在春季森林防火工作會議上的講話

在春季森林防火工作會議上的講話 在春季森林防火工作會議上的講話 今天，召開這次會議的主要目的是貫徹落實(shí)上級春季森林防火工作會議精神，回顧總結(jié) 2009年森林防火工作，安排部署今年春季森林防火各項(xiàng)工作任務(wù)，分析形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi)。 下面，我講三個方面的意見： 一、 2009 年森林防火工作簡要回顧 2009 年我局的森林防火工作，在林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，在各單位、各部門的通力合作和共同努力下，經(jīng)過廣大森林防火戰(zhàn)線干部職工的辛勤工作和無私奉 獻(xiàn)，保證了全年無重特大森林火災(zāi)的發(fā)生，圓滿地完成了 2009 年森林防火工作任務(wù)。 2009 年共發(fā)生森林火災(zāi) 42 起，其中一般森林火災(zāi) 34 起，較大森林火災(zāi) 8 起，受害森林面積 350.39 公頃。由于指揮科學(xué)，撲救及時，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日撲滅率 100%，使災(zāi)害損失降到最低，有效保護(hù)了我地區(qū)的森林資源安全。在此，我代表林業(yè)局黨委、林業(yè)局向廣大干部職工、森警部隊(duì)官兵、公安干警以及關(guān)心支持森林防火事業(yè)的同志們表示衷心的感謝和誠摯的慰問！ 總結(jié) 09 年的森林防火工作，主要在以下幾個方面取得了新的進(jìn)展： 一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視森林防火工作。林 業(yè)局重新設(shè)立了森林防火組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任分工，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，堅(jiān)持責(zé)任包片制度。在特殊時段和防火緊張時期，林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)檢查組深入各管護(hù)站檢查督導(dǎo)森林防火工作，確保了制度落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，人員落實(shí)，為森林防火工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。 二是森林防火社會化氛圍初步形成。林業(yè)局在森林防火工作上轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行森林防火條例，加強(qiáng)與地方政府、駐在企業(yè)的溝通，努力解決地企之間的矛盾，成功召開了大楊樹地區(qū)森林防火工作會議。并以此為契機(jī)，逐步鞏固和完善了社會各方面力量特別是廣大百姓主動參與森林防火的局 面，為森林防火工作的長治久安營造了良好的群眾基礎(chǔ)和社會環(huán)境。 三是森林防火宣傳教育工作得到新突破。在普遍宣傳，集中教育、突出重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，防火辦、局宣傳部等單位、部門積極向電視臺、林海日報社提供防火素材，做到了電視有圖像、報紙有文章，為做好森林防火工作打下了良好的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。去年防火辦共印發(fā)森林防火條例宣傳單 20000 余張、宣傳手冊 3000 余冊，加工制做大型宣傳標(biāo)語牌 6 塊，并在防火戒嚴(yán)期間出動宣傳車深入各村屯、連隊(duì)進(jìn)行防火宣傳，真正把森林防火的重要性宣傳到田間地頭。 四是野外火源管理措施得當(dāng) 有效。為使防火工作更直接、更有效， 09 年加大了野外火源管理力度，對各類野外用火按規(guī)定嚴(yán)格審批，把責(zé)任逐級落實(shí)。