戶調(diào)查,樣本定義,樣本數(shù)量和結(jié)構(gòu),通過服務(wù)協(xié)議安排入住的客戶機(jī)構(gòu)（包括旅行社、企業(yè)等）,8個(gè),非服務(wù)協(xié)議性客戶,共2組16人,機(jī)構(gòu)客戶,個(gè)人客戶,調(diào)查方法,深度面訪,座談會(huì)結(jié)合問卷調(diào)查,調(diào)查問卷,由新華信提出，與麗都討論后確定,調(diào)查實(shí)施,由經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員親自主持，直接獲取深度信息,調(diào)查內(nèi)容,對(duì)于酒店和配套設(shè)施的需求特征和潛在需求,酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究結(jié)論,高檔酒店發(fā)展的市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 高檔酒店的市場(chǎng)需求變化趨勢(shì) 北京市高檔酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭空間和影響因素 高檔酒店在硬件設(shè)施改造方面順應(yīng)市場(chǎng)需求的策略 案例分析 麗都酒店的經(jīng)營潛力和面臨的挑戰(zhàn),市場(chǎng)機(jī)會(huì)

10、研究,寫字樓,寫字樓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究內(nèi)容和方法一覽,*注：必要時(shí)，請(qǐng)麗都提供資料并確認(rèn),寫字樓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究專家訪談和實(shí)地考察,*注：新華信將與麗都商討確定,寫字樓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究租戶調(diào)查,樣本定義,樣本數(shù)量和結(jié)構(gòu),目標(biāo)區(qū)域內(nèi)同類寫字樓租戶和麗都商業(yè)大廈租戶,共20個(gè) 麗都商業(yè)大廈租戶8個(gè)，其他寫字樓租戶12個(gè),調(diào)查方法,深度面訪,調(diào)查問卷,由新華信提出，與麗都討論后確定,調(diào)查實(shí)施,由經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員親自主持，直接獲取深度信息,調(diào)查內(nèi)容,對(duì)于寫字樓和配套設(shè)施的需求特征和潛在需求,寫字樓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究結(jié)論,高檔寫字樓的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì) 高檔寫字樓的市場(chǎng)需求趨勢(shì)和主要影響因素 目標(biāo)區(qū)域發(fā)展高檔寫字樓的市場(chǎng)潛力和競(jìng)

11、爭空間 麗都商業(yè)大廈的經(jīng)營潛力和需要解決的問題,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,公寓,公寓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究內(nèi)容和方法一覽,*注：必要時(shí)，請(qǐng)麗都提供資料并確認(rèn),公寓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究專家訪談和實(shí)地考察,*注：新華信將與麗都商討確定,公寓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究公寓租戶調(diào)查,樣本定義,樣本數(shù)量和結(jié)構(gòu),目標(biāo)項(xiàng)目中以機(jī)構(gòu)名義租住公寓的客戶,8個(gè),目標(biāo)項(xiàng)目中以個(gè)人名義租住的客戶,共2組16人,機(jī)構(gòu)租戶,個(gè)人租戶,調(diào)查方法,深度面訪,座談會(huì)結(jié)合問卷調(diào)查,調(diào)查問卷,由新華信提出，與麗都討論后確定,調(diào)查實(shí)施,由經(jīng)驗(yàn)豐富的研究員親自主持，直接獲取深度信息,調(diào)查內(nèi)容,對(duì)于公寓和配套設(shè)施的需求特征和潛在需求,公寓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究結(jié)論,高檔公寓在北京市的發(fā)展前

12、景 高檔公寓的市場(chǎng)需求趨勢(shì)和主要影響因素 目標(biāo)區(qū)域內(nèi)高檔公寓的市場(chǎng)潛力 目標(biāo)區(qū)域內(nèi)發(fā)展高檔公寓的競(jìng)爭空間 麗都公寓的經(jīng)營潛力和不足,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,住宅,住宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究內(nèi)容和方法一覽,綜合考慮麗都項(xiàng)目的消費(fèi)水平，中高檔次的同類項(xiàng)目參考性更強(qiáng),住宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究專家訪談和實(shí)地考察,*注：選取標(biāo)準(zhǔn)由麗都與新華信共同確定,住宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究居民問卷調(diào)查,調(diào)查問卷,由新華信提出，與麗都討論后確定,抽樣依據(jù),最大允許誤差為0.07 置信水平為95% 標(biāo)準(zhǔn)差為0.5（此值為新華信根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值設(shè)定）,調(diào)查實(shí)施,由經(jīng)過新華信嚴(yán)格培訓(xùn)的訪問員實(shí)施調(diào)查，新華信專職督導(dǎo)將監(jiān)控調(diào)查過程，以確保調(diào)查質(zhì)量,樣本數(shù)量,150個(gè),

