香yoyo奶茶店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

1 香 茶店 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū) 第一部分：摘要 公 司 簡(jiǎn) 介 公司名稱(chēng) ： 主要產(chǎn)品 ： 健康食品 業(yè)務(wù)范圍 ： 營(yíng)養(yǎng)保健食品，健康減肥食品，等 營(yíng)銷(xiāo)策略 ： （ 1） 銷(xiāo)售計(jì)劃和廣告策略 （ 2）價(jià)格策略 公司戰(zhàn)略目標(biāo) ： 第一年：前半年主推健康減肥食品建立自己的品牌，收回初期投資，積累無(wú)形資產(chǎn)，后半年開(kāi)始盈利。盡管在中國(guó)減肥產(chǎn)品很多，但是我們會(huì)提高公司知名度，以健康減肥產(chǎn)品獨(dú)有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使市場(chǎng)占有率最大化，。預(yù)計(jì)本階段在滄州的市場(chǎng)占有率達(dá)到 2 10%； 第二年：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范 流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響，擴(kuò)大公司影響范圍，為以后占領(lǐng)更大市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)本階段在滄州的市場(chǎng)占有率達(dá)到 30%，并開(kāi)始建立省內(nèi)連鎖分店或代理，向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展。第三、四年：對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步完善，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模 ,隨著公司不斷壯大 ,打造一個(gè)國(guó)際知名的營(yíng)養(yǎng)食品公司。 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 ： 我公司推出的 減肥食品 除了 能達(dá)到快速有效的減肥目的 ，更加注重對(duì)身體的 營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充和 調(diào)養(yǎng)，真正做到健康， 營(yíng)養(yǎng)的減肥項(xiàng)目 。這是我們的優(yōu)勢(shì)，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌， 戰(zhàn)勝周?chē)渌昝妫?成為 引領(lǐng)減肥行業(yè) 的一個(gè)重要法寶。 消費(fèi)者特征與習(xí) 慣 青 中年 是主力軍 ，而其中 女性的比例 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 高于男性， 女人愛(ài)美這是天性 ， 其中的 60%以上的女性愿意拿出一部分錢(qián)去減肥瘦身。這也是減肥產(chǎn)品層出不窮 的主要原因之一。 求 既然是以女性為主要消費(fèi)群體的產(chǎn)品，辦公地點(diǎn)就一定要清潔與舒適。 第二部分：公司概述 3 公司名稱(chēng) ： 香 茶店 公司類(lèi)型 : 股份制公司 公司宗旨： 熱情竭誠(chéng)質(zhì)優(yōu) 公司業(yè)務(wù)： 主營(yíng)業(yè)務(wù) ： 奶茶 兼營(yíng)業(yè)務(wù) ： 果汁，飲料 公司的短期目標(biāo) ： 積極發(fā)展 第一階段：通過(guò)廣泛的宣傳，促銷(xiāo)，吸引顧客 第二階段：公司發(fā)展 處于上升階段，通過(guò)熱情周到的服務(wù)樹(shù)立良好的品牌形象，一方面留住原有的顧客，另一方面開(kāi)拓新的客源。 第三階段：針對(duì)不同的顧客的需求，不斷的推出新的品種 公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) ： 占領(lǐng) 100%的客源市場(chǎng)，為消費(fèi)群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化 。 公司的經(jīng)營(yíng)理念： 以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)吸引廣大消費(fèi)群體 以無(wú)可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足廣大消費(fèi)群體 以安全舒適的環(huán)境來(lái)方便廣大消費(fèi)群體 以公益 感恩的企業(yè)文化來(lái)回報(bào)廣大消費(fèi)群體 公司的企業(yè)文化： 全心全意的服務(wù)于廣大的消費(fèi)群體，讓他們?cè)诎踩孢m的環(huán)境中體驗(yàn)輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑！讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬 4 日的嚴(yán)寒！ 