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職業(yè)教育論文-高職教育:面向企業(yè)還是面向?qū)W生摘要:在對高職教育及其培養(yǎng)模式進行研究的過程中,容易陷入誤區(qū),高職教育不應(yīng)該簡單地從用人單位的需求出發(fā),而應(yīng)該面向?qū)W生,對學(xué)生負責,關(guān)注學(xué)生的成長潛力。關(guān)鍵詞:高職教育;人才培養(yǎng)模式改革開放以來,我國的職業(yè)教育得到了長足的發(fā)展,目前,高職教育已成為職業(yè)教育的主要力量,全國已有獨立設(shè)置的高職院校908所,占全國普通高等學(xué)校總數(shù)的58.5%。高職教育是一個交叉概念,既是高等教育的一個重要組成部分,又是職業(yè)教育的一個重要組成部分。首先,高職教育是高等教育的一種類型,具有高等教育的本質(zhì)屬性,與普通高等教育一樣,屬于高中后教育階段,具有與國民經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系比較緊密、專業(yè)性強、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、職能廣泛等特點。其次,高職教育屬于職業(yè)教育范疇。高職教育與一般普通高校的區(qū)別在于其培養(yǎng)的人才不是從事理論研究和具備完整的、系統(tǒng)的理論體系的學(xué)科型人才,而是既具有一定理論基礎(chǔ)知識,又具有較強的崗位工作適應(yīng)能力的應(yīng)用型、技能型人才。北京師范大學(xué)高奇教授在她的職業(yè)技術(shù)教育概論中是這樣給職業(yè)教育下定義的:“什么是職業(yè)教育?可以從廣義和狹義兩方面理解。廣義的職業(yè)教育是:按社會的需要,開發(fā)智力,發(fā)展個性,培養(yǎng)人的職業(yè)興趣,訓(xùn)練職業(yè)能力,謂之職業(yè)教育。狹義的職業(yè)教育是指對全體勞動者在不同水平的普通教育的基礎(chǔ)上,所給予的不同水平的專業(yè)技能教育,培養(yǎng)能夠掌握特定勞動部門的基礎(chǔ)知識、實用知識和技能技巧人才的教育?!庇纱丝梢?,職業(yè)教育就是針對某種職業(yè)的理論知識和實踐能力的特殊要求所進行的一種專門教育,是一種具有“職業(yè)針對性”的教育。在高職教育的發(fā)展歷程中,教育學(xué)者根據(jù)社會環(huán)境的變化,不斷探索其人才培養(yǎng)的有效模式,并提出很多新穎的觀點,例如面向社會需求的“訂單式”培養(yǎng)模式等。所謂“訂單式”培養(yǎng),是指學(xué)校主動根據(jù)用人單位的需要進行教學(xué)改革,包括進行專業(yè)設(shè)置、課程安排、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式等各方面的調(diào)整,來適應(yīng)企業(yè)技術(shù)崗位對技術(shù)型、工藝型、技能型專業(yè)人才的需要,畢業(yè)生走上工作崗位后能很快進入職業(yè)環(huán)境,適應(yīng)技術(shù)要求。具體措施有以下幾種:一是進行課程設(shè)置與教學(xué)內(nèi)容的整合。傳統(tǒng)的基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課的課程結(jié)構(gòu)安排正在被“2+1”模式(即兩年在校學(xué)習、一年在企業(yè)實訓(xùn))、企業(yè)“菜單”方式(即根據(jù)企業(yè)實際需要配置專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程)、課程組合方法(即調(diào)整部分基礎(chǔ)與專業(yè)基礎(chǔ)課程,增加技術(shù)基礎(chǔ)課程,安排技術(shù)含量高的實訓(xùn)課程)等所取代。二是推行畢業(yè)設(shè)計、崗位訓(xùn)練與就業(yè)安置相結(jié)合的方法。以往的畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)正逐漸被畢業(yè)設(shè)計、崗前訓(xùn)練與就業(yè)安置相結(jié)合的“三合一”方式取代。畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)大都放到企業(yè)中去進行,同時進行上崗前的訓(xùn)練,企業(yè)通過這一環(huán)節(jié)了解畢業(yè)生并將其作為企業(yè)用人的考察過程。三是從“雙證”培養(yǎng)入手,為企業(yè)搭建培養(yǎng)所需人才的橋梁等等。從這些改革措施中可以看出,高職教育正逐步貼近市場對人才的需求,培養(yǎng)方式更具有明確的目的性和針對性。