13、最小樣本數(shù)146,樣本甄別,北京市常住人口，有購房意愿 大宗消費(fèi)決策人,調(diào)查方式,在固定場(chǎng)所（如，住宅小區(qū)門口、商場(chǎng)等處）隨機(jī)進(jìn)行問卷調(diào)查（經(jīng)過樣本甄別），面訪方式，保證問卷的可靠性,調(diào)查內(nèi)容,中高檔住宅需求潛力和特征,中高檔住宅需求潛力和特征 目標(biāo)區(qū)域內(nèi)配套設(shè)施潛在需求和特征,150個(gè),目標(biāo)區(qū)域常住人口，有購房意愿 大宗消費(fèi)決策人,區(qū)域外,區(qū)域內(nèi),住宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究結(jié)論,中高檔在北京市的發(fā)展前景 中高檔住宅的市場(chǎng)需求趨勢(shì)和主要影響因素 目標(biāo)區(qū)域內(nèi)中高檔的市場(chǎng)潛力 目標(biāo)區(qū)域內(nèi)開發(fā)中高檔住宅的競(jìng)爭空間 目標(biāo)區(qū)域內(nèi)開發(fā)中高檔住宅需要的資源,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,配套設(shè)施,配套設(shè)施市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究對(duì)象界定,商業(yè)地

14、產(chǎn)項(xiàng)目配套的功能性娛樂場(chǎng)所 文化設(shè)施，如，畫廊、音樂廳、主題展廳、博物館、公園等 娛樂設(shè)施，如，健身房、俱樂部等 其它設(shè)施，如，餐廳，超市，郵局，銀行等,配套設(shè)施市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究內(nèi)容,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目配套設(shè)施發(fā)展環(huán)境研究 北京市文化娛樂設(shè)施的發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)表現(xiàn) 奧運(yùn)推動(dòng)的市場(chǎng)需求 所在區(qū)域供需狀況研究 供給：所在區(qū)域內(nèi)文化娛樂設(shè)施的分布、主要項(xiàng)目及其經(jīng)營者和經(jīng)營狀況 需求：周邊機(jī)構(gòu)和企業(yè)分布、相關(guān)需求；周邊地區(qū)人口的潛在需求,配套設(shè)施市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究方法一覽,麗都的發(fā)展是依托于周圍環(huán)境的，未來麗都的定位與規(guī)劃，尤其使輻射面廣的配套設(shè)施，勢(shì)必融入目標(biāo)區(qū)域中；因此，新華信認(rèn)為，在聽取專家見解的基礎(chǔ)上，麗都還需

15、要切實(shí)了解目標(biāo)區(qū)域內(nèi)人群的潛在需求,配套設(shè)施市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究專家訪談與實(shí)地考察,配套設(shè)施市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究個(gè)人座談會(huì),座談會(huì)大綱,由新華信提出，與麗都討論后確定,樣本數(shù)量和結(jié)構(gòu),計(jì)劃共調(diào)查48個(gè)樣本，按被調(diào)查者職業(yè)分6組進(jìn)行 企業(yè)高級(jí)管理層 外資企業(yè)職員 外籍居民 專業(yè)人士（律師、醫(yī)生等） 企業(yè)業(yè)主 中高檔住宅居民 此外，在對(duì)酒店、寫字樓、公寓租戶的調(diào)查中也包含了對(duì)配套設(shè)施的一般考察,考慮到麗都的特點(diǎn)和周圍環(huán)境，尤其需要了解中高消費(fèi)階層的潛在需求,樣本甄別,日常工作或生活范圍位于目標(biāo)區(qū)域內(nèi) 中高消費(fèi)階層,配套設(shè)施市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究結(jié)論,綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目與配套設(shè)施的互動(dòng)關(guān)系及其發(fā)展趨勢(shì) 發(fā)展有關(guān)配套設(shè)施需要的

