聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì)

1 / 38 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì) 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì) (一 ) 司新員工入職工作生活心得體會(huì) 13 年 7 月，我以一個(gè)新員工的身份加入我 上我人生 新旅程的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，擁有滿腔的奮斗熱血和希望。首先為期兩個(gè)禮拜的新員工培訓(xùn)幫我們更快的實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到職業(yè)人身份這樣一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)我們個(gè)人的定位以及能快速的融入我公司的新的環(huán)境。讓我們收獲頗多。 一個(gè)人的職業(yè)生涯大多會(huì)經(jīng)歷四個(gè)階段：蜜月期、沮喪期、調(diào)整期和適應(yīng)期。我希望我能夠跳過沮喪期，縮短調(diào)整期，盡快步入適應(yīng)期。這需要盡快融入宏源文化，腳踏實(shí)地，扎實(shí)基礎(chǔ)，從一點(diǎn)一滴做起。在 一級(jí)、二級(jí)培訓(xùn)過后，我們開始了生產(chǎn)實(shí)踐的培訓(xùn)。時(shí)間很快，不知覺我們已近在生產(chǎn)車間實(shí)踐了一個(gè)月了，在這一個(gè)月里，從陌生到融入可以說這是一個(gè)巨大的改變，是一個(gè)人在學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力方面的提升，很慶幸，在這方面我比較強(qiáng)，嘿嘿。 在車間實(shí)踐我學(xué)習(xí)到以前從沒接觸過的知識(shí)，感受車間的辛2 / 38 苦，說到這，我不得不發(fā)表下內(nèi)心的想法，確實(shí)挺辛苦的，不是一般的苦。但是，我很榮幸，能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來磨練我的毅力 和耐力。實(shí)踐一個(gè)月以來，一切都不再那么陌生了，很快的融入了這樣一個(gè)環(huán)境。對(duì)生產(chǎn)流程和工藝有了比較清晰的了解。在鐵心組這段時(shí)間給我印象最深刻的是鐵心的疊片，員工的相互配合，兩人的共同努力，最終的效果顯而易見，效率是相當(dāng)?shù)母?，已近到了讓我們組裝鐵心的都來不及這樣一種程度。我想說這種默契的達(dá)成是離不開每位員工的責(zé)任感，更離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作的精神。我感受到一線員工不怕苦的精神、堅(jiān)強(qiáng)的毅力和團(tuán)隊(duì)配合的精神，也感到生活的艱辛。每每去上班，我總是多幫他們干點(diǎn)活，聽取他們的工作心得，從他們那里我也學(xué)習(xí)到不少東西。 這一個(gè)月以來的實(shí)踐，培養(yǎng)了我忠誠(chéng)的意識(shí)、責(zé)任的意識(shí)和吃苦耐勞的意識(shí)。再接下來的生產(chǎn)實(shí)踐里，我要堅(jiān)持的走下去，這是條布滿荊棘、充滿挑戰(zhàn)和成就感的旅程，失敗和成功時(shí)有發(fā)生。古人云，工欲善其事，必先利其器?，F(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)踐和點(diǎn)滴的積累，就是為了今后能有大作為奠定基礎(chǔ)。假如金字塔的塔底不牢，總有一天會(huì)坍塌的。我現(xiàn)在逐漸理解公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的良苦用心了，也逐漸調(diào)整了自己的心態(tài)，盡快完成從一個(gè)學(xué)生到 職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。我相信我能以最飽滿的熱情和激情對(duì)待實(shí)踐，會(huì)從每一天的工作中獲得可喜3 / 38 的收獲。我要像高爾基筆下的海燕一樣，期待暴風(fēng)雨來得更猛烈些。今后我要時(shí)刻提醒自己：謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)、更快的熟悉本職工作，掌握生產(chǎn)的每一個(gè)流程的工作原理。 以上便是我這近一個(gè)月以來的對(duì)工作生活的心得體會(huì)，這么說吧，每一句都是發(fā)自肺腑的。最后從一個(gè)新員工的角度提點(diǎn)我個(gè)人的意見：我們不能為了干活去干活，每 周有必要抽點(diǎn)時(shí)間給新員工們一個(gè)互相交流探討的機(jī)會(huì)，我想這樣的 生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)效果可能會(huì)好點(diǎn)哦！ 總結(jié)人： X 飛飛 時(shí) 間： 2016/8/24 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì) (二 ) 半年工作總結(jié) 心得體會(huì) 此次第三階段半年總結(jié)活動(dòng)，先后深入到企業(yè)一線，聽取了警示教育和典型激勵(lì)報(bào)告，以及張局長(zhǎng)的講話，感覺活動(dòng)組織的很有意義、很有必要，自己感受也很深。 4 / 38 一、張局長(zhǎng)對(duì)全體中層以上干部提出的要求及自己的體會(huì) 會(huì)上，我認(rèn)真聽取并記錄了張局長(zhǎng)的講話，對(duì)我們提出的五項(xiàng)要求，一是要用心學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；二是要換位思考，提升服務(wù)質(zhì)量；三是要注重品行，真正做到愛崗敬業(yè)；四是要守住底線不觸高壓線；五要踏實(shí)工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。 張局長(zhǎng)的講話，高屋建瓴，切近實(shí)際，既為我們指明了努力的方向，也為我們指出了努力的目標(biāo)，以及 如何去做、注意哪些問題。內(nèi)容包括了從做人到做事，從工作到交友各個(gè)方面，可謂語(yǔ)重心長(zhǎng)，情真意切，寄托著對(duì)全體干部的殷切希望。