但是,在教學(xué)改革中,很容易走進誤區(qū),走向極端,將以面向需求為出發(fā)點的教學(xué)改革等同于面向企業(yè),認為面向需求,就是要站在用人單位的角度考慮其對學(xué)生的要求,站在企業(yè)的角度考慮學(xué)生應(yīng)該具備的技能。在這種觀點的引導(dǎo)下,教學(xué)改革很容易陷入進退維谷的兩難處境。有的高職院校為了充分體現(xiàn)面向需求的教學(xué)改革,在設(shè)計專業(yè)教學(xué)計劃時,專門邀請企業(yè)的相關(guān)負責人對教學(xué)計劃進行答辯,希望通過這種方式將學(xué)校的教學(xué)與企業(yè)的實際需求密切聯(lián)系起來。其出發(fā)點完全正確,但結(jié)果是令人尷尬的。企業(yè)老總認為,高職院校學(xué)生應(yīng)該具備哪些技能,對他們來說并不重要,作為一線技術(shù)人員,這些技能在學(xué)生進入企業(yè)后都能很快掌握;他們真正關(guān)注的是學(xué)生對企業(yè)的忠誠度,學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),他們要求學(xué)校的教學(xué)計劃在這些方面有更多的考慮,這個結(jié)果完全違背了學(xué)校的初衷。另外,在課程設(shè)置上,很多專家提出“理論知識夠用”的口號,學(xué)校在安排課程時,為了體現(xiàn)這一原則,大刀闊斧地刪減了很多專業(yè)基礎(chǔ)課程。例如,國際貿(mào)易專業(yè)刪減了經(jīng)濟學(xué)原理和管理學(xué)原理,結(jié)果該專業(yè)的學(xué)生不懂什么是機會成本,什么是邊際效用遞減理論。對此我們不禁彷徨:我們的學(xué)校到底應(yīng)該怎樣培養(yǎng)學(xué)生呢?其實,不管什么樣的人才培養(yǎng)模式,有一個根基是不能動搖的,那就是學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生,應(yīng)該完全以學(xué)生為本位,以學(xué)生為出發(fā)點。學(xué)校的服務(wù)對象是學(xué)生,無論是考慮市場需求還是考慮職業(yè)素質(zhì),學(xué)校教育應(yīng)該負責的對象是學(xué)生,而不應(yīng)該是向企業(yè)負責,向需求負責。即使是面向需求的人才培養(yǎng)模式,其主要目的也是為了解決學(xué)生就業(yè)的問題,為了使學(xué)生能盡快勝任工作,創(chuàng)造價值,這是“面向?qū)W生”的題中應(yīng)有之義。面向?qū)W生,對學(xué)生負責,高職教育首先應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的成長性與發(fā)展?jié)摿?。高職教育所培養(yǎng)的學(xué)生不是簡單的一線工人,而是具備一定文化素質(zhì)與知識技能的應(yīng)用型人才。技能的掌握雖是學(xué)校培養(yǎng)的重點之一,但誠如企業(yè)老總所說的那樣,工作中需要的技能通過在崗實訓(xùn)可以很快掌握。學(xué)校一味地強調(diào)企業(yè)的要求,簡單地認為適合企業(yè)需要的技能就是學(xué)生應(yīng)該具備的,然而社會在發(fā)展,技術(shù)也在不斷更新,今天使用的技術(shù)明天也許就會淘汰,今天能夠工作的崗位明天也許就不復(fù)存在,那么我們的學(xué)生明天該怎么辦?因此,面向?qū)W生,高職教育更應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的成長潛力,這才是學(xué)校教育的必要性之所在。美國的通識教育家哈欽斯認為:教育目的并不是人力(ManPower)的形成,而是全人(ManHood)的發(fā)展。偉大的科學(xué)家愛因斯坦鄙視“為謀生而學(xué)習”的動機,他認為“這會直接導(dǎo)致對倫理價值的損害”。他強調(diào):“青年人離開學(xué)校時,應(yīng)是作為一個和諧發(fā)展的人,而不只是作為一位專家。否則,他連同他的專業(yè)知識就像一只受過訓(xùn)練的狗。而要成為一個和諧發(fā)展的人,則需要培養(yǎng)全面的自我辨別力,而這取決于自由而全面的教育?!比绱苏f來,職業(yè)教育應(yīng)該是完整的人的教育,高職教育更應(yīng)該體現(xiàn)人的教育,體現(xiàn)對學(xué)生負責的精神。因此,在高職教育人才培養(yǎng)模式的探索過程中,不應(yīng)簡單地從用人單位的需求出發(fā),而應(yīng)始終站在學(xué)生的立場,面向?qū)W生,對學(xué)生負責,除了培養(yǎng)學(xué)生必備的專業(yè)知
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