16、市場(chǎng)條件 目標(biāo)區(qū)域內(nèi)發(fā)展相關(guān)設(shè)施的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 各類配套設(shè)施在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)潛力 各類配套在區(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭空間,市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究,重點(diǎn)項(xiàng)目案例分析,重點(diǎn)項(xiàng)目案例分析,樣本數(shù)量,5個(gè),樣本甄別,綜合性設(shè)施（設(shè)有本次研究設(shè)計(jì)的大部分功能設(shè)施） 規(guī)模較大 高檔次,調(diào)研方法,神秘顧客調(diào)查 二手資料研究,抽樣方法,重點(diǎn)抽樣*,*注：此處選取的重點(diǎn)項(xiàng)目不與其它模塊的研究對(duì)象重疊，具體對(duì)象由新華信與麗都商討確定,可能使用的研究技術(shù)因子分析,因子分析是多元統(tǒng)計(jì)分析方法中的一種,主要作用：,1. 尋找主要影響因素 2. 建立對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品等的評(píng)價(jià)體系,可能使用的研究技術(shù)聚類分析,聚類分析是研究分類問題的一種多元統(tǒng)計(jì)方法,主要

17、作用：,1. 劃分目標(biāo)群體 2. 描述目標(biāo)群體特征,女性 高收入 俱樂部成員 沖動(dòng)型性格,男性 25歲以下 事業(yè)初成 有領(lǐng)袖欲,男性 中高收入 工作狂 墨守成規(guī),目標(biāo)人群 40%,非目標(biāo)人群 60%,（N= 171）,AcceptanceRange,A,B,C,D,可能使用的研究技術(shù)價(jià)格敏感度,第一階段：市場(chǎng)研究,第二階段：組合方案投資比較分析,第三階段：發(fā)展戰(zhàn)略建議,投資回報(bào)預(yù)測(cè)分析,投資回報(bào)預(yù)測(cè),公司利潤目標(biāo),公司凈資產(chǎn)目標(biāo),公司銷售 收入目標(biāo),公司總成本開支目標(biāo),凈資產(chǎn)利潤率,銷售利潤率,品種A銷售收入預(yù)測(cè),品種B銷售收入預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)銷售數(shù)量,預(yù)計(jì)銷售單價(jià),比較,調(diào)整,+,-,x,財(cái)務(wù)目標(biāo)

18、示意,管理費(fèi)用,開發(fā)費(fèi)用,+,財(cái)務(wù)費(fèi)用,銷售成本,+,+,預(yù)測(cè),現(xiàn)實(shí),凈現(xiàn)值分析,+ -,+ -,+ -,+ -,+ -,-,凈現(xiàn)金流入/（流出）現(xiàn)值,0.54,0.65,0.76,0.85,0.9,1,折現(xiàn)率,+ -,+ -,+ -,+ -,+ -,-,凈現(xiàn)金流入/（流出）,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,支付所得稅,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,現(xiàn)金性成本、費(fèi)用支出（不包括利息）,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,銷售收入,回籠,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,發(fā)生,營運(yùn)資金投入,通常有殘值收入,通常此時(shí)發(fā)生,固定資產(chǎn)投入,第N年,第三年,第二年,第一年,項(xiàng)目開始,項(xiàng)目,第一階段：市場(chǎng)研究,第二階段：組

19、合方案投資比較分析,第三階段：發(fā)展戰(zhàn)略建議,發(fā)展戰(zhàn)略建議,整合外部市場(chǎng)信息和項(xiàng)目投資分析，評(píng)估所選投資組合的市場(chǎng)介入時(shí)機(jī)和相應(yīng)的經(jīng)營策略,未來一定時(shí)期內(nèi)項(xiàng)目推進(jìn)和介入方式分析,相應(yīng)項(xiàng)目的開發(fā)和經(jīng)營策略建議,不同投資組合的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),麗都飯店SWOT分析,項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析,發(fā)展戰(zhàn)略建議,未來一定時(shí)期內(nèi)項(xiàng)目選擇與資源整合方式,相應(yīng)項(xiàng)目的開發(fā)和經(jīng)營策略建議,不同項(xiàng)目組合的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),麗都飯店SWOT分析,項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析,不同項(xiàng)目組合的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),發(fā)展戰(zhàn)略建議,未來一定時(shí)期內(nèi)項(xiàng)目選擇與資源整合方式,相應(yīng)項(xiàng)目的開發(fā)和經(jīng)營策略建議,不同項(xiàng)目組合的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),麗都飯店SWOT分析,項(xiàng)目市場(chǎng)

