職業(yè)健康安全管理策劃書

1 職業(yè)健康 安全管理策劃書 一、 工程概況 遠大鳳璽灣項目工程簡介及管理目標要求。 序號 項目 主要內容 1 工程名稱 遠大鳳璽灣項目 2 工程地點 長風西街以南，千峰南路以東 3 建設規(guī)模 建筑面積 45245 4 結構形式 框架剪力墻 5 建筑層數(shù) 地上 5 層，地下 2 層 6 建設單位 山西遠大置業(yè)有限責任公司 7 監(jiān)理單位 山西神劍監(jiān)理工程有限公司 8 設計單位 9 勘察單位 10 安全監(jiān)督部門 11 工程造價 12 使用功能 高層住宅 13 目 標 及 要 求 安全管理 目標 杜絕重傷、死亡、火災和重大機械設備事故，輕傷事故率低于 。確保創(chuàng)建北京市綠色安全文明施工工地。社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴控制目標為零。 環(huán)境管理目標 符合當?shù)丨h(huán)保部門及公司文件規(guī)定，按照境管理體系標準執(zhí)行 。創(chuàng)建綠色節(jié)能建筑，營造和諧施工環(huán)境。 理目標 中建總公司 獎 質量管理目標 北京市建筑工程結構長城杯金獎。 工期要求 總工期要求 468 日歷天 開工日期 2012 年 12 月 17 日 2 竣工日期 2014 年 3 月 29 日 二、 編制 依據(jù)及適用范圍 編制依據(jù) 1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法； 2、生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例國務院第 493 號令； 3、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例國務院 393 號令； 4、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質【 2009】 87號； 5、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（ 6、建筑機械使用安全技術規(guī)程； 7、 建筑設計防火規(guī)范 （ 8、建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質【 2008】 75 號； 9、建筑安全施工檢查 10、建筑施工企業(yè)安全評價標準； 11、中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理條例； 12、中國建筑工程總公司工程項目安全與文明施工管理規(guī)定； 13、中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊； 14、 環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南標準： 2004（ 24001 15、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 標準： (28001企業(yè)體系文件為： 16、工程應用的國家、行業(yè)和北京市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集 ; 17、工程應用的國家、行業(yè)和北京市現(xiàn)行法律、法規(guī)。 18、 工程 周邊環(huán)境、氣候、交通等情況的了解。 19、公司的一系列管理規(guī)定、制度、標準。 適用范圍 本計劃適用于項目自開工至竣工施工全過程的安全生產(chǎn)、噪音粉塵的排放、污水污染物的處理等作業(yè)活動。 三、 環(huán)境及安全管理控制重點 3 遠大鳳璽灣項目 工程位于 太原市萬柏林區(qū)長風西街以南，千峰南路以東 。用地范圍內場地全部平整， 交通便 利。由于施工現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)境保護要求均為高意識高標準高質量，施工節(jié)點多卻復雜，各類交叉作業(yè)現(xiàn)象平凡，所以在施工各個施工環(huán)節(jié)中必須嚴格要求按照施工要求施工及控制。以下為本工程施工過程中的主要存在的環(huán)境與職業(yè)健康安全隱患及風險： 序號 危險源名稱、場所 可能導致的事故 風險 等級 控制措施 1 基坑支護（ 2m深度 坍塌、滑坡 高處墜落 重大 土方開挖（ 2m深度 坍塌、滑坡 機械傷害 較大 模板工程（高度 5m） 坍塌、高處墜落 重大 落地腳手架工程 坍塌、物體打擊 高處墜落 重大 塔吊安裝、升節(jié)頂撐、拆除 坍塌、物體打擊 高處墜落 較大 外用施工電梯 坍塌、高處墜落 較大 現(xiàn)場臨時用電（施工區(qū)及生活區(qū)） 觸電 較大 消防（生活區(qū)及材料堆放區(qū)） 火災 較大 a 9 建筑幕墻安裝（高度 24m） 高處墜落 物體打擊 較大 0 施工區(qū) 生活區(qū) 噪聲排放 影響人健康和建筑物穩(wěn)固 粉塵排放 污染大氣 影響健康 運輸遺灑 污染環(huán)境 4 廢氣排放 污染大氣 生態(tài)環(huán)境 生態(tài)環(huán)境破壞 生產(chǎn)污水的排放 污染水體 控制措施要點： a、制定安全專項方案，項目技術負責人審批； d、制定安全專項方案，企業(yè)總工審批； c、制定安全專項方案，企業(yè)總工審批，專家論證。 四、 環(huán)境與安全管理組織機構 安全生產(chǎn)領導小組 為貫徹落實國家安全有關生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確各級安全生產(chǎn)職責，保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)， 經(jīng) 項目部 研究決定成立 計算機科學及應用研究能力建設 項目 安全生產(chǎn)領導小組 ，小組成員如下： 組長 :程國雄 副組長： 張艷濤、崔海清 總包成員： 楊 光 劉 成 王 濤 郭 亮 楊國健 任瑞南 劉 明 王宏新 張長龍 范成例 崔海清 劉 斌 劉桐英 分包成員： 勞務分包單位及專業(yè)分包主要負責人、安全員 安全生產(chǎn)領導小組的主要職責： 貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實各項安全生產(chǎn)管理工作，完成各項考核指標；建立并完善項目部安全生產(chǎn)責任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項安全活動，定期組織安全檢查，召開安全例會，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項目部應急救援組織并進行應急演練。