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文檔簡介
1、公司定崗定員制度管理辦法第一章:總則第一條 實施目的1 .為了有效控制公司人員總量,科學(xué)的核定本公司各部門崗位、人員編制標準,從而有效的挖掘員工的工作潛力,提高用人效率,降低人工成本,特制定本制度。2 .定崗確定各部門的崗位設(shè)置,定編確定了人員的編制,即定員.3 .定崗定員的標準與公司的經(jīng)營狀況,公司發(fā)展相聯(lián)系,本公司各部門的人員總量由人工成本進行控制,定崗定員的標準根據(jù)公司經(jīng)營狀況,發(fā)展需要及時進行修訂。4 .由本公司綜合辦公室負責(zé)制定定崗定員制度,并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)實施。5 .各級負責(zé)人為各自管理范圍定崗定員的執(zhí)行者,為本人管理范圍內(nèi)定崗定員的第一負責(zé)人。第二條 定崗設(shè)置多少崗位,設(shè)置什么樣的崗位
2、,都是由企業(yè)的總?cè)蝿?wù)決定的,因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則。每個工作崗位都存在于為完成特定目標而設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的構(gòu)架之內(nèi)。1 .工作崗位設(shè)計原則明確任務(wù)目標的原則;合理分工協(xié)作的原則;責(zé)權(quán)利相對應(yīng)的原則;2 .崗位設(shè)置的內(nèi)容崗位名稱崗位職責(zé)崗位關(guān)系崗位權(quán)限崗位人員所需具備的資歷、知識和專業(yè)技能崗位的勞動條件和環(huán)境等。崗位設(shè)置的內(nèi)容應(yīng)以表格形式呈現(xiàn),需填寫崗位職責(zé)書。3 .崗位設(shè)置的要求崗位的工作量應(yīng)該飽滿,有限的勞動時間應(yīng)當?shù)玫匠浞掷?。崗位工作擴大化與豐富化。擴大化使崗位工作范圍、責(zé)任增加,改變了員工對工作感受到單調(diào)、乏味的狀況,從而有利于提高勞動效率。豐富化是在崗位現(xiàn)有的工作的基礎(chǔ)上,通
3、過充實工作內(nèi)容,增加崗位的技術(shù)和技能的含量,使崗位的工作更加多樣化,充實化,消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥情緒,從心理上滿足員工的合理要求。第三條 定員定員就是為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?;顒诱_M行,按一定素質(zhì)要求,對企業(yè)各類崗位配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額。定員人數(shù)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動特點和實際的可能來確定。合理的定員是企業(yè)用人的科學(xué)標準;是人力資源計劃的基礎(chǔ);科學(xué)合理定員是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù);先進合理的勞動定員有利于提高隊伍的素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率,降低勞動成本。1 .定員的原則必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)要做到人盡其才,人事相宜
4、要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境定員標準應(yīng)適時修訂。2 .定員的方法核定用人數(shù)量的方法有很多,例如:按勞動效率定員、按設(shè)備定員、按崗位定員、按比例定員、按組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員等。集團公司科室及各子企業(yè)按各自部門的情況,合理采用定員方法進行定員。3 .定員的標準根據(jù)企業(yè)規(guī)模、崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍等明確規(guī)定出各類人員的數(shù)量和比例,并提出各個工作崗位具體的用人標準。定員標準應(yīng)科學(xué)、先進、合理。第二章:定崗定員職責(zé)第四條 董事長:審批 年各職能部門定崗定員表;審批定崗定員計劃變更審批表。第五條 總經(jīng)理:召開總經(jīng)理會議討論并審核 年各職能部門定崗定員表;審核定崗定員計劃變更審批表。第六
5、條 綜合辦公室:組織擬訂、匯總各職能部門下年度定崗定員計劃;按各職能部門提出的用人需求,并核對公司批準的年度定崗定員表,符合要求的進行招聘;對各職能部門超員到期時間提前7天書面提醒。第七條 各職能部門:擬訂本部門年度定崗定員計劃,并根據(jù)公司年度批準的定崗定員表提出人員需求及到崗時間。第三章:定崗定員內(nèi)容第八條 編制年度定崗定員計劃。第九條 公司綜合辦公室每年10月下旬組織各職能部門根據(jù)公司下年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標,比較上年度定崗定員,編制本年度定崗定員計劃,并在11月上旬核對、匯總后報公司審議。第十條 總經(jīng)理召開會議對各部門提交的下年度的定崗定員計劃進行討論評估,審核通過后報董事長審批。第十一
6、條 公司綜合辦公室在11月底將董事長審批后的 年各職能部門定崗定員表下發(fā)到各職能部門執(zhí)行。附件:(1)定崗定員計劃表(2)定崗定員計劃變更審批表(3)崗位職責(zé)書(4) 年各職能部門定崗定員表 定崗定編計劃表公司名稱: 部門名稱: 部門編號: 編制日期: 序號崗位名稱定員人數(shù)現(xiàn)有人員數(shù)人員名單備注審核人: 審核日期:批準人: 批準日期:定崗定員計劃變更審批表公司名稱部門名稱變更項目崗位變更 定員變更變更內(nèi)容增加 減少 更改現(xiàn)崗位名稱現(xiàn)定員人數(shù)變更崗位名稱變更定員人數(shù)部門陳述變更理由:部門經(jīng)理簽字/日期:綜合辦公室審核意見:經(jīng)理簽字/日期:總經(jīng)理審核意見:總經(jīng)理簽字/日期:董事長審核意見:董事長簽字/日期:注:變更需將原崗位職責(zé)書附于本表后,還需附上新崗位職責(zé)書。崗位職責(zé)書公司名稱: 崗位編號崗位名稱所屬部門定員人數(shù)工作內(nèi)容與職責(zé):工作關(guān)系:崗位任職資格:所需的知識教育:所需的技能要求:所需的經(jīng)驗要求:所需的其它素質(zhì)要求
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