中國鋁業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略報告.ppt_第1頁
中國鋁業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略報告.ppt_第2頁
中國鋁業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略報告.ppt_第3頁
中國鋁業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略報告.ppt_第4頁
中國鋁業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略報告.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展策略第二階段報告1聲明本報告所提出的分析和戰(zhàn)略是根據(jù)公司公司提供給埃森哲公司的數(shù)據(jù)資料分析而得。這些數(shù)據(jù)在項目進行期間經(jīng)多次更新,報告中的分析也是采用更新后的數(shù)據(jù),最終更新時間和本文件顯示日期一致公司公司,以及其他公司公司向其提供本資料的對象應(yīng)注意:1.埃森哲公司認定公司公司提供的數(shù)據(jù)如實反映了目前和未來的產(chǎn)量、儲量、銷售額、成本、固定資本支出等,埃森哲公司并未考核這些數(shù)據(jù)的正確性。2.如果本報告中所采用的數(shù)據(jù)在未來發(fā)生變動,或者出現(xiàn)更多的資料,公司公司須要核實這些數(shù)據(jù)的變動是否會改變埃森哲公司在本報告中提出的結(jié)論和建議。如果數(shù)據(jù)的改動幅度很大,公司公司和其他有關(guān)方面應(yīng)重新評估本報告中的相關(guān)策略建議并作必要的調(diào)整。2Content綜述市場吸引力和公司的競爭地位公司的資產(chǎn)利用效率和現(xiàn)有財務(wù)業(yè)績公司發(fā)展策略(初步)氧化鋁電解鋁鋁加工總結(jié)策略實施的關(guān)鍵措施附件內(nèi)容3公司的最佳發(fā)展戰(zhàn)略是確立專業(yè)化資源性公司的發(fā)展方向,突出其在氧化鋁和電解鋁領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)能力。市場吸引力高中低公司的競爭能力定位弱中強策略定位綜述電解鋁注:圓圈的大小表示市場的總需求價值(美元)氧化鋁板帶型材、棒、管及線箔模具鑄造產(chǎn)品公司的最佳戰(zhàn)略是定位于專業(yè)化的資源性公司4Content第二階段的重點在第一階段對市場吸引力和公司的競爭地位進行分析的基礎(chǔ)上,分析公司由于低投資成本而獲得的優(yōu)勢,并評測因此公司所獲得的財務(wù)績效表現(xiàn)在建立的基準模型,即假定公司未來市場發(fā)展處于保守條件下,評測在各子公司盡職報告中闡述的策略所帶來的價值(凈現(xiàn)值)。并確定是否還存在其它的策略選擇以使現(xiàn)有的運營和新建設(shè)施創(chuàng)造更大的價值如果保守模型中不包含一些對公司有利,且公司可以達到的機會,則確定這些策略是否不同或需要改變,例如由于電力體制改革而獲得較低的電價,拜爾選礦法的技術(shù)突破可以獲得廣泛推廣,及其它的可以達到的指標性的成本降低確定公司成功實施策略所需要的各種運營方式的改變,而對于組織設(shè)置,管理流程所需要的改變則包括在另外的報告中。在第二階段的工作中,我們主要著眼于確定公司應(yīng)該采取的策略方案,以及支持策略實施的措施。5Content摘要中國的氧化鋁和電解鋁市場前景喜人,公司在這個市場上具有相對的競爭優(yōu)勢。然而它在國內(nèi)市場上的成本優(yōu)勢不會有助于它尋求向國際市場的擴張。鋁加工行業(yè)前景不如氧化鋁和電解鋁,公司也不具競爭優(yōu)勢不論采用何種經(jīng)營策略,現(xiàn)有生產(chǎn)成本的降低都是最重要的。根據(jù)我們的分析,除了降低成本以外,公司的發(fā)展策略將是:(1)對氧化鋁業(yè)務(wù)采取積極的增長策略,集中注意力于擴大產(chǎn)能,控制資源,降低成本和提高質(zhì)量(2)力爭從政府那里得到優(yōu)惠的電力價格(3)在得到具有競爭性的條件的時候發(fā)展電解鋁(4)注視鋁加工業(yè)的發(fā)展趨勢,在條件具備的時候伺機進入高附加值的板塊為了實施這些發(fā)展策略,我們提出了一系列事關(guān)策略的關(guān)鍵性舉措和粗線條的實施方案,包括投資計劃,降低成本計劃,以及支持實現(xiàn)這些策略的基礎(chǔ)設(shè)施方面的舉措6Content綜述市場吸引力和公司的競爭地位公司的資產(chǎn)利用效率和現(xiàn)有財務(wù)業(yè)績公司發(fā)展策略(初步)氧化鋁電解鋁鋁加工總結(jié)策略實施的關(guān)鍵措施附件內(nèi)容7公司在以下三個方面具有競爭優(yōu)勢。接近或低于世界水平的占用資本如果公司與西方競爭對手具有同樣的息稅前利潤水平,由于其接近或較低的占用資本,公司將具有相近或較高的占用資本回報率低的折舊與西方競爭對手相比,如果雙方具有同樣的噸現(xiàn)金經(jīng)營成本,公司將因其較低的折舊而使噸息稅前利潤提高在同樣的經(jīng)營成本下,公司將比世界其它電解鋁廠以較小投入獲得相同新建生產(chǎn)能力擴張。8注:1.固定資產(chǎn)包括土地,廠房,機器設(shè)備及其它資本投資凈值2.流動資本=庫存+應(yīng)收帳款-應(yīng)付帳款目前,公司的每噸氧化鋁經(jīng)營資本指標略高于世界平均水平,但有兩家廠低于世界平均水平。美元/噸AL2O3流動資本固定資產(chǎn)占用經(jīng)營資本241500491557343450503637683751229462460453197293371624590717123831104

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論