作為一名干部，一定要深刻領(lǐng)會(huì)張局長(zhǎng)的講話精神，抓好自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保持清醒的政治頭腦和高度的政策敏銳性，不斷提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力和水平；要把換位思考作為工作的重要方法，出臺(tái)政策、管理辦法都要先換位思考，充分考慮到是否真正讓群眾受益，是否有利于群眾接受；要注重個(gè)人道德修養(yǎng)，不斷提升個(gè)人品格魅力，更好地影響和帶動(dòng)干部職工做好工作；要認(rèn)真落實(shí)基金就是高壓線的要 求，做好醫(yī)療費(fèi)和工傷保險(xiǎn)待遇的核發(fā)工作，保證不觸高壓線；要樹立正確的政績(jī)意識(shí)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和工作責(zé)任感，爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。 5 / 38 二、參觀企 業(yè)、體驗(yàn)一線職工工作環(huán)境后的感受 通過深入企業(yè)一線，切實(shí)感受到職工的不易。我們看到的還是一些效益相對(duì)較好、職工待遇相對(duì)較高的企業(yè)，他們的工作環(huán)境高溫、高毒，而待遇并不很高。推而廣之，廣大的企業(yè)一線職工的付出與待遇于我們相比，可以說是天壤之別。因此，自己觸動(dòng)很大，感受很深。 一是要帶著感恩的心去珍惜現(xiàn)有的一切。要感恩父母，當(dāng)年我們的父輩們比恐怕比這些一線工人付出的還多，才能夠把我們培養(yǎng)成今天；要感恩師長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)，正因?yàn)橛羞@樣的輿論氛圍，才有了我們今天這樣的能力，坐在今天這樣的位臵上；還要感恩家屬，平時(shí)我們工作忙碌，但家屬們?cè)诩依锼欧罟?，打理家庭毫無(wú)怨言；要帶著感恩的心去工作。企業(yè)是納稅人，職工是創(chuàng)造者，可以說“我們的工資是他們發(fā)的”，我們要帶著感恩的心去工作，去回報(bào)他們。 二是要向企業(yè)和職工學(xué)習(xí)，去把工作做優(yōu)、做細(xì)。走進(jìn)魯達(dá)，我們看到他們的企業(yè)文化：品正達(dá)天下。只有人品正，才能產(chǎn)品好，才能走遍天下。以前到大家樂參觀時(shí)也看到老總身后有句格言：戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。大家樂經(jīng)營(yíng)食品，生怕有半點(diǎn)差錯(cuò)。企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，都是流水線作業(yè)，經(jīng) 6 / 38 過十幾個(gè)甚至幾百個(gè)，但他們都能夠以為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心投入，敬業(yè)工作，值得我們學(xué)習(xí)體會(huì)。實(shí)際上我們也是如此。我們醫(yī)?；鹈磕晔杖胫С鲞_(dá) 2個(gè)多億，每一筆支出都至少通過六個(gè)環(huán)節(jié)支付出去。如果我們不能做到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，我們的基金就沒有保證，后果將不堪設(shè)想。我們每個(gè)人都有自己的崗位，周圍都是觀眾，不光是領(lǐng)導(dǎo)在看、同事在看，企業(yè)職工更是在看，我們所做的一切，不僅代表自己，也代表了勞動(dòng)保障部門。學(xué)習(xí)企業(yè)職工，就是要在現(xiàn)在這個(gè)崗 位上，在這個(gè)舞臺(tái)上，從做人開始，謹(jǐn)慎做事，把每一項(xiàng)工作做細(xì)做優(yōu)。 三、警示教育、典型激勵(lì)的啟發(fā) 要不斷增強(qiáng)基金高壓線意識(shí)。上午檢察院石科長(zhǎng)講到了基金安全，張局長(zhǎng)也作為重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并且講到，沒有政策，不能支付的基金就是高壓線。我們一定要從為黨為民負(fù)責(zé) 的高度，履行好崗位賦予的職責(zé)，守好基金的每一分錢。 要常懷一顆警戒之心。要戒自己私心，戒他人誘惑。張局長(zhǎng)在多次會(huì)議上講：我們每個(gè)人都有一點(diǎn)權(quán)力。別人往往都是沖著你這點(diǎn)權(quán)力才來和你交往的，而真正出了事，都害怕把7 / 38 事沾到自己身上，人在位時(shí)是朋友，不在位無(wú)朋友。如果交友不慎，就會(huì)害了自己。我們一定要踏實(shí)做人，謹(jǐn)慎交友，慎微慎獨(dú)，“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”。 學(xué)習(xí)先進(jìn)永無(wú)止境。我們的一位老師說過這樣一句話，感覺很有道理：要把簡(jiǎn)單的事做精簡(jiǎn)，把平凡的事做精彩，把瑣碎的事做徹底。典型的作用在于激勵(lì)，模范的作用在于示范，領(lǐng)導(dǎo)的作用在帶動(dòng)。我要不斷地向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，從自身做起，從點(diǎn)滴小事做起，以正確的道德觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀和人格形 象，來影響和帶動(dòng)每一名干部職工，推動(dòng)醫(yī)療保險(xiǎn)處工作不斷取得新的成績(jī)。 近日在人力資源和勞動(dòng)社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)的組織和帶領(lǐng)導(dǎo)下，全體中層以上干部一行參觀了萊州市具有代表性的五大企業(yè)，說句心里話我感慨萬(wàn)千。然而兩位先進(jìn)人物和檢察院史檢察長(zhǎng)的警示教育報(bào)告會(huì) ，更是令我震撼。 一、參觀一線企業(yè)心得 下到企業(yè)里我感觸最深的就是工人掙錢不容易啊，然而在那樣惡劣的環(huán)境里他們卻還是一絲不茍的埋頭苦干，正是因?yàn)樗麄兊男量喔冻霾庞辛宋覀兘裉斓纳钍杖搿Ｗ鰹橐幻麢C(jī)關(guān)8 / 38 事業(yè)單位的工作人員，坐在冬暖夏涼的辦公室里，拿著共產(chǎn)黨的 俸祿，我們還有什么理由不去為他們好好的服務(wù)呢？ 二、學(xué)習(xí)警示教育和先進(jìn)典型的心得 通過學(xué)習(xí)兩位先進(jìn)人物報(bào)告會(huì)，我倍受感動(dòng)。他們始終忠于職守，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，不斷地在平凡的崗位上創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。這些閃耀在先進(jìn)典型身上的亮點(diǎn)，是先進(jìn)典 型感動(dòng)我們的魅力所在，也正是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。