保障施工現(xiàn)場安全 5 生產(chǎn)。 安全組織管 理機構圖 項目管理機構人員配備 層次 部門崗位 配備人數(shù) 職稱 備注 6 層次 部門崗位 配備人數(shù) 職稱 備注 施 工 總 承 包 項 目 管 理 層 項目經(jīng)理 1 高工 建造師 項目 技術負責人 1 高工 生產(chǎn)經(jīng)理 1 工程師 安裝副經(jīng)理 1 工程師 安全總監(jiān) 1 工程師 質量總監(jiān) 1 工程師 安全管理部 經(jīng)理 1 工程師 安全總監(jiān)兼 專職安全員 1 工程師 專職安全員 1 工程師 商務合約 管理部 經(jīng)理 1 經(jīng)濟師 造價師 造價管理 員 1 工程師 成本管理員 1 會計員 物資設備管理部 經(jīng)理 1 工程師 材料員 1 經(jīng)濟師 工程管理部 經(jīng)理 1 高工 工程管理員 3 工程師 機電安裝管理部 電氣管理員 1 工程師 給排水管理員 1 工程師 技術管理部 經(jīng)理 1 工程師 7 層次 部門崗位 配備人數(shù) 職稱 備注 技術員 1 工程師 測量員 1 工程師 試驗 管理員 1 助理工程師 檔案資料管理員 1 助理工程師 質量管理部 經(jīng)理 1 高工 質量總監(jiān)兼 質量管理 員 1 工程師 土建質檢員 綜合管理 辦公室 辦公室主任 1 經(jīng)濟員 勞資 管理員 1 會計員 項目管理人員合計 29 人 五、 安全生產(chǎn)責任制 項目管理組織機構部門職責 序號 部門 主要管理職責 1 設備管理部 1、嚴格遵守國家技術政策，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級頒發(fā)的有關條例、規(guī)程、標準、制度、指示等，并組織落實。 2、負責全項目機電設備安裝、調試及管理工作，參加基建工程投產(chǎn)前設備的移交驗收，參加設備填置計劃的編制與審查。負責新到的設備移交生產(chǎn)的驗收，負責設備的平衡調配，負責備用及閑置設備的保管，負責機電設備備品、配件的計劃編制、加工、訂貨及平衡分配工作。 3、設備保管、使用及維護保養(yǎng)，實行技術業(yè)務領導，采取有效 8 序號 部門 主要管理職責 措施，努力提高機電設備完好率，降低待修率和機電事故率，確保生產(chǎn)任務順利完成。 4、負責項目生產(chǎn)專用設備、非標準設備以及革新定型后的自制設備的技術資料 和圖紙的統(tǒng)一管理。 5、搞好機電隊伍建設，配合有關部門做好技術培訓工作和考核，努力提高機電職工的技術理論水平和實際操作能力。 6、按照上級要求，做好各種機電業(yè)務報表的編制、審核，并按期逐級上報。 7、負責按期對機電設備的檢查、試驗和測試，協(xié)同安全檢查部門安排檢查防雷、防排水、防凍等季節(jié)性工作。 8、直接使用和管理提升絞車、主扇風機、主排水泵、空氣壓縮機、燈房電機車（架線、蓄電池）、地面運輸系統(tǒng)固定機械、井上下高低壓供電系統(tǒng)和壓風、排水管路的安裝合理使用，安全運轉，定期檢修。 9、負責全公司機電設備的技術測定 、定期試驗、試運轉，努力提高設備完好率，降低待修率和機電事故率。 10、各工種要認真貫徹執(zhí)行工作崗位責任制、交接班制和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 2 商務合約管理部 1、 在合同評審時，負責辯識甲方安全需求，評判安全風險，在編制分部分項工程招標文件時，明確對分包方的安全要求。 2、 會同有關部門，嚴格審核分承包方的安全資質和安全保障能力，在與分承包方簽訂經(jīng)濟合同時，簽訂安全經(jīng)濟指標，安全責任目標，并明確安全管理職責。 3、 對工程項目進行制造成本核定時，應明確安全技術措施費用。 4、 對分包單位的工程款結算清單中應扣除分包由于違規(guī)、違章的罰款款項。 9 序號 部門 主要管理職責 3 物資管理部 1、 必須遵照國家標準和相關規(guī)定要求采購合格的建筑施工材料及勞保用品。 2、 所有供貨商必須是公司規(guī)定的合格供應商名錄內的或公司指定供應商。 3、 所有勞動防護用品，必須執(zhí)行公司重要勞保防護用品定點使用管理規(guī)定，并會同項目安全部門進行驗收。 4、 加強施工機具和防護用品的管理，對自有及分包單位自備設備的機具和防護用品定期進行檢修、鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。 5、 負責施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。 6、 按規(guī)定制定易燃、易爆、劇毒物品的采購、發(fā)放、使用、管理制度，并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場購置 和堆放的各類建筑材料應符合文明施工和環(huán)境保護要求。 4 土建工程管理部 1、 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調一致。 2、 在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。 3、 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。 4、 負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。 5、 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。 6、 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關驗收工作。 5 安全管理部 1、 是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權。 