20、定位分析,麗都飯店SWOT分析,旅游與建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),麗都飯店的核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),麗都的整體發(fā)展方向,品牌優(yōu)勢(shì),先進(jìn)的 管理方法,豐富的市場(chǎng)資源,抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，借改擴(kuò)建的機(jī)會(huì)，在原有經(jīng)營業(yè)績基礎(chǔ)上拓展向更大的發(fā)展空間,趨勢(shì)舉例： 中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，帶動(dòng)國內(nèi)的房地產(chǎn)和旅游市場(chǎng)不斷升溫；北京申奧成功，則進(jìn)一步強(qiáng)化了市場(chǎng)預(yù)期。面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，,麗都飯店的戰(zhàn)略定位,注：本討論不代表新華信的最終結(jié)論,發(fā)展戰(zhàn)略建議,市場(chǎng)介入時(shí)機(jī)與方式建議,相應(yīng)項(xiàng)目的開發(fā)和經(jīng)營策略建議,不同項(xiàng)目組合的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),麗都飯店SWOT分析,項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析,項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析,注,經(jīng)營模式/項(xiàng)目組合,B.連鎖經(jīng)營,D.集中

21、地域服務(wù)園區(qū),透明統(tǒng)一的價(jià)格體系有利于避免惡性競(jìng)爭導(dǎo)致的價(jià)格混亂 專賣店擁有品牌優(yōu)勢(shì) 以完善的售后服務(wù)為特點(diǎn),利,依托盟主的配件庫存、進(jìn)貨渠道、配送能力和技術(shù)支持，能在較少庫存的經(jīng)濟(jì)模式下，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的快速維修服務(wù)，并且獲得豐厚的業(yè)務(wù)利潤。 適合中國汽車市場(chǎng)情況：市場(chǎng)廣，地域差異大，車型復(fù)雜多樣，對(duì)服務(wù)的需求多樣化,區(qū)域集中 統(tǒng)一的品牌形象 統(tǒng)一的管理 統(tǒng)一的配送渠道 規(guī)模化，專業(yè)化服務(wù),前期投入巨大 維護(hù)車型受限制 價(jià)格并不占優(yōu)勢(shì),弊,市場(chǎng)信息反饋渠道不通暢 對(duì)于管理流程和系統(tǒng)化運(yùn)作的要求很高,資金投入大 管理成本高 前期的品牌宣傳和園區(qū)定位非常重要,需要所針對(duì)的車型有足夠的市場(chǎng)容量 合理的

22、維修點(diǎn)配比 豐富的資金來源,對(duì)資源能力的要求,整合各個(gè)地域和所有的加盟廠商 大量的培訓(xùn)、物流、技術(shù)服務(wù)等后勤配套措施,對(duì)管理者的要求很高 資金和后續(xù)資源跟進(jìn) 土地、政府、行業(yè)內(nèi)資源的綜合利用,C。代理銷售制 以銷售體制中生產(chǎn)廠家占主導(dǎo)地位,由于主要不見自給，保證了配件質(zhì)量又降低了成本,管理線長，對(duì)于管理要求很高 不能夠直接面向最終用戶,對(duì)經(jīng)銷商的管理能力，綜合經(jīng)營素質(zhì)要求很高,A. 四位一體（4s） 以整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)、信息反饋為主要內(nèi)容的四位一體專賣店,競(jìng)爭劣勢(shì)/高重要性,競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)一般/高重要性,競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)/高重要性,競(jìng)爭劣勢(shì)/低重要性,競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)一般/低重要性,競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)/低重要性,