公司的獨(dú)創(chuàng)性： 經(jīng)過(guò)對(duì)廣大消費(fèi)群體的調(diào)研，對(duì)奶茶市場(chǎng)的獨(dú)立分析，采取和廣大消費(fèi)群體間相互協(xié)作的方式，已浪漫的氣氛，溫馨的環(huán)境，選擇的多樣，營(yíng)造具有思維和經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng)新之處 第三部分：市場(chǎng)分析 市場(chǎng)概況 : 客源市場(chǎng)描述： 主要以吃飯逛街的學(xué)生為主。 消費(fèi)者分析：對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō)，會(huì)經(jīng)常帶 著杯奶茶逛街吃飯。 奶茶從發(fā)展到現(xiàn)在還是擁有很多的消費(fèi)者。 產(chǎn)品分析： 產(chǎn)品投資小，利潤(rùn)大，可以新增新品種奶茶，可以兼售咖啡果汁等飲料，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，利于投資和創(chuàng)業(yè)，我們是以奶茶制作工藝的精湛，制作種類(lèi)的多樣為基礎(chǔ)提供給顧客最美味的奶茶產(chǎn)品和最滿(mǎn)意的服務(wù)。 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 ： （ 1）附近主要的競(jìng)爭(zhēng)品牌有七杯茶 ,避風(fēng)塘，立頓。 （ 2）對(duì)于新開(kāi)奶茶店會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生些新鮮感，并且周邊有三所學(xué)校，客源充足，消費(fèi)潛力大。 5 （ 3）經(jīng)調(diào)查，附近雖然也有幾家奶茶店，但都只是傳統(tǒng)意 義上的珍珠奶茶，因此要擴(kuò)大市場(chǎng)，我們也將 變革創(chuàng)新，做市場(chǎng)的領(lǐng)軍人 ，多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn) ，可以融入果粒等發(fā)展新品種奶茶，從此提升競(jìng)爭(zhēng)力。 營(yíng)銷(xiāo)策略 ： （ 1）促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略 宣銷(xiāo)并進(jìn)，在終端店促進(jìn)是課踩用優(yōu)惠銷(xiāo)售和贈(zèng)送禮品等方式，在保證銷(xiāo)量的同時(shí)，帶動(dòng)品牌的成長(zhǎng)。對(duì)于不適合逛街的冬夏季，我們可以推出購(gòu)買(mǎi) 8 杯以上就送貨上門(mén)，很適合宅寢室的學(xué)生。為提高奶茶的知名度，進(jìn)行廣告宣傳，邀請(qǐng)消費(fèi)者免費(fèi)試嘗等策略。 （ 2）價(jià)格策略 我們的奶茶定價(jià)為 一杯 3 元不等。根據(jù)不 同的口味及配料。 根據(jù)我們的批發(fā)配料等計(jì)算。我們的成本是在 杯。所以我們會(huì)有足夠的利潤(rùn)。這個(gè)價(jià)格也對(duì)學(xué)生一族具有大的吸引力。 （ 3）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理 提高前后臺(tái)的有效協(xié)同的響應(yīng)能力，科學(xué)規(guī)范的管理流程，提高店員的素質(zhì)和職業(yè)習(xí)慣。 （ 4）營(yíng)銷(xiāo)渠道 通過(guò)租用店鋪經(jīng)營(yíng)奶茶店。 主要影響因素 ： （ 1）市場(chǎng)環(huán)境因素 6 選好地段和店面，把握“客流”就是“錢(qián)流”原則在人流熙攘的熱鬧地段開(kāi)店，成功的幾率往往比普通地段高出許多?？土髁枯^大的地段有：城鎮(zhèn)的商業(yè)中心 (即我們通常所說(shuō)的“鬧市區(qū)” )；車(chē)站附近(包括 火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站、客運(yùn)輪渡碼頭、公共汽車(chē)的起點(diǎn)和終點(diǎn)站 )；醫(yī)院門(mén)口 (以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳 )；學(xué)校門(mén)口；人氣旺盛的旅游景點(diǎn)；大型批發(fā)市場(chǎng)門(mén)口。 （ 2）消費(fèi)者特點(diǎn) 由于主要客源是師生群體，因此在寒暑假期間會(huì)出現(xiàn)銷(xiāo)售量會(huì)銳減的情況。 （ 3）產(chǎn)品的特性 產(chǎn)品的生產(chǎn)受客觀因素較小，自由性比較大，投資成本低，但是也有可能會(huì)因在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)銷(xiāo)售低峰導(dǎo)致原材料的擠壓，因此在次期間應(yīng)加大營(yíng)銷(xiāo)部促銷(xiāo)與宣傳，采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營(yíng)損失。 