2、 協(xié)助項目經(jīng)理開 展各項安全生產(chǎn)業(yè)務活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉。 3、 定期向項目安全生產(chǎn)領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。 4、 組織、指導項目分包單位安全機構和安全人員開展各項業(yè)務 10 序號 部門 主要管理職責 工作，定期進行項目安全性測評。 5、 負責制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。 6、 參與或建議項目制訂有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。 7、 每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員；正確分析 、判斷和處理各種事故隱患，組織編制事故安全隱患整改方案，并及時檢查整改方案的落實情況；對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的項目，有權下達停工整改決定。 6 機電安裝管理部 1 對機電安裝工程的生產(chǎn)、進度計劃全面負責，確保機電安裝工程順利進行。 2 對機電安裝工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調。 3 負責機電各專業(yè)施工之間，項目管理人員協(xié)調、調度貫徹施工組織設計，確保施工進度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。 4 負責現(xiàn)場機電總協(xié)調，進行材料、機具各生產(chǎn)要素協(xié)調調配。 7 技術管理部 1、 負責編制項目施工 組織設計中安全技術措施方案，編制特殊、專項安全技術方案。 2、 參加項目安全設備、設施的驗收，從安全技術角度進行把關。 3、 在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦法。 4、 負責制定項目使用新技術、新工藝、新材料、新設備相應的 11 序號 部門 主要管理職責 安全技術措施和安全操作規(guī)程。 5、 編制分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案的專家論證。 8 質量管理部 1 建立質量管理的組織體系，編制項目工程質量的保證計劃與措施，制定質量管理工作程序 ， 組織定期檢查和考評； 2 按照現(xiàn)行規(guī)范、設計文件及有關技術要求，精心組織施工，督促和檢查專業(yè)施工單位嚴格按照上述要求施工，抓好質量、設備與原材料、半成品質量； 3 檢查工程施工質量，每月向發(fā)包人、監(jiān)理人提供工程質量月報，組織好各項工程驗收（包括隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收等）； 4 負責處理工程質量事故，提出質量事故處理意見 、方案 ，報監(jiān)理人、發(fā)包人并督促和檢查事故處理方案的實施； 5 負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作； 6 參與 組織編制項目質量計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制和日常管理； 7 負責項目全員質 量保證體系和質量方針的培訓教育工作； 8 負責質量目標的分解落實，編制質量獎懲責任制度并負責日常管理； 9 貫徹國家、地方有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準； 10 最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作；與技術部一道，共同負責項目階段交驗和竣工交驗 。 12 序號 部門 主要管理職責 9 綜合管理辦公室 1 負責項目人員的勞資管理及日常管理； 2 負責項目所有來往文件、電子郵件的收發(fā)、簽轉、打印、登記、歸檔工作； 3 負責項目計算機及信息化管理工作； 4 建立文件分級 、 傳閱 、 保密制度；建立文檔傳閱流程，確保文件傳閱安 全、可靠 ， 歸檔及時、完整，嚴格控制文件拷貝； 5 負責項目的后勤服務工作及對所有分包商相關工作的管理； 6 負責 本合同段的 保衛(wèi)工作。 項目管理人員職責 序號 職務 主要管理職責 1 項目 經(jīng)理 對工程進度、質量、安全、文明施工 等 全面負責；代表公司履行對發(fā)包人的合約，并代表發(fā)包人行使對項目所有分包商的管理權。 2 項 目 技 術負責人 主管技術管理部 、 深化設計 管理 部 及質量管理部 ；全面落實設計意圖，對項目的總體施工策劃、技術管理負責 ，參與質量事故的處理 。 3 土 建 副經(jīng)理 主管計劃協(xié)調 管理 部；對項目施工生 產(chǎn)的進度、安全、文明施工全面負責；負責與各專業(yè)之間的施工協(xié)調；負責總體協(xié)調各專業(yè)之間的施工進度安排；負責施工現(xiàn)場總平面管理。 4 安 裝 主 要 對 機電安裝 施工生產(chǎn)的進度、安全、文明施工全面負責；負責與 土建 之間的施工協(xié)調； 負責現(xiàn)場機電總協(xié)調， 13 序號 職務 主要管理職責 副經(jīng)理 進行各項材料、機具各生產(chǎn)要素協(xié)調調配。 5 商 務 副經(jīng)理 主管物資設備 管理 部、合約商務 管理 部；負責本項目的全部商務工作；就本項目成本管理、合約管理、物資采購等向項目經(jīng)理負責，做到公開、公平、公正、廉政。 6 質量 總監(jiān) 主管 工程 質量管理部，對本工程質量具 有一票否決權；貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)。 7 安全 總監(jiān) 主管安全環(huán)境 管理 部，對本工程施工安全具有一票否決權；貫徹國家及地方的有關工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標和階段安全與文明施工目標的順利實現(xiàn)。 