23、劣勢(shì),優(yōu)勢(shì),重要性高,重要性低,公司在這些較重要的屬性上由于較低的滿意度而處于競(jìng)爭劣勢(shì)。在這些滿意度方面必須立即采取行動(dòng)并縮小差距。,公司在這些較重要的屬性上的滿意度評(píng)價(jià)與競(jìng)爭對(duì)手差不多。在公司處于競(jìng)爭劣勢(shì)方面的屬性改善之后，努力提高這些方面的滿意度。,公司在這些較重要的屬性上具有優(yōu)勢(shì)。至少要努力維持這些優(yōu)勢(shì)，在資源允許的情況下進(jìn)一步提高這些優(yōu)勢(shì)。如果運(yùn)作仔細(xì)謹(jǐn)慎，這些優(yōu)勢(shì)可以借助公關(guān)與廣告，起到杠桿作用得到提升。,盡管重要性不高，但公司處于競(jìng)爭劣勢(shì)。一旦資源被分配給那些重要性較高的屬性，花時(shí)間去改善這些不太重要的屬性。隨時(shí)間的變化，這些目前不重要的屬性會(huì)變得對(duì)顧客更重要。,這些屬性對(duì)顧客的重

24、要性相對(duì)比較低，公司在這些方面的競(jìng)爭力一般。如果資源允許的話，通過努力可以提高滿意度的等級(jí)。,公司目前在這些低重要性方面具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。在監(jiān)測(cè)重要性水平的同時(shí)，努力維持滿意度的等級(jí)。如果這些重要性增加，而且公司仍具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，這些屬性可以通過公關(guān)與廣告，起到杠桿作用。,戰(zhàn)略改進(jìn)矩陣模型,發(fā)展戰(zhàn)略建議,市場(chǎng)介入時(shí)機(jī)與方式建議,相應(yīng)項(xiàng)目的開發(fā)和經(jīng)營策略建議,不同項(xiàng)目組合的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),麗都飯店SWOT分析,項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析,市場(chǎng)介入時(shí)機(jī)與方式建議,發(fā)展戰(zhàn)略建議,市場(chǎng)介入時(shí)機(jī)與方式建議,相應(yīng)項(xiàng)目的開發(fā)和經(jīng)營策略建議,不同項(xiàng)目組合的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),麗都飯店SWOT分析,項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析,項(xiàng)目時(shí)間表和報(bào)

25、價(jià),項(xiàng)目時(shí)間表 報(bào)告提交 項(xiàng)目報(bào)價(jià),項(xiàng)目時(shí)間表,8周 1 2 3 4 5 6 7 8910,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)及工作方案制訂,市場(chǎng)研究,組合方案討論,投資比較分析,最終報(bào)告撰寫,發(fā)展戰(zhàn)略討論,調(diào)研項(xiàng)目啟動(dòng),演講匯報(bào),二手資料收集,報(bào)告提交,報(bào)告格式,最終報(bào)告將用Microsoft PowerPoint/Word 編寫，新華信將分別提供3份復(fù)印版和1份電子版文件 新華信還將同時(shí)提供被訪者的背景資料,項(xiàng)目匯報(bào),最終報(bào)告提交后，新華信將就研究結(jié)果按照麗都的要求進(jìn)行演示匯報(bào) 如果演示匯報(bào)在北京以外的地區(qū)進(jìn)行，費(fèi)用另計(jì),項(xiàng)目報(bào)價(jià)總費(fèi)用,項(xiàng)目總費(fèi)用的60%應(yīng)在合同正式簽定的5個(gè)工作日內(nèi)支付給新華信公司 項(xiàng)目總費(fèi)用

26、的40%余款應(yīng)在最終報(bào)告提交后的10個(gè)工作日內(nèi)支付,項(xiàng)目報(bào)價(jià)市場(chǎng)研究,項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理咨詢,新華信管理咨詢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：,每人月6-8萬元人民幣,項(xiàng)目報(bào)價(jià)計(jì)算：,2(人) X 1 (月) X 7萬 = 14萬元人民幣,新華信項(xiàng)目組結(jié)構(gòu),項(xiàng)目組結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目組分工 項(xiàng)目組成員,支持組,項(xiàng)目經(jīng)理 滿 娟,項(xiàng)目顧問 林 雷 黃 琦,夏曉燕（負(fù)責(zé)人）,齊明珠（負(fù)責(zé)人）,項(xiàng)目組結(jié)構(gòu),市場(chǎng)研究,投資分析和戰(zhàn)略咨詢,衣 闖（現(xiàn)場(chǎng)）,許朝暉（負(fù)責(zé)人）,研究組,朱玉芳（寫字樓、住宅、配套設(shè)施）,項(xiàng)目協(xié)調(diào) 李 慧,蔣 瓊（酒店、公寓）,姜鴻雁,夏曉燕,李慧,項(xiàng)目組分工,總體項(xiàng)目把握 在各階段討論主要建議及方案 每月一次討論項(xiàng)