對入山從事調(diào)查設(shè)計、勘探、工程建設(shè)施工的隊(duì)伍，采取由林業(yè)局森防指審批，與其簽訂防火責(zé)任狀，劃定作業(yè)范圍，由所在管護(hù)站負(fù)責(zé)監(jiān)管的辦法管理；“清明節(jié)”、“五一節(jié)”等特殊時段和高火險天氣時段，林業(yè)局森防指以文件、電話通知等方式要求各管護(hù)站對火災(zāi)多發(fā)區(qū)域加大巡查力度，對防火重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兴揽此朗?，收到了良好的防控效果?五是適時抓住有利時機(jī)開展防火線點(diǎn)燒工作。去年春防前期氣溫低，積雪融化較慢，給防火線點(diǎn)燒工 作帶來了很大的難度，致使春燒工作沒有全面開展。秋防期間，林業(yè)局森防指抓住秋季氣溫低，晝夜溫差大這有利時機(jī)，在未降雪之前積極組織各管護(hù)站開展防火線點(diǎn)燒工作。為確保安全，林業(yè)局下派兩個督導(dǎo)小組，對各單位的防火線點(diǎn)燒工作進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)驗(yàn)收，大多數(shù)單位已完成年初設(shè)計的防火線點(diǎn)燒任務(wù)，這為預(yù)防今年森林火災(zāi)，特別是重特大森林火災(zāi)的發(fā)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 六是防火工作各項(xiàng)辦法措施得到進(jìn)一步完善。建立健全防火工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，是做好森林防火工作的根本保證。面對森林防火新的形勢、新的情況，林業(yè)局結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步修改完善了防火 工作管理辦法、撲火預(yù)案，細(xì)化了責(zé)任分工，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，層層建立防火責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。為做到獎罰分明，建立了新的獎懲機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)火情第一時間報告的給予重獎，對發(fā)現(xiàn)火險隱患不作為的林業(yè)職工給予重罰。去年，林業(yè)局對發(fā)現(xiàn)火情第一時間報告的兩名村民給予了重獎；對防火檢查不細(xì)不嚴(yán)的奎中檢查站檢查員給予了重罰。獎罰機(jī)制的建立和實(shí)行，充分的調(diào)動了百姓群眾和林業(yè)職工的森林防火責(zé)任心和積極性。 七是森林防火綜合能力建設(shè)得到進(jìn)一步提高。 09 年，林業(yè)局自籌資金百萬元，購進(jìn)了風(fēng)力滅火機(jī) 100 臺、撲火運(yùn)兵車 17 輛，補(bǔ)充了中繼臺、 GPS 定位 儀和撲火裝備，基本滿足了我地區(qū)防撲火工作的需求；在兩年一次的林區(qū)防火行業(yè)評比中防火辦內(nèi)業(yè)建設(shè)獲得林區(qū)一等獎。說明，我局的森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和指揮系統(tǒng)軟件建設(shè)又邁上了一個新臺階。 2009 年，歐肯河管護(hù)站、古里管護(hù)站、查拉巴奇管護(hù)站沒有發(fā)生火情，取得了較好的成績。各單位能在工作中結(jié)合自身實(shí)際大膽創(chuàng)新，值得總結(jié)和學(xué)習(xí)：尤其是歐肯河管護(hù)站他們克服新老班子交替、重組等諸多困難，牢筑思想防線、牢筑責(zé)任防線，堅(jiān)持科學(xué)管理，堅(jiān)持群防群治的工作舉措，取得了連續(xù)三年無火情的優(yōu)異成績；庫莫管護(hù)站、胡得氣管護(hù)站、奎中管護(hù)站、 查拉巴奇管護(hù)站、烏魯布鐵管護(hù)站、朝陽管護(hù)站采取藍(lán)球比賽、召開聯(lián)誼會等多種溝通方式與地方政府、駐地企業(yè)增進(jìn)感情，增進(jìn)友誼，形成地企聯(lián)手護(hù)林防火的新局面；古里管護(hù)站全力支持協(xié)助鄉(xiāng)政府組建撲火隊(duì)伍，提高了該地區(qū)整體撲火戰(zhàn)斗力；宜里管護(hù)站與駐地企業(yè)、連隊(duì)多次協(xié)同配合撲救森林火災(zāi)，改變了以往撲火只靠林業(yè)一家的單一局面；大楊樹管護(hù)站投入資金 5000 元加大防火宣傳力度，自制模具在各主要道口噴涂森林火警電話“ 12119”標(biāo)識 20 余處，制作 5 塊固定宣傳標(biāo)語牌，營造了濃厚的輿論氛圍。