一般項目管理人員職責與分工 序號 崗位 名稱 職責與分工 1 各 專 業(yè) 施 工 管 理 1 參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，協(xié)助項目技術負責人編制作業(yè)指導書，進行負責專業(yè)的技 術交底。 2 協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場管理，參與項目危險源與環(huán)境因素管理。 3 參與管理方案制定，落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術措施方案相關的事項。 4 按分工進行施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，做好相關記錄控制。 14 序號 崗位 名稱 職責與分工 工 程 師 5 按應急預案實施準備和響應。 6 參與不合格品及不符合事項的處置。 7 參與相關信息分析，協(xié)助技術負責人制定和實施糾正和預防措施。 8 負責分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調度與協(xié)調，有權制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時溝通有關信息。 2 質 量 管 理 員 1 負責工程質量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工 程的質量驗收與核定。 2 負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告技術負責人，負責處置后的質量驗收與評定。 3 按分工做好記錄的控制；及時溝通有關信息；行使現(xiàn)場質量獎懲權。 3 安 全 員 1 組織項目的職業(yè)健康安全教育。 2 參與項目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃。 3 負責項目相關職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供。 4 參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術措施方案的制定，落實相關責任。 5 進行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達整改單，對整改情況進行驗證。 6 建立項目安全事 故的報告制。 7 建立和制定項目安全應急預案并進行全員應急預案演練。 15 序號 崗位 名稱 職責與分工 8 按分工做好記錄的控制。 9 行使安全生產(chǎn)獎懲權，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關信息。 4 材 料 管 理 員 1 負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)公司授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。 2 負責業(yè)主方提供物資的控制。 3 監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。 4 按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負責工程項目易燃、易爆、化學品、油品等物資的控制，落實相關責任。 5 按應急預案實施準備和響應。 6 負責不合格物資的處置和記錄。 7 按分工做好記錄的控制。 8 監(jiān)督材料的保管和使用，及時溝通相關信息。 5 檔 案 資 料 管 理 1 通過網(wǎng)絡辦公平臺及時傳遞管理信息，并做好相關記錄。 2 做好項目部、上級和外部文件、資料簽收、登記、保管、傳遞工作。 3 配合項目技術負責人、技術員做好竣工資料的歸檔工作。 4 項目經(jīng)理指定的其它職責。 16 序號 崗位 名稱 職責與分工 員 專業(yè)分包組織管理機構配備要求 序號 崗位配備 人員配備 崗位基本職責 1 分包項目 負責人 1 人 對專業(yè)分包項目總負責。 2 技術管理 技術負責人 1 人 對專業(yè)分包項目技術、質量負責。 放線員 1 人 對專業(yè)分包工程實施進行施工放線 資料員 1 人 對專業(yè)分包項目資料負責。 3 施工管理 不少于 1 人 對專業(yè)分包項目現(xiàn)場施工負責。 4 質量管理 1 人 對專業(yè)分包項目施工質量負責。 5 職業(yè)健康安全管理 1 人 對專業(yè)分包項目安全與環(huán)境管理負責。 6 物資設備管理 1 人 對專業(yè)分包項目物資設備管理負責。 7 合同管理 1 人 對專業(yè)分包項目合同管理負責。 8 其它根據(jù)現(xiàn)場實際情況所需配備的崗位及人員。 六、安全生產(chǎn)管理制 度 安全生產(chǎn)風險告知制度 由于建筑工程的特殊性和復雜性，我項目部根據(jù)自身的實際情況，結合本 17 工程的施工的特點及要求。立足于安全管理本質化，施工過程安全化、安全教育常態(tài)化、安全檢查日?；?。為了切實有效的預防由于已存在風險而導致的安全事故，所以在施工過程中進行安全風險告知。特制定如下制度： 1、安全風險告知應嚴格按照國家的相關法律法規(guī)進行，并以此為依據(jù)制定相關的規(guī)章制度。 2、由項目部的安全領導小組負責安全風險告知的統(tǒng)籌安排，對安全風險告知進行監(jiān)督和檢查，并定期進行指導。 3、項目部安全部負責風險告知工作的落實， 進行具體的風險告知工作。 4、在施工過程中要針對不同的施工作業(yè)人員和施工項目，進行風險告知，告知應有書面記錄和其他記錄。 5、風險告知應有具體的告知時間、地點、人物及告知的內容，告知后應有被告知人和告知人的親筆簽字。 6、根據(jù)工程施工的進度，及時針對新的風險進行告知，對已有的風險告知進行及時更新。 7、風險告知應以書面和口頭宣講的形勢進行，告知時被告知人要認真閱讀被告知的內容，對告知內容無疑問后方可簽字。 8、被告知的內容必須是施工過程中確實存在的，并且具有較強的針對性和時效性。有具體的風險控制點和風險項目 ，以及施工過程中需要注意的事項和相應的安全措施。 9、施工中存在風險的作業(yè)人員，必須經(jīng)過風險告知后方可上崗作業(yè)，對于拒絕風險告知的人員應予以清退和處罰。 10、各分包隊及施工班組應積極配合好風險告知工作，不得借故推諉和逃避告知，否則由此產(chǎn)生的后果自行承擔。 