向身邊的典型學(xué)習(xí)，就是要緊密聯(lián)系思想、工作實(shí)際，深入思考，以典型作為自己的一面鏡子、一把尺子，經(jīng)常學(xué)、經(jīng)常照、經(jīng)常量，認(rèn)真對(duì)照，尋找差距總結(jié)他們的事跡，再聯(lián)系自己，想到以前所做的事，感覺自己很渺小，微不足道，以前還總認(rèn)為自己所做的工作是最辛苦的， 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì) (三 ) 半年總結(jié)心得體會(huì) 根據(jù)半年總結(jié)第三階段安排，經(jīng)過參觀體驗(yàn)，強(qiáng)化教育、分組座談，集中交流四個(gè)環(huán)節(jié)后，有了很大的感悟和更深的觸動(dòng)。 9 / 38 一、半年總結(jié)的要求和體會(huì) 張局長(zhǎng)在全體中層以上干部大會(huì)上作出重要講話，提出了五個(gè)方面的要求。 1、用心學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 一是要勤于學(xué)習(xí)。二是要善于思考。三是要理論聯(lián)系實(shí)際。 2、換位思考，提升服務(wù)質(zhì)量 一要理解換位思考的含義。二要必須學(xué)會(huì)換位思考 3 要奉獻(xiàn)真心高服務(wù)。 3、注重品行，樹好人格形象、 4、守住底線，不觸高壓線 一要端正官念。二要防微杜漸。三要廉潔自律。 5、踏實(shí)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī) 10 / 38 一要抓住重點(diǎn)。二要狠做落實(shí)。三要爭(zhēng)創(chuàng)一流。 二、參觀企業(yè)、體驗(yàn)一線 通過參觀體驗(yàn)永豐塑料、豪克公司等五家企業(yè)，感受到了一線工人在噪音大、污染厲害、勞動(dòng)大強(qiáng)度、有毒、有害、高溫、等惡劣環(huán)境下工作，不懼危險(xiǎn)、不怕辛勞的精神，深深感動(dòng)了我，今后倍加珍惜自己現(xiàn)在工作崗位和工作環(huán)境，要用細(xì)心、用心、愛心、誠(chéng)心、熱心對(duì)待每一個(gè)人，每一項(xiàng)工作。 三、警示教育、典型激勵(lì) 作為一名工作人員，我將不斷反省自己，慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲，做 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì)到自警、自省、自重、自律，居安思危，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)工作，提高拒腐防變能力。通過警示教育，在今后工作中我要做到： 一是要堅(jiān)定信念。始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國(guó)特色的社會(huì)主11 / 38 義的理想和信念，放棄了對(duì)世界觀的改造，放松了對(duì)自身的要求，出現(xiàn)了“只講實(shí)惠，不講理想：只講索取，不講奉獻(xiàn)：只講錢財(cái)，不講原則”等現(xiàn)象。只有堅(jiān)定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅(jiān)決抵制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗(yàn)，抵御住各種誘惑，立于不敗之地。 二是要以身作則，作好表率。在清正廉潔、勤政為民方面，做到心不貪、手不長(zhǎng)、嘴不饞，忠實(shí)地代表人民利益，自重、自省、自警、自勵(lì)，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，在拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣。我將以此警示自己，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，牢牢樹立執(zhí)政為民，做到常思貪欲之禍，常除非分之想，常修為官為德，常記公仆本色，真正做到上不負(fù)黨，下不負(fù)民。 三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高拒腐防變能力。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力，不學(xué)習(xí)，思想就得不到改造，欲望就容易膨脹，就拒絕不了誘惑，一遇到誘惑就容易亂了方寸，就容易被誘惑的繩索絆倒。“以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以知得失”。因此，在價(jià)值觀上，我 12 / 38 們也必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要時(shí)刻按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則辦事，既要講貢獻(xiàn)，也要講回報(bào)，樹立正確的價(jià)值觀。自覺實(shí)踐過好權(quán)力利益關(guān)、思想道德關(guān)、監(jiān)督管理關(guān)和廉潔自律關(guān)，要時(shí)時(shí)注重學(xué)習(xí)，處處加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。 通過參加人力資源和社會(huì)保障局參觀學(xué)習(xí)、警示教育和典型激勵(lì)、座談及半年總結(jié)，使自己受到了很深刻的教育，特別是張博良局長(zhǎng)的重要講話及對(duì)中層以上干部提出了更高要求，在自己心中激起萬(wàn)分感慨。 一、張局長(zhǎng)提出的五方面要求及體會(huì) （一）、用心學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 1 是要勤于學(xué)習(xí)； 2 是要善于思考； 3 要理論聯(lián)系實(shí)際 作為一名中層干部，首先，要負(fù)責(zé)好本科室工作，及科室各工作人員的通力協(xié)作，善于思考，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)和發(fā)現(xiàn)工作中的新經(jīng)驗(yàn)和新的作法，熟悉新形勢(shì)下的各類就業(yè)再就業(yè)政策和法律法規(guī)，有了金剛鉆才敢攬瓷器活。其次，要會(huì)思考、善于思考，作為綜 合科科長(zhǎng)，對(duì)于在工作上接觸13 / 38 到的信訪、信件、陽(yáng)光對(duì)話中的新問題、新問題能及時(shí)反饋、及時(shí)整理、及時(shí)答復(fù)，并能做到舉一反三，對(duì)答如流。