27、目進(jìn)程組織內(nèi)部溝通 清除項(xiàng)目進(jìn)程中遇到的障礙 決策,每月按項(xiàng)目安排 訪談安排 根據(jù)需要安排隨機(jī)溝通,主要責(zé)任,溝通時(shí)間,具體制定工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展 日常工作的協(xié)調(diào) 內(nèi)部溝通,至少每周一次 訪談安排 根據(jù)需要隨時(shí)溝通 非正式溝通,收集數(shù)據(jù)資料 數(shù)據(jù)分析 相關(guān)人員訪談 提出建議及方案 制作相關(guān)報(bào)告文件,訪談安排 根據(jù)項(xiàng)目需要隨時(shí)溝通,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目成員,項(xiàng)目顧問,項(xiàng)目人員,項(xiàng)目組成員I,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于中國人民大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)專業(yè) -國家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部三年工作經(jīng)驗(yàn) -1992年，與趙民、張世卿兩位合伙人共同創(chuàng)立了新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理公司 曾任中美合資凱通國際咨詢公司董事、中德合資圓信咨詢公司董事，多年

28、海外管理工作經(jīng)驗(yàn) -12年市場(chǎng)研究經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國市場(chǎng)有深刻的了解，在汽車、醫(yī)藥、IT及電信等領(lǐng)域有豐富的研究經(jīng)驗(yàn) -中國市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)會(huì)員 歐洲市場(chǎng)研究協(xié)會(huì)（ESOMAR）會(huì)員 項(xiàng)目職責(zé) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)，項(xiàng)目總體統(tǒng)籌,林 雷新華信集團(tuán)公司執(zhí)行董事，新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司總經(jīng)理,項(xiàng)目組成員II,黃 琦新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司運(yùn)作總監(jiān),專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)博士 7年市場(chǎng)研究經(jīng)驗(yàn)，4年管理咨詢和營銷咨詢經(jīng)驗(yàn) 曾主持40多項(xiàng)調(diào)研項(xiàng)目，12項(xiàng)咨詢項(xiàng)目，其中營銷渠道項(xiàng)目4項(xiàng)、I/T項(xiàng)目3項(xiàng) 參與國際合作項(xiàng)目2項(xiàng),其中“芝加哥項(xiàng)目”為第三負(fù)責(zé)人； 優(yōu)秀的學(xué)術(shù)背景，曾為中國人民大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者 長期從

29、事市場(chǎng)研究模型和方法論研究 項(xiàng)目職責(zé) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)，項(xiàng)目運(yùn)作監(jiān)控,項(xiàng)目組成員III,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于中國人民大學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士 5年市場(chǎng)研究與咨詢經(jīng)驗(yàn)，30+ 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)涵蓋市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)、市場(chǎng)準(zhǔn)入研究、營銷戰(zhàn)略咨詢、行業(yè)政策機(jī)會(huì)分析和策略等領(lǐng)域 精通定量和定性分析方法 擅長行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究和行業(yè)政策分析 多個(gè)酒店及相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 多年與國際組織、跨國公司合作經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目職責(zé) 項(xiàng)目全面管理,滿 娟新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司行業(yè)研究部經(jīng)理,項(xiàng)目組成員IV,李 慧新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司行業(yè)研究部客戶主任，高級(jí)研究員,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)，管理學(xué)碩士，財(cái)經(jīng)專業(yè)背景 1年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，