11、風險告知的各項材料應該由安質部留底保存，以備將來查詢。 12、風險告知必須說明風險危害及必須采取的防護措施，對于告知中存在的不足，要及時加以規(guī)范和加強。 13、風險告知人員應對告知工作認真負責，風險告知要落到實處，不得走形式和過場，風險告知人要對告 知負責。對于違反規(guī)定的人員要按有關規(guī)定進行嚴肅的處理。 14、風險告知要進行仔細的研究論證，分析清楚風險的原因及告知的必要性。 18 安全員巡查制度 目的和適用范圍 為避免事故發(fā)生，及時了解和控制危險因素，使安全檢查工作有序、高效開展，特制定制度。本制度適用計算機科學及應用研究能力建設 項目 安全員巡查管理。 職責 1、安全總監(jiān)負責對安全員巡查情況監(jiān)督。 2、安全員應每天對項目施工區(qū)域進行巡查 ,且不少兩次。 3、安全員對巡查情況進行記錄，填寫安全巡查日記。并針對巡查存在隱患問題監(jiān)督勞務班組進行整改銷項。 4、項目各領 導支持項目專職安全員行使“五大權力”。（即：有權拒絕和制止違章作業(yè)、違章指揮；發(fā)現(xiàn)險情、有權要求先局部停工處理后匯報；安全問題，有權越級越部門報告；有權對違反安全規(guī)定的任何人進行罰款；有權下發(fā)整改通知書。） 巡查規(guī)定 1、安全員指專職安全員和兼職安全員。 2、安全員巡查范圍為本項目施工范圍。每個工作日安全員對項目施工安全情況進行巡查。專職安全員一個工作日至少巡查兩次，分上午、下午進行。巡查必須以專項檢查形式進行。兼職安全員對本施工隊的安全情況進行巡查。 3、巡查內容依據(jù)季節(jié)不同、專項施工不同進行專門的針對性 巡查。安全員在巡查時，必須做好相應的記錄，并每周進行安全情況匯總。對不安全狀態(tài)及時報告上級領導。施工隊安全員將每周安全巡查情況以書面的形式報告總包安全部門。 4、對安全巡查內容依據(jù)項目安全檢查相關表格內容進行巡查。 5、安全員在巡查過程中，對存在重大隱患問題下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求勞務班組在三個工作日內必須采取措施解決，三個工作日未能解決的，應及時上報領導，請求領導解決。 6、專職安全員對項目施工范圍內的不安全情況下，有權拒絕和制止違章作業(yè)、違章指揮；對屢教不改隱患問題，有權對存在隱患問題下發(fā)安全 罰款。發(fā)現(xiàn)存在較大險情、有權先停工處理后匯報；對重大安全問題，有權越級報告。 19 7、安全部對安全員巡查情況每周進行通報公布。安全員對每日安全巡查情況進行公示，填寫至重大危險源公示牌，專職安全員對兼職安全員巡查情況進行監(jiān)督檢查，安全總監(jiān)對專職安全員巡查情況進行監(jiān)督檢查。 8、對未進行安全巡查的安全員，相關領導有權責令整改和處罰。 表式 安全巡查記錄（詳見安全施工日志）。 附則 本制度修訂權、解釋權屬計算機科學及應用研究能力建設 項目 安全部，自發(fā)布之日起實行。 危險源辨識、評價及重大危險源管理制度 加 強安 全生產(chǎn)管理 ,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施 ,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力 ,有效防范重特大事故的發(fā)生 , 消除事故苗頭，特制定本制度。 1、公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，并對確定的重大危險源審核批準。 2、分公司安全科及項目部負責排查、識別所轄范圍內的危險源并實施和管理。 3、公司安全處負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協(xié)助實施。 4、危險源識別范圍： a) 本公司在生產(chǎn)和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源。 b) 所使用的產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生的危 險源。 c) 識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。 5、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。 6、風險評價采用 估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴重性等三方面因素， 20 采取 “ 評分 ” 的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。 7、分公司安全科、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實 施控制。 8、重大危險源管理： a)分公司、項目部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關人員的職責。 b)分公司、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。 c)項目部由項目經(jīng)理負責組織本項目有關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。 d)公司、分公司和項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向 安全科、安全處上報一份臺帳。 e)項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監(jiān)控責任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。 f)項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底，并要求進行現(xiàn)場公示。 g)項目部必須設置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀錄。項目部由項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。 h)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應急救援物資和設備。 