希望這些單位戒驕戒躁，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后工作中 鞏固成果，發(fā)揚(yáng)成績，不斷創(chuàng)新。 當(dāng)然，我們在看到成績的同時，也不能忽視一些存在的問題。 （一）有的單位防火宣傳只圖形式，應(yīng)付上級檢查，沒有深入到位，留有死角，存有空檔。 （二）有的單位在森林防火工作部署、檢查中不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)格，工作責(zé)任心不強(qiáng)。 5月 9 日，奎中管護(hù)站屋拉奇坑 15 林班發(fā)生火災(zāi)，當(dāng)時，奎中管護(hù)站管護(hù)人員分散在外忙于生產(chǎn)而無法迅速集結(jié)赴火場撲救，致使小火釀成了大火。這說明，一是管護(hù)站面對春季防火的嚴(yán)峻形勢，在工作整體安排部署上不能統(tǒng)籌兼顧，沒有科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作；二是檢查站檢查人員沒認(rèn) 真履行職責(zé)，沒按要求認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)動車的防火裝置是否有效，走人情、走過場，導(dǎo)致機(jī)動車噴火引發(fā)火災(zāi)；三是人員組織不利，管護(hù)站在高火險時段，沒有把人員全部集中起來待命，接到撲火命令后近一個小時，才只有 6 人進(jìn)入火場，無法有效控制火勢；四是發(fā)現(xiàn)火情不及時，管護(hù)站只忙于生產(chǎn)，沒有加強(qiáng)巡護(hù)，出現(xiàn)火情不能第一時間發(fā)現(xiàn)和有效組織撲救。 （三）有的單位對本生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的地形沒有完全掌握，發(fā)生火情，不能將兵力用最短的時間投入到火場，貽誤了最佳撲火戰(zhàn)機(jī)。如 10 月 12 日奎中管護(hù)站大紅花爾基河溝頂 41 林班發(fā)生的火災(zāi)：一是管護(hù)站對火 場地形不熟，帶領(lǐng)大部隊(duì)從屋拉奇坑進(jìn)入，經(jīng)過 5 個多小時步行才進(jìn)入火場，使隊(duì)伍極度疲勞，撲火戰(zhàn)斗力低下。如果隊(duì)伍從大紅花爾基河進(jìn)入，車行一個小時左右就能靠近火線邊，這樣就能大大縮短撲救時間；二是由于進(jìn)兵緩慢，火場信息不能及時反饋，林管局森防指曾多次詢問火情情況，局森防指無法如實(shí)匯報，十分被動，引起了林管局的高度關(guān)注，先后調(diào)根河空降大隊(duì)、加格達(dá)奇機(jī)降大隊(duì)前來增援，并又在各局集結(jié)了1000 人的撲火隊(duì)伍，準(zhǔn)備前來增援。這不僅浪費(fèi)了大量的人力財力還造成了極大的政治影響和社會影響。 （四）有的單位對防火線點(diǎn)燒工作重視不 足，點(diǎn)燒工作組織不科學(xué)，沒有按規(guī)程進(jìn)行點(diǎn)燒，發(fā)生跑火燒毀房舍和農(nóng)付產(chǎn)品的情況，麻痹思想嚴(yán)重。 （五）有的單位防火責(zé)任落實(shí)不到位，在周邊管護(hù)上還存有漏洞、死角，存在違章用火現(xiàn)象。 （六）有的單位組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，對森林防火工作中的隱患和深層次的問題研究的不深不透，對工作中存在的實(shí)際問題沒有認(rèn)真解決。如 5 月 27 日勃音那管護(hù)站 101 林班的火場：一是管護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)對火場地形不掌握，不能為專業(yè)撲火隊(duì)提供有利情報，使專業(yè)撲火隊(duì)多點(diǎn)進(jìn)入的戰(zhàn)略無法實(shí)施，增大了撲救難度；二是布兵不合理。