同時(shí)，要將業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)同實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 （二） 、換位思考，提升服務(wù)質(zhì)量 1 要理解換位思考的 含義； 2 要必須學(xué)會(huì)換位思考； 3 要奉獻(xiàn)真心高服務(wù) 作為一名就業(yè)辦工作人員，換位思考就是對(duì)待前來辦事人員要想他們之所想，急他們之所急，真心誠(chéng)意的為他們搞 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì) (四 ) 2016 公司員工工作總結(jié)及心得體會(huì) 公司員工工作總結(jié)及心得體會(huì) 剛剛過去的 2016 年，對(duì)于我來講 ，可謂經(jīng)歷了人生中的第一次巨大變革。雖然因?yàn)樯眢w緣故，失去了一些機(jī)遇，但也學(xué)會(huì)了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質(zhì)層面的，14 / 38 也涵蓋精神領(lǐng)域的。幸福，來源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計(jì)較，多為對(duì)方找想；要學(xué)會(huì)珍惜，珍愛身體，珍愛生命，能體諒別人，過好屬于自己生活的每一天。 淡定吾心，精進(jìn)人生。 2016 年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力?！比艘惨粯?，不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路，都是一步步走過來的。下面，我想針對(duì)過往成敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)做個(gè)簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)，以利于明年能有更大進(jìn)步。 2016 我的夢(mèng)：與佳人共成長(zhǎng) 前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動(dòng)。自己也不明白為何遲疑，或者應(yīng)該說，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的 種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉(zhuǎn)，也許不會(huì)更壞，但也絕對(duì)不會(huì)更好。 若想真正成長(zhǎng)，那就要突破心理舒適區(qū)，改變舊有的思維定勢(shì)和行為方式。破繭而出、化蛹成蝶的過程，是極其痛苦的。15 / 38 個(gè)人的發(fā)展成長(zhǎng)也是在挑戰(zhàn)自己，那段歷程的確需要鼓足勇氣，因?yàn)檫@樣做會(huì)暫 時(shí)地失去安全感 2016 這一年，當(dāng)再度回到工作崗位，我嘗試著立足新起點(diǎn)，累積新經(jīng)驗(yàn)，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強(qiáng)大起來。忽然有一天，感覺好像哪里有些不習(xí)慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊 張的時(shí)候，我知道自己正在開始成長(zhǎng)。 人這一生，有多少經(jīng)歷，就會(huì)有多少成長(zhǎng)。如下這些，都是我的真實(shí)體會(huì)和日常所感、所想， 也是我正在努力的方向。特此記錄下來，與大家一起分享。 一、文案：尋找源頭活水 作為我最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式，逐步轉(zhuǎn)向獨(dú)立撰寫的道路。這跟自己平時(shí)不懈地練筆、大量地閱讀等因素，都有直接關(guān)系。此外，我也在通過各種方式多觀察，多體驗(yàn)，尋找寫作的“源頭活水”。 “生活是寫作的源泉”。 2016 年每逢周末，我?guī)е鄼C(jī)走進(jìn)16 / 38 自然，到街頭、公園、展館等場(chǎng)所攝影參觀。在緊張的工作、學(xué)習(xí)之余，有了放松心情的機(jī)會(huì)。既開闊了眼界，增長(zhǎng)了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。 每次采風(fēng)歸來，及時(shí)記錄下 自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流出，與別人分享，十分快樂?！安蹲骄仕查g，贏得美好明天。”回首一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不經(jīng)意間的大小驚喜，在成長(zhǎng)之道上留下串串堅(jiān)實(shí)“腳印”。我堅(jiān)信，只要自己用心去觀察，用心去體會(huì)，一定會(huì)有意想不到的收獲。 用兵 之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無(wú)法，以有限為無(wú)限”。書法之最上乘，也是“不拘章法，聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法，又與三者有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。 新穎的選材、奇巧的構(gòu)思、豐富的想象、唯美的語(yǔ)句、曼妙的意蘊(yùn)、真摯的感情、別致 的標(biāo)題、精彩的開頭以及簡(jiǎn)潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點(diǎn)，贏得讀者青睞。 2016 年，是我個(gè)人作品提升最明顯的一年，無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起，節(jié)日風(fēng)俗、景17 / 38 色物產(chǎn)、人情世故、四季變換等等，都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章， 既豐富了地平線內(nèi)刊，也讓我找到感覺，給自己準(zhǔn)確定位。 所謂“佳作”，并非高深莫測(cè)，遠(yuǎn)離人間煙火，相反更加“親民”。 看書貴在“品讀”，寫作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊(yùn)含充沛飽滿的真情實(shí)感，才能行之久遠(yuǎn)。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個(gè)性的文體、追求自由的文風(fēng)，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價(jià)值，也 要考慮它的社會(huì)價(jià)值，然后才能有的放矢。題材廣泛，形式多樣，語(yǔ)言平易且通俗，讓人倍感真實(shí)和親切的文案，方能徹底打動(dòng)客戶，持續(xù)吸引讀者。 