安全生產(chǎn)檢查制度 總則 為了提高 項目的 安全生產(chǎn)管理水平，確保職業(yè)健康安全管理體系的 有效運行，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，預防事故，特制定本制度。 本制度依據(jù)建筑施工安全檢查標準及局、公司有關制度制定，本制度適用于分公司所屬項目。 1、 施工項目應建立安全生產(chǎn)檢查制度，按照北京市的要求每周開展一次由建設單位，監(jiān)理單位，施工單位，以及勞務分包隊參加的安全生產(chǎn)綜合檢查，每月依據(jù)創(chuàng)北京市安全文明工地的五個標準和 2011建筑施工安全檢查標準自評分。項目安全監(jiān)察員以及其他施工管理人員在施工生產(chǎn)中隨時進行安 21 全巡查。另外還應根據(jù)季節(jié)變化進行季節(jié)性安全檢查、針對重大節(jié)假日的節(jié)假日前后安全 檢查。 2、 安全綜合檢查依據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，由項目經(jīng)理組織，安全生產(chǎn)保證體系的相關成員共同參加。 3、 安全檢查的整改與反饋 4、 對當時不能整改的隱患必須填寫整改通知單，并定人、定時間、定措施進行整改，對整改情況由檢查人及時復查。 5、 在建工程項目中存在重大安全隱患時，項目檢查組令其停工整改，并對相關責任人進行處罰；情節(jié)嚴重時，應及時向上級單位匯報，由上級單位對相關責任人進行處罰。 安全技術交底制度 總則 為確保作業(yè)隊伍及人員了解施工現(xiàn)場的具體情況，掌握具體操作方法和注意事項，保護作業(yè)人員的人身安全，減 少因安全事故導致的經(jīng)濟損失，使安全技術交底落到實處，特制定本制度。 安全技術交底類型及職責 1、施工組織設計安全技術交底 型或特大型工程按技術管理權限進行安全技術交底。 程項目開工前，項目經(jīng)理或項目技術負責人對全體管理人員進行一次施工組織設計安全技術交底，內容為項目安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，主要分部分項工程安全技術措施，重要部位安全施工要點及注意事項，緊急情況應對措施和方法。 2、總包對分包單位的安全總交底 包單位（單項分包、勞務分包）進入施工現(xiàn)場時，由項目經(jīng)理對分包單位主要管理人員 進行總交底。 工工種安全技術交底 工、電焊工、氣焊工、起重工等專業(yè)工種由工長定期進行安全技術交底。 部分項工程施工安全技術交底 基與基礎工程、主體結構工程、腳手架工程、屋面防水工程、樓地面、 22 裝飾及門窗、水、暖、電氣安裝等分部分項工程由工長在施工前、施工過程中向作業(yè)班組及人員進行安全技術交底。 備安裝工程技術交底 吊、物料提升機、外用電梯安拆等設備安裝工程由設備安拆負責人按專項施工方案在安拆前對安拆人員進行專項安全技術交底。 型特殊工程、 新工藝、新技術、新材料施工由項目技術負責人和專業(yè)工長在施工前對作業(yè)班組及人員進行專項安全技術交底。 天進行施工作業(yè)之前必須由工長對施工作業(yè)人員進行有針對性的安全交底。 3. 安全技術交底要求： 全技術交底必須全面、具體、明確、針對性強； 全技術交底的內容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在隱患、危險因素和存在的問題。 將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施向工長、班組及工人進行詳細交底。 全技術交底必須保持書面簽字記錄。 4. 安全技術交底內容 工項目的作業(yè)特點及危險點，針對危險點的具體預防措施，應注意的安全事項，相應的安全操作規(guī)程和標準，發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。 5. 本文件自下發(fā)之日起執(zhí)行。 安全生產(chǎn)例會制度 為認真貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例，切實提高項目環(huán)境職業(yè)健康安全管理水平，更好地將環(huán)境和職業(yè)健康安全標準貫穿與日常工作之中，為加強項目與勞務隊安全生產(chǎn)信息交流，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工生產(chǎn)中安全問題，特制定本制度。 會議召開時間 項目每月召開一次安全例會，根據(jù)施工情況不定期召開安全生 產(chǎn)專題會。具體召開時間由安全部門通知各部門及勞務隊。 23 會議主持 例會由安全部門組織，項目經(jīng)理主持。項目經(jīng)理有事或不在時，由生產(chǎn)經(jīng)理或項目書記主持；生產(chǎn)經(jīng)理或項目書記主持不在時，由安全部門負責人主持。 參加人員 項目部各部門領導、勞務隊負責人、區(qū)域主工長、安全員參加。其他需要參加的人員臨時通知。 會議紀律 參加會議人員必須按時到達會場，并進行會議簽到。各部門負責人、區(qū)域主工長、勞務隊負責人因故不能參加時，必須向會議主持人請假，并指派一名負責人參加。未參加會議而又未請假者，處以 50 元罰款，并在下次例會上通報批評 。 參加會議人員要認真做好有關記錄，會場內不得接打電話。相關匯報資料以書面形式交主持人一份，不遞交規(guī)定的書面匯報材料者，將處以有關負責人 50元罰款。 會議主要內容 1、傳達上級有關安全生產(chǎn)方面的文件精神。 2 、通報本月安全生產(chǎn)情況，安排下月安全生產(chǎn)工作。 3 、各部門和勞務隊匯報本月履行安全生產(chǎn)職責的情況，需要協(xié)調、解決的安全生產(chǎn)問題。 4、 主持人根據(jù)各匯報情況提出存在的問題的解決辦法，宣布有關規(guī)定或傳達上級有關規(guī)定。 5、安全例會必須做好簽到和記錄，記錄要求能如實反映會議情況。 安全教育培訓制度 1 總則 了不斷提高職工的安全意識、法制觀念和安全技術水平，自覺遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，減少和消除不安全行為，特制定本制度。 制度規(guī)定了安全生產(chǎn)教育培訓的管理或分工，以及教育培訓的內容與要求、形式與考核。 