第五部分：生產(chǎn)規(guī)劃 一、店面本身的情況 店面可位于每天人流量相 當(dāng)可觀的繁華地段， 面 積需達(dá)到 40 平米，且除了對(duì)外的店面外，還應(yīng)有兩間小房間，一間用來(lái)作為員工進(jìn)行奶茶加工的工作室，另一間就作為衛(wèi)生間。 二、店面的裝潢 7 店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。 在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀摩，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué)，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近 自己的想法。 三、奶茶的制作和技術(shù)： A. 制作原料（由供應(yīng)商以最優(yōu)價(jià)提供） 以奶茶為主要原料，加上珍珠，西米等，可根據(jù)不同口味要求選擇合適的原料和設(shè)備（如封口機(jī)、封口膜、杯子、吸管、攪拌機(jī)、飲水機(jī)、容器、 巴臺(tái)匙 、 冰格、冰夾 、 密封罐 等）。 著研究的深入和進(jìn)展不斷變化和改進(jìn)） 首先，接受免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)（即如何做出美味的奶茶的技術(shù)）。為了更好的掌握技術(shù)，我們決定組織人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。 其次，自行充分掌握泡制奶茶的技術(shù)。在成功開(kāi)店以及掌握有原料也有現(xiàn)貨 之后，我們必須安排至少 5 天的時(shí)間做技術(shù)的熟練和產(chǎn)品的制作。 最后，后期技術(shù)更新。鑒于我們要進(jìn)行自我研究新產(chǎn)品來(lái)贏取客人的喜好，我們要提前預(yù)定新樣品和材料。同時(shí)提前商定時(shí)間進(jìn)行技術(shù)實(shí)驗(yàn)。 C. 培養(yǎng)創(chuàng)新能力 不斷推陳出新，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，滿(mǎn)足消費(fèi)需求。 產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃： 8 A. 初期：投入資金進(jìn)行宣傳，保證質(zhì)量贏取客人的信任及喜愛(ài)，確認(rèn)主要的消費(fèi)群體，要以良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)待每一位顧客。 B. 經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間以后，增加材料預(yù)定渠道。擴(kuò)招店員（以在校大學(xué)生兼職為主）擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。增加奶茶的產(chǎn)品種類(lèi)和數(shù)量，同時(shí)提 高質(zhì)量。倘若經(jīng)營(yíng)旺盛可在財(cái)大其它校區(qū)蛟橋，麥盧甚至其它大學(xué)附近開(kāi)設(shè)分店。 C. 保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。要求店內(nèi)工作人員掌握必要的禮儀規(guī)范，男女服務(wù)員的面容，著裝以及與顧客交流時(shí)的態(tài)度，方法等。 四、原料 果粉 ，奶精，奶茶粉，茶類(lèi)，珍珠，椰果、新鮮水果 五、產(chǎn)品制造過(guò)程 消毒及原料預(yù)處理、溶解、定容、封蓋、包裝 六、質(zhì)量控制 必須保證奶茶的質(zhì)量，新鮮，衛(wèi)生，健康。 七、原料采購(gòu)周期： 一般定為 34 天 第六部分：人員及組織結(jié)構(gòu) 老板一名 收銀員一名 服務(wù)員一名 調(diào)配師一名 封口員一名 采購(gòu)員 9 一名 老板 ：負(fù)責(zé)管理人員及店里內(nèi)務(wù)，必要時(shí)候出面店內(nèi)的糾紛。 收銀員 ：即負(fù)責(zé)收錢(qián)的人員。 服務(wù)員 ：負(fù)責(zé)店內(nèi)的衛(wèi)生及顧客的部分需求和建議。 調(diào)配師 ：負(fù)責(zé)調(diào)配各式奶茶產(chǎn)品以交給封口員。 封口員 ：負(fù)責(zé)用機(jī)器給每杯奶茶進(jìn)行嚴(yán)格封口。 采購(gòu)員 ：負(fù)責(zé)進(jìn)行奶茶原料及包裝等材料的采購(gòu)工作。 職工薪酬 一個(gè)收銀員 800 元 /月，服務(wù)員 1000 元 /月，調(diào)配師 1000 元 /月，封口員 700 元 /月，采購(gòu)員 800 元 /月。每年總費(fèi)用為 51600 元 備注 ：各人員應(yīng)該充分表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)合作的精神，共同經(jīng)營(yíng)好該店。 第七部分：財(cái)務(wù)規(guī)劃 一、 融資戰(zhàn)略 1、 金融資本 主要用于購(gòu)置原料、租賃門(mén)面、專(zhuān)修房屋、發(fā)放工資、宣傳費(fèi)用等。 