二、策劃：不能只謀一域 “不謀全局者，不足以謀一域”。 2016 年，除了鍛煉自己的寫作水平之外，我還下意識(shí)培養(yǎng)策劃能力。因?yàn)椴邉澤婕暗饺轿坏慕y(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。 18 / 38 不同的思維方式，會(huì)得出不同的結(jié)論。細(xì)心思考、沉著觀察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，可從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時(shí)間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務(wù)上，提高效率，事半功倍。 策劃，是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點(diǎn)子，然后想法子去實(shí)現(xiàn)這個(gè)點(diǎn)子。 2016 年，張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號(hào)授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與調(diào)研、討論、提案，甚至貫徹執(zhí)行。 策劃，首先要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。對(duì)我們個(gè)人而言，大到一生的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略藍(lán)圖，小到每天的學(xué)習(xí)、工作和日常生活，都需精準(zhǔn)定位與超前規(guī)劃。 時(shí)間如流水，一去不復(fù)返。該做的事情，應(yīng)趁早去準(zhǔn)備；人生若想出彩， 就必須盡早釋放能量。但你又必須得承認(rèn)，一個(gè)人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都 想干，結(jié)果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準(zhǔn)自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。 2016 年夏，我學(xué)著自己減壓，對(duì)未來一段時(shí)間的工作目標(biāo)進(jìn)19 / 38 行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排，按照任務(wù)的輕重緩急，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)分階段、有步驟地逐漸實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。規(guī)劃適度前瞻，可避免浪費(fèi)時(shí)間。這樣一來，我有足夠的空閑應(yīng)付突發(fā)事件。 策劃，要學(xué)會(huì)制定切實(shí)可行的計(jì)劃。好思路、好點(diǎn)子在完整規(guī)劃以后，必須落實(shí)到項(xiàng)目計(jì)劃上。依照工作任務(wù)，明確自己具體的目標(biāo)、方法、職責(zé)、分工等。同時(shí)，也兼顧到其他部 門 和 人 員 的 現(xiàn) 狀 、 能 力 、 工 序 、 流 程 等 。 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì) 在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，要跟我公司內(nèi)多個(gè)部門乃至外界客戶不斷溝通、磨合，悉心了解他們的需求。因此，我在工作之余，也不斷掌握與自己相關(guān)的上、下游業(yè)務(wù)。仔細(xì)想了一下， 2016 年可以忙碌，但是千萬(wàn)不能盲目。 三、設(shè)計(jì)：簡(jiǎn)單并非容易 解放軍假想敵 國(guó)藍(lán)軍”部隊(duì)，是打磨“紅軍”戰(zhàn)斗力的“礪劍”。模擬“藍(lán)軍”力求“形神兼?zhèn)洹?，運(yùn)用各種靈活的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，為“紅軍”制造了不少“麻煩”?！八{(lán)軍”的定位就是“磨刀石”，讓“紅軍”在謀略、戰(zhàn)法、思想等方面得到最大程度的鍛煉。 20 / 38 2016 年初至今，我還提升了自己的設(shè)計(jì)能力，學(xué)習(xí)色彩搭配、版式布局、風(fēng)格定位、材質(zhì)選擇、空間把握等。閑暇之余，我經(jīng)常和設(shè)計(jì)師探討軟件應(yīng)用，創(chuàng)作技巧，分享好作品。在贊賞他們出新出奇之際，作為初出茅廬的“藍(lán)軍”，我也會(huì)指明不足，給“紅軍”挑毛病。 發(fā)現(xiàn)別人身上的價(jià)值，這就是我要努力的方向。透過別人的缺點(diǎn)，才能真正認(rèn)識(shí)自己的問題所在?！笆枪蕦W(xué)然后知不足，教然后知困。知不足然后能自反也，知困然后能自強(qiáng)也。故曰教學(xué)相長(zhǎng)也?！?前些年，我一直想掌握基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)能力。每次看到網(wǎng)上精美絕倫的設(shè)計(jì)作品，我都羨慕不已。自己陸續(xù)學(xué)了點(diǎn)技法，但始終未精通。在生病住院期 間，我靜心揣摩每一個(gè)細(xì)節(jié)，頓感豁然明朗。 看來，我們無(wú)論干啥必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做精彩 凡事無(wú)小事，簡(jiǎn)單不等于容易。作為普通人，我們大量的時(shí)間，都在做一些小事，甚至瑣碎之事。假如能把自己所在崗位的每一件小事做到位、做完 美，就已經(jīng)很不簡(jiǎn)單了。 21 / 38 常聽人講，細(xì)節(jié)決定成敗。凡成功的計(jì)劃，一定不是大而全，必然是小而精。對(duì)于成功人士，不能只看到輝煌的業(yè)績(jī)，而很少去關(guān)注他們工作中對(duì)細(xì)節(jié)的用心。其實(shí)，我們身邊就有許多榜樣。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。 重任在肩，且行且努力。將客戶需求作為自身發(fā)展的源動(dòng)力，進(jìn)步會(huì)很快。閉門造車，出門不合轍。設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的高低，不具備一致性。但市場(chǎng)是塊試金石，實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)自我能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 具備一點(diǎn)設(shè)計(jì)理念，對(duì)作品會(huì)有更完整的認(rèn)知。