制度適用于司屬各單位及項目。 24 制度的制訂依據(jù)國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例、廠長、經(jīng)理職業(yè)安全衛(wèi)生管理認證規(guī)定、特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定、建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定，以及局、公司的相關規(guī)定。 2 管理 職能 公司負責新入廠工人的第一級安全教育，項目經(jīng)理、專職安全員的安全生產(chǎn)教育。 目經(jīng)理部負責項目管理人員、工人和民工的現(xiàn)場安全教育，開展經(jīng)常性的安全宣傳教育活動。 公司（項目經(jīng)理部）人事部門負責安全教育和培訓工作，安全部門、技術部門、工會等部門協(xié)助組織開展安全教育和培訓工作。 3 管理內容 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)教育 照地方政府、上級安全主管部門的要求，參加廠長經(jīng)理安全生產(chǎn)管理資格認證培訓，經(jīng)考核合格后取得安全生產(chǎn)管理資格證書。 加局、公司組織的領導班干部安全 生產(chǎn)教育培訓班。學習掌握勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)，了解安全生產(chǎn)與技術管理，事故預測、安全分析和決策，熟悉現(xiàn)代安全管理（ 系）知識。 程管理人員和專職安全員安全生產(chǎn)教育。 計劃組織工程管理人員和專職安全員參加地方政府、上級安全主管部門舉辦的安全生產(chǎn)教育培訓，取得上崗資格證和專職安全員證。 年對工程管理人員進行不少于 24 學時的教育培訓，對專職安全員不少于 40 學時的教育培訓。對專職安全員每月進行一次不少于 4 學時的安全教育培訓。 目、相關部門每月要制定有 針對性的教育培訓計劃，經(jīng)常進行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及安全生產(chǎn)與技術管理的教育，學習現(xiàn)代安全管理知識。 安全技術新規(guī)程、新標準的頒布，季節(jié)性和重大安全技術的實施，新工藝、新技術的推廣應用，傷亡事故的發(fā)生情況下，必須接受專門的安全生產(chǎn)教育。 25 人的安全生產(chǎn)教育 級安全教育 對新工作（包括學徒工、合同工、臨時工、農民工、實習生和代培人員）都必須進行分公司、項目、班組的三級安全教育，并經(jīng)考試合格方可進入生產(chǎn)崗位工作。 級（分公司）安全教育。由人事部門負責組織，安全部門負責教育 (由分公司委派安全督促員負責 )，新工人經(jīng)一級安全教育合格后方可分配工作。其教育內容包括：國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法規(guī)、標準；本單位的性質、生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律；安全生產(chǎn)的基本知識和消防常識等；典型事故及教訓。 級（項目經(jīng)理部）安全教育。由項目經(jīng)理或指定專人負責，經(jīng)二級安全教育考試合格后方可分配到班組。其教育內容包括：本項目概況，生產(chǎn)或工作特點；本項目的重要危險源及控制措施，事故應急預案；本項目安全生產(chǎn)制度 、規(guī)定及安全技術操作規(guī)程；機械設備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；防護用品發(fā)放標準及其使用的基本知識；針對現(xiàn)場特點，開展“三不傷害”教育。 級（班組）安全教育。由班組長或班組安全員負責教育。其教育內容包括：本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。 變工種或工作崗位的安全生產(chǎn)教育 改變工種，調換工作崗位的 工人，必須按規(guī)定進行新工種、新崗位的安全技術教育，其教育內容包括：國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策、法規(guī)、標準；新崗位的安全生產(chǎn)責任制；新工種的安全技術操作規(guī)程。 術簡單的工種，教育時間不得少于 4 學時；技術復雜的工種，教育后要經(jīng)考試合格才能上崗作業(yè)。 種作業(yè)人員的安全教育 種作業(yè)人員（架子、電工、焊接、起重、司索、信號指揮、機械、機動車駕駛、起重司機、司爐等），必須按國家規(guī)定的安全技術培訓考核 26 大綱要求進行培訓、考試合格，取得操作證后方可上崗作業(yè)。 得特種作業(yè)人員操作證者，每兩年進行一次復審，未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效，其作業(yè)人員不得從事特種作業(yè)。 開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，必須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原崗位作業(yè)。 常性安全教育 全體工人要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育 ,必須做到警鐘長鳴 . 組應進行班前安全活動 ,堅持每天上崗前的安全講話 ,時間不少于10 分鐘，每周開展一次安全生產(chǎn)活動，時間不少于 30 分鐘。要做到有制度、有記錄，防止走過場，其內容包括：每周 一次的安全活動分析班組工人安全思想動態(tài)，學習安全知識、法規(guī)，總結安全生產(chǎn)工作，表揚好人好事；每天班前安全活動根據(jù)當班施工任務，傳達工長的安全技術交底、檢查作業(yè)場所安全環(huán)境狀況，交代落實注意事項。 4 形式和考核 全教育要因地制宜 ,形式一定要靈活多樣，可采取宣傳欄、報告會、圖片展覽、音像、簡報、標語、漫畫、安全講話、知識競賽、培訓班等形式，經(jīng)常向職工進行生動的安全生產(chǎn)教育和法制教育。 持安全教育的檢查和考核，作為工作評比和崗位考核的重要依據(jù)。