30、2年市場(chǎng)研究與咨詢經(jīng)驗(yàn) 擅長市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)、市場(chǎng)準(zhǔn)入研究及營銷戰(zhàn)略咨詢，具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 英國某投資集團(tuán)：中國寬帶市場(chǎng)投資價(jià)值分析 某國際組織：相關(guān)電力設(shè)備在工業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)潛力分析和市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢 美國最大的通信設(shè)施制造商之一：遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià) 韓國最大的建材集團(tuán)：中國玻璃市場(chǎng)進(jìn)入研究 國內(nèi)大型企業(yè)：產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究 多個(gè)酒店及相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目職責(zé) 項(xiàng)目溝通，參與投資分析,項(xiàng)目組成員V,夏曉燕新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司行業(yè)研究部高級(jí)研究員,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 中國人民大學(xué)MBA，通信專業(yè)背景 多年管理咨詢和企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 精通行業(yè)研究方法，擅長市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目 豐富的投資分析經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目職

31、責(zé) 市場(chǎng)研究負(fù)責(zé)人，全面參與各項(xiàng)研究，主持市場(chǎng)環(huán)境研究，參加報(bào)告撰寫和匯報(bào),項(xiàng)目組成員VI,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于北京商學(xué)院（現(xiàn)北京工商大學(xué)）貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 4年市場(chǎng)研究經(jīng)驗(yàn) 熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)研究，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，曾主持 某不動(dòng)產(chǎn)公司關(guān)于國內(nèi)兩城市不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入策略研究 某房地產(chǎn)開發(fā)公司關(guān)于高檔寫字樓和普通住宅項(xiàng)目產(chǎn)品定位研究 優(yōu)秀的分析能力，擅長定性分析 項(xiàng)目職責(zé) 主持市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究中的酒店和公寓市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究模塊，參加報(bào)告撰寫,蔣 瓊 新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司行業(yè)研究部研究員,項(xiàng)目組成員VII,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 在政府機(jī)構(gòu)2年的行業(yè)市場(chǎng)研究經(jīng)驗(yàn)，從事行業(yè)景

32、氣監(jiān)測(cè)、行業(yè)綜合分析等工作 熟練掌握市場(chǎng)研究方法 擅長政策分析和營銷咨詢 多個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，曾主持 世界百強(qiáng)之一的企業(yè)關(guān)于中國工業(yè)通訊網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究 中國光學(xué)相機(jī)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略研究 日本著名泵生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入研究 國內(nèi)著名民營企業(yè)：變頻器市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究 項(xiàng)目職責(zé) 市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究中的寫字樓、住宅和配套設(shè)施市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究模塊，參加報(bào)告撰寫,朱玉芳新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司行業(yè)研究部研究員,項(xiàng)目組成員VIII,齊明珠新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司數(shù)據(jù)分析部經(jīng)理,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 加拿大麥克馬斯特大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士，北京大學(xué)博士 豐富的市場(chǎng)研究經(jīng)驗(yàn) 專長數(shù)據(jù)分析和建模 優(yōu)秀的學(xué)術(shù)研究能力和管理能力，多次在國際會(huì)議上

33、做主題發(fā)言，有多篇論文發(fā)表于國際專業(yè)刊物 項(xiàng)目職責(zé) 市場(chǎng)研究支持組負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)問卷，建立分析模型,項(xiàng)目組成員IX,衣 闖新華信市場(chǎng)研究咨詢有限公司現(xiàn)場(chǎng)部經(jīng)理,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 畢業(yè)于首都師范大學(xué) 豐富的市場(chǎng)研究經(jīng)驗(yàn)，可以協(xié)調(diào)全國性的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò) 擅長組織和監(jiān)控大規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)工作 項(xiàng)目職責(zé) 主持項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作，安排訪談和調(diào)查日程與人員,項(xiàng)目組成員X,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 北京大學(xué)MBA，中山大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)士 擁有證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的上市公司獨(dú)立董事資格 曾任清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委 豐富的戰(zhàn)略咨詢和投資咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾主持 某建筑上市公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人力資源咨詢 某家電公司營銷戰(zhàn)略咨詢 某摩托車公司管理體系和主業(yè)競(jìng)爭力提升