如色調(diào)的和諧、版面的活力、圖文的結(jié)合等，會(huì)有我的特點(diǎn)、風(fēng)格?！八枷胍I(lǐng)行動(dòng)，理念決定品位”。在設(shè)計(jì)過程中，也會(huì)發(fā)現(xiàn)文案創(chuàng)作的不足，找出差距，提升自我，互相促進(jìn)。 四、編導(dǎo)：提升綜合素質(zhì) 多年以來，做個(gè)編劇一直是我的夢(mèng)想。在公司，我也不斷通過各種機(jī)會(huì)歷練文筆，并提高各方面的素質(zhì)。除了業(yè)余創(chuàng)作各種題材小段子以 外，我還翻閱歷史典故，揣摩人物對(duì)話，體驗(yàn)不同地域文化特色。 22 / 38 素質(zhì)不是一句空話，是日積月累通過努力和汗水得來的東西。豐富的人生，從日常習(xí)慣 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì) (五 ) 在管理工作中的心得體會(huì) 經(jīng)營(yíng)和管理就像一個(gè)人的兩條腿，失去任何一個(gè)公司都會(huì)栽跟斗的。 在好的經(jīng)營(yíng)思路也需要通過 管理落實(shí)到位；管理工作做的再好，如果經(jīng)營(yíng)思路錯(cuò)了，那只會(huì)使你背離正確的方向更遠(yuǎn)。 首相是發(fā)展方向的問題，因?yàn)樗枪景l(fā)展戰(zhàn)略問題； 而管理是公司的戰(zhàn)術(shù)問題，是怎么實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的問題；這兩者相互依存，相互制約，對(duì)任何一個(gè)方面的偏頗都會(huì)導(dǎo)致公司發(fā)展的失敗。 在管理人的時(shí)候可為的是端正下屬的工作態(tài)度；不可為的（即使幫助也有限的）是提高下屬能力，因?yàn)樘岣吣芰Σ皇且怀幌Φ氖虑?，一個(gè)人能不能進(jìn)步最大的敵人是他自己； 23 / 38 員工的工作態(tài)度是受很多人影響的，但是影響最大的是基層主管，員工的直接負(fù)責(zé)人起到的作用是決定性的；因?yàn)橐粋€(gè)非直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與員工施加的影響是有限的，畢竟員工整天面對(duì)的是自己的直接上司，而不是總經(jīng)理； 而每一個(gè)人的能力卻不是別人能夠幫助多少的，主要是看員工本人；如果本身的能力和提高能力的條件差，公司想?yún)f(xié)助解決也是非常困難的； 而在公司之中最容易打擊員工心態(tài)的 有： 1、提拔人選的時(shí)候；如果提拔的不對(duì)，將會(huì)打擊其同事或者同時(shí)進(jìn)入公司的人，必須關(guān)注解決這些人的思想問題； 2、在辭退一位員工的時(shí)候，處理不當(dāng)會(huì)傷害其他員工的工作積極性； 3、薪酬變動(dòng)時(shí)，被降低收入的員工； 4、不會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，問題處理不當(dāng)，說話打擊員工積極性的； 5、員工認(rèn)為怎么努力也得不到認(rèn)可的，做的工作時(shí)不可能24 / 38 完成的（特別是多頭管理的時(shí)候最容易出問題；黃老師講例子說：一個(gè)公司的司機(jī)說，老板讓我去接客戶；老板的老婆要求我去接孩子放學(xué)；老板的父親要求我賣 2 斤豬頭肉給送到老板家里；這就是典型的多頭管理） 6、家里人的影響 7、周圍同事的影響（比如說和同事有很大的矛盾，就會(huì)影響他工作的心態(tài)） 8、直接領(lǐng)導(dǎo)沒有給員工方向和目標(biāo)： A、沒有目標(biāo) B、目標(biāo)不清晰 C、目標(biāo)大于兩個(gè)以上的； 所以在公司的管理結(jié)構(gòu)之中基層管理是非常重要的；所有的基層管理者必須要是一枚火種，而不能是一個(gè)冰點(diǎn)；（史今就是這樣的火種式的人物）；火種式的人物：做事積極，態(tài)度認(rèn)真，對(duì)公司忠誠(chéng)負(fù) 責(zé)；像火一樣溫暖同事，照亮他人，25 / 38 為公司的發(fā)展起到積極的作用； 冰點(diǎn)式的人物：做事消極，老是對(duì)公司抱著懷疑和不信任的態(tài)度，對(duì)公司沒有忠誠(chéng)可言，面對(duì)工作愿意潑冷水，鼓勵(lì)其他員工消極怠工；對(duì)于這樣的冰點(diǎn)人物，要么換腦，轉(zhuǎn)變他的思想認(rèn)識(shí)。要么換人，直接辭退。 基層主管八件事：（教主管這 8 件事，考這 8 件事，記不住的罰款） 做一個(gè)好的主管最少要做到這八件事 : 1、幫助下屬制定明確的工作目標(biāo)； 既然是主管，是基層領(lǐng)導(dǎo)，在怎樣做好工作上就必須有想法，否則就是不稱職的主管；要把這些想法變成具體的目標(biāo)分門別類的安排給每一位下屬，注意在安排的時(shí)候必須要有明確的時(shí)間限制和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；以便于下屬清楚什么時(shí)間，完成到什么程度；怎么是做的好，怎么是不好；另外，要在執(zhí)行過程中跟進(jìn)、督促，及時(shí)提醒下屬，要按時(shí)完成任務(wù)；幫助下屬員工養(yǎng)成好的執(zhí)行習(xí)慣和作風(fēng)； 2、制造積極的競(jìng)爭(zhēng)氛 圍； 26 / 38 作為主管來說工作必須是積極的，怎么體現(xiàn)呢？最好的是行動(dòng)，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工作的時(shí)候走路都帶風(fēng)，那一定會(huì)非常有帶動(dòng)力；既能提高效率又能制造高效的工作氛圍；必須要起到一個(gè)火種的作用： 作為公司的基層主管切忌不能向?qū)傧聜鞑ピ诠ぷ魃系念檻]和負(fù)面情緒，包括和下 屬一起討論：這根本就是不可能完成的任務(wù)，卻叫我們來做，分明是在難為我們；類似的言論都是非常有害的；要把公司的利益放在最前面，因?yàn)槟闶枪局付ǖ幕鶎又鞴?