明火撲滅后，在后續(xù)部隊(duì)沒有到達(dá)時，先頭部 隊(duì)撤離火場，隊(duì)伍銜接不緊湊，留下了火場復(fù)燃的隱患；三是管護(hù)站對火場偵察不到位，看守不到位，致使火場復(fù)燃達(dá)三小時之久也無人發(fā)現(xiàn)，誤認(rèn)圈里火；四是后續(xù)部隊(duì)跟進(jìn)清理時，沒有攜帶滅火機(jī)具，對復(fù)燃地段難以有效處理；五是清理看守責(zé)任落實(shí)不到位，對清理隊(duì)伍沒有劃區(qū)分段，沒有落實(shí)到人頭，清理不集中，存有斷擋部位。 我地區(qū)的林相組成主要以闊葉混交林為主，枯枝落葉、站桿倒木多，發(fā)生火情，主要是三分打、七分清，如果清理不徹底，復(fù)燃率會很高。專業(yè)撲火隊(duì)伍到達(dá)后，管護(hù)站要全力配合，對火場應(yīng)負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)偵察火場的所有情況，明火撲滅后 ，沒有及特殊情況，火場看守交給起火單位。所以說，起火單位應(yīng)掌握整個火場情況，要偵查到位、巡護(hù)到位，清理看守到位。 以上這些問題，一定要引起我們的高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。 二、 2010 年春防形勢分析 一是前段時間降了幾場大雪，這將給防火線點(diǎn)燒工作帶來一定的難度。加之，去年一些單位沒有完成防火線點(diǎn)燒任務(wù)，導(dǎo)致林內(nèi)可燃物增多，形成較大的火險隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)極易釀成大火；目前氣溫回升較快，積雪融化的快，道路泥濘，如果發(fā)生火災(zāi)將給撲火運(yùn)兵帶來一定的困難，給撲救帶來一定的麻煩。 二是我地區(qū)農(nóng)業(yè)備耕 生產(chǎn)即將全面展開，林內(nèi)外從事生產(chǎn)活動人員增多，加上“清明”節(jié)、“五一”節(jié)相繼到來，進(jìn)入林區(qū)祭祀、探親人員將普遍增多，入山人員分布范圍廣，增大了野外火源管理管控難度。 三是我局與畢拉河局、吉文局、阿里河局、加格達(dá)奇林業(yè)局、莫旗相毗鄰，外來火的入侵對我們威脅非常大。 四是管護(hù)力量薄弱，有的管護(hù)人員工作態(tài)度消極，思想上重視不夠，存有厭倦畏難情緒，致使責(zé)任落實(shí)不到位，隱患排除不到位，易發(fā)生人為火災(zāi)。 總之，今年春季的森林防火形勢十分嚴(yán)峻，不容樂觀，面對春防工作中存在的諸多不利因素和巨大壓力，各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持清 醒頭腦，思想上要高度緊張起來，必須從全局和戰(zhàn)略的高度更加清醒地認(rèn)識工作中存在的各種困難和面臨的嚴(yán)峻形勢，更加清醒地認(rèn)識到所肩負(fù)的重大政治和社會責(zé)任，把形勢分析得更嚴(yán)峻一些，把問題考慮得更清楚一些，把困難估計得更充分一些，把辦法想得更周全一些，把各項(xiàng)措施落實(shí)得更牢靠一些，凝心聚力、克堅(jiān)攻難全力以赴奪取春防勝利。 三、 2010 年春季森林防火工作的安排 今年春季森林防火工作以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹森林防火條例，堅(jiān)決執(zhí)行“預(yù)防為主，積極消滅”的工作方針，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化體系建設(shè)，不斷提 升防撲火綜合能力建設(shè)，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作、職責(zé)清晰、反應(yīng)靈敏、措施果斷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，確保不發(fā)生重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故，把森林火災(zāi)損失降到最低程度。