34、項(xiàng)目 某摩托車公司營銷戰(zhàn)略咨詢，等等 項(xiàng)目職責(zé) 投資分析和戰(zhàn)略咨詢負(fù)責(zé)人,許朝暉新華信管理咨詢公司高級(jí)經(jīng)理，高級(jí)咨詢顧問,項(xiàng)目組成員XI,專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 新加坡國立大學(xué)MBA，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士 英國特許會(huì)計(jì)師 曾就職于畢馬威（新加坡）會(huì)計(jì)師事務(wù)所 豐富的投資分析和財(cái)務(wù)咨詢經(jīng)驗(yàn) 某投資控股公司財(cái)務(wù)審計(jì)咨詢 某貿(mào)易公司公司財(cái)務(wù)咨詢 某新加坡大型企業(yè)在華投資財(cái)務(wù)審計(jì)咨詢 某擬在新加坡上市企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)咨詢 項(xiàng)目職責(zé) 參加投資分析和戰(zhàn)略咨詢,姜鴻雁新華信管理咨詢公司咨詢顧問,新華信優(yōu)勢(shì),新華信優(yōu)勢(shì),相關(guān)領(lǐng)域豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 成熟的市場(chǎng)研究方法和工具 優(yōu)秀的咨詢團(tuán)隊(duì) 與眾多知名企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研方面的長期合作,

35、新華信項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),新華信在酒店、房地產(chǎn)、零售等行業(yè)領(lǐng)域積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),酒店類項(xiàng)目 酒店管理市場(chǎng)進(jìn)入策略 酒店物業(yè)管理市場(chǎng)研究和品牌策略 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究 零售類項(xiàng)目 大型購物中心（Shopping Mall）市場(chǎng)可行性研究 大賣場(chǎng)投資前期研究 專業(yè)超市市場(chǎng)潛力研究,房地產(chǎn)項(xiàng)目 綜合性 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營定位研究 寫字樓 高斕大廈市場(chǎng)需求調(diào)研 國土大廈辦公市場(chǎng)需求研究 住宅 新型獨(dú)立住宅商務(wù)模式研究 高級(jí)別墅及短期旅游市場(chǎng)研究 老年社區(qū)物業(yè)定位研究,案例大型購物中心可行性研究,立項(xiàng)可行性分析,經(jīng)營機(jī)會(huì)比較,市場(chǎng)進(jìn)入策略,市場(chǎng)競(jìng)爭/合作研究,市場(chǎng)需求/潛力研究,市場(chǎng)環(huán)境研究,政策環(huán)境研究,

36、商圈研究,市場(chǎng)趨勢(shì)研究,市場(chǎng)潛力研究,需求細(xì)分和特點(diǎn)研究,需求行為深入 研究,成功/失敗案例分析,市場(chǎng)差異化及競(jìng)爭機(jī)會(huì)研究,競(jìng)爭手段及效果研究,房地產(chǎn),酒店,零售,物業(yè),案例大型購物中心可行性研究,用于立項(xiàng)可行性分析,主題公園規(guī)劃,購物中心規(guī)劃,案例大型購物中心可行性研究,深度訪談 問卷調(diào)查 二手資料研究,案例大型購物中心可行性研究,大型購物中心在北京零售市場(chǎng)的發(fā)展前景,目標(biāo)區(qū)域零售市場(chǎng)分析,市政規(guī)劃對(duì)大型購物中心發(fā)展的影響,目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的人群分析,市場(chǎng)潛力研究,案例大型購物中心可行性研究,大型購物中心在北京零售市場(chǎng)的發(fā)展前景,零售業(yè)專家訪談,北京市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃 影響商業(yè)布局的主要因素分析 北京零售市場(chǎng)容量及結(jié)構(gòu)分析 按照經(jīng)營業(yè)態(tài)分層的北京零售市場(chǎng)細(xì)分 按照經(jīng)營規(guī)模分層的北京零售市場(chǎng)細(xì)分 按照人口分層的北京零售市場(chǎng)細(xì)分 北京零售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)：市場(chǎng)容量與細(xì)分 大型購物中心在北京的發(fā)展?jié)摿?案例大型購物中心可行性研究,市政規(guī)劃對(duì)大型購物中心發(fā)展的影響,城市規(guī)劃部門訪談,2008年前北京市政規(guī)劃及項(xiàng)目實(shí)施狀況 市政規(guī)劃對(duì)城市人口分布格局及轄區(qū)內(nèi)人口流動(dòng)的影響 交通設(shè)施的輻射作用分析 北京市東北部地區(qū)的交通