施工現(xiàn)場各類管理制度

1、施工現(xiàn)場各類管理制度施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則一、 項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各中質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準， 牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)，用戶至上。二、 項目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置有項目部技術(shù)負責人專管的質(zhì)量安全科，專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。三、 進行經(jīng)常性的質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目部技術(shù)負責人和專項質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導。四、 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收

2、標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好絕不進行下到工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。五、 隱蔽工程施工前， 經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進行下到工序的施工。六、 嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。七、 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理檔案技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求， 根據(jù)工程進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量資

3、料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。八、 對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任，對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并作出處理。圖紙會審設(shè)計變更制度一、 圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進行， 按工程類別項目部 （分公司） 組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙，了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。二、 圖紙會審應(yīng)做好記錄， 有組織會審單位提出的問題及時解決， 并詳細記錄， 寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙） ，監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位，施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認可，列入工程檔案。三、 在施工過程中， 無論建設(shè)單位還是施工單位提出

4、的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理（建設(shè)）單位簽字同意后，方可進行。四、 如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的送相關(guān)主管部門。，必須由公司審批后報五、 所有設(shè)計變更資料， 包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。崗位培訓制度一、 培訓工作力求做到“三化三實“即”多樣化、規(guī)范化、科學化“和實際、實用、實效”。二、 各項目部應(yīng)根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應(yīng)按時參加培訓。三、 每次課程結(jié)束后， 項目部將安排考試， 考試形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。四、 凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后， 重新上崗。 考證優(yōu)秀者將視情況

5、予以獎勵。工程技術(shù)復檢制度技術(shù)復檢項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：一、 放樣、定位（包括定位樁） 、基槽（坑）標高、深度、尺寸二、 各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸三、 預制構(gòu)件、預埋件、預留空四、 砼、砂漿配合比（作為計量資料）五、 關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目技術(shù)復驗后，施工員應(yīng)立即填寫復核記錄和自復意見，包監(jiān)理（建設(shè)）復核認可。技術(shù)交底制度一、 堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底。二、 項目部工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主

6、要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。三、 施工員對班組組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，在質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。四、 班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底， 結(jié)合具體操作部位， 明確各部位的操作要點， 技術(shù)要點，質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。五、 各級技術(shù)交底以口頭進行， 并有文字記錄， 參加交底人員履行簽證手續(xù)， 技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。隱蔽工程驗收制度一、 工程完工后無法進行檢查的那一部分工程， 特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。二

7、、 分項工程施工完畢后， 應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進行自檢， 并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。三、 隱蔽工程在未進行驗收前， 不得進行下到工序施工， 若有違反驗收制度， 造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責任。四、 隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。材料采購、檢查、管理制度一、材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到現(xiàn)場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。二、剛才、 水泥、磚、 防水材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標識和復驗工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨索賠工作。三、各工種材料的領(lǐng)

8、用，發(fā)送必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。四、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、 防火、防潮、防熱等保護工作，易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢”制度一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢。 為班組創(chuàng)造自檢條件， （如提供有關(guān)表格、 協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。二、互檢：工種見得互檢，上到工序完成后下到

9、工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽證，方可進入下到工序。上到工序出成品后應(yīng)向下到工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下到工序的單位承擔責任。三、專檢：所有分項工程、隱蔽、預檢項目，必須按程序，作為下到工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度一、砼、砂漿試塊個項目部必須制定專人制作、養(yǎng)護、試壓。二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格按照工作質(zhì)量與驗收規(guī)范的規(guī)定。三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，監(jiān)理（建設(shè)）單位的見證人的監(jiān)督下制作實施。四、如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度要求，應(yīng)立

10、即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單又工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。分項、分部（子分部）工程驗收評定制度一、 施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)量員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽證。不合格者應(yīng)予返工。二、 分部工程完工有項目技術(shù)負責人會同施工員、 質(zhì)檢員進行分部工程驗收， 檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。三、 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層）經(jīng)項目部（子公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。四、 單位（子單位）工程達到竣工驗收標準后，由項目部（子公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。成品保護制度為保證建筑產(chǎn)品的完善性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制訂以下制度：一：項目部于班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一位作業(yè)崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品