；有?fù)面的顧慮和問題要像上級(jí)反應(yīng)，并要求支持和解決；而不是向下級(jí)抱怨，傳播負(fù)面情緒； 3、解決下屬心中的顧慮； 作為一個(gè)合格的主管要隨時(shí)關(guān)注情緒不高的下屬，并協(xié)助解決，最低限度也要把下屬的心態(tài)調(diào)整好；無(wú)論下屬有什么困難，生活中的或者是工作上的都要盡力給予幫助；自己不能滿意解決的可以向公司尋求幫助；其實(shí)每個(gè)人情緒低落的時(shí)候，只要有人關(guān)注，并能夠和人傾訴出來，就能夠好一半；如果在幫忙安慰一下，鼓勵(lì)一下，讓他勇敢的面對(duì)，就能夠幫助他調(diào)整好心態(tài)； 27 / 38 4、傳播積極的心態(tài)； 對(duì)于公司的決定和傳達(dá)的精神要堅(jiān)決的執(zhí)行，并引導(dǎo)下屬向好的方面發(fā)展；對(duì)于上司的功績(jī)要給于傳播和認(rèn)可；增加整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力；每一層主管都要給公司和上司抬轎、搭臺(tái)；不要拆臺(tái)；拆臺(tái)既不能解決問題，又不利于團(tuán)結(jié)；好事向下傳，壞事向上傳； 我自己歸納總結(jié)成兩句話：向下報(bào)喜不報(bào)憂；向上報(bào)憂也報(bào)喜； 能夠向上司報(bào)憂的就證明上下級(jí)之間沒有隔閡，相互非常信任；如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)向上級(jí)一味的報(bào)喜不報(bào)憂，在歷史上來看還沒有一個(gè)不敗亡的； 5、關(guān)注團(tuán)隊(duì)之中的負(fù)面人物并妥善處理； 作為基層主管一定要及時(shí)處理團(tuán)隊(duì)之中的負(fù)面人物（冰點(diǎn)人物）；這種負(fù)面人物有兩種： A、天生的 28 / 38 B、臨時(shí)出現(xiàn)的； 臨時(shí)出現(xiàn)的一般是如下三種情況： 第一種、對(duì)團(tuán)隊(duì)中的人或事懷有敵意； 第二種、有建議沒有被采納，不得志，就抱怨，埋怨； 第三種、非常愿意給自己找借口的； 凡是發(fā)現(xiàn)這種負(fù)面的人物一定要及時(shí)處理，可以按照如下的流程解決：溝通 警告 借上力解決（公司或者自己的領(lǐng)導(dǎo)支持） 洗腦、換腦 換人； 有的時(shí)候?yàn)榱斯奈枋繗?，可以適當(dāng)制定較低的，容易完成的目標(biāo)，然后借題發(fā)揮，加大慶祝和表?yè)P(yáng)的力度，這樣就可以通過常勝來保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)高昂的士氣；心態(tài)就積極了； 6、保持對(duì)下屬贊美與鼓勵(lì)的習(xí)慣； 作為領(lǐng)導(dǎo)要知道鼓勵(lì)和贊美下屬，肯定下屬的想法；要多鼓勵(lì)，贊美少些；已經(jīng)飄飄然的就要打壓了；不然驕兵必?cái)。?9 / 38 你的精力放在哪里，那里就會(huì)有收獲；作為基層主管要多把心思、時(shí)間、精力放在下屬身上；嚴(yán)格要求下屬的領(lǐng)導(dǎo)才是對(duì)員工真正好的領(lǐng)導(dǎo)； 7、不斷提出更高的 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì)要求； 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)很重要，只有有了清晰的標(biāo)準(zhǔn)，下屬才知道自己做的好、壞；知道差距才能有進(jìn)步；而人的能力是隨著標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高而提高出來的；就像新兵連做俯臥撐，入伍的新兵：俯臥撐做 10 個(gè)算合格， 15 個(gè)算優(yōu)秀；一周后： 15； 20；等到 3 個(gè)月以后就必須是： 100； 150；不然怎么進(jìn)步?。坑刑魬?zhàn)才有動(dòng)力嘛！ 8、擅于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并給于獎(jiǎng)勵(lì)； 每個(gè)基層主管必須在：每周，每月，每季度，每年向上級(jí)和公司上交工作做的好的，做的優(yōu)秀的出色的員工名單；并給于榮譽(yù)和激勵(lì)；只有這樣員工才能夠慢慢的融入公司； 關(guān)于培訓(xùn)能夠幫助企業(yè)解決的問題： 30 / 38 培訓(xùn)是一種管理工具；他能夠解決的問題主要有三個(gè)： 1、幫助公司統(tǒng)一價(jià)值觀，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)； 2、糾偏 主要是糾正員工錯(cuò)誤的就業(yè)心態(tài)；糾正日常生活之中所有對(duì)員工造成的負(fù)面影響； 3、激勵(lì)（激勵(lì)和引導(dǎo)員工積極向上的工作） 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì) (六 ) 來到公司的心得體會(huì) 2016 年結(jié)束學(xué)校學(xué)習(xí)生活，社會(huì)的學(xué)習(xí)生活拉開了序幕。 2016 年 7 月 4 日離開了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)的北京，懷揣夢(mèng)想來到了社會(huì)發(fā)展速度快、經(jīng)濟(jì)前景好的東勝尋找人生的契機(jī)。 第二天日來到了布日都倫餐飲公司面試，也是我面試的第一家公司。在面試過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司未來發(fā)展藍(lán)圖的描述激起了我極大的興趣；公司的熱情接待和整體和諧氛圍感染了我。面試通過，體會(huì)過北京就業(yè)壓力的我，對(duì)這份工作31 / 38 充滿了希望。 上班第一天，工作崗位吧臺(tái)收銀員而不是會(huì)計(jì)工作，聽到這個(gè)工作安排時(shí)產(chǎn)生了極大的抵觸心理，反映的第一個(gè)念頭就是一個(gè)字“撤”。但仔細(xì)想了一下： 1、面試的領(lǐng)導(dǎo)說過在吧臺(tái)工作的時(shí)間的長(zhǎng)短取決于對(duì)吧臺(tái)工作的勝任速度，對(duì)自己的接受能力、學(xué)習(xí)能力我很自信，用不了幾天的功夫自己就可以要求換崗； 2、理解到對(duì)于一個(gè)餐飲公司來說吧臺(tái)是財(cái)務(wù)工作的一個(gè)重要銜接點(diǎn)，了解一下也有好處。就這兩點(diǎn)原因我?guī)е榫w抱著試試看的態(tài)度勉強(qiáng)接受了這份 工作。工作一開始覺得自己是大學(xué)本科生，和自己一起工作的人和我是有差距的，抱著這樣的心理，我把自己放到了一個(gè)孤獨(dú)的世界，不屑與周圍的人來往。就這樣一天天送走夕陽(yáng)，迎來朝陽(yáng)，在收銀過程中出現(xiàn)的問題是自己看不上的同事幫忙解決的，上班晚了時(shí)的飯是瞧不起的同事留的。慢慢地發(fā)現(xiàn)，他們是一群善良、可愛的人，他們和我之間本沒有高低差距，只是人心作祟罷了，想來也慚愧自己是接受過高等教育的人，怎么還有這種文化程度級(jí)別歧視關(guān)念，對(duì)于這多年來接 受的教育真是汗顏。就這樣我漸漸的和他們拉近了距離，在和他們接觸的過程中，他們和我聊得最多的就是問大學(xué)生活是怎樣的，看著那一雙雙羨慕的眼睛，我明白了他們是多么32 / 38 的尊重知識(shí)，渴望教育，只是命運(yùn)讓他們錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。