2、 資金來(lái)源 為了滿(mǎn)足本店的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理配置基金結(jié)構(gòu)，減少公司舉 10 債經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，本店第一年度資金主要來(lái)源有： 本店處于創(chuàng)業(yè)階段，相當(dāng)一部分資金依賴(lài)自有資本，所以大部分資金通過(guò)創(chuàng)業(yè)者自籌獲得。 二、 第一年成本支出預(yù)算計(jì)劃 成本預(yù)算表 （單位：元） 門(mén)面租金 24000 裝修 30000 基本設(shè)備 23000 職工薪酬 51600 宣傳費(fèi)用 2400 合計(jì) 131000 1、 門(mén)面租金 本店銷(xiāo)售地點(diǎn)在南昌市內(nèi)，初建門(mén)面總計(jì)為 40平方米，按每月 2000元算，租金共 24000。 2、 裝修 本店初建期主要要裝修門(mén)面和室內(nèi)，需購(gòu)買(mǎi) 吊頂、地磚、吧臺(tái)、頂燈、店外燈箱、招牌、座椅等，其費(fèi)用為 30000。 3、 基本設(shè)備 封口機(jī)（ 200 元）、自動(dòng)封口機(jī)（ 2600 元）、保溫桶（ 280 元）、雙層帶調(diào)溫功能電熱桶（ 360 元）、奶茶機(jī)（ 2150 元）、電磁爐（ 360元）、刨冰機(jī)（ 2300 元）、沙冰機(jī)（ 350 元）、冰淇淋機(jī)（ 8200 元 ）、雙缸雙溫冷飲機(jī)（ 1950 元）、碎冰機(jī)（ 280）、制冰機(jī)（價(jià)格根據(jù)制冰量規(guī)格而定）?；静僮鞴ぞ邉t包括：樹(shù)脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍珠勺、果汁擠壺、真空密封罐、沖茶組架含漏布、沖茶袋、過(guò)漏網(wǎng)等，這些價(jià)格在幾元到十幾元不等。材料包括果粉、奶精、 11 奶粉等。其總費(fèi)用為 23000。 4、 職工薪酬 一個(gè)收銀員 800 元 /月，服務(wù)員 1000 元 /月，調(diào)配師 1000 元 /月，封口員 700 元 /月，采購(gòu)員 800 元 /月。每年總費(fèi)用為 51600 元。 5、 宣傳費(fèi)用 傳單、積分卡、會(huì)員卡。總費(fèi)用 2400 元。 具體原材料 封口膜 55 元 吸管 1。 /70 根 杯子 5。 /條 果粉 12 元 /袋 奶精 13 元 /袋 珍珠豆 13。 /袋 椰果 12 元 /罐 茶粉 12 元 /袋 奶茶粉 12 元 /袋 總核算 /杯 據(jù)計(jì)算，每杯奶茶成本為 。 三、 盈利能力分析 分析指標(biāo)：銷(xiāo)售利潤(rùn)率 銷(xiāo)售利潤(rùn)率 =稅后凈利潤(rùn) /銷(xiāo)售收入總額 100% （單位：元） 項(xiàng)目 第一月 第二月 第三月 稅后凈利潤(rùn) 7200 10500 14400 銷(xiāo)售收入總額 36000 42000 48000 銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率 20% 25% 30% 據(jù)調(diào)查估計(jì)第一月每天能賣(mài) 600 杯，第二月每天能賣(mài) 700 杯，第三月每天能賣(mài) 800 杯，每杯 2 元。 12 計(jì)算 結(jié)果表明，我店未來(lái)三月的利潤(rùn)呈增加趨勢(shì)，說(shuō)明我店的經(jīng)營(yíng)情況比較樂(lè)觀。 第八部分：風(fēng)險(xiǎn)分析 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就是指在資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所遇到或存在的某些不確定因素造成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果偏離預(yù)期可能性的風(fēng)險(xiǎn)。就目前而言，本奶茶店店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)大致可總結(jié)為：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 在該奶茶店店的創(chuàng)立階段及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，該店可能會(huì)存在下列的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)： 消費(fèi)者對(duì)該店產(chǎn)品認(rèn)知程度低，達(dá)不到該店?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)所要求的知名度。 學(xué)校附近步行街奶茶店數(shù)量較多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使市場(chǎng) 增長(zhǎng)率下降。 據(jù)調(diào)查大多數(shù)學(xué)生喜歡去步行街上的星飲及七杯茶購(gòu)買(mǎi)，因此新的奶茶店不能吸引預(yù)期數(shù)量的顧客，低于營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)要求。 