分公司安全管理部門要做好本單位管理人員接受安全生產(chǎn)教育 培訓的監(jiān)督考核工作。 立安全生產(chǎn)教育檔案，對全體工人和管理人員接受安全生產(chǎn)教育培訓的內容、時間、授課人、考核成績、取證情況等進行記錄和登記。 施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 1、進場施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準用證，否則不準入場。 2、施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)，嚴禁使用倒順開關控制機具。 3、日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養(yǎng)結合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題， 應立即報告，及時組織修理。 27 4、定期檢查：由專業(yè)的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。 5、對于施工機具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對于技術復雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責。 6、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。 7、電器電機線路必須清潔，性能良好，電纜電線無破裂現(xiàn)象。 8、塔機金屬結構做到不 帶電，接地裝置應完好。 9、機械各部限位齊全、靈敏、可靠，安全防護裝置完好。 10、鋼絲繩排列整齊、聯(lián)結牢靠，無嚴重斷絲、磨損、腐蝕現(xiàn)象。 11、電磁制動器完整，制動性能良好，各行程開關動作靈敏可靠。 12、橡膠緩沖器緩沖性能良好、可靠。 13、各工作儀表正常，指示值達到規(guī)定要求。 14、塔身附著節(jié)連接牢靠，各節(jié)點無松動滑脫現(xiàn)象。 15、塔身基礎牢靠，無沉陷現(xiàn)象。 16、機械各部連接螺釘牢固，可靠。 17、平衡重小車滾輪轉動靈活，行走平穩(wěn)可靠，無卡克、搖晃現(xiàn)象。 18、各滑輪潤滑狀況良好，銷軸和吊鉤無嚴重損 裂傷痕。 19、集電器滑環(huán)清潔，粗精濾清器清潔。 20、空車試運轉正常，無嚴重抖動和異常聲響。 21、機械部件完整，無丟失現(xiàn)象。 22、機械各部按規(guī)定加注潤滑油，油量油質符合要求。 23、清潔機體，清除油污和粉塵。 建筑工地衛(wèi)生防疫管理制度 1、施工人員必須進行體格檢查，合格者才能上崗作業(yè)。 2、生活用水必須充足，并符合國家生活用水標準。 3、食堂工作人員必須進行健康檢查和衛(wèi)生知識的培訓，并取得健康證和衛(wèi)生培訓合格證后方可上崗作業(yè)。 4、制作食品所用工具和容器必須與個人生活用品嚴格分開。 5、食堂設置必 須遠離倒糞站、垃圾箱、公共廁所及其他有礙食品衛(wèi)生的場所 28 等，應距 30 米以上。 6、患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期結核、化膿性或滲出性皮膚病的人，不能從事食堂工作和食品有關服務的工作。 7、定期組織進行流行病檢查，定期組織職工進行防止流行病預防知識講座。 8、經(jīng)常利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。 建筑工地食堂管理制度 1、嚴格遵守當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督管理部門規(guī)定，二證齊全 (食品衛(wèi)生許可證、工作人員體檢合格證 )。 2、工作人員著裝“三白”干凈整潔，服務態(tài)度熱情周到。 3、嚴把質量關：食品來料必須有食 堂負責人驗收，售出飯菜保質保量。餐具衛(wèi)生，冰箱無異味，生熟分開，盤裝熟食配置紗罩，食物盛器有生熟標識。 4、每日菜看品種，按時留樣，做好留樣菜記錄。 5、每日采購魚、肉類必須經(jīng)過質量檢驗并予記錄在冊。 6、保持食堂清潔衛(wèi)生，做到三天一小掃，五天一大掃，防止集灰，保持水溝暢通，紗門窗干凈無污垢。 7、堅持消毒衛(wèi)生措施，防止細菌感染和腸炎發(fā)生。 8、規(guī)范滅蠅滅鼠用具和措施，做到食堂內無蠅無鼠。 9、生活垃圾當天清，垃圾箱加蓋。 建筑工地宿舍住宿制度 為了給每位施工人員提供一個文明、衛(wèi)生、安靜、舒適的住宿環(huán)境，現(xiàn) 將在工地住宿人員作如下規(guī)定： 治安管理要求： 1、入住者必須到項目部治保主任處報到，憑身份證登記造冊，由項目辦理暫住證、上崗證、發(fā)放胸卡、床位卡。 2、實行室長負責制，室內嚴禁賭博、斗毆、酗酒、男女混居和用具及用具入室。 3、必須愛護生活區(qū)內及宿舍內的公用設施及公共財物。 4、外來人員應登記，辦理留宿手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理同意方可借宿，未經(jīng)許可可不準隨意入室留宿。 防火管理要求： 29 1、室內嚴禁私拉亂笨電線、電氣設備及使用電加熱器具。 2、嚴禁臥床吸煙和亂丟煙蒂 。 3、宿舍內嚴禁燒飯、燒菜。 4、嚴禁將易燃易爆物品帶入室內。 衛(wèi)生管理要求： 1、嚴禁亂倒垃圾、臟水及隨地大小便。 2、在規(guī)定區(qū)域內曬衣、被不得隨意亂掛，注意個人衛(wèi)生。 3、必須建立宿舍值日制度，搞好室內衛(wèi)生及門前的三包工作。 4、宿舍內的物品堆放必須規(guī)范，做到整齊、有序。 以上規(guī)定望住宿人員認真執(zhí)行，違者視情節(jié)嚴重，將作出處理、清退，直至移交上級有關部門處理。 建筑工地廁所浴室管理制度 1、廁所浴室打掃有專人負責，每天定時打掃，每日定早、中、晚清洗不少 于三次。 2、任何人不準在廁所丟扔雜物和亂涂亂畫，保持墻面清潔。 3、廁所設自動沖水箱，做到無異味。 4、每月在廁所四角換放蟑螂和滅鼠藥。 5、化糞池有蓋，糞便及時處運（由“環(huán)衛(wèi)”部門負責），做到清潔無臭味。 6、高層作業(yè)區(qū)內另設便桶，每天專人清倒。 7、浴室排水暢通，設專人管理、清掃、無異味。 8、愛護浴室設施，淋浴完畢及