在收銀員的工作崗位上，還有一個(gè)小插曲，當(dāng)時(shí)的吧臺(tái)領(lǐng)班非常嚴(yán)格，稍有差錯(cuò)，就是“聽取碎語(yǔ)一片”，反感至極，當(dāng)時(shí)想：等著看， 改天我做了你的領(lǐng)導(dǎo)，我再還回去。如今我真的當(dāng)了她的領(lǐng)導(dǎo)，才明白，在其位謀其職工作真的來不得半點(diǎn)馬虎，當(dāng)一個(gè)人還在對(duì)你不厭其煩的給你說教時(shí)，其實(shí)那是一種付出，是在幫助別人減少錯(cuò)誤，是更好工作的責(zé)任體現(xiàn)。想想那種幼稚的想法是多么的愚蠢。在收銀工作的過程中，被醉酒的顧客罵過；被顧客一些不合理的要求刁難過；我的笑容也被顧客夸過；我對(duì)顧客熱心的服務(wù)被大家贊賞過。委屈的哭過、開心的笑過。再后來站吧臺(tái)腿腳腫了，好幾次都想離開，但是不放棄性格使我堅(jiān)持了下來，兩個(gè)月的時(shí)間匆匆過去了，后來在吧臺(tái)獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)，這兩月的獎(jiǎng)金既然是吧 臺(tái)獎(jiǎng)金的最高紀(jì)錄，手拿到勞動(dòng)成果，我感慨萬(wàn)千。吧臺(tái)工作完美的結(jié)束了，收銀工作的經(jīng)歷，對(duì)我如今的工作帶來了極大的幫助，作為一名財(cái)務(wù)主管，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)流程的控管要駕輕就熟，而收銀最容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，如今吧臺(tái)容易出現(xiàn)的漏洞的規(guī)避方法全得力于收銀工作的經(jīng)歷。 兩個(gè)月后我調(diào)到了商務(wù)酒店當(dāng)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)工作剛剛開始，商務(wù)酒店就停業(yè)裝修，實(shí)質(zhì)性的工作沒有了，當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)主管就指著幾箱子凌亂的單據(jù) 對(duì)我說，從現(xiàn)在起你就裝訂憑證33 / 38 吧，看著這幾箱雜亂無(wú)章 的單據(jù)，所有憋在心里的委屈火山般爆發(fā)，對(duì)著主管大喊到：你以為我來這就是當(dāng)收銀員、裝憑證的嗎？要是看不上我你就早說，不要浪費(fèi)我的時(shí)間陪你們玩。發(fā)泄了半小時(shí)后，就想打包走人。再一想，收銀員的工 作不是白干了嗎？公司的精髓部分還沒接觸到不能就這樣走了，我還沒當(dāng)會(huì)計(jì)了，不能輕易放棄？就這樣我心平氣和的留了下來，服從了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作用了一個(gè)月的時(shí)間，把整個(gè)餐飲公司近 10個(gè)月的單據(jù)從編號(hào)到粘貼，最后到裝訂成冊(cè)入檔。但在這一個(gè)月的時(shí)間里，我一邊裝訂憑證，一邊看憑證，從這些憑證中我掌握了公司的做賬原則，了解了公司近一年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，并且還發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算上出現(xiàn)核算上的錯(cuò)誤，提出了正確建議。再后工作中良好的表現(xiàn)我優(yōu)先被安排到了到了總公司會(huì)計(jì)的崗位上。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)就例如一個(gè)裝訂的憑證這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，如 果你把它視為完成任務(wù)那么你就是完成了一件事情，要是你把他當(dāng)做學(xué)習(xí)資源，那么收獲到的東西會(huì)超出我們的想象。 就這樣我邊工作邊學(xué)習(xí)，不懂得就查閱資料、虛心請(qǐng)教老會(huì)計(jì)和在職的同學(xué)，我的業(yè)務(wù)得到了很大的進(jìn)步。 2016 年 3 月，由于我對(duì)公司以往經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)比較熟悉等原因我被領(lǐng)導(dǎo)提拔34 / 38 為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管，想想能做到主管的位置上還得力于那一個(gè)月裝訂憑證的經(jīng)歷?，F(xiàn)如今跟著財(cái)務(wù)副總我學(xué)會(huì)了系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)核算方 法，學(xué)會(huì)了如何從根本上規(guī)避財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)，慢慢地接觸到如何以管理者的立場(chǎng)來看待財(cái)務(wù)問題，用財(cái)務(wù)問題來查找管理缺陷 現(xiàn)如今在領(lǐng)導(dǎo)幫助下我已近可以帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)定期完成每月的 財(cái)務(wù)工作。能夠把書本知識(shí)和實(shí)際的工作較好的結(jié)合等等，這都要感謝我的公司，感謝布日都倫給我提供了學(xué)習(xí)資源豐富的大課堂，布日都倫不僅幫助我提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，并且在我樹立正確的人生觀和價(jià)值觀上也是一個(gè)很好的導(dǎo)向作用，一提到商人大家可能就立馬聯(lián)想到四個(gè)字“唯利是圖”但是布日都倫和布日都倫的人給我傳遞的思想?yún)s是“大愛無(wú)疆”四個(gè)字。在這里我找了我的奮斗目標(biāo) ，人生有了方向，不在迷茫。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。學(xué)習(xí)是無(wú)處不在，成長(zhǎng)的契機(jī)就在我們的周圍。財(cái)富資源的獲得取決于你對(duì)實(shí)物的態(tài)度。 35 / 38 放低身價(jià)，虛心學(xué)習(xí)，堅(jiān)忍不拔，自我激勵(lì)，學(xué)會(huì)感激、回饋社會(huì)，成功離我們不遠(yuǎn)。 以上是 我在公司歷程，希望我的心得能與新加入我們團(tuán)隊(duì)的有志青年產(chǎn)生共鳴。 聽取企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告體會(huì) (