2、對(duì)策 針對(duì)達(dá)不到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)，該店將主要把廣告等促銷(xiāo)活動(dòng)做到位，在學(xué)校大力宣傳達(dá)到理想的宣傳效果， 縮短消費(fèi)者對(duì)該店 及其產(chǎn)品的認(rèn)知周期 。 13 發(fā)展特色服務(wù)，形成奶茶店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采取各種營(yíng)銷(xiāo)手段，樹(shù)立良好的品牌形象，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，在學(xué)生市場(chǎng)中形成良好的口碑效應(yīng)。 在奶茶的設(shè)計(jì)和店面管理上，著重突出創(chuàng)新的作用，把設(shè)計(jì)創(chuàng)新作為公司的生命之源，力量之源。 建立和完善市場(chǎng)信 息反饋體系，定期在學(xué)校進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)把握市場(chǎng)變動(dòng)的趨勢(shì)，把握好消費(fèi)者傾向。 二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 該店 尚處在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，在奶茶的設(shè)計(jì)和市場(chǎng)的要求方面還無(wú)法達(dá)到最完美的結(jié)合，同時(shí)在奶茶銷(xiāo)售或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備低劣 ,技術(shù)人員的素質(zhì)；無(wú)法找到價(jià)廉物美的原材料等問(wèn)題都可能導(dǎo)致一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于這些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì) 該店 的發(fā)展也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 三管理風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 奶茶店剛成立，成員相對(duì)缺乏對(duì)奶茶店的管理經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)決策能力，不能對(duì)市場(chǎng)和管理有良好的認(rèn)知和實(shí)踐。因此，對(duì)于這方面風(fēng)險(xiǎn)的解決需要人員不斷 去其他優(yōu)秀奶茶店學(xué)習(xí)深造，并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，這樣方能使公司可持續(xù)發(fā)展下去。 四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 成立初期，前期注入資金較少，信譽(yù)度比較低，在融資方面可能會(huì)存在資金不能及時(shí)到位等問(wèn)題。 故需要： 14 1、 合理確定資本結(jié)構(gòu)，控制債務(wù)規(guī)模。 2、記錄每天實(shí)際開(kāi)支，監(jiān)督費(fèi)用的使用情況，使資金合理運(yùn)用合符公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃。制定有效的成本計(jì)劃，作出準(zhǔn)確的費(fèi)用估算和預(yù)算。 3、融資時(shí)我們要簽訂合同，嚴(yán)格規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。 4、加強(qiáng)資金管理，降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 盡量達(dá)到最合理的資源配置。 5、提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低主觀意識(shí)中的 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 6、要以財(cái)務(wù)為核心，形成服務(wù)、消費(fèi)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、等各環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 第九部分：附錄 市場(chǎng)調(diào)查 奶茶產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)潛力很大的產(chǎn)業(yè)。對(duì)此產(chǎn)業(yè)大家有什么看法或者什么想法，想通過(guò)此次調(diào)查，去發(fā)掘這個(gè)產(chǎn)業(yè)的潛力。希望大家給予有力的支持！您的三分鐘的耐心也許會(huì)成就一批人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。予人玫瑰，手留余香。在此先在這里謝謝大家了！ 問(wèn)題