圍繞這一工作思路和目標(biāo)，在具體工作中，要著重做好以下幾個方面的工作： （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保森林防火責(zé)任落實(shí)到位 各單位要把森林防火工作作為所有工作的重中之重，擺在突出位置。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為防火第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為防火主要責(zé)任人，要按照職責(zé)分工，做到一級抓一級，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，細(xì)化權(quán)責(zé)，形成責(zé)任體系，真正把森林防火責(zé)任落實(shí)到每個崗位上，落實(shí)到山頭地塊。防火 期間，各單位領(lǐng)導(dǎo)、管護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，并深入重點(diǎn)火險部位做好檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，確保防火安全。對因工作不力造成森林火災(zāi)或造成重大損失的，要按照大楊樹林業(yè)局森林防火工作管理辦法和有關(guān)的防火條例、法規(guī)追究有關(guān)單位和相關(guān)人員責(zé)任。 （二）強(qiáng)化宣傳教育，切實(shí)提高全民防火意識 宣傳教育是做好森林防火工作最基本的手段，最基礎(chǔ)的工作，也是做好森林防火工作的第一道工序。因此，各單位要切實(shí)加強(qiáng)防火宣傳教育工作。一是要在提高領(lǐng)導(dǎo)、職工思想認(rèn)識和廣大群眾防火意識上下功夫，要不斷創(chuàng)新和豐富宣傳形式；二是充分利用 電視、報紙、墻報、宣傳牌等公眾媒體，加大宣傳頻率，拓展宣傳廣度；三是要深入林區(qū)居民點(diǎn)、野外作業(yè)點(diǎn)，突出宣傳重點(diǎn)，力爭不留死角；四是充分利用正反兩方面典型，宣傳森林防火形勢的嚴(yán)峻性、森林防火工作的重要性、森林火災(zāi)后果的危害性，確保宣傳實(shí)效。 （三）強(qiáng)化火源管理，做到防范措施早到位 火源管理工作是做好森林防火工作的關(guān)鍵。各單位要在災(zāi)前預(yù)防上多下功夫，做到“早安排、早部署、早落實(shí)、早行動”才能防患未然。一是要嚴(yán)格執(zhí)行野外用火審批制度。林業(yè)局森防指、各管護(hù)站要從嚴(yán)審批野外用火，對不符合防火規(guī)定的一律不予辦理。對 入山作業(yè)未辦理野外用火手續(xù)的，要按森林防火條例、鄂倫春旗森林防火條例嚴(yán)肅處理；二是要抓好計劃燒除工作。計劃燒除工作時效性強(qiáng)，各單位一定要抓住有利時機(jī)適時開展燒除工作，點(diǎn)燒時一定要按大楊樹林業(yè)局森林防火工作管理辦法和“六燒六不燒”規(guī)程進(jìn)行，要周密安排部署，加強(qiáng)監(jiān)管，確保點(diǎn)燒安全；三是要堅(jiān)持疏堵相結(jié)合，嚴(yán)格依法控制火源，要與轄區(qū)內(nèi)的村屯、野外作業(yè)戶層層簽訂防火責(zé)任狀，切實(shí)把防火責(zé)任落實(shí)到戶、落實(shí)到人。今年，林業(yè)局森防指重新統(tǒng)一規(guī)范了森林防火責(zé)任狀的條款，現(xiàn)已發(fā)到各單位手中，回去后你們根據(jù)所需數(shù)量自行 印刷；四是重點(diǎn)時期對重點(diǎn)區(qū)域要重點(diǎn)防范。“清明節(jié)”、“五一節(jié)”等重點(diǎn)時期是森林火災(zāi)高發(fā)期，防火形勢處于高度戒備狀態(tài)，各單位要時刻繃緊防火這根弦，采取超常規(guī)措施，把握重點(diǎn)時段，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做好重點(diǎn)檢查，堵住火源漏洞，消除火災(zāi)隱患；防火各崗位人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行 24 小時值班帶班制度，不得擅離職守；瞭望員要全天候不間斷瞭望，及時準(zhǔn)確報告火情，不得遲報、瞞報；巡護(hù)人員、檢查站人員要嚴(yán)格履行檢查職責(zé)，嚴(yán)禁無證人員和無防火裝置車輛入山；撲火隊(duì)伍要嚴(yán)陣以待，接到命令要快速反應(yīng)。 （四）強(qiáng)化應(yīng)急反應(yīng)，做到森林火情早 處置 各管護(hù)站要根據(jù)本生態(tài)功能區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)一步修改完善撲救森林火災(zāi)預(yù)案，做到組織人員落實(shí)到位、思想教育落實(shí)到位、工具設(shè)備落實(shí)到位、物資保障落實(shí)到位。做到職責(zé)明晰、程序規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、高效處置。要切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的針對性和可操作性。一看就能讓人明白做什么、怎么做、誰來做。并要積極組織開展預(yù)案的演練。通過演練，使職工真正熟悉預(yù)案內(nèi)容，明白自身職責(zé)，通曉工作流程；防火辦、森警部隊(duì)、各管護(hù)站要提前做好滅火機(jī)具、運(yùn)兵車、通訊設(shè)備的檢修和維護(hù)、加強(qiáng)防撲火物資儲備和做好靠前駐防的準(zhǔn)備工作；各單位要牢固樹立“投重兵，打 小火，當(dāng)日滅”的撲火理念。發(fā)現(xiàn)火情，要做到科學(xué)指揮，重兵投入，把小火當(dāng)成大火打，確保在最短時間內(nèi)將火撲滅，把損失降低到最低程度。 （五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大隱患排查力度 春防期間，林業(yè)局要抽調(diào)有關(guān)單位、部門人員組成防火工作組，采取明查暗訪等形式，深入各單位開展督導(dǎo)檢查活動。重點(diǎn)檢查各單位撲火預(yù)案制定和執(zhí)行、防火責(zé)任落實(shí)、防火宣傳開展、野外火源管理、撲火物資儲備、撲火隊(duì)伍建設(shè)等情況，檢查出問題，提出整改措施，對限期不整改的進(jìn)行通報批評并嚴(yán)肅處理；各管護(hù)站要與駐場公安人員相互配合，深入到林區(qū)腹地開展火災(zāi)隱患大 排查活動，要嚴(yán)查違章用火行為，對存在火災(zāi)隱患的野外作業(yè)戶要責(zé)令整改，并按有關(guān)防火規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)處。排查活動要做到縱向到底，橫向到邊，力爭不留死角，不留盲區(qū)。 （六）強(qiáng)化責(zé)任追究，保障責(zé)任落實(shí) 責(zé)任追究是保證森林防火責(zé)任制度落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，才能最大限度地減少森林火災(zāi)的發(fā)生。今年在防撲火工作中堅(jiān)持“有責(zé)必問、違規(guī)必究”，凡是責(zé)任不落實(shí)、職責(zé)不履行、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不作為、發(fā)生火情隱瞞不報、組織撲救不得力的要堅(jiān)持“四個必須”即：必須查清事故原因，必須追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須處理直接責(zé)任者，必須落實(shí)整 改措施。發(fā)生火情，森林公安局要及時派人出動，深入火災(zāi)現(xiàn)場，深挖火案線索，加大火案的查處力度，對肇事人員要嚴(yán)懲不怠，以達(dá)到懲處一人，教育一片的目的。 （七）強(qiáng)化值班調(diào)度，確?？茖W(xué)有效處置火情 防火期內(nèi)，各單位要加強(qiáng)值班調(diào)度，堅(jiān)持報崗制度，確保政令暢通和信息的時效性；各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。防火辦要不定期對各單位防火值班情況進(jìn)行檢查，對脫崗、漏崗的要進(jìn)行通報批評，并按管理辦法有關(guān)規(guī)定處理；發(